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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）-[吉林大学]吉大《企业管理学》在线作业一
. r4 j; R+ t. c' ?( N6 P试卷总分:100 得分:100
" X& i- z/ U- I! }第1题,学习型组织的特点可以归纳为（ ）
* X" v) ~8 x3 B3 F1 Z* U' ~A、愿景驱动型( f0 M( M+ K1 u* h) r( z
B、善于不断学习型: ~0 f0 a: S$ @, s) b
C、自主管理的"扁平型"2 N! @) {) ~5 v& v4 x6 I5 K
D、具有创造能量的组织5 u6 x; S3 N( \* y, H: U {2 _
正确资料:,B,C,D
6 k5 A' P! [. F/ h; z/ H, Y
* W! ]6 `& m. _2 W/ T
, N9 [- d5 }7 [1 `) G2 s第2题,共同愿景的特点（ ）
; \% ?2 \1 s* e# R0 [( d! m9 T6 T" ~A、衷心共有
: l1 k( G! ~8 kB、有强大的号召力
9 q, \$ u0 Z( g, x7 b( _; E$ kC、集中配置资源$ _0 X0 V' X0 k7 C" |
D、形成独特能力
6 i( ^$ u& A! x2 Z2 N K正确资料:,B1 U$ x' I6 Y: p% ~6 G Q2 O. g
2 D( n( I) B9 d# H& C# n7 _9 S
6 e2 E" b+ ?' _
第3题,心智模式的特点（ ）
h* y9 E7 g5 q4 xA、根深蒂固
( M3 e/ V' C' {1 J. `B、影响认知与行为. F( {2 K. s7 G/ a/ O; H/ K1 F
C、人无完人
) {1 B& a& Y( G! ?D、自我实现
7 K1 Y* E( P- {7 j0 Z正确资料:,B,C
& \/ h) r* X0 e9 o: e2 I6 Z( ^+ m1 I% m, W/ [7 E6 `4 I; {' _
. T6 k) Y3 i4 O5 k, Q- c
第4题,企业产业启动阶段的战略包括（ ）
& G0 D; S, A) _1 yA、掌握核心技术
7 C8 O2 O9 U9 y7 V! R2 F- IB、培育市场基础) R7 H T, C- z9 {
C、建立强势品牌
- j. P7 X/ B: f2 N& C2 P* h ~D、取得相对成本优势8 d. u. h1 f! ]
正确资料:,B,C& D% S4 r: A+ t- b# a; z% R& N
4 |- a1 F3 ^: P% O3 b
* A3 s2 N! X+ ~" _) \5 r+ A2 Q' J资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,企业的管理的基本职能有（ ）
' T! Y" ], H8 L( RA、计划
1 ~0 |+ U$ Q& }7 v. j% {' j+ y" QB、组织
0 V) k" j) c. Y) \) s: jC、领导
; W0 g% j$ N( ?5 QD、控制4 u L. O* H' b- B0 m! x
正确资料:,B,C,D
) p" v( V) E; w$ E* q; w- i5 S
: O3 K' I/ d. V+ N% O7 n Q; n, j) F! X3 a+ V0 q
第6题,企业愿景的构建过程有（ )
- a9 _& M6 H4 IA、由个人愿景到企业愿景
' j7 k; D. N. mB、把握方向，塑造整体图像7 W4 x: m. h2 _1 N, X- K
C、提炼使命宣言+ H E5 `6 S1 J2 |4 r
D、发展核心价值观
, Q7 \% i9 Z% Q ~1 |9 a正确资料:,B,C,D' K/ B2 P/ D6 c; B" f" ?; l! I+ x
3 e: B( y1 Y% a8 X* v) N# H" j: N+ u5 T6 f; w0 i9 ? I- R
第7题,企业事业领域的内在统一性包括（ ）。) I6 ]6 R* w$ R5 R- u
A、技术的统一性* I: T/ u& z. z/ I
B、市场的统一性
! f% A% ]2 w: S6 Q6 x6 OC、文化上的统一性
. j* o6 E% j7 b. J: X) }0 c; }D、愿景上的统一性
% g4 d8 X. v p正确资料:,B,C) ^- B% O+ k, H3 }+ g7 m6 P
