[四川农业大学]《工程项目管理(本科)》21年3月作业考核

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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）-[四川农业大学]《工程项目管理(本科)》21年3月作业考核
试卷总分:100    得分:100
第1题,下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是()。
A、职能式
B、项目式
C、平衡矩阵式
D、强矩阵式
正确资料:


第2题,（　）只会造成损失或不造成损失而不能提供获利机会，如自然灾害、工伤事故。
A、纯风险
B、经济风险
C、自然风险
正确资料:


第3题,固定单价合同适用于()的项目。
A、工期长，工程量变化幅度很大
B、工期长，工程量变化幅度不太大
C、工期短，工程量变化幅度不太大
D、工期短，工程量变化幅度很大
正确资料:


第4题,为了将大部分成本风险转移给承包商,客户可能使用()合同。
A、成本加奖赏费
B、成本加激励费
C、成本加固定费用
D、固定价格
正确资料:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,一般加工业项目或民用工程，其设计占主导地位的程度（ ）。
A、较高
B、较低
C、一般化
正确资料:


第6题,由于工程项目的建设具有（　），某一处或某一部位质量好，如果不注意，另一处就可能质量不好。
A、可重复性
B、不可重复性
C、可整改性
正确资料:


第7题,()为零的工作肯定在关键线路上。
A、自由时差
B、总时差
C、持续时间
D、以上三者均是
正确资料:


第8题,对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目,根据主管部门的要求,可增加()阶段。
A、方案优选
B、初步设计
C、技术设计
D、施工图设计
正确资料:


第9题,线性组织结构的特点是()。
A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C、谁的级别高,就听谁的指令
D、可以越级指挥或请示
正确资料:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,利用工作的自由时差()。
A、不会影响紧后工作，也不会影响总工期
B、不会影响紧后工作，但会影响总工期
C、会影响紧后工作，但不会影响总工期
D、会影响紧后工作，也会影响总工期
正确资料:


第11题,一般来说，工程项目要跨（ ）实施
A、月度
B、季度
C、年度
正确资料:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,工程项目是指为达到预期的目标，投入一定的资本，在一定的约束条件下，经过决策与实施的必要程序从而形成固定资产的（ ）。
A、一次性事业
B、永久性事业
C、暂时性事业
正确资料:


第13题,在项目建设中，监理单位是独立的一方，它是作为一个独立的专业公司受业主委托去履行服务的，与业主、承包方之间的关系是（　）的
A、平等的
B、对立的
C、不平等的
正确资料:


第14题,施工质量计划的编制主体是()。
A、业主
B、设计方
C、施工承包企业
D、监理单位
正确资料:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,质量活动的主体是()。
A、材料
B、方法
C、人
D、管理
正确资料:


第16题,下列组织措施属于进度纠偏措施的是()。
A、调整项目组织结构
B、调整项目工作流程组织
C、调整项目管理人员班子
D、调整项目任务分工
E、改变施工方法
正确资料:


第17题,诉讼是指司法机关和案件当事人在其他诉讼参与人的配合下为解决案件依法定诉讼程序所进行的全部活动，基于所要解决案件的不同性质，可以分为（　）。
A、经济诉讼
B、民事诉讼
C、刑事诉讼
D、行政诉讼
正确资料:,C,D


第18题,影响施工项目质量的主要因素包括()因素。
A、人
B、机械设备
C、环境
D、资金
正确资料:,B,C


第19题,在选择缩短持续时间的关键工作时,应考虑()。
A、缩短持续时间而不影响质量和安全的工作
B、缩短持续时间所需增加的费用相对较多的工作
C、缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作
D、有充足备用资源的工作
正确资料:,B,C,D


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,工程项目计划管理的特点主要是指（　）。
A、计划的被动性
B、计划的平衡性
C、计划的多变性
D、计划的波动性
正确资料:,C,D