|
|
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）工作分析的理论和技术（1）1153-[四川大学]《工作分析的理论和技术（1）1153》21春在线作业2
3 L6 ^# e8 ~7 p" x+ ?试卷总分:100 得分:1000 g- {# @& {. y
第1题,（ ）能最大限度地发挥组织吸纳和留住员工的能力，同时能把员工对薪酬的不满减少到最低。
; z" x9 t1 O" Q/ r" p) b& qA、跟随型薪酬策略
1 e* {- D4 L2 ^# S7 M2 KB、领先型薪酬策略/ H6 W! l- ?" `+ E1 ?0 s- l: m# L
C、滞后型薪酬策略
3 ] N9 G5 n, r" f1 iD、混合型薪酬策略" \, p, j. ^/ E1 j/ @
正确资料:/ N- h) D' {) L4 D2 ]
9 I: J3 |. K$ I& U
7 p: G& @5 k/ ^9 R! I% w4 U% ^第2题,（ ）是由军队系统的心理学家弗莱内根进行的。
7 G+ {! Z9 l6 t# zA、职能工作分析问卷
. `4 A/ a' S. B9 S0 ]+ ]; Y2 G3 t# UB、职位分析问卷
" E+ b, K; T" c9 q4 mC、关键事件分析技术
" v! j) j* I" G+ r4 |D、任务清单系统$ Q# o6 U& ~3 z/ i3 x
正确资料:0 X! ~" E! H' \* Z( J
5 @! s3 Q; W9 ]% A6 A" j/ g
5 ~* a: X+ E1 I. c* s第3题,工作丰富化是以（ ）为中心的工作再设计。
/ v+ r" y' Z; B D/ W% dA、企业文化6 s/ ]2 v& u' `6 b# Z* j
B、财务预算5 Y1 p& m0 A9 J$ X3 W c7 v
C、任职者
7 V. l4 E( E, sD、工作本身
( {3 ?9 ~$ ^, X9 P% E, L4 Y正确资料:
# r7 c* v( L8 i: t9 D y7 A& M) w) R5 b' w: C$ [' u+ \
5 Y6 M( Q& o: O1 J# C第4题,任务清单分析系统中收集工作信息的工具实际上是一种高度( )的调查问卷。" X7 V$ s1 @) z
A、开放
* T0 \" G4 e6 d" w1 w$ }B、系统化
+ I8 f5 ^ D u0 |+ uC、结构化& G" R2 ~! v/ j
D、分散化; G j2 [; o. ]7 e- Q% v
正确资料:$ P) z$ a% c& Q
( v6 l/ {' ]- _5 ~
3 Z- Z7 Y; Q F. M7 s7 m8 V资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,管理跨度的有限性是组织结构的( )。- z5 u- Y8 k8 D3 e1 `
A、基本起因
6 G# l8 |4 }( _9 NB、必然要求
1 h+ L2 G! o3 q1 ~' v, tC、动力
8 O; C2 e* |- ~! a/ q2 f% t, _3 {) XD、当然结果& W8 j8 ?' ]" e h! c" q
正确资料:
5 x* ^' X) ~, u2 V* Y3 }
& Y& |" w2 ?, M. z
L1 j: F* t* f0 n# c) Q+ ~. P第6题,一项工作的最终结果除人以外的必备条件是（ ）。
0 w* u( }; B3 k4 H8 YA、工作的输入; N: J8 e1 }2 o! j" z
B、工作任务
7 q% K: I1 E+ PC、工作流程
4 m( F. w: V- C- J% p" SD、工作的输出
9 h7 y- ^: u. q5 E, E; \* _( h2 O正确资料:0 M6 ?, s0 t5 B) \. a. H8 W2 ^$ l" `% c