6 {0 ^+ N) z& l+ U6 K
8 Y5 A8 c% L6 G5 y第8题,作业组织虚拟化的途径（ ）" W0 l3 G: |3 @9 R$ W
A、核心化; d% Q) x! s' b8 T+ S4 x& J
B、网络化
0 _/ P7 y; O7 Y9 fC、合作化
; x0 k: w' K, d* eD、一体化
2 X, ~6 u) B( D U) L! m5 U正确资料:,B
# ?9 h8 B' J( K4 T
( f4 v- @' ~' x+ x( B# P
9 |( z% a0 G1 u! c3 ^第9题,管理控制系统的要素, X' M) E6 t4 V# S/ {7 J$ V
A、控制环境: d1 K5 x3 T! }( p& V8 k
B、控制变量
n2 b) S* |; |1 @! CC、控制标准
& D+ r9 U* c, c) xD、衡量与评价- Z$ J9 B; H! s, j0 r5 @7 q; h
E、纠正偏差
0 q/ H0 u) P5 {3 q$ {* t. z& }3 T正确资料:,B,C,D,E
/ X! W8 C, [$ L' A5 E9 b+ z, E$ E4 g5 b" { v D% @
) B3 }+ a! F/ d9 C: R
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,企业核心能力的构建包括（ ）。, q: ^3 [! q, q" v: U4 S
A、识别成功的关键% r+ @' ~2 M. `7 V1 T
B、确定核心部门
: ]. t# a' |5 y9 s/ cC、集中配置资源: B/ o& l) E: w% `* E
D、形成独特能力7 v6 y' v& {& E* I+ w/ A8 X
正确资料:,B,C,D6 m' \3 K1 \1 O: l5 L. ~1 y5 g. e
7 V1 x! | {8 ~/ S8 }) S
+ {% h9 H' B4 h" F& ~第11题,（ ）是描述工作任务如何进行分工、分组和协调合作的。" N! G, n' O7 i1 ?4 @
A、组织结构; S; E% H9 @9 \/ A4 s7 F9 H0 c
B、工作分解4 I1 G; }& `' R* |& ]: x/ g2 R
C、管理层次4 n8 t. _7 K3 K! S- r6 {8 h
D、管理幅度
/ f+ |& D, m6 _5 D; m+ @4 Y2 d5 i正确资料:
1 |, |7 E) Z% e8 L8 b
- r6 k( Z: H& ]. y; v3 X$ ]* \' Z' L4 b" o5 W6 S# ?
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,（ ）采用的是以机械化和刚性自动化为技术基础的大量生产组织方式，但这种生产组织方式受到了企业内外部环境变化的强大挑战。, p; Y/ K8 I* Q+ [
A、传统的工业化时代' `. q2 q8 A; u. @/ e
B、现代工业化
: S8 p9 v! d6 [4 R* @C、定制生产
/ L* G$ o3 M, ?8 sD、市场化生产
" {2 X% Q+ E1 {正确资料:, o& G% U. p( {' Q# H1 F' ]
+ L6 P6 P# f' q* _6 J: y! a
$ E2 @, y2 P) s! A5 A. ^' W. x第13题,（ ）是描述企业提供市场营销资源，实现市场营销目标的方法。; q3 ?' T, y3 w( _5 c9 X) s
A、市场营销计划
Y% f2 t+ l6 }. uB、服务功能
9 a! k! s5 }$ h9 eC、生产计划) S; A3 r, k' D/ {! h
D、财务计划
9 l8 |. [2 a- J. O* S7 l正确资料:: f) Q. [9 A3 |7 t4 I$ R5 e
# q5 _9 {; M2 I* e" u" \5 X0 b# u
- }8 W) v+ t8 l: B: i$ U第14题,（ ）是一种最简单的集权式组织结构形式，又称军队式结构。3 ]; C1 F0 X3 R' Z' \! b
A、直线制4 e0 N9 o0 {8 x4 u
B、直线职能制
% C6 c1 [, x3 }5 E1 h( }5 |0 _8 q( L3 mC、事业部制; G8 T( t+ L* \+ k- J- V) I
D、矩阵式
' Y4 E9 @3 ]2 d- d8 K) M" H2 ^正确资料:
4 _4 t& ?' P7 e! {. [' Q( k
1 \! f/ C, z6 h' Y3 z2 F# y# x4 ?
