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资料来源:谋学网(www.mouxue.com)-[吉林大学]吉大《人力资源管理概论》在线作业一8 w" Y. u9 Z! |2 A$ f& L) L Z, y
试卷总分:100 得分:100
' ?) K9 Q! {0 ?- h第1题,熟人推荐的方法,适合的范围比较广,既适用一般人员,也适用于企业( )人才招聘。
# ]2 L! e ~: gA、领导
- f- N' r% D" j% XB、技术+ z2 _7 Q% u- j/ F
C、管理, G5 |! d. s6 w2 u
D、专业
/ N2 l6 r6 s3 W& a5 @2 [! p, J+ N# [正确资料:4 M( _3 P& k& Q$ h" X$ I2 A
0 H. c" p, w- I. [$ u) r$ H
1 L/ `1 k9 p" N3 K P; W. q% `& x
第2题,( )是组织人力资源管理五大方面"获取整合、保持与激励、控制与调整、开发"中起核心作用的要素。. X- t/ r6 O% d& }" m* Y6 i- Y, m
A、组织规模
+ T: `! J3 ~7 [/ @" ~B、领导风格
: ]- I( |) S2 iC、职务分析! G$ @ X: L6 q( S. M( P
D、信息沟通( X: B: x. _* p/ N) ^- k. Q
正确资料:
8 l& @2 ^" _9 g- |% G0 b: l' [0 y# `3 g8 z
9 V; |& W, k) p+ ?% [5 s; ?
第3题,校园招聘也称上门招聘,即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式( )招聘牧人员。
$ D# B. S6 X- I" e; r, W5 [% c2 i' ^A、直接 f& V* M+ T6 K5 F! e
B、间接/ R7 y7 h& R& D/ y6 D
C、快速
' D3 r- I. \: I7 MD、大规模* z! g: ~' P4 r/ p# }" @! Y8 m. N
正确资料:4 z4 P8 C" {( U5 ?, b; r8 @) C
( v7 E2 `/ Y6 f; d) n! q, G# S; q% i# d
第4题,下列不属于面试考官在面试当中的目标的是( )。. \% W6 Y/ h0 J
A、创造融洽的气氛
9 z }( d- l+ ^- M5 X% |B、了解应聘者的知识、技能和非智力素质
' ~" v' P1 m+ P/ U1 M6 iC、让应聘者了解单位的现实状况) j5 p6 `. g5 N2 n% [
D、决定应聘者是否录用
- ?* {8 v0 H1 g正确资料:
# A+ S# a! V6 i( H5 v8 y4 \
: L2 U3 y* P i9 Z( a% ~) U7 ]' w/ \; k
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),提前退休是( )。
/ D! Q J* M' X) e2 o N4 uA、必须由企业首先提议
s8 E, e0 `' h! oB、必须由个人提出( p7 n) u% N) ?( p J! G6 D
C、由企业规章规定
4 m. U3 G) X( p/ DD、可以由个人主动提出也可以由企业首先提议
4 v3 f& q! X! A8 [正确资料:( s- s7 D" Y' |3 D9 e2 N
4 p( |; |: ] m. F7 p
7 u5 P+ G7 K* l7 x第6题,人力资源需求预测有以下几种方法( )。
1 Z% @; |% M) S: l3 WA、转换比率分析法
) Q: l! B- n `. e- B0 g CB、趋势分析法* p, r" Z9 C+ r
C、回归分析方法
3 w$ W5 n; H9 o c' B9 {D、集体预测方法4 I6 T6 }8 J T
正确资料:,B,C,D, m! X" J( g3 ?" k" Q/ c1 H
0 c( V# j' L! Z# X% d, a
; I) E0 x1 V: v: q. V9 z( y第7题,对业绩评价系统的五项基本要求中被称为技术项目的有( )。* T6 a5 M$ {, \# [7 G$ Q. E
A、敏感性
. s& _; _, |2 r; H% V6 TB、可靠性
9 `7 n& c9 }: e9 q. `C、准确性
$ A1 F4 Y- T: x: P4 o3 BD、可接受性 ~" @# O8 ~3 f+ ~5 |- f% N
正确资料:,B,C Q/ ]- d U: G. d! J
" y. ^" i: `7 l
, X- z& S8 R+ n# H* v: D
第8题,工作岗位分析信息主要来源于( )。; j4 b) N/ E/ F* j
A、书面资料
( e ^# x u, z: A# m# m0 rB、访谈
5 ~1 i1 M; b, d) qC、工作日志
7 v0 V, `& i# _: M2 [ ^D、同事报告
