21春【兰大网院】现代管理学现代管理学第三套-4

admin

【兰州大学网院】现代管理学-现代管理学第三套
试卷总分:100    得分:100
第1题,中国古代管理思想"法治"中的"常法"是指
A、要保持法的稳定性
B、要制定统一的法律
C、法律面前人人平等
D、要使法律固定不变
正确资料:


第2题,利用标准成本分析的方法进行控制，是属于按措施环节分类的
A、现场控制
B、反馈控制
C、前馈控制
D、直接控制
正确资料:


第3题,企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从什么上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
A、生产流程
B、生产管理
C、作业管理
正确资料:


第4题,四分图理论把领导行为归纳为
A、对生产十分关心
B、对职工十分关心
C、体制和体谅
D、积极和消极
正确资料:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,下列哪一项不属于前馈控制的情况？
A、猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方
B、企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构
C、汽车在上坡时，驾驶员要提前做好准备，以防止溜车
D、根据虫情预报，农业物资供应公司做好农药储备
正确资料:


第6题,如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是：
A、立即宣布这些小团体为非法，予以取缔
B、深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要搞小团体
C、只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之
D、正视小团体的客观存在性，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导
正确资料:


第7题,下行沟通是指
A、组织中的上层领导按指挥系统从上而下的情报沟通
B、下级的意见、信息向上级反映
C、下级之间的意见交流
D、通过上级组织明文规定的渠道进行信息传递
正确资料:


第8题,某公司财务经理授权会计科长管理应付款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计负责此事。会计科长对应付款的管理
A、不再负有责任
B、责任与原来相同
C、责任减轻
D、不再负有主要责任
正确资料:


第9题,为现场控制所采用的控制方法主要是
A、基层主管人员
B、中层主管人员
C、高层主管人员
D、非主管人员
正确资料:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,管理科学理论的基础是第二次世界大战中发展起来的
A、数学分析技术
B、计算技术
C、网络分析技术
D、运筹学
正确资料:


第11题,组织中所需主管人员的种类和数目取决于
A、组织目标
B、组织计划
C、组织设计
D、现有的和预期的组织结构
正确资料:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是
A、从参与型向说服型转变
B、从参与型向命令型转变
C、从说服型向授权型转变
D、从命令型向说服型转变
正确资料:


第13题,管理的最终目的是。
A、实现人与人之间关系的协调
B、有效地组织资源和组织活动
C、以最少的投入获得最大的产出
D、制定组织目标
正确资料:


第14题,人员配备要求采取
A、封闭的系统方法
B、半封闭的系统方法
C、半开放的系统方法
D、开放的系统方法
正确资料:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,木桶原理是下列哪一原理的形象说法
A、限定因素原理
B、许诺原理
C、灵活性原理
D、改变航道原理
正确资料:


第16题,梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，这就构成了"人的组织"。
√、对
×、错
正确资料:×


第17题,每个人都有一些基本的需要，但不同的人，其基本需要的内容不同。
√、对
×、错
正确资料:√


第18题,扁平型组织结构有利于领导控制，但会影响下属的工作积极性。
√、对
×、错
正确资料:×


第19题,非正式沟通是正式沟通的重要补充形式。
√、对
×、错
正确资料:√


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,在实际生活中，一切管理完善的主旨是不需要控制的。
√、对
×、错
正确资料:×


第21题,责权利三角形定理认为职责、权限、能力是三角形的三条边。
√、对
×、错
正确资料:×


第22题,非正式沟通途径容易使信息发生歪曲，因而领导不必去注意它。
√、对
×、错
正确资料:×


第23题,管理的一般职能来源于管理的科学性性质，内容是合理组织生产力和维护生产关系。
√、对
×、错
正确资料:×


第24题,领导实质是一种对他人的影响力，其基础是下属的追随与服从。
√、对
×、错
正确资料:√


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,一般来说标准必须从计划中产生，计划必须先于控制。
√、对
×、错
正确资料:√


第26题,在责任三角形中，等边三角形的高是。
A、权限
B、利益
C、能力
D、职责
正确资料:


第27题,下列哪项可以让组织各级主管人员全面了解整个组织的不同工作内容，从而得到各种不同的经验为其今后在较高层次上任职打下基础。
A、理论培训
B、辅导
C、提升
D、职务轮换
正确资料:


第28题,根据马斯洛的需求层次理论，可得如下结论
A、对于具体的人来说，其行为主要受到主导需求的影响
B、越是低层次的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大
C、任何人都具有五种不同层次的需求，而且各层次的需求强度相等
D、层次越高的需求，其对于人们所能产生的影响也越大
正确资料:


第29题,决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是
A、对人的合理使用
B、科学技术的高度应用
C、资源的最优配置和最优利用
正确资料:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,具有内在控制点的人认为，主要的行为基础是
A、命运
B、运气
C、能力
D、自我控制
正确资料:


第31题,对于独裁式领导，下述说法中不正确的是。
A、完全由领导者自己作出各种决策
B、领导者与下属保持相当的心理距离
C、主要运用个人权力和威信，而是靠职位和命令使人服从
D、不把更多的信息告诉下级
正确资料:


第32题,有人说"委员会是由不情愿的人挑选不合格的人组成的，所做的是不必要的事"，请作出评价。
A、确实如此，委员会只是高层管理人员所作的民主姿态
B、委员会作出的决议多是折衷产物，无参考价值
C、委员会能集思广益、扬长避短，对上述评价不敢苟同
D、以上都对
正确资料:


第33题,组织中的每一个人只能服从一个上级的指挥，这是法约尔提出的
A、分工原则
B、集权与分权原则
C、统一指挥原则
D、统一领导原则
正确资料:


第34题,一个尊重需要占主导地位的人，下列哪种激励措施最能产生效果
A、提薪
B、升职
C、解聘威胁
D、工作扩大化
正确资料:


第35题,评价组织中主管人员职位时,最经常使用的方法是
A、比较法
B、职务系数法
C、时距判定法
D、关键职务分析法
正确资料:


第36题,需要层次论认为，人的最低层需要是
A、尊重需要
B、安全需要
C、生理需要
D、社交需要
正确资料:


第37题,"用奖赏兼某些恐吓及处罚的方法去鼓励下属；允许一些自下而上传递的信息；向下属征求一些想法与意见，并允许把某些决策权授予下属，但加以严格的政策控制"，是指下列哪种管理方法
A、利用--命令式方法
B、温和命令式方法
C、商议式方法
D、集体参与式方法
正确资料:


第38题,不管采用哪种控制方法和技术，都必须有一个保障系统，这个系统是
A、生产经营指挥系统
B、管理信息系统
C、研究开发系统
D、信息传递系统
正确资料:


第39题,"治病不如防病，防病不如讲究卫生"根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要：
A、预先控制
B、实时控制
C、反馈控制
D、前馈控制
正确资料:


第40题,管理幅度越大，需要的管理人员越少，管理人员之间的协调工作越难做
√、对
×、错
正确资料:√


第41题,综合计划与专项计划之间是整体与局部的关系，专项计划必须以综合计划为指导，避免同综合计划相脱节
√、对
×、错
正确资料:√


第42题,事业部制的优点之一是高层权力比较分散。
√、对
×、错
正确资料:×


第43题,直接控制是指具体操作者自己在工作过程中的直接控制。
√、对
×、错
正确资料:√


第44题,克服信息沟通障碍的参考准则至少有十个。
√、对
×、错
正确资料:√


第45题,挑战性工作属于双因素理论中的保健因素。
√、对
×、错
正确资料:×


第46题,马克斯·韦伯的行政组织是有机式组织。
√、对
×、错
正确资料:×


第47题,一个管理人员应具备的管理技能有领导技能、人事技能和技术技能三种。
√、对
×、错
正确资料:×


第48题,主管人员与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络，整个组织就越会成为-个真正的整体，这是指
A、目标协调原理
B、激励原理
C、沟通联络原理
D、命令一致原理
正确资料:


第49题,利用不同的薪金级别来表明组织中各级机构及其相应职位的差别,这种明确职务的方法经常使用于
A、分值定级法
B、职务系数法
C、比较法
D、时距判定法
正确资料:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,持久有形＼可以核实的沟通方式是
A、口头方式
B、书面方式
C、非语言方式
D、电子媒介方式
正确资料:


第51题,管理学形成的标志是
A、法约尔管理过程理论的出现
B、泰罗科学管理理论的出现
C、马克斯.韦伯组织理论的出现
D、梅奥行为科学理论的出现
正确资料:


第52题,"大全独揽，小权分散"，这一常用语与管理的什么相接近？
A、分工原则
B、责权一致原则
C、统一指挥原则
D、分权原则
E、经济原则
正确资料:


第53题,提出协调方式经历了相互调整方式、直接监督方式、标准化方式三个阶段的是
A、亨利·明茨伯
B、马克斯·韦伯
C、威廉·詹姆斯
正确资料:


第54题,非管理性事务的增多会使管理幅度：
A、增加
B、不变
C、减少
D、扩大
正确资料:


第55题,分权可能带来的好处有
A、保证组织总体政策的统一性，保证决策执行的速度
B、提高决策的质量，保证决策执行的效率
C、提高决策的质量，提高组织的适应能力
D、保证组织总体政策的统一性，提高组织成员的工作热情
正确资料:


第56题,某企业多年来生产任务完成的一直不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却很好，员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的
A、贫乏型
B、俱乐部型
C、任务型
D、中间型
正确资料:


第57题,主管人员的权力主要表现在表现的是其
A、能力
B、素质
C、物质基础
D、自主程度
正确资料:


第58题,比较马斯洛的需求层次理论和赫兹伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属于保健因素的是：
A、生理和自尊的需要
B、生理、安全和自我实现的需要
C、生理、安全和社交的需要
D、安全和自我表现实现的需要。
正确资料:


第59题,管理活动的本质是。
A、对人的管理
B、对物的管理
C、对资金的管理
D、对技术的管理
正确资料:


第60题,人员配备的工作包括
A、制定工作规范，选配、培训组织成员
B、确定人员需用量、选配、培训组织成员
C、确定人员结构、选配、培训组织成员
D、确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员
正确资料:


第61题,马斯洛认为只有个体低级层次的需要得到完全满足后，才会转向追求更高层次的需要。
√、对
×、错
正确资料:×


第62题,按照预测时间的不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测。一般情况下，预测时间范围的长短与预测质量的高低成正比例关系。
√、对
×、错
正确资料:×


第63题,"行为科学"学派的主要理论：需要层次理论、双因素理论、X，Y理论、Z理论。
√、对
×、错
正确资料:√


第64题,决策是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。
√、对
×、错
正确资料:√


第65题,非正式沟通是指通过正式组织途径以外的信息流通，这类沟通经常会给组织带来负面影响，因此应杜绝非正式沟通。
√、对
×、错
正确资料:×


第66题,文化层次不同，人们的需要层次也会不同。
√、对
×、错
正确资料:√


第67题,非正式沟通容易传播小道消息，因此组织要极力避免。
√、对
×、错
正确资料:×


第68题,下列关于正式和非正式组织表述正确的是
A、既然有非正式组织，管理者就不应让正式组织存在
B、非正式组织和正式组织能存在合作关系，也可能存在竞争关系
C、既然有正式组织，就不应该存在非正式组织
D、在管理中，管理者可以忽视非正式组织的作用
正确资料:


第69题,直线型组织结构一般只适用于
A、大型组织
B、小型组织
C、需要职能专业化管理的组织
D、有必要按职能实行专业化管理的小型组织
正确资料:


第70题,分析工作执行结果，将它与控制标准相比较，发现已经发生或即将出现的偏差，分析其原因及影响并采取措施进行控制，是属于
A、现场控制
B、反馈控制
C、前馈控制
D、直接控制
正确资料:


第71题,在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动是
A、协调
B、控制
C、决策
D、指挥
正确资料:


第72题,在人本原理的基本要素中的第一要素，也是最重要、起主导和决定作用的要素是
A、技术
B、时间
C、信息
D、人
正确资料:


第73题,在"管理学理论"中首先提出"系统分析"概念的是
A、日本松下电器公司
B、德国西门子公司
C、美国兰德公司
D、美国通用公司
正确资料:


第74题,目标管理特别适合管理
A、工作
B、组织
C、管理者
D、工人
正确资料:


第75题,瑞士 1969 年研制出世界上第一支石英电子手表。但商界的领袖们认为，石英表没有发展前途，于是没给予重视。而日本人则不同，他们认为石英表大有可为，遂投入资本和技术生产出大批产品，结果日本的石英技术誉满全球。在 20 世纪 70 年代后 5 年就挤垮了 100 多家瑞士手表厂。这个例子说明了哪种观点
A、决策对企业发展影响至关重要
B、技术比管理更能给企业带来竞争力
C、技术要发挥作用离不开资本的投入
D、技术要发挥作用离不开社会环境条件
正确资料:


第76题,以人际关系为中心研究管理问题的管理学派是
A、群体行为学派
B、沟通中心学派
C、社会合作学派
D、人际关系行为学派
正确资料:


第77题,在计划工作的各项步骤中，在实际的计划工作开始之前就着手进行的工作是
A、预测
B、估量机会
C、考虑计划的前提
D、制定目标
正确资料:


第78题,个人管理与集体管理相比,据美国管理协会的调查结果显示,在制定决策方面
A、前者更有效
B、后者更有效
C、两者同样有效
D、两都无效
正确资料:


第79题,提出管理的"十四条原则"的是
A、泰罗
B、法约尔
C、马克斯.韦伯
D、切斯特.巴纳德
正确资料:


第80题,根据 ( ) 可知，企业的产品结构、工艺过程、生产组织、管理机构等都具有很强的时限性。
A、整体性原理
B、动态性原理
C、开放性原理
D、综合性原理
正确资料:


第81题,发明是创新，故创新就是发明。
√、对
×、错
正确资料:×


第82题,现代冲突理论认为，冲突对组织是不利的，因此，管理的重要内容之一就是防止和消除冲突
√、对
×、错
正确资料:×


第83题,各级职务和岗位应当按等级来组织，每个下级应当接受上级的控制和监督。这就是韦伯的理想组织模式的基本特征之一--职权等级。
√、对
×、错
正确资料:√


第84题,一般来说，弹性预算控制性强，但对环境的适应性较差，且不利于发挥执行人的积极性。
√、对
×、错
正确资料:×


第85题,查理、巴贝奇对管理学做出的重大贡献在于他提出了按照生产效率不同来确定报酬的制度。
√、对
×、错
正确资料:√


第86题,文化一般是一个组织在长期发展实践过程中形成的，并且为组织成员普遍认可和遵循的，具有本组织特点的价值观念、行为规范等内容的综合，所以需要管理者去积极倡导。
√、对
×、错
正确资料:√


第87题,在指导与领导工作中,沟通联络定义是指
A、人与人之间的交流
B、人与机器之间的交流
C、机器与机器之间的交换
D、以上都是
正确资料:


第88题,在强化理论中，如果一个人是以被威胁的方式而增加了行为的频率，可以认为结果是
A、正强化
B、负强化
C、消退
D、增强物的作用
正确资料:


第89题,决定学习、研究管理必要性的是
A、管理的自然性
B、管理的社会性
C、管理的重要性
D、管理的历史性
正确资料:


第90题,有些人从某一职位退下来后，常抱怨'人走茶凉'，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种
A、专长权
B、个人影响权
C、法定职权
D、信息权
正确资料:


第91题,在会议进行中，管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程，于是，在有人举手要发言时便无视他们的举动，只顾自己把话讲完。这种影响下属行为的方式是
A、正强化
B、负强化
C、自然消退
D、惩罚
正确资料:


第92题,由于预测是对未来的一种估计,所以它不可能百分之百地准确,总有一定的
A、误差
B、作用
C、精确度
D、可能性
正确资料:


第93题,在组织中，最有潜力、最为重要的资源是
A、人力
B、物力
C、财力
D、信息
正确资料:


第94题,从管理的职能来看，指导和领导工作所引发的下属才能约占
A、60％
B、40％
C、20％
D、50％
正确资料:


第95题,新技术革命条件下组织竞争的重点是
A、先进的组织结构的竞争
B、有效的激励机制的竞争
C、人才的竞争
D、技术的竞争
正确资料:


第96题,上级将信息传达到下级是。
A、下行沟通
B、上行沟通
C、平行沟通
D、都不是
正确资料:


第97题,领导活动是决定组织工作成败的关键因素。
√、对
×、错
正确资料:


第98题,行为科学的概念：利用许多科学的知识来研究人类行为的产生，发展和变化规律，以预测、控制和引导人的行为，达到充分发挥人的作用，调动人的积极性。
√、对
×、错
正确资料:


第99题,"理解，执行；不理解，执行中理解"，这是在管理活动中具有分权化倾向的管理者的表述。
√、对
×、错
正确资料:


第100题,英国管理学家厄威克曾比较系统地归纳了古典管理学家泰罗、法约尔、韦伯等人的观点，提出了十五条组织原则。
√、对
×、错
正确资料:


第101题,麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出由下属人员承担为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。
√、对
×、错
正确资料:


第102题,新的管理理论层出不穷，对实际工作中的新问题做出了较好的解释，因此可以说，泰勒的科学管理理论等古典管理理论已经彻底过时，除了尚存历史意义外，对管理实践早已丧失了指导作用。
√、对
×、错
正确资料: