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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）企业战略管理-[东北大学]《企业战略管理》在线平时作业3
" {1 P! Z9 V6 @3 [# o/ R试卷总分:100 得分:1009 A1 O& r. q& T) s6 x. i+ @
第1题,6、规模经济是指
/ M, g& i7 ~- }2 s, j5 V) m2 oA、当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本也会增加
: f% ?& ^# E0 H& GB、当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少
* `' K+ a5 g* {# ZC、当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本保持不变
+ {) Y; ^; E0 z ^D、产品的物理尺寸越大，生产成本会越低
, P4 a) S6 I/ e正确资料:1 T. u1 N' o, U1 Z# }- K, Q8 a
# Y% h: P' S+ o5 l3 c4 E% P
$ u, i1 Y0 x; j# ~第2题, 不是行业进入壁垒$ m! O% L) e4 D0 y$ x, f5 B
A、预期的竞争者的报复
9 r w) z) [! s$ E- j' JB、规模经济
: u9 H3 G5 ~2 R6 GC、品牌忠诚度
* {3 D) F/ E; m P8 q) ^/ p ^D、供应商的讨价还价能力
; d- ^ D( k5 d/ _" V正确资料:6 T7 x% M& X' K; y! O& m
: q& R. V7 A7 u; y9 L
( c8 G; M; X, z第3题,被称为特殊有形资源的是) a1 A3 N0 L$ [& x
A、财务资源* D- a. v7 w: b
B、组织资源 L0 X4 b# M& I# Y" I2 Z
C、实物资源( {! G! ?) {% G. Z
D、人力资源
8 l$ o3 H) T6 }# h' L3 [3 U7 t正确资料:
- I$ p2 s% E1 k- i+ g0 W) i5 o ?4 L. r
# D$ r S$ c' ]3 F! g第4题,处于战略结构第二层次的是4 h0 H0 }$ b" e4 ?/ m7 V# U
A、公司战略% p* n/ b7 t/ d
B、职能战略
+ p: g1 H; E5 Z# N6 AC、市场战略( r' a. a" d2 `8 N" @5 c# ?% m
D、经营战略/ Y( ~' ?% R7 `
正确资料:" ^2 C& F6 l8 ?" Q; J
( J' H6 j! I6 S/ f4 F
9 H3 Z, ^ T8 J! W( F
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,市场挑战者在行业中是属于哪个位置的企业
/ m7 ^ ?8 X: K7 OA、第一
: ^3 s! ?4 S( F& aB、领导' ?3 r0 C. T0 r2 ^
C、第三! N) ^. l: O. z5 R$ x
D、跟随3 \& {. s( ]2 G. \
正确资料:( ?: U- f6 h/ X1 u) [5 u
* P+ z! z$ X) i
- a3 Y) A, G) q# a% H O) ^3 B第6题,法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制其中管理职能之首( _% e5 a. y3 \! s
A、组织, G8 E9 O0 i0 a, j$ X7 v- S& t
B、计划* \: }# T z2 }. I& v$ X" o
C、协调, A5 s: y' w3 ~+ F6 c1 I: ]! i
D、控制
0 G' U) ]4 H! A/ e- Q2 X; M正确资料:
`0 G- a; n! B( ~4 N4 x* h# A
$ C) o1 G7 E, d) w, C, i% Y% K. s: a4 u# u% ?. \7 w8 R4 Z
第7题,在企业财务能力分析中考察企业在一定时期内经营能力的发展变化趋势采用
# a( v# f5 ^* CA、收益性指标. K' b0 O) S0 A8 }) a
B、流动性指标- Z8 S! ]. n, i
C、成长性指标
) E% \9 W w% A; V5 |1 dD、生产性指标& O' H4 _% p# u& m3 v0 p" X; c
正确资料:
" t% O5 v1 X9 }; O: G) \6 W. ~& g5 p; X
1 ?! p/ \+ _1 }7 K/ b1 Y, h% e第8题,竞合战略的主要实现形式是
8 d8 X2 h6 H( m# GA、合资企业" S4 E# s" A7 I5 E1 p
B、股权参与
. s: {1 ^! e! M) |* ~, l( vC、国际联合
* u- [4 x, D1 a. T4 eD、战略联盟4 ^$ F- ]% F: Z9 P5 x0 D/ a* s
正确资料:$ T* G9 O1 I6 h- g
- ?3 y4 k! q0 \1 f2 P
. v% }, t% F$ l z& h4 r5 V
第9题,当的时候发生向后一体化 w F' E( V8 R0 w/ Y) ^: q
A、一个公司生产自己的原料7 v$ B& E: y9 k" G
B、一个公司有自己的产品分销渠道来源
& V( Q. Y! _8 u% H) T3 NC、一个公司集中在单一的行业中
2 t7 p, g6 x8 P, w, I# MD、业务间没有联系
' |2 R: R4 H0 ~8 M" o正确资料:1 e1 B: L5 j8 {: w
3 t' f! ?: s$ P& n& ]: h" ?9 _6 B `' q F! i- {8 ]. w
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,21、企业战略实施的模式不仅能够获得比较准确的信息还能提高了战略实施成功的可能性6 O4 z2 s# c5 V( k
A、指挥型
3 z$ ?" k# c& V% V: zB、变革型. l( l" x9 r* _0 @( O# Z4 r* x( u2 M+ b
C、合作型4 a' z4 D! i$ o
D、文化型
/ J- p! f0 B, O4 x1 `+ `. x正确资料:
. t' b2 U! m5 l5 x
! a- \4 j$ v2 u
; u# G2 [' i( }9 x8 E& [) s第11题,3、明茨博格认为处于高层次管理者所需要的能力主要是和
9 L( Z- k$ L4 K6 k$ BA、思维能力
) [! x& |3 y4 \' a6 d1 RB、人际能力+ o( U! r6 w% t% I1 ^! j$ O
C、技术能力 S% t- @7 n' |' ]
D、创新能力# l& T4 V+ i* K( W; M
正确资料:,B
; a4 Y, [5 O5 S( p9 p2 R
- J0 ?2 V7 F' R5 \
6 J& ~6 i$ t. w9 E3 ?! T; H+ [资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,2、衰退产业中的竞争战略主要有 z a8 d, Z* z9 J% f- ~0 L7 y
A、渗透战略
. `* I2 b4 o; v7 A$ T7 IB、低成本战略
, c" |! x% w* X+ v1 FC、收获战略+ I& C1 h/ N, W# g9 Z
D、放弃战略
5 j, Z: K& F# i; B& WE、清算战略7 @4 _$ _! w3 n
正确资料:,D,E
: R& T/ @( n( U, o! d- U5 G5 N4 Q! G; q( M9 H# e; ?/ S
' O! X. p( a/ y第13题,人们将管理理论分为以下三个不同层次包括
& X7 I; m6 Z' I- F+ J Q& jA、管理基础
0 @( n3 V0 b$ R) _5 xB、职能管理! O) W2 S: x! U& C* h! C# \( m
C、生产管理
$ |# [1 u8 u. \4 x+ k6 tD、战略管理
4 V C/ f# L5 Z正确资料:,B,D9 g: k$ Q1 [, }% c7 p6 [" U
0 n* m7 y( R' q
; p3 W5 }0 Q o) ?! ~9 u4 e第14题,在相关多样化战略中范围经济来自于1 y% y1 F; a5 E: e( K
A、技术的匹配性
) y1 K" w4 X) `6 N8 S$ hB、运营的匹配性
. h4 n- p' Y8 Z% WC、与销售和顾客相关的匹配性+ T3 b) b4 D3 m5 s
D、管理的匹配性. y! F0 L9 p( z
E、产品的匹配性, {4 E: M1 e4 {1 r6 j8 J2 A
正确资料:,B,C,D
7 b# ?, k! \+ C+ {+ x5 w; I* _/ l" `# k: y% `4 t1 E
6 _2 x/ t! k$ L( I资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,19、战略人力资源管理核心职能有
* ~" h+ B4 ]" i( K4 w! B) YA、人力资源配置
5 P' B6 k' B2 F; ?B、人力资源开发2 ?9 S1 q. C, b8 k) q. Y
C、人力资源评价2 K$ y, f( |* X
D、人力资源激励
: Y! {0 e: w. V! s6 TE、人力资源考核
4 Y2 x* z$ w& t) E, x3 P J正确资料:,B,C,D" f+ t `/ U7 e# r- g
0 V2 C: U( t- m/ R% {! o7 R
0 ^& b; V, v+ {/ m第16题,2、加快学习过程总结前人生产操作经验使企业具有较高的学习率来参与竞争
9 O8 d( o K( T7 w5 }A、对
; {" a1 Q) Q* M$ @B、错
5 f) f" v2 L/ \; f正确资料:
/ G$ F0 _! y+ i7 ?5 A: b+ Y& }8 n4 H; {0 i# d0 m+ a
9 ^( c1 B8 }0 u* d J% `) ^! S
第17题,16、从战略分析的角度讲衰退产业是指目前产业中产品的销售量持续下降的产业
0 Q: Q/ P* O" z$ Y% xA、对
: b5 Q4 k. ]1 OB、错
& H+ W' D: S+ }正确资料:
3 x( |# B/ u2 L! c, ~% x) j5 [& e7 w$ {: D% @
# h6 o# V5 v( `# n# N8 p第18题,10、企业核心能力企业发展独特技术、开发独特产品和创造独特手段的能力+ J j, M8 w% W% a0 w4 z+ \
A、对
# E+ s4 K! X+ L! p$ lB、错
8 x- e. r% ~4 `" B- ?# _正确资料:
" Q+ [ L$ a. W' m c/ I- j& M
! r% `4 V& m t6 B; m0 o& P l( W7 W6 \1 I" w
第19题,企业愿景和企业使命的描述都是概括性和模糊性的
$ M* ^3 l$ l( F* S' \4 q, b3 G" }A、正确- k) i+ U: x6 }$ P
B、错误
6 Z# [# k6 d$ `正确资料:
+ }/ C z+ ^. g) n& p; u D- d/ q& @6 V, U/ v$ c$ M
. o" }1 w; \/ I+ e3 _% O _资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,9、当企业产品或服务的经销商具有很大毛利时通过向后一体化战略企业可增加自己的利润: i, x6 t3 e/ J! u* }$ S
A、对
$ m6 B0 M" M' a6 J8 R# f2 [B、错6 V; w: b' u% n8 T9 a
正确资料:: r" `0 k p3 D: v
6 o- u6 z$ s% Q9 s( V
* a+ ^: p0 W& W: F: O
) H8 Q% \ b4 F- }: @# z8 b4 ?
/ H) l5 p8 _: D2 [! ?2 a/ c+ Y) g; B/ Y* i" e# G' {
; x! \: \ J1 V; ^, o
7 Z: J0 T2 ?8 o/ h* ~3 A( `. U, n9 x7 L
/ q. \3 M: O7 M. w
- g; x3 n- I" ^' T3 W
3 F1 `7 b: t6 b( h9 r0 ^+ g# S' w+ g
0 Z1 w/ E ]9 ?( I/ G( n/ G% t4 H% z1 u
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狗仔卡
发表于 2021-9-28 23:10:08
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