0 W# [/ X% i# U1 F( G: ]. g) ^正确资料:,B,C,D. E6 {" z, R3 s6 e/ d! n- l* ^
- P7 i2 ?: ^3 N9 I
, Y1 @$ S+ |, q C
第9题,为了保障激励策略的有效性,应当体现( )。
7 y' p; W- q4 ?1 p* J# ?2 H uA、明确性原则
, U9 k" I$ t& TB、及时性原则( U J2 P7 I" i1 I. W1 T
C、同一性原则5 Y' u$ E4 f1 W0 l- S! k
D、预告性原则、开发性原则
; d5 p4 q. G4 s6 o. ?* V% {$ i; j正确资料:,C,D8 ]- S& [! ^, @. Q4 G
: m% K, J7 Q* j4 ~4 t
& \( e) ?6 B4 g. e9 O1 w资料来源:谋学网(www.mouxue.com),目标管理法的优点包括( )。
6 \6 Z& \1 y! v- CA、结果易于观测7 K) S& d- x3 D3 P
B、适合对员工提供建议
2 B- [$ ?5 Q4 v3 L( E7 \C、直接反映员工的工作内容
# a0 D: z' p2 x3 O- ?$ D4 _D、适合对员工进行反馈和辅导1 {1 I' `2 |4 N# g `1 d' E
E、便于对不同部门间的绩效做横向比较
5 a! H" w+ h" H正确资料:,B,C,D1 a |. o+ `1 [0 k" J4 C/ y
3 s% i5 a2 C7 H e% \8 F. `2 ?
9 J3 W' [0 w- s% d% m+ S8 ~第11题,绩效考评的方法有( )。
4 u2 C+ i: e4 o9 R: A1 LA、上级考评
# p( F, A% ]2 ]0 }B、同级考评
; R4 n% P9 r( N5 sC、下级考评
& Q* O4 \6 r& ?1 o: tD、自我考评、外部人员考评+ J& M6 q7 O! A2 L
正确资料:,B,C,D
0 j9 H5 s0 R% B1 o1 U/ Z! |0 t4 k, ~" S8 l, d
; H1 _ W6 s4 L9 `& ~资料来源:谋学网(www.mouxue.com),影响企业整体薪酬水平的因素包括( )。9 `! M1 Z2 x9 o; z/ a' X
A、企业的薪酬策略
% E! E& i( E$ C3 xB、产品的需求弹性
( _8 `1 a* l' i0 T) P, JC、劳动力市场的供求状况* C$ j* G% e) V @! k
D、地区和行业工资水平、企业工资支付能力
$ v& i& x4 p% a( C9 z7 u. I3 d正确资料:,B,C,D
& O: f9 e2 l0 F: P7 Q5 C
\' }2 | i8 x2 V6 U6 _8 t9 F7 |. K/ L4 [+ ?. G
第13题,跨国公司实施国际人力资源管理的模式有很多,其中最有代表性的有( )。
- }6 Z$ d% ?9 H% }8 W9 nA、民族中心主义原则
~1 H; w- L6 u6 R4 ^B、多中心主义原则6 J% j* y. `# ], I
C、地区中心主义原则- e( s* ]! B S7 v7 v" R
D、全球中心主义原则
* s3 ^7 i y/ t0 t1 \$ V正确资料:,B,C,D; }6 v9 J" e8 K9 W* g! ` d8 h1 X
3 o+ f5 Z2 J$ T- N
) X+ }+ N# _8 e; q% Q" X
第14题,利用调查问卷收集培训需求信息,在进行问卷设计时应注意( )。7 L- T" l. l7 C* Q/ L
A、语言简洁
0 t( h C/ g% z1 m5 h! E9 h1 m& ZB、问卷填写者必须署名4 p1 D5 \& `! h7 a
C、问题清楚明了、多采用主观问题方式" E9 Y( S3 Y$ O
D、主观问题后应留足空间来填写意见
/ P8 R r; k" r6 ], F2 E正确资料:,C,D
5 t) y7 d1 `8 t& m) u! N8 O5 i: [! `
1 Z* a) H4 e: ^; A
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),工作岗位分析的内容包括( )。
3 K/ P5 b6 o' J+ R8 xA、对岗位存在的时间做出科学界定9 O# C1 c% m- v' R9 B
B、对岗位内在活动内容进行系统分析
: q3 G6 E$ X* g" NC、明确岗位对员工的素质要求2 k& j5 n' ^& Z7 u
D、提出本岗位职工所应具备的资格和条件、制定工作说明书
5 d8 n- t' y$ U1 @0 M正确资料:,B,C,D
4 O; \* y8 u# b& z- k
0 k. s+ k: P" z! P4 n+ Z4 ?! w- A" z7 C
第16题,双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于,双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因( )。