& b1 D/ u" {9 r: C( w ?9 [
) z7 c) D8 `$ y5 s第7题,（ ）是用预先设计好的调查问卷来获取工作分析的相关信息，从而实现工作分析的目的。
) q- ] F; D8 X5 S5 O# R7 F- rA、问卷法
8 |! T3 i1 R Y NB、访谈法' B7 C8 N2 v% K$ F+ }
C、典型事例法. f" g8 R( X/ W* w, Y! x/ Q
D、工作日志法
+ A. ^; n) m4 n# g) ?正确资料:
/ c" `6 J7 n0 g$ A5 I r' [& y C2 b; { _3 ]( O8 x6 r
) m3 r* o" G7 o第8题,在运用访谈法是，最常见的问题是（ ）。
, W, i/ o# W6 t I) qA、回答的信息扭曲
1 ?+ n R9 @7 G7 q7 C8 _B、回答者无兴趣$ G- S1 h" I$ \- l
C、耗时多，成本高
( j4 B* K- Q9 ~1 a! ~( K2 }7 ID、信息杂乱, I$ o' p1 O& }9 M, s5 }' J
正确资料:
* [2 O% w7 y- x& P, U7 I$ z% h' B8 a. m) v' d+ D/ ^* ~
) r- S7 E. v: Y0 G0 ^第9题,工资等级通常是工作说明书中( )的常见项目。
- u: `3 g6 z& N2 T6 b! H& [( p* vA、工作定位: [0 q1 c' B; U/ m0 ]# v
B、工作描述
3 X/ K9 K$ t# ]6 Z1 G9 ^8 QC、工作职责
- Q7 L- r) C9 e& f6 O6 h( bD、工作要求细则9 q8 N* {- o& A) G% K: G$ L- s/ ?% w
正确资料:) p: F0 C q4 d z
: m7 X% W( z$ j; _& ]1 v0 a: W/ x0 T6 k$ f0 x3 H% ~
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,工作系统的选用首先取决于（ ）。% p( a- W8 Y: h9 }+ o. {/ T
A、工作的结构性& T, g8 N0 F0 }3 [
B、工作结果4 N. w: b# Z6 L
C、企业价值观, S! Q% @7 z2 I$ J
D、工作的过程特征
0 Z. a: W+ J( J' v; Q正确资料:
8 J1 U( N2 r" d) `: ]1 ?' D" _ Q+ `/ x
7 \( |5 _! E. D: S" A! Q# e z第11题,下列选项中不属于基于素质的绩效评价方法的是（ ）。+ e: b5 x5 h: k, }
A、关键绩效指标
) C4 x7 s6 }; E4 qB、心理测量法5 d9 w: d4 l) }' h6 X. J3 K
C、360度考核法# a" G+ o, _" J, ?0 |0 [2 ]" A1 q
D、公务处理法; |: [% N" g" Q1 j# ]
正确资料:
/ {" D8 Y' j4 k0 k5 [
& B& Y. k& u! i7 l" b' D( S+ J% h& O0 A0 r( c! a
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,任务清单系统是一种典型的（ ） 工作分析系统。
1 ^0 q; w( P: N9 \ P7 L/ cA、人员倾向性
* I0 D, T, z/ Y4 t5 J$ T3 e/ D! tB、工作倾向性3 w8 r4 \3 p- i4 R8 b; c
C、环境倾向性: C9 h$ r8 j! _9 U
D、文化倾向性
! R4 w7 @3 N( P6 y- ]3 t正确资料:+ d2 v/ u5 U$ i7 X- c
2 i) H* P+ \9 i* H* Q: y$ X, L' V
第13题,工资等级通常是职务说明书中( )的常见项目。
