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西南大学培训与继续教育学院课程考试试题卷4 W2 t! P$ }' Q/ _; Y2 W; K- ]
课程名称【编号】：(0577)《项目投资与分析》. d3 w0 m( x5 g8 M: k) A# z
1 t; E! l" [( l0 o, v
考试时间：150分钟3 U* q" q8 F) y- ]% j u. I+ j
6 E4 I, D; d4 w3 a1 K- ?
更多资料下载：谋学网（www.mouxue.com）：100分+ H$ u6 @2 m# M
# y% M+ G* }+ K5 b; y9 G
; f; l& x S3 ~7 n) w' ^
0 N7 D* T/ X/ ~6 e3 S+ o一、 K1 K) R t5 e4 b# ]4 A/ w
更多资料下载：谋学网（www.mouxue.com）(本大题共10小题，每道题3.0分，共30.0分)6 n4 _; F/ {2 z$ n8 m6 i
只有一个正确选项0 ~3 b* N: c- c1 h9 B9 V# H- Z
1.4 S, {0 O, U1 ~: D5 l4 \
下列不属于风险识别技术的是（ ）
' f7 ~8 S4 V. iA.文档审查 6 @! [; N; D5 j* i" s( I
B.头脑风暴
7 v" Z8 l6 `; r# Y/ tC.SWOT分析法, F$ V, Y) u& j, t$ `! n
D.概率影响矩阵+ w: I' c4 h1 x' f$ c6 C n
2., X. h5 W3 c, i
为了进行质量控制而进行的测试结果主要用于 （ ）$ E& S& S% M# g$ U' m! Z) B8 ]# u4 a7 t
A.作为编制质量管理计划的一个输入内容 ! `% J, B" Z: z/ H7 j4 A
B.用于确定一个操作性定义
/ Z: ? x9 i5 T9 G/ @* G* YC.为绘制控制图做准备# k0 H W( ~. p1 p; z
D.作为质量保证的一个输入内容
7 N% L* O _1 V! [- z2 j1 P3.* K* F: Z& {5 n# _" o
可行性分析发生在项目管理过程的哪一个过程组之中 （ ）
; X9 F Y4 `( g6 T4 cA.项目规划过程组 $ x. G" i+ V) o* V0 z
B.项目启动过程组
* G8 @5 k% b2 X) JC.项目执行过程组, g$ q6 q. S! I) b- T3 y
D.项目收尾过程组1 O9 H7 v. K8 [+ D% S
4.$ b9 W0 `) `$ y5 t
若已知PV=200元，EV=250元，AC=220元，计划花费3天时间，则此项目的估计完成时间为（ ）
& `: s1 S* f0 ?4 B. eA.3天
- G( z- b' r& p2 sB.2天; v8 t+ S3 @4 ?8 b
C.2.4天
! E; d7 T4 W6 i3 `& Z0 ], e3 v XD.3.75天" k- M6 Q3 h9 k; q) O
5.% V4 Y( r. I5 S- n1 A9 s
缺乏沟通和未解决的争端意味着 （ ）& W$ {8 j! c( x0 _7 ]
A.沟通复杂 ) w+ z1 l* A0 T
B.项目进度计划失败
r; U5 G+ U2 T+ R; `C.项目团队效率低下
8 r7 m" H& l% K& m1 e; @3 ]D.项目团队的职责界定不明确
2 B% M* R% Q' R6 v" }4 x U6.
9 {" X. D9 P7 p; N( L7 J' L& g3 T6 A以下关于虚拟团队的说法都正确，除了：（ ）
4 S. k; v k* q2 m+ z- _A.可以组建一个工作地点十分分散的团队 ; @* @4 g; k* a: U, y9 l( N3 v4 r
B.具有不同目标，并且在完成任务中基本不见面" R, e; k( |4 h9 P5 ^. h* u, E0 a" ^
C.可以24 小时工作3 ^' A: {1 x/ m, P4 Z1 p5 u' p1 ?
D.团队成员可以在家办公( N9 v/ m. s1 i2 h3 L$ x' e
7.# |9 F3 Y% n% c+ F
下列不属于项目需求的是（ ）4 {5 |' v# m7 l ]7 h8 x( @
A.业务需求 & k5 P9 H7 [9 q: [' U- B( h1 W
B.干系人需求+ e) i0 I4 o0 I4 }& Q% }4 P
C.过渡需求6 k4 A& y( A# K5 \# U. i6 N
D.成本需求
, L2 R% [) I, D4 ~1 M3 l( z& Z8 ]- n8.
: D, s+ q. S- l9 @; V以下哪一个不是项目团队的特征（ ）
2 M' n6 y( v; CA.目的性 0 A+ C* E) m m
B.临时性
( N4 H* P! C' H" E, N6 YC.封闭性
1 ?# t4 _4 l" W) U4 |$ w& a! k3 bD.双重领导性
/ n0 f1 y$ f" A: s/ E- u# `9.
6 r" p; W" X3 M) O; H一种安排和描述项目活动顺序的网络图方法，用箭线代表项目活动而使用节点代表项目活动之间的相互关系。这种方法是 （ ）* `; c+ k& `$ v$ R
A.前导图法
$ H' X% d& \% O& a9 @& VB.箭线图法
; ?4 v: h% Q1 g" O: u! `7 W! ]- YC.条件图法. m$ E8 a! w$ ~+ O+ q5 L# B6 \
D.网络图模板法) o4 x( P% l) D/ P5 a
10.
& }5 X% }8 P; w! Y在采购过程中用来识别成功和失败的系统审查的是采购（ ）
! ^! n, [/ k" K" E3 RA.审计 + I( f& J2 T! I* g; A& k l$ N
B.项目后评审; j( ]6 j7 ^. ?# D
C.管理评审
( v0 {/ O6 Q$ P% vD.流程图
/ J9 H/ u- Y; E- ?, M二、" b0 F2 L$ A3 E( a5 V/ N3 p. X
多项选择题(本大题共5小题，每道题3.0分，共15.0分)
. l& C8 c9 N+ K/ |( t至少有一个正确选项
: p* d# G, R7 }1 J% e' x2 g9 P8 W1.$ E2 i" N# _( z8 j0 G% ?
风险定性分析的方法有（ ）. c$ Q6 f4 F4 s) O) d1 r2 Z" O
A.概率影响矩阵
6 |9 C, K/ L+ mB.矩阵图分析7 e4 i" e7 T# x) h8 ?
C.项目假设测试# |8 r# k7 \/ u* L8 A( Z/ i# |
D.德尔菲法- W: b0 s3 U; }
2./ Z8 _1 d" K: n( i6 s ~: P
按承包合同的计价方法划分，项目合同可分为（ ）
* B5 Z# A# V4 w# ?A.总价合同4 J9 k% m8 j, c& m
B.单价合同; |, s; u% R* S$ `! F7 }( n: |' c
C.分包合同
7 |( J; i! R. E, c" n5 ]D.成本加酬金合同 \! x; I' J8 I
3.+ B& ~" n5 E9 |) T- d* X
项目干系人包括以下（ ）% A- Q2 {" c ^& x0 N# F
A.个人
2 ?- m+ R4 i! m& A$ U* a7 yB.群体' u, K. c, w9 [3 v, ~4 p% L
C.组织3 [' g& A. p, W3 C5 \
D.法人
* [9 R7 r2 W$ c' A1 M/ K4., e# L; B/ C' C. k5 l# j
项目整合管理和其他的项目单项管理相比，具有（ ）
7 X& G) g3 {8 k0 r# ?: [A.综合性
' I& j5 s9 k$ a8 _. M+ CB.全局性
5 {0 d; h& J' b' Z) s5 Y4 iC.总体性. z' Z; I* v# Y
D.系统性
$ Y3 X* \% Q4 }2 N% g$ R( v5.
# e+ X& r. Q$ o9 K* _2 [9 Q6 K以下哪些是解决冲突经常采用的方法（ ）7 s$ L* l+ w( B
A.回避
5 X! o/ t) Q1 W" u* ~; MB.妥协 q/ v- N3 t0 o: j8 m
C.转移2 g* B# H' S' i1 k: Q
D.预防1 S( g$ `6 E' S: b* j
三、
2 l7 t( d9 D/ \- f" ^* H2 _) l& X* E资料来源：谋学网（www.mouxue.com）(本大题共5小题，每道题3.0分，共15.0分)
! T# s% V4 ~- z9 n5 r判断命题正确或错误; i$ T8 J5 B9 v: P- K$ t
1.
7 Z0 E3 Q. p* f0 _项目成本一般包括人力资源成本、设备成本、材料成本及其他成本。（ ）
3 p+ Z9 G+ o' p对
- v0 ^& ?9 B9 j9 W3 @) U错 / N- V' ?: x) r
2.
6 [5 y' ^4 i) n. F4 Q& K缩短项目的工作时间，往往会减少项目成本。（ ）
3 T: Y8 n& o! m( s# l; E对 ) ^& _" D# i% {
错 ) G4 i5 ~% i' f/ A s
3.
6 g: k' r3 D7 k: e- @0 l4 V项目执行时只要出现偏差就要采取纠正措施。（ ）. E' S# M5 G9 o& z! \# X9 H
对
& g6 o) U7 v( h. f错
4 j9 m. h% a, `) k# {0 z4.
2 I) e% ~: t$ N% A! O* J人力资源成本就是员工的工资。（ ）, [8 t) E5 n$ o- K) A- M+ E
对 2 D) B, {+ {, |# O6 j/ D
错 % X, N, b3 K! w* W( `
5.
3 B' s. ? M8 d/ d2 U& W1 g$ F0 z项目的质量规划是不可以调整的。（ ）; e4 _: P; T/ ^( z# e- Y: ]. e1 q- Z2 `
对
, T4 F5 v3 y6 W) o+ S" H* S错
. N! {- d, V5 B/ _四、
' F9 w+ Q7 e" k. z1 u/ k更多资料下载：谋学网（www.mouxue.com）(本大题共2小题，每道题20.0分，共40.0分)& |/ Q9 ?9 W. s5 }4 g/ w3 i% f, `& k
列出要点且详细论述
, K6 U# g; k$ l2 s* r: \& _1.& C1 @. a3 b& R7 b2 {1 e: B9 @
哪些条件下，合同可以变更或解除？, O$ X6 B# F# d1 d2 e7 O. a8 g, @
+ t0 l% r$ B& N7 l" R% z
, N7 P0 N3 s* X$ L, ]
2.
4 e& p i: o6 x7 t5 e3 r" p影响项目工期的因素有哪些？ |
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发表于 2021-6-6 20:30:14
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