|
|
【西南大学】[机考][0779]《企业战略管理》
! x9 A% ~* R. J8 u& d试卷总分:100 得分:100: q9 [" T% o7 X$ B# m. J
第1题,战略的外部环境分析需要考虑经济环境因素，下列说法不正确的是（ ）。
`, b, Y& D' X1 C ~; lA.在社会经济结构中，最重要的是产业结构# R3 e8 x. |7 c i6 z
B.国民收入分配政策、价格政策、物资流通政策属于经济环境因素中的经济体制& F4 k% E" t3 D. }, u$ n6 q4 n
C.2008年金融海啸爆发，使得欧美汽车产业走下坡路，汽车的需求疲软，这属于经济环境因素! K+ F" i) D1 F {- m
D.经济环境因素包括社会经济结构、经济发展水平、经济体制、当前经济状况等. M) Q- P* j1 }- G$ i: d$ U
正确资料:A! Z' c$ V6 e! I% g8 l, s
# e; [: L% ^ o: I
. d9 z# R$ U3 G9 j4 `第2题,SWOT矩阵分析中，WT战略是（ ）。6 f% H8 G1 x' K" b
A.依靠内部优势，利用外部机会
7 {" l0 K% X& I, _( g: A# W! FB.利用外部机会，克服内部劣势
, O" q5 f; d1 \% z5 y* I0 z/ f% RC.依靠内部优势，回避外部威胁
' ]0 k' |( b; q$ F/ ~" oD.减少内部劣势，回避外部威胁
5 F1 z' {6 n, f2 M T正确资料
4 d5 v# u/ b: Z5 {# h# y: L. x2 y |! _
8 k2 h# G% I. w4 v第3题,请问调整型紧缩战略的动机是？（ ）9 q3 ?& X# D7 t6 T
A.经济衰退2 V1 @3 I( K& T7 d9 \9 ^
B.经营的失误
6 X5 g' I7 H/ FC.有效分配资源，谋求更好发展机会
% `& X! G! j5 l; H+ z6 ~& h ]D.企业竞争地位虚弱、经营状况恶化2 {+ l! Z7 e$ f
正确资料:C" s4 ]) X3 a O0 E1 |# {! D( f
* e! R: Y( Q. X& }6 h. g$ ~' I/ X, H9 l- _4 t
第4题,管理学者罗杰.施罗德认为生产管理主要包括五种功能或决策领域：生产过程、生产能力、库存、劳动力和（ ）。
% \1 g, j; M! G. NA.数量/ E. B3 [3 ?- y' J
B.质量
4 l9 Q/ E& U3 ?3 oC.组织$ {, W" g+ Z s% ^# L& c
D.管理
" l7 L) A6 f5 V- A正确资料:B- E( x% q6 I' r/ t
( [; t9 Z6 k d( I+ y1 F4 Q1 r$ E l+ n6 I
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,成本领先战略在下列情况下尤其适用，除了（ ）。
" f- B& f. [' G: L" e- G( D. CA.在行业中，价格竞争是一种主要的竞争因素
7 Z" B/ |9 Y. n& X/ CB.行业所提供的是一种易得到的标准化产品，产品差异小，不同的品牌不会对顾客产生较大的影响
- ~; p& N/ R$ h7 A' a* D) \C.绝大多数顾客都以相同的方式使用这种产品，且需求量较大，并有议价谈判、降低产品价格的某种实力
' M( Y* i/ W3 e& a8 m; eD.降低成本后，企业可以获得额外的经济收益
. C% G ^; E) N6 M1 b8 h( e正确资料" \" K, l3 S6 w$ _
8 i3 f* ^3 {/ o- Q3 ]; e: r3 N. ^; [- b# x7 n5 l
第6题,自然灾害可以导致产生（ ）。( m( c/ Z- _2 r/ g
A.竞争风险" e& j* V7 C2 `5 A
B.运营风险7 y0 Z9 D, Y# h, E
C.资产损伤风险! ]6 T& x8 j, q% j1 ?( X
D.以上说法都正确8 u; Q A+ s: w' E) T! E
正确资料:C
% I1 M @8 [8 n# Y5 I( B; v) o2 t* A! V2 |, O# ^& x* W M
" d! C4 B, u ~- \) ~第7题,要确定一个企业的宗旨首先要回答两大问题，一是分析现在的顾客；二是（ ）。" X; T% {9 u6 H# j
A.确定生产的产品& Q; J' w. \0 h+ J( x5 p
B.企业的组织目标
9 J% `- c* F) {C.分析和确定潜在的客户6 h, I) y, M( l( W" g