0 w) A% e5 @+ U" {A、错误" v6 n( _( E( u0 {/ c7 v- a
B、正确
w% H9 ~! U/ ~2 u# [9 J( w正确资料:
. N6 [4 g3 r g/ \7 p N* |1 G0 f2 f1 v
) [, P& I7 t; M/ x7 c
第17题,人力资本投资不仅会产生私人收益,而且会产生社会收益( )。. U% S7 W% a' ]4 P6 Z9 w
A、错误
- z& j( q9 W4 Y1 }/ z9 P# W0 A' ]B、正确( P a. M+ Q! l9 a/ N
正确资料:
% \( x( Z" I: K4 F9 A& ]
& C4 |# `. K1 K3 Z8 q9 u# D* v9 f" T5 V/ X( }) Y' |9 P: T
第18题,内部招聘难以提高员工的工作士气与工作绩效( )。2 B: |9 k x, w+ [1 W
A、错误
# d6 Z/ v: |2 d! ~, I% ZB、正确5 } v4 d6 w( s7 D% K) o1 N0 Q
正确资料:' A3 R1 x) V5 T
- F: S$ o6 ]) e) I; f+ t, N
: O a4 D4 e7 c; D$ u第19题,高层管理者的培训开发主要依靠在职培训进行( )。
5 E; c: G! l7 H, Y) }2 p, }A、错误
. K1 ^. o% R# v1 S6 |B、正确1 f: W, g$ X; t) c
正确资料:
2 |: X; \5 I' i7 k; Z3 w: Q: i8 x( Z
* w0 v# j1 c7 }
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),岗位设计工作的内容不包括劳动关系的改变( )。
$ ^2 x: g5 U' |4 b5 fA、错误, ^$ @& x! h% N2 \/ V" |
B、正确, z e6 I7 S6 Y7 u
正确资料:
8 D0 |2 A- E" {6 J) Z
: k: g/ j U: [: M3 `( H
7 L V6 F' ^ j& Q第21题,技能薪资是根据工作岗位的价值来支付报酬的( )。
a. ]) \9 m$ y! ]4 @A、错误
* y8 X3 F3 N2 ] vB、正确& S% m+ c* Z: S4 V6 T% H
正确资料:
) W E5 |0 v5 w- r+ F+ {4 ]3 b" O
& }$ l: v5 X G2 z$ l
& w# A+ Q: Q( q2 C1 g( O4 ^第22题,技能薪资的目的在于鼓励员工获得额外的技能,来增加他们对组织的价值( )。
8 R" M( P* ]5 Y7 _0 e& TA、错误5 u, v/ S0 r3 y: J( m
B、正确9 I t" { ?2 |# H% f9 u! S
正确资料:
- K$ d. _, x5 E$ L5 G+ ]4 e
( T% [ z2 w9 T$ w& }
( u5 Z, I0 i; Y7 O7 A( W第23题,人力资源管理的基础工作是人力资源计划( )。6 A3 C# x9 i5 v# n- Q9 \8 A
A、错误
( x9 q7 F' L, SB、正确
% ^( @ o0 \8 P# I正确资料:- N4 p3 F1 {$ ?
$ w- |5 i/ d/ Z2 N
: C. `2 q! [! D& C6 t [) W; }
第24题,目标管理是年代的重要管理理论,目标管理最早由美国著名管理大师泰勒提出( )。4 O2 M& ?! r8 y( x8 _& x* A2 i
A、错误; ~. g# b- O1 F% s
B、正确
9 {! ?( |3 ]1 i$ |1 ~- S: @正确资料:! d( F, f7 G q; D& R( w2 Z
- r3 p- a3 G4 U) j' J( W- e3 N) T& H; U5 _7 ]6 V& z
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),内部招聘可以提高员工的忠诚度( )。
# Y; R" t( a% c6 D3 {, lA、错误- E- Y9 R2 I* N# m, J4 b
B、正确$ h" `, o R* k
正确资料:7 F+ C& Y2 E- A2 P% n
7 z- `( o' R3 K% f( d4 D# _$ |& ^+ f" Y/ r7 \) ~
6 b8 f; `1 g- u% L
2 l' F8 n* c' m; h0 c2 o5 ?" [$ V! A; O+ H' m
; Z$ M: Y3 w9 d+ [6 p+ Y" X8 {' L, W3 ^- B- N3 j! g
" w7 ]0 W4 R( \
7 @' L, }/ v4 {# @
& ~ `% L5 h' k( Y
3 ^, [$ E' A4 d4 ]- P
. J' G" S% W6 k A" G8 Q, z, c/ x: g/ \4 z4 D3 L
: j. h/ H2 ]0 r0 ~$ {, U- h |
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