; \' ?0 m4 V% |( G6 U资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,企业是通过（ ）关系形成的利益相关者的结合体。& h+ o: {* y; ]! V4 t
A、契约
/ U% w- v) X8 |! k M2 _B、合作 k5 \$ ~; I" \" H* U' C+ z
C、互惠互利( X4 u7 k/ j& {
D、自主经营
1 l( L8 M& y3 ]3 K+ w+ P正确资料:3 B0 ^. z8 X8 q8 `/ m2 e2 C" ~6 e
( B! o' a' G0 K- X
) B8 Y& t v: y- w% l第16题,（ ）是表明企业经营哪几个行业的业务和生产。1 P, E3 M) Z' Y7 d1 y7 b1 k3 ?/ W; Y
A、事业领域/ n, z2 Y7 V% W2 ?
B、业务范围
, w" }: T4 q9 ~$ r8 OC、利润目标* n( f$ N# g J/ L. g" Y% @
D、消费者群体的划分
" M$ r+ p- `" g0 ?! b3 C% t# w) E正确资料:
1 |: q9 U" z) C2 h N% z0 B! A) c: G+ y
* N, i r( {$ j2 ~. u
第17题,（ ）负有跨部门的职责，他们负责确立企业的目标，像决定公司应该提供何种产品或服务，决定不同部门之间如何联系协作等。5 z" ]" @, u4 {5 d% I8 R& n
A、一线管理者
- q3 k. ^) @6 a5 G; Q% N4 CB、中层管理者
5 V5 x9 N6 v0 [2 |( I. T2 Z8 AC、高层管理者+ t. @+ V# c) Q: M+ K$ o# e
D、部门负责人; m) C& X0 o* W7 Q+ B3 @2 P* D
正确资料:0 p: B! w* D V" f7 @; D9 P" ~
) S, Z8 ^! m* c5 K; _! z! \$ I# y6 P% s
第18题,从中国公司治理所处的环境看，中国短期内还难以主要依靠外部市场来治理公司，以（ ）治理在近期应该是主流。6 t% p0 H# d6 g# g1 F
A、内部治理和外部治理6 y5 } y6 \1 W
B、人力治理和财力治理
9 Y! Z- i A. Z" _4 ^5 E% RC、员工治理和管理者治理
1 I, I9 A5 T4 `' WD、自主治理和公众治理) }+ D" T* @8 g, S6 ]
正确资料:
0 ?8 o6 g; i% u6 V8 c( i% M1 d& K: s0 h4 Y4 Y
3 ~% p0 o2 t5 O7 W) i- v0 y( f
第19题,公司治理的本质是要解决因所有权与经营权相分离而产生的（ ）4 K, U1 N9 l5 E' r" W0 H
A、资料真实性问题
/ R% r' S4 f* U& N& cB、资料实效性问题0 p* [( i/ m8 j
C、代理问题+ }# E2 V& ], n, ]3 Z. ~
D、财务问题
8 i# N: n7 Y* i* T正确资料:
5 I! {) Z& x8 D r9 w
7 T* `4 n$ ]( E. v5 K1 `" A k; ]% r! ~9 @
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,（ ）就是按照生产工艺的特点来设置生产单位。
9 [' I& ?! D5 S2 ZA、工艺专业化
3 A: @2 m* L- G2 @8 ]. A) g: EB、对象专业化
, E" k- f; q Y9 D, L/ VC、追求利润最大化
- |. r/ k9 e" q* O- E- o @* tD、渠道专营化, \& j6 j6 T+ o% u2 w$ W" i
正确资料:- n- j* i: L, O
, C5 G4 A2 [& Y* v( k5 F8 |- j1 i) `" c
第21题,不完全契约产生的原因有（ ）
4 N* Q7 K! t& m! w6 O3 B$ CA、个人的有限理性- S* ?6 u$ u; n
B、企业财务问题
, e, K N6 y3 L; gC、高层领导者腐败问题
' G6 [8 m6 ?% o2 R3 YD、财务漏洞% F @$ i% ?5 Q9 R9 H2 X$ s: p. Z4 b
正确资料:& w/ b# V p I5 w9 n, v
, D w! V, K9 f" N& p0 e; \
$ M4 N9 ]: S+ z1 t第22题,（ ）即纵向的组织环节，其实质是一条从企业最高层到最基层不间断的权力路线。+ g& q: v1 S0 g
A、组织结构2 P8 L0 |% o/ ?