D.企业的文化
6 y/ A( F) \0 L4 K5 L) I: i! A' c正确资料:C9 \" i- u4 H8 {% {, {
: C, K6 ?; X! [3 p
0 @* I3 |9 q' t2 B第8题,通过扩大和改进对现有核心能力的利用，来提高现有市场地位的一类做法被称为（ ）。- m- C+ Y* t+ C* C& s
A.利用商机
$ y* D$ j$ b0 y% z4 v0 o, |B.技术领先
7 c" n- z# ?) p9 y% qC.成本领先
# ?: d. R" S+ f+ KD.填补空白8 a2 C3 r$ B, O8 ?! ~/ ^0 q* T/ W
正确资料
2 e7 t! p+ m v
; n3 B# e5 _+ d8 w, t" B2 [2 y) x }7 O& V3 ^
第9题,研究开发战略的选择常常受到企业总体战略和（ ）的影响。2 h- Y( u! ?) s/ E' v, E
A.职能战略7 j K! _/ g6 X% }# }* h
B.经营单位战略
6 s$ f0 c) ?& A% g- m" p% W1 L, H+ HC.总体战略
c6 A* B' v% \3 f/ D. ^D.竞争战略
$ e& m4 ]# Z' ^1 R0 X K正确资料:A
. b J! C( X$ ^
& g6 m1 B$ I! K1 k* K! _$ T, e3 N4 a
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,当一个企业所有的战略全部失效后，此时适合采取什么战略？（ ）
' p& @ ~" o: @( N0 j- d8 EA.抽资转向战略, k$ O7 \$ u# ?& [7 ~# a
B.调整战略
7 W/ Z9 P( W" L' oC.放弃战略9 J4 I, t# Z8 d% S; W X
D.清算战略
# p. k# }) s* l* a4 K# r正确资料5 v; S$ ]* \4 x. v, a) ]
, i5 H E! l( G6 K5 Z2 z/ d
7 y, \6 A/ Q8 q2 y+ r" ~& C* o第11题,如果企业处于SWOT矩阵的第II象限，那么宜采取的战略是（ ）。
: c8 Z; K* O% N' YA.发展型战略
# W$ S5 ^. Z# e6 O* Y- xB.先稳定后发展战略; a- Y0 x [1 ]/ ^& m
C.紧缩战略
9 m$ r; Q f1 V- P3 d. |0 @D.多元化战略- Y$ T7 c2 O; G6 v# L; ~
正确资料:B
9 K K5 G: j: m7 d
3 y6 m; k6 C9 A+ k6 h+ F3 T6 h6 I, L% @% {
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,企业在制定战略目标的过程中，应遵循的原则不包括（ ）。
+ d0 }( x2 N6 \9 ?, |A.关键性原则
5 O5 c5 I2 X GB.可行性原则7 F/ K, d. a/ K3 j6 I: y/ n
C.稳定性原则
. s _$ E% _# Z& S5 ID.财力资源原则7 t9 H+ Q& g5 X+ o
正确资料:' Z3 i! |9 E- l0 {
* O4 Z; j/ B t. I% x) {' R' s
! U& s* S3 X, V* Y. w2 T2 p* a第13题,战略风险是（ ）。
4 a7 @: w) j" i' Z& JA.可以完全预防的
+ i% j. p: \4 ~3 m- EB.静态的
+ n, [: \2 z4 N" S, u3 sC.具有不确定性
' o# I0 |& f- l) l# p2 w2 KD.不一定存在9 c3 P* K, M- i! n0 {' ^
正确资料:. U' J8 N5 ]7 Q4 A c! U1 d
2 w$ y1 r) @% E+ e! `+ B* P
" t4 _- ]9 ^( X4 ^/ j& _) l
第14题,在“互联网+”时代，企业的行业边界越来越模糊，根据经济形态来制定战略，可以适应不同行业的发展需求，使得战略能够具有？（ ）
. h4 J* G# [2 K' a! X9 p7 i- lA.连续性和包容性# F2 e% {' t* J2 j/ p, D
B.独特性和难以模仿性
- c' l9 A0 Y- @0 VC.稳定性和可持续性
4 {7 ^3 t1 ~ k! W- r9 i3 sD.可实施性和时效性3 g9 x7 ~, _; m/ h
正确资料:
( q# {( I' [& }( b ?' {* I
1 m- X: R+ ?" G* M; x' u6 u0 ^. X. l; S) ?. n% m7 l- u. M1 e" S/ d" u