; k. ?2 R* M+ \( i) v1 _A、职务定位
6 k2 g6 M1 a, ^/ `; _; z) J% YB、职务描述
2 p( {0 g# U; y+ }C、工作职责
& H. W% ?8 h) W7 [0 @3 r8 RD、职务要求细则
* ? l( L, f8 ~# d6 _6 U4 V$ C1 i正确资料:* o- X) V( D* G4 o
9 v' ~; T' r n- q$ }7 ^+ f! e
; [; g1 b+ L! f* w第14题,( )是指一个个体担负的一项或多项任务组成的活动，即由一个个体操作的任务的总和。: e. B( v% |; Y! {5 w* R9 Q
A、职务
) v M5 X5 }- O) P. m% r% jB、职责
! H% g! ?+ V% C$ D" hC、职位
) O- y: T- S& Q: T, TD、工作要素( _; V2 X0 j$ W. G; b
正确资料:
b4 S- ]8 Y1 l6 l' w' Z4 P2 ?4 t+ R0 z7 x w3 _5 a4 W2 P9 {, u0 Y+ n
2 U/ Y7 w4 P0 z$ [: Q/ [资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,( )能使员工掌握更多的技能，增进不同工作之间的员工的相互理解，提高协作效率。) V1 X, r0 F% N3 P; e k
A、轮班作业
) @8 _: e3 U0 S! [8 `8 m9 oB、工作轮换6 ?9 v& A& o+ m' R* f
C、工作丰富化 V- V% ^3 o) S. c
D、工作扩大化2 T3 c/ w) P/ e/ y: N( P8 Y1 Z2 @' c
正确资料:
% q7 A5 M* l5 u* K4 J2 O5 [3 W1 ^% ?. W
. z8 }+ F, K! }( j$ j9 w1 v ]; Z第16题,工作丰富化与工作扩大化的区别在于，前者是扩大工作的（ ）。, ~# p; }8 W( ?3 @( Z( u7 j9 O8 z8 t
A、权限! v) o. p. s* G/ }: H& f
B、关系! a9 } M! x5 B5 D6 D
C、范围
1 Z* V9 y9 ~7 U. ]D、环境; v2 C6 A* n% ~% [2 w. J( D7 W; |
正确资料:; |, H% k( E2 r( l) r+ Z, u
, k. i1 H; O" I( W
5 H4 g, x4 M) m; r/ ?9 M: a第17题,（ ）是指那些绝大多数初学者或者较低层次的员工都希望而且在一段时间内也有可能达到的工作岗位。
4 x7 v" |; a! E3 pA、一般岗位& A- ~3 y- k* H7 ^# E% i
B、管理岗位
, ]8 O# E. Q$ O0 m; }* W" h5 ?" B5 `4 PC、关键岗位
% e" ? k: w4 Z2 A8 |- L" ZD、初级岗位
" B" R5 ?! X& X0 ?6 e) }6 H正确资料:
# s8 q1 O/ o2 Q, K! n
5 k+ `$ A; {, x
9 H# c0 e7 R6 Z6 [: A. _第18题,（ ）是一种专门针对管理人员设计的工作分析系统。/ |3 G% p) ~! D. p( m# z& \; O
A、无领导小组讨论7 b' L2 x) F& m1 y& e$ N
B、管理人员职务描述问卷
n3 I& W' Y& N' A4 @& j5 J8 RC、职务分析问卷( `8 G3 g$ I* O2 d/ l
D、评价中心技术
4 w K; } G* ]* ?9 A. U正确资料:
2 Q T8 X+ U# u0 x3 P' f$ F: A
" |% P! a6 G. C4 F: m. T2 |! T7 t$ n7 Z/ S7 a" G! v
