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21秋东北大学《企业战略管理》在线平时作业3-1

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发表于 2021-9-29 00:29:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
资料来源:谋学网(www.mouxue.com)企业战略管理-[东北大学]《企业战略管理》在线平时作业3
. o  w; Q1 W; Q# @( L" i试卷总分:100    得分:100% n: Q0 e' D( ]- L% Q+ {# H7 B
第1,6、规模经济是指()。0 J' o, a  r3 }
A、当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本也会增加
1 \2 v4 x  U/ M4 M5 X9 v6 b/ JB、当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本会减少) H- h5 ]' n9 [& E! ?# X! @3 H
C、当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本保持不变
6 F1 k# j/ d4 ~# X  P+ hD、产品的物理尺寸越大,生产成本会越低
5 `0 _8 |- w! C) z$ w9 m0 K正确资料:
4 U- F! S, n; \4 Z$ t- X- ]1 C  Q- A! W5 p; o8 x
  P/ V! y8 d+ E- U
第2题,(  )不是行业进入壁垒。
4 P% s' K7 H2 o1 I: p) s+ TA、预期的竞争者的报复
9 z0 C3 y$ z* ^% v( ^B、规模经济0 D1 h6 w& l( n+ l- @$ o
C、品牌忠诚度4 r& G2 Z! w0 G4 g7 f) b: E# p' A1 y4 {
D、供应商的讨价还价能力
( P+ @0 j! L% E5 R0 x( i% j正确资料:& ^) }# S' f# I$ f

' c9 _' N5 `$ i+ k
3 p& s2 R6 n, ^# J第3题,被称为特殊有形资源的是(   )。
; X( }  ~# N  S, v& @8 H2 fA、财务资源
, R! _: V* x; DB、组织资源
$ V4 p. w1 v4 iC、实物资源
+ ]' `/ d& X- }0 b9 \, q5 n. yD、人力资源
- w) z5 z  a4 e* i. L正确资料:2 G( Z( r1 `) f' s
5 x: W& x* q% l- X

0 c7 b0 k3 a" F$ y% Z第4题,处于战略结构第二层次的是(     )。
7 h- S4 [5 |0 eA、公司战略
! _2 Q: _, n7 J. G: zB、职能战略% O' z" `. W/ l! d8 P2 U: Y
C、市场战略
7 p/ u  z  b8 RD、经营战略
5 ~- z. g1 {5 G* Q1 L+ @, l正确资料:
5 u" G4 X3 r0 I+ b+ N6 o; q2 Z( D6 i

: T) z2 x6 `( A! b$ Q! ~- R2 [2 ?资料来源:谋学网(www.mouxue.com),市场挑战者在行业中是属于哪个位置的企业(   )。
0 Q. X& d/ F$ [! _& b$ pA、第一) J( _% e- h' \$ U
B、领导- k% @+ j4 |7 L$ F
C、第三
% l" n! S- J9 |4 ?3 z' W. k) C8 ^: ^D、跟随
9 B# J  U  B9 m, V7 R+ Q) ?正确资料:2 \' E. U. y8 i. C% {% {! H
$ Z) z3 A, l" T: U5 y  G3 H
* D; {6 g3 S) K9 i
第6题,法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制,其中()管理职能之首。
# _5 V% j: }% ^8 K' TA、组织+ v7 H; j6 y/ |! A3 a
B、计划
- s3 c7 X) \: a, KC、协调
' N9 c8 p! P' iD、控制# T! ], s0 N7 K- i
正确资料:6 |4 k- k! K' ^) W