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,以下是企业实施差异化战略的风险，除了（ ）。
- p9 ^" Q: i* v) ]8 ?5 eA.在竞争对手的模仿和进攻下，企业不能保持差异化
, i7 c4 ~. o' j6 G0 q; nB.技术突破使过去的生产和经验成为无用的资源5 @) e8 |" l* }& p, I, v
C.企业形成差异化的成本过高
% \, ]' w2 q& k& \D.市场需求发生变化5 A0 e; K: {% |5 K1 @
正确资料:+ v# F) O$ V" a" }( X8 {. y- `# M$ B
& j/ `3 v% R0 I: u; G o( B
' ^ b* i, I8 }& ? W* |. {4 A/ r第16题,企业财务状况出现下滑的一些主要原因可能是？（ ）) f- w7 \; z! K5 o" ^
A.工资和原材料成本升高
) j. y" i; Y8 r! c- d! y) zB.暂时的需求下降或经济衰退; p: B' S. H; J; y6 _: V: J
C.增大的竞争压力) o3 R1 J; l5 Q2 r$ H* E- j
D.由于管理问题
. }( i2 U- X1 z正确资料:! l( P5 n5 U; Q5 F8 D
) s7 E1 w j, T, G( y4 D6 P3 _2 n1 B" O# F- ^
第17题,下面属于有形资源的是（ ）。$ _! Z5 l! m0 r- r
A.财务资源# p5 R) A- L6 N" H; p
B.物化资源
% F0 i2 c& ~6 [4 v Z9 ?' q- X; {C.融资能力5 ?; u2 o/ Q# U
D.商标0 _9 P- w* C; g! E
正确资料
9 V2 `5 h; z1 w- z' w( }( b! X
) `5 K# o" Q7 u3 K6 _8 r) o( J2 `$ r
第18题,以下哪些是有关竞争对手的假设（ ）。; { w7 W1 M5 A7 Y" o) B/ i
A.竞争对手对自己的假设3 F% @' h2 C# i1 T- e2 r% Q$ R b
B.竞争对手对能力的假设# B8 S9 v# ?$ F1 d9 k9 p/ |
C.竞争对手对产业及产业中其他公司的假设
7 S8 x* x: o- a' A' x8 S1 eD.竞争对手对生产力的假设/ V# `8 G3 [3 z0 Z& t O9 i
正确资料:
0 l* e, S8 n2 L, p0 K! t% D: {6 T/ F N0 m z2 r: s, T
w0 {. Y) b7 C7 Q7 m第19题,一个构思良好的愿景规划包括（ ）。
" S5 ^% o7 ]& M- }% XA.核心经营理念8 ?: L' L. d- `* G, B/ z- A
B.核心价值观8 Y2 [/ {( J0 r( m5 s5 Q
C.经营哲学
( ]( x1 A4 L7 H# U. RD.生动的未来前景6 v) \2 H8 V" m& X
正确资料:' k3 T8 ^- a' l% `
7 c8 C3 N) z Y8 U& X
& O& {9 Y3 E; A" z资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,成本领先战略的益处有（ ）。
0 }6 A* {; d, s6 C2 m+ }A.企业处于低成本地位上，可以抵挡住现有竞争对手的对抗
( k3 M" l( e4 R2 H" |7 R, B; F- JB.具有抵御购买商讨价还价的能力) `) w0 `, w9 v! u9 @; G& I; F
C.当强有力的供应商抬高企业所需资源的价格时，处于低成本地位的企业可以有更多的灵活性来解决困境' t3 Z3 I( H0 b( o2 E& D
D.企业已经建立起巨大的生产规模和成本优势，使想要加入该行业的新进入者望而却步
3 h9 w" `$ @) ]正确资料:0 K+ t5 i1 w8 p
) f) L, Q1 |( r/ [1 c0 i. S; s
* J) ?% y& \$ r* `) I- `* _ D* X第21题,战略选择及评价包括哪些步骤（ ）。
. q6 T' i$ i4 X& fA.提出战略方案+ }* Y: ~: I2 e& k
B.分析战略方案
7 k9 b# u; c: k X0 Z- [C.评估战略方案
4 D- H6 F% g* AD.选择战略方案
( s0 T* e/ Y4 R; B$ E正确资料:
) Q1 R* l3 V1 Y+ R$ R) s! v: r# V* z, ?