第19题,（ ）是19世纪50年底末由麦考密克开发的一种工作分析问卷，包括在实质上以定位工人的工作要素，和以工作为中心的工作要素相对照。6 w# h( k# @3 Q
A、职能工作分析问卷
$ {. q" |+ o& E7 \B、职位分析问卷
1 {& t' C4 R/ A3 E1 {C、关键事件分析技术
& C+ ^0 ~# C& Z% f9 C4 \0 I( \9 FD、任务清单系统; z/ M1 z& N1 H5 @1 y* z8 @
正确资料:8 H7 X1 G# v2 t. T) f. m! ^" b
a2 K" [7 L* q) O9 z' a. O3 J" L8 r" I1 u# E8 j
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,下列选项中，不属于特质评价的评价维度的是（ ）。9 N! h* Y% o' U
A、等级. O8 Z; V+ {$ Z5 ]5 \, _* ^
B、实用性
2 y' g- E; L6 ~& A. YC、准确性% D) ]- G3 w3 M9 L# {9 @
D、权重
8 ]) M: V; n: {/ q; e) b$ H正确资料:
9 J1 w" Z" i: v; R Q
& _" P2 c" h$ d- h, q! }+ }* s" ?$ O9 @* j5 X: y9 Q
第21题,（ ）是所有工作分析系统中最有针对性的一种系统。
; a9 i" t) t! X" n- \: kA、管理人员职务描述问卷
8 f2 w0 x; l4 w+ C* A3 O. jB、职务分析问卷
( o$ w2 O! [- D! c: `* TC、工作要素法
2 j/ @$ h: n/ x) M. E6 _D、关键事件法* {7 c( b7 u$ A
正确资料:
. a9 s' ]" P9 P9 a
* i& ~% f( W* W$ G. k* u/ T' R8 q p' w; R: v% @3 O) S
第22题,临界特质分析系统是完全以（ ）为导向的工作分析系统。
( z" g" x$ C) I5 P `! a, C; A0 s' cA、工作特殊输入6 Z6 z1 p& A- t8 n! H- ]- O7 }5 ~ `
B、工作特殊权限8 D3 D' V" M) s5 C
C、工作的特殊要求3 O1 c& ~9 D. Y, Y
D、个人特质
9 L$ P* z& O3 [1 _正确资料:# ^' H, x4 F! ^7 n, P1 ~' z) z' R5 O
$ u: z' k: n$ ?7 l$ \! L( F8 ] J, U' {2 p2 o6 v
第23题,（ ）是在进行工作分析时必须首先要明确的一点。2 X% g, A0 r, y% ~3 a& H3 A
A、工作描述( m$ V, x8 g$ F8 e2 l1 s, Q
B、工作权限4 k5 m: @# Q n: e5 O6 `4 n
C、工作名称9 C" J* v& e' T( c7 I
D、工作目的/ g3 G# ` ]! k0 D3 n
正确资料:
/ s2 c: ]* X O4 q& Z* m' { f+ _9 G
8 I4 R& n/ A( S% f6 l( k m- g第24题,在整个工作分析过程中，核心部分是（ ）。
( M. J: k: I0 X/ W2 O! A) y& cA、收集信息阶段9 I3 o4 L( `& |: k+ N
B、分析阶段* _# v( Z# r+ H: h! g: X8 O
C、运用阶段
5 ^9 W: w# E: B4 \3 g; sD、反馈与调整阶段. H+ j0 M' V7 A& I; v
正确资料:
5 h* u$ j) B6 p
$ J6 G& s& ^- u D# i @1 l+ h: C5 {. b3 b
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,任职资格被认为是达到绩效标准的（ ）。4 m5 o' |. D2 i$ x" x( W* R
A、最高要求8 x3 d8 C% m. i8 F
B、最低可接受标准
! |( j- {" a# i: z1 }! [C、理想要求; x& o. @" I; N
D、期望要求) j1 R/ d, N% d+ C9 G$ [
正确资料:
" r- t9 J4 l6 P3 c8 }0 F4 P
5 d9 n" v! L6 r' b, A1 _: `$ `- d* e0 `% S" B
第26题,工作分析的收集信息阶段包括（ ）。 ]/ ^, W3 ` P1 T2 Z! Y$ j; L) e
A、选择信息来源0 [. @3 L4 Y- e& _
B、选择收集信息的方法和系统) _ I6 U5 ~9 X% n0 a
C、确定收集信息的原则
2 ?1 I" L: d( g: S; E6 z( l# lD、确定信息收集的内容( m/ N2 e% d/ i' }% c
E、明确工作分析的目的9 q+ U9 `1 {* g0 s8 J1 Z( W
正确资料:,B,C,D
( M$ D' x9 t) n& ?! O
1 o W# o+ P8 z& p9 e) r1 s+ E6 X3 T# W. B' Z9 _
第27题,下列选项中，不属于临界特质分析系统的优点的是（ ）。
" `- l1 P9 e* d6 vA、实用性强
" t9 M! T3 J( W4 W1 J0 eB、简单1 m t( W G" k- g
C、可以分析各种类型的职位
; ^: c9 B9 C2 DD、结果比较准确
% n X1 @! S7 f, b Z: W" |正确资料:,B3 T( ?& x0 i* d$ ~3 Z" |$ u
& h M( `; ?+ Y# b+ i! N% `/ m* |* L
第28题,一个完整意义上的工作者必须具有以下技能（ ）。" l# I+ e) l& u
A、通用技能
$ D4 _; d6 F! R8 i% |B、特定工作技能
1 g4 e' I/ N, x: `. w1 V7 `4 K! hC、适应环境技能! l8 ?: l a/ c% v$ t1 X
D、管理技能
* m9 i7 c; A1 u' N! S: [1 J1 O3 CE、人际沟通技能 u0 C; e8 h4 y/ r
正确资料:,B,C, M, @/ @# f9 {3 J
% v" V) X0 g7 Q) H+ c
: ?* s p7 v/ e
第29题,工作描述可以应用于（ ）。
1 P: ?; | \' d3 g+ V% t5 F8 [0 ?A、人员招聘! u! q6 H+ v; Z5 {
B、培训与开发
% |# \" U- q! |" d6 @! |0 e; v/ EC、绩效评价
& m& T& O0 j& U/ ?* B$ z7 LD、组织设计$ k% a1 T' n8 G* u# g+ H: Q
E、人员晋升调动管理
; U( X% Q k" ]6 q) x4 }正确资料:,B,C,D,E! z1 S9 V- ?# k# V. ]+ s
$ B5 K5 S7 Z9 f# m; E- ^. S
) O% o& z0 R2 y1 ?
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,管理人员职务描述问卷的结果包括（ ）。
9 D$ a, w1 v+ d( I# `) kA、管理职位描述$ u: j0 e4 a, ]# U7 |+ A g" e/ B
B、管理工作描述
0 g/ S; N! M$ q2 T6 R5 }3 n4 ]C、个体职位价值报告
: i3 \9 b% I: [ YD、团体工作价值报告1 C0 p4 j" ]( v& W; X
E、与职位对应的绩效评价表
, z; X4 d& Q9 k7 S' S正确资料:,B,C,D,E
E3 w$ w7 _" y$ v% s' J5 H4 B' Y% Q
1 T @& K j7 P- v& [
第31题,工作分析所需要关注的主要对象包括( ).
% `4 b8 P9 _) |* qA、工作对象. \. ~ V; y) g/ J# m. [
B、工作输出特征
7 Y' {! b6 j( SC、工作输入特征
" @+ L9 q9 k% \+ W8 @; tD、工作的转换特征
9 ^+ v) A) ]% J, U0 k. eE、工作的关联特征+ C& @+ i: \, X6 Z( w" G" z2 O4 X
正确资料:,C,D,E/ C: E& }* g( c% u# q- V
. I- H7 w# J$ v1 T4 A+ U
5 b, Y& _* x% L9 N: ~) B第32题,管理人员描述问卷的优点在于（ ）。
1 [) n* Y& k7 ^1 tA、适用于不同组织内管理层级以上的职位分析，针对性强1 [/ h0 h" T, @* A% f# L
B、为培育管理人才指明了方向4 ^3 i8 ?. k& g# N- B+ \
C、成本低3 a, U1 ~8 f$ J$ h, w6 f' e3 }
D、为管理工作的分类和确定管理职业发展路径提供了依据
( J) L. q& E8 w& FE、可以深入分析所有类型的管理工作+ q- x4 \0 ~7 [* M
正确资料:,B,D1 Z8 ?+ j1 j$ s' X: K7 ?! t
5 F5 k% L" n$ i9 F
, {5 w. Z0 v# [- E第33题,工作描述的直接目的是为下列哪几项工作提供依据（ ）
6 q7 ^2 ^/ D7 \5 J. t2 p# w! j5 hA、职位评价
8 _3 T7 K" u9 Q3 N! qB、岗位分类
+ @6 d8 r7 O7 m6 _6 \3 f2 gC、员工素质测评5 V" c! x) r- H8 O* l) ~
D、企业劳动人事管理
0 E7 Y; a$ U, c F+ `8 \$ yE、职工招聘、任用、选拔、培训( D9 m; Q8 {5 P! R! `3 d
正确资料:,B,C,D,E2 U! s2 P" O1 o; r
; a8 b7 v& m5 P, J" v, k$ R" ~ [0 ^8 b1 T% e
第34题,临界特质系统的三大类特质维度包括（ ）。
" c/ I! v$ [! N( M+ V9 S, JA、身体技能4 O" t {: U. c6 k& F+ y
B、认知能力
w) r2 ~8 x* z4 @C、思想素质( G5 |0 W6 d6 t% L
D、道德休养; H1 H$ A$ `2 n
E、动机因素
6 `( l: ?6 p+ F% l2 l正确资料:,B,E# w- P" Z0 z# l% \1 L/ z' f9 n" m# U
; t7 j, t1 B7 y0 P. `+ Q/ c! {+ b' x: Q/ L% k$ }; O9 v
第35题,访谈法是工作分析中经常要用到的一种方法，访谈的主要内容涉及（ ）。! A6 w) J ]) ]
A、工作设置目的, H) r4 y* c. y; r$ i7 G
B、职业生涯设计& p3 \# k) y9 E' |( U- L
C、工作内容" _& z5 {" b Q2 F
D、工作性质与范围
) [ f5 l9 v2 mE、任职者所负的责任5 y% \4 @8 G+ i' p& K5 F
正确资料:,C,D,E1 x; @: `' }2 ^9 L& K
* j% @ `( T$ W: x8 z4 c' \: S: V. Z1 O O
第36题,工作背景信息包括（ ）。! @5 W- Q% q0 Q7 ?
A、工作的物理环境
* k9 B. P* h, pB、工作时间表
6 A* e- I7 o. ?+ w3 b, ~% BC、工作的组织形式和社会环境+ M- L1 O' R; J/ i3 w# Y% g
D、经济激励和非经济激励
+ q u8 } V; S9 g& M d* pE、工作的质量和数量0 O9 `- Y/ K2 n) Y% j$ i
正确资料:,B,C,D
" u- p ^' [/ e/ X- Y
2 p5 o' G, e& ?$ Y$ V$ q7 f5 S" ?$ k, J: p E% w) u. ?