" i5 w' u6 E+ G3 f& a
: R& f% W" z8 s3 ^5 U: O第7题,在企业财务能力分析中,考察企业在一定时期内经营能力的发展变化趋势采用(     )。8 n6 [, J& [$ F" P) f8 V) O
A、收益性指标
( k+ L- l% r% w7 x7 G" x; m; w, S5 _* NB、流动性指标
7 Q2 c1 r# w4 h" j% |C、成长性指标! w8 o# R, v+ Z  b% v3 o: A" ]: ~6 \
D、生产性指标
7 c8 J+ j9 w2 x$ s( i正确资料:
( Q6 s$ b* B3 s0 i
4 c5 m  l  Q/ h3 h8 M  v# X& x7 d  r2 U( K; h9 W6 j1 U$ m8 z
第8题,竞合战略的主要实现形式是(     )。
  H2 K3 t9 g# V. bA、合资企业0 A: m1 |) |9 m! i$ C) b$ O% p
B、股权参与9 l# z+ H* h, t6 k$ m- m  j
C、国际联合4 Y0 c% ^3 F9 |3 C6 E
D、战略联盟/ q: N2 K! s; s- ^
正确资料:
. [2 L" y/ w5 R, ?7 r7 [1 s! M. q4 Q& ~5 I5 q

- Y, [2 v! r" f9 \第9题,当(    )的时候发生向后一体化。5 T+ O6 |' k) R' g. b
A、一个公司生产自己的原料) |+ }3 @0 F* r# l1 p7 w
B、一个公司有自己的产品分销渠道来源
+ ^" {& h% Y! J2 i# Q  b& FC、一个公司集中在单一的行业中
& J8 h: c. t- GD、业务间没有联系- g, m9 `9 G& Q4 x: O- E9 M
正确资料:4 m( f, F1 y' X+ ?5 h9 B# _

" F6 a2 w( s9 Q* ]) E' }! y2 K8 G+ ]
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),21、企业战略实施的()模式不仅能够获得比较准确的信息,还能提高了战略实施成功的可能性。' Q: Y2 [2 i! u' M* C3 D$ L
A、指挥型
5 f5 b1 W* h/ t: M$ L$ XB、变革型) D( l6 |8 N. C; ~* {
C、合作型
9 Y, }5 I; u  c7 V' VD、文化型! m- `6 H7 L7 o) s
正确资料:
0 r$ M) T6 m7 n+ V+ y7 q" p" T6 r5 V2 j, P, v

* W* G) [0 r# H6 f0 [; Q2 R6 x第11题,3、明茨博格认为处于高层次管理者所需要的能力主要是()和()。" [6 N7 T1 m- Y. Q) ^- J! l
A、思维能力0 F$ g; B2 \7 e8 d" r9 h* h
B、人际能力- y5 g  L1 x. ]2 i- x
C、技术能力$ ^  ?  S4 r# j% _9 |* S
D、创新能力
* v" F6 T+ _9 @3 X正确资料:,B  A: T, E. i- |, f. D+ W

0 v0 c# e8 M' r5 D" Y
. r. k- B  B" T$ W资料来源:谋学网(www.mouxue.com),2、衰退产业中的竞争战略主要有(  ) 。
9 B" T8 S8 }0 n0 X, p% f. LA、渗透战略
$ Q! Z2 ^% R  ZB、低成本战略, v7 j8 k* |5 D3 r
C、收获战略5 A  I/ g/ @" H( W* `6 |
D、放弃战略
2 U+ e# [% x' CE、清算战略5 V) l( F' A1 f; N1 P# l7 h# M* }' R
正确资料:,D,E
7 f) v2 K7 [6 Y
4 w, n. G! ~3 x* X; d9 U( t, G9 {& L- ^
! f# A/ S* R& _2 t6 \. @第13题,人们将管理理论分为以下三个不同层次,包括(     )。
- s" B) ?6 F8 k! `3 b) r# XA、管理基础% [. \2 c3 d& ^) L4 s. C/ k
B、职能管理4 h: u- w8 R/ [& k$ O/ ~
C、生产管理' }8 c6 o" E6 A9 d# f+ c% Z
D、战略管理
4 b) a8 Y" _3 g" B. ]9 _+ w正确资料:,B,D
- {. z$ D, s, w7 [
( @2 c8 j6 k2 u  H* P/ _* k) x" {- V) r; v
第14题,在相关多样化战略中,范围经济来自于(        )。+ |  ?1 E+ u( w% S( Z
A、技术的匹配性
# H7 W6 z4 m0 N/ |: u$ a5 a, [B、运营的匹配性  |* w. M9 C" o* p- j# S! @! ?
C、与销售和顾客相关的匹配性
0 h& z( X; _0 S+ H) t5 ^D、管理的匹配性
4 }. e! b2 W6 ^0 cE、产品的匹配性3 A+ i% n) _( b
正确资料:,B,C,D0 P/ j9 L( V4 D9 N/ q$ ^2 o  S4 T

8 O7 s2 V! X6 t" F
" ~/ b# ]# T5 B' \. y; }2 e资料来源:谋学网(www.mouxue.com),19、战略人力资源管理核心职能有()。
/ N* O' f6 T' m4 E7 lA、人力资源配置! O, t! n9 R( S' `. U
B、人力资源开发  [$ D# m/ P* z) e* Y) F5 M( `1 p) f5 W
C、人力资源评价
8 T$ Q" h: h$ @1 y1 DD、人力资源激励
5 F4 A. o- F  e, {E、人力资源考核
  u3 y9 t) s( K' H9 g正确资料:,B,C,D5 x( Y+ e5 d( d- d% Z! I

3 w; m% {+ l  C7 [, U% o$ \( R; k
第16题,2、加快学习过程,总结前人生产操作经验,使企业具有较高的学习率来参与竞争。( ). o% F' F& j0 @0 ~8 V
A、对
) y# w. w7 y/ G" P" |3 eB、错
" m  E, d9 I5 y# }正确资料:
, z6 `! d# ^  Z. q+ H
2 c9 A% {4 ^% x+ ]$ w+ d" c# G' ?  i; s
第17题,16、从战略分析的角度讲,衰退产业是指目前产业中产品的销售量持续下降的产业。( )
  T" k" N6 p3 Z& u. N! x1 }$ IA、对
) c4 f4 i+ j. W) IB、错
) `- G6 f# z6 G正确资料:
( g  y8 |5 r, [/ M. O# `- M; `8 u+ j# `3 X, p1 ^

$ z9 I7 C7 I: _2 j第18题,10、企业核心能力: 企业发展独特技术、开发独特产品和创造独特手段的能力。( )8 V. S- Z' a/ h1 h  x# a
A、对
5 }) G5 Z( u- W1 Z2 T; eB、错
9 I# n% b7 U) d正确资料:
- r3 B- S& [7 T2 W
$ `! S/ ?1 r) v! T- W, T0 m: Q8 u% V; T/ _0 c2 U5 ?
第19题,企业愿景和企业使命的描述都是概括性和模糊性的。, I  R% l* j, }/ w
A、正确" L6 g1 A6 Y: n! l6 O) T  Y- M
B、错误
2 s' d* D2 L/ ?, ]( t正确资料:' v+ Q7 w, O4 F. P. K, C7 c/ j

4 e& c3 e: a7 a" Z$ _/ i' `: O- n8 q& c6 x5 R! K6 ~& x
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),9、当企业产品或服务的经销商具有很大毛利时,通过向后一体化战略企业可增加自己的利润。( ): B+ ?9 j6 ^0 j# F+ Y0 w8 G
A、对
$ W# _5 ]- {3 Q4 j: gB、错
) }0 z2 G$ z4 k) k: d正确资料:
+ A" F  ]  l( F) I& }1 W: v% |) X  f& X7 {! r8 J
1 \( d& w' r$ k  h
5 U3 B+ o% b" O' e# ]. M

8 k% l9 c( }. B& {/ I( G
" A2 O: S0 T. J' y( x9 s8 F+ f0 W+ r
" s2 m! c) Z7 e& Q4 i" H
) X6 Y: Y! S* L0 S7 ?' m3 d3 e$ \* \! j- B  A* q) c3 E* p) _
5 D* ?; S3 P" k" i' [

$ M0 Q3 ~, p: \! r8 @2 F% \& ]5 P5 N8 L

" K- U' Z' f8 e0 _5 H2 R, L
) S+ z7 K; `$ z+ [' d- W- }5 a

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