. E' Z% [8 p' t: o5 R: N
第22题,按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，不属于支持性活动的有（ ）。2 u# J- U$ I/ J$ _
A.技术开发中购买外部的测试服务
7 \, u1 r8 l2 X0 V; m% o" H: @% r# xB.订货由手工订单改为电子订单
0 q2 ?/ [! C; \2 f. wC.独特的员工招聘和培训方式
1 s; B D, f2 a; U# B- zD.企业与政府和公众的公共关系 a7 F U; `9 b* b& ?9 X
正确资料:0 G# V0 T' j; N1 N% M' j; A6 z0 |
8 o( b8 m! l+ h& v% p0 Y8 b6 u4 T H第23题,互联网涌现了大量的平台型业务，比如社交、电子商务、应用商店、游戏等。以下关于平台经济描述不相符的有？（ ）; M0 x1 \2 o: J
A.建立起平台比较困难4 r/ f% D2 C# v4 p, q- _2 o
B.汇聚双边用户受规模限制 u6 g' r+ i3 c; y8 e/ @
C.汇聚双边用户的速度较快3 ? ?2 E0 N1 Y% Q
D.汇聚双边用户的边际成本较高
( v/ x: D4 A0 C B L" u正确资料
& t/ k3 { O, g# Y1 u8 i1 ~$ b! |) V) B# r" h
3 H- N7 y% h0 S0 J% A6 v" v
第24题,如果经营单位落入到IE矩阵的III、V、VII象限中，适宜采用的战略有（ ）。
9 a( w9 j4 P. E. y3 v, vA.市场渗透
4 t Q' a' D T' `" m1 n# y2 @B.加强战略% J2 N% r- \0 o& {$ L+ D8 t
C.一体化战略" @" a9 k/ P; y; M; }+ W& g
D.产品开发" _, k0 m$ s( t2 z. y
E. 收获型战略/ `) a/ O4 t0 v
F. 剥离型战略
2 N; ~* ]$ N0 j& c2 z) u正确资料
5 g& g+ i9 q) s8 E- m
8 S5 T6 }2 m. a9 f! _" I& D
' Q/ ?2 S e0 K6 j5 o资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,根据BCG矩阵，以下（ ）业务是大力投资，扩大市场占有率。
?' Q( j* h# U: n2 l6 W+ FA.明星
* _" M* o D+ q9 w7 MB.现金牛; _; s: \% W$ U5 n% ?
C.问题0 ]( E3 G0 Y( j
D.瘦狗
. d3 K1 \6 ^2 Z/ o正确资料
. v6 Q; A+ p/ K& i. ]2 @( A+ q2 Q# n; {( D. M# i7 `
- J5 Z% N7 C6 u U$ a' Q
第26题,请简述BCG矩阵分析法和GE矩阵分析法。4 Q! D: p( r' P$ u* `- U
正确资料:答：
% _0 V$ N. A( w
6 Z( C# K9 H4 U, k1 h' T; u0 ?6 y2 m4 b" f
第27题,
" q+ e9 P; u4 Z+ P& i正确资料:
3 T3 f( x+ ?* N+ F, @" x6 H) y
' w3 T" b/ r+ K1 h
# _% }2 _5 Q4 o第28题,什么是战略变革？请简述战略变革的发展历程。
6 r+ J* w W: C4 C9 d
4 {4 R: f2 E& L
( ~0 u$ B9 U: P5 e" V |
|
IP卡
狗仔卡
发表于 2021-6-2 15:00:18
微信登陆 
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
显身卡
客服一