第37题,管理人员职务描述问卷从（ ）出发对工作进行分析。# X# T- G' L0 q% ~+ u$ z
A、管理工作因子: h6 w) F; O9 ]& d
B、管理激励因子
& A6 s7 N4 l$ \$ u; |C、管理绩效因子- v9 r4 j i" D" m. d) a7 a
D、工作评价因子
- q& K: v0 T( V) ^正确资料:,C,D
0 m8 P/ Q2 j: K5 F) A+ ]- U1 r9 o" _7 e
; N |; E: g3 A/ ~! |; I第38题,工作的权限主要包括（ ）。; }8 ?5 L$ o. h+ s& ~7 j# F$ l6 s
A、提案
- b4 J& t! A( _1 _, TB、承办" A5 D( I0 v- V6 c0 a& _
C、协作
( n: k3 j( J, K2 \& Q( ^- E9 B5 CD、审核
. E1 H* z* X8 JE、备案+ }8 |8 F( p |* u
正确资料:,B,D1 s" p5 ~9 V* R4 `9 T0 ]
9 B- M- m3 Q. E2 s0 _; b3 F) N# ]0 w* \* P
第39题,工作分析开展的前提条件是（ ）。: U! D5 {. M+ v$ l
A、组织的工作流程相对清晰和稳定
" e( I% Z5 _& G6 M. `' x+ rB、组织结构已确定，具有相当稳定性
$ x( w2 {0 o& \( \- v; EC、各部门的工作职位相对明确
' f3 e4 `& U. B9 _3 \$ YD、有充足的人员保证工作分析活动的开展
8 ]! ]2 a$ m, ?. n* M9 F% V9 A/ V正确资料:,B,C,D. f' d& Q; a% K; a+ d5 `/ }5 w" N
0 i: x5 F8 {2 q' t5 u; ]
# f$ @0 w) O: l& T! ?6 u第40题,任职资格分析包括（ ）。5 v. e3 N9 n4 x$ s5 Z& e
A、必备知识分析
( M" F- j0 [" A5 V A/ X7 c" \B、必备智力分析5 o2 h. F+ q& F$ b0 y; R
C、必备经验分析0 n8 p5 P. L- e
D、必备能力分析
$ T2 E2 o: T/ u/ Z* W1 ~E、必备心理素质分析
& k2 l3 }& a1 l; g4 L. W; H9 w正确资料:,C,D,E7 y& I& E) |) t5 f# `; J. m
* X) U: u) j9 Q v" O; Z/ _% @/ H0 D) L8 I2 S7 a' R0 _4 }9 p
第41题,工作设计需要考虑的因素有（ ）。4 t5 ~: o" ^; E; u1 s2 ^. [8 J5 X: a
A、环境因素
! w! T6 z/ ]# E8 \9 k, B) P1 y# X3 uB、组织因素
" P) R2 |+ Z# o) cC、文化因素$ {* K. _$ a( u' J. x& @
D、行为因素$ t8 @# N7 @. M( a4 Y% N# L) x
正确资料:,B,D
& ~, ~4 V% d1 r# M( C/ k T8 I
2 p/ b8 W7 [( ~3 F2 N; Q
$ X2 A/ W: z2 u; n第42题,职务分析问卷最初设计的目的是用来实现（ ）。
( c) h: m! |$ ?% uA、制定人力资源规划8 C3 a" F1 U" {, ]! u0 v. u
B、确定任职资格
$ |+ d7 [9 y8 C$ {+ N9 z( \: q! @, f7 LC、工作评价' [: [9 }1 S( d
D、工作分类% e" p. q/ `4 H8 b! J3 c0 @
E、绩效考核
) a& i4 Q: U+ y$ @8 Q! Z正确资料:,D,E- @3 Y6 { {8 F) C
! o8 G# E3 N2 Q1 d& P' M5 p: V! z" i
第43题,关键事件法中对关键事件的编写应该包括（ ）：$ [. h( s {# ^1 x4 F: y
A、该行为发生的背景; W& L9 m" ~; Z; V
B、员工的行为哪些是特别有效的，哪些是特别无效的8 z O, w$ x, ?/ L
C、员工行为可观察
1 {+ s9 S( P$ @, f3 p% X3 uD、行为的后果能被认知1 E$ t7 H$ l! T8 j. |6 B
正确资料:,B,C,D) O8 H p" @+ c$ S Z& k
) L8 ?& V1 W9 ?( Z7 G) _
+ e3 [/ n7 K T9 r第44题,关键事件法的缺点在于（ ）。2 N- a% N1 X2 o) Y+ F S6 l