B、工作分解
: b5 A$ K" k4 n1 o, jC、管理层次
8 P9 A6 R- ]4 \2 _: ~8 T hD、管理幅度
2 J k4 Z2 Q3 D0 D- O# {1 Q5 r正确资料:" y7 l: i0 e: U6 X& L+ {
- c! |6 b' g7 d
6 X5 Q& S% O; g! i7 T7 S, a3 w
第23题,梅奥提出"社会人"假设，认为人除了追求经济利益之外还有（ ）需求。$ F5 V6 u1 m8 H3 `
A、自我实现9 A, M* l9 I7 ~5 h5 `
B、心理和社会3 L* ^, d: E) ?8 _9 }& d
C、企业愿景
! s5 l2 k4 ^! fD、自尊需要4 ?) L. H: F" ~
正确资料:
, L2 U- J0 l# a! Z* ?% {6 n- j/ M+ X2 S H/ z! i
- v* o9 O# b/ k1 s( c
第24题,科学管理理论是（ ）提出的。0 V( d( \% Z+ [2 `, ?7 I
A、马克斯·韦伯+ p3 q: J: G8 @. e2 X! B+ L& X
B、法约尔 y7 D- X4 } n$ B2 A2 h) x
C、泰罗5 Z% O; G \8 N
D、梅奥: P1 l0 q, z' a* u
正确资料:3 c! Y* p9 B2 _: i0 E/ _
: B( T: j6 M& O
2 T! B1 o( r8 Q1 ?* \/ h! S5 E资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,（ ）是部门划分、管理层次与管理幅度的确定、集权与分权关系的确立等一系列管理决策的产物和结果。9 B5 t! L( x/ s" ]
A、组织结构/ a/ m* u* s! S# w
B、工作分解
1 R C$ ~8 Q/ h; B& d7 A* rC、管理层次; L; p8 H' O, l0 j1 [) Z: e
D、管理幅度; a% u# c- _# X/ x+ g* x
正确资料:
: b7 w, i7 E. g; M* e# ~
+ d) O7 Q1 g& ]4 d" G
4 i8 B q' [; ^+ R" T( D' L+ E. M! _% i8 i
9 \! o6 ^7 o' p" a8 J! {. d
1 X3 V; g5 R5 w; T/ {* R7 n7 \5 U# g
6 t& t/ Q* P& m4 y
- `+ ~+ H {; k) i, R. {; }
' d' p2 g4 v S$ Y K, X
8 U, y; c) S2 E9 d; ?/ D, I( U/ W9 O0 q# g% \
7 n& p, Y) ?2 V- I2 _7 K# S/ c; G7 u! W$ O! F- t
+ b( D3 u6 o# [) w3 ^2 f0 f0 l5 N |
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发表于 2020-12-20 21:05:11
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