A、应用面狭窄
% B3 j3 i* L9 `8 s* w! @ DB、时间花费大" O' T$ {) i, X
C、工作量大，耗精力
& D1 |) I* H# y/ p0 QD、行为标准不明确& B9 Z- E' W) P+ U0 {9 m% U' r
E、对中等员工关注不够 }9 y* @1 h$ {8 z" }
正确资料:8 O" E8 \# J& L+ m( r% u
1 m* v) O- H' i1 o0 j! l! U5 J: c& N5 `: e3 B) m/ b, U2 [
第45题,在进行临界特质分析时，由工作分析人员对特质的（ ）进行评价。
' l# a+ a; h4 C/ J2 d% I5 S* }3 uA、先进性
3 k/ }! ] b& F g+ }5 gB、系统性
a- O1 r7 {7 k% M; yC、相关性- t- |9 n* p" G1 J+ Z% A
D、等级: o7 a8 D; P8 ~9 l1 z
E、实用性# Q# p3 F8 k& Y/ ?2 E
正确资料:,D,E
; F$ b& B" y& a% M) _' w, A# z
8 X; Q4 B- `" z( s, r4 R g, x/ Y7 E" z
第46题,人员倾向性工作分析系统适用于那些劳动过程是常规的、可见的，劳动结果易于衡量的工作。# `& t$ v7 s Y7 M- A
A、错误6 B r" [; F: Y0 ]5 {
B、正确 y7 x$ \4 l- b
正确资料:' l7 Z; x2 y9 E7 y% q
a; `/ [7 m c
6 S5 |) @$ W; j; `* r第47题,工作是组织最基本、也是最小的结构单元，它是将员工联系在组织中的纽带。' h( p5 F7 N) k9 k4 _
A、错误' K/ }& ?8 _8 D5 R) O. D: F3 Z
B、正确
$ `( { c. G0 A$ V/ @5 r8 j- w8 V正确资料:/ Q/ Q' j8 I' m- @
# q+ \5 M3 x! v1 S0 c# v
6 u5 ^. Z- L% O3 _/ E" \第48题,在提取工作信息时，可以向具体的工作执行人员提取劳动负荷方面的信息。% f W5 c8 ^2 y) { n
A、错误
H2 p( Z3 Z3 i8 k IB、正确
& {! S0 C6 r5 h2 t! j- K' o$ M3 C8 i正确资料:
0 F0 A! }0 ^' h( Q+ R
. }# ]) u0 X$ F/ V- p. B: S" {. @+ D5 ^( R
第49题,当对特定人员进行研究时，工作导向型分析系统是首选。$ P6 }9 N. v/ M3 Y* I p
A、错误: K+ y- Y7 }- z. c) Z
B、正确7 F) @* E2 g8 S/ V+ X! L5 K+ d
正确资料:
( i8 |+ {0 ~! d7 l6 F
& V }; {* p/ M. p2 i% a/ o' t5 U6 b4 s! Y( s. F
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,信度是指测量在多大程度上能反映所要测量内容的真实性。
# Z, h v, f$ A, v5 xA、错误
% ?7 {9 v4 U$ }' M* \" tB、正确
& p3 Q- u! w- j3 B" w( s6 H正确资料:
/ D" V# q8 o! J# {' m* a' C& L
4 X. c1 ~7 X' G2 w0 G0 e" s* C3 G& A; P$ f5 G2 m: E
8 k. N4 h+ o' [. j* q3 A% _; `
1 h2 E/ K; G! U* L5 v$ E0 @
) |: H2 W! O, ]
H) W N. @) [2 g* i$ R7 y* C5 v! ] e" e2 c9 Q
5 m2 i2 A: i6 k+ V7 J! t4 |! I3 E% g: b! r) l' Q
1 H- M+ d. ?+ J4 J6 a" J' Q( Z
+ ? N9 N, t1 I) {$ F+ B% K8 u( U, y! D4 F' A" i( h! V9 C) f
: q9 }" L/ e; k0 @) a
$ H5 M+ [7 S- H# r1 R) S- f
|
|
IP卡
狗仔卡
发表于 2021-7-4 08:59:10
微信登陆 
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
显身卡
客服一
