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课程代码: 0668 学年学季:20212
9 l5 P* C h/ m; ~2 B- _更多资料下载:谋学网(www.mouxue.com)5 j- h5 e4 I- U' t/ H* W# f+ N
1、( )是缩短生产周期的重要方法。% S. o4 K+ P( N7 a2 h
. D. 并行工程 " [( n& ?; w |6 `; w
. 定制生产0 o& ]$ }3 j+ A( |1 o$ E5 ? ]
. 柔性生产
/ i, R& @* @+ h* R1 C! ]6 D. 串行生产
& v6 b5 o& v6 j$ n, h* l5 C2、成组生产单元按零件组的( )选择设置。$ @- a8 s, e8 l' d2 B
. 工艺路线
) n% m7 L) V7 V" J: E% r2 H. 车间大小
j: ^' b. l: q+ v, T' D. 加工工艺 & [9 ^) i' ~; d
. 产品结构
4 P% Z% W& B5 q* q$ p, X2 P3、提出“消除一切浪费”的是( )生产技术。* r; s) O" i7 g" Z& A( {9 l
. JIT
" v* f( P! c3 B3 }' h+ R# a. ERP
( Y2 M, E9 D' L0 d, T/ C8 B6 e9 _. POM
% e# \) h# [) P. TQM " h" R0 C2 ^, @3 B. G& B0 U
4、可以起到防止缺货,提高服务水平的库存,称为( )。+ F& I9 F. f6 ~. M
. 周转库存" H; H0 k3 G, a. Q
. 运输库存
& \/ u2 ^2 D5 \+ J A" l3 y& `3 p. 预期库存
2 R6 `+ l8 l z r. f9 E- y. 安全库存 , s3 x- }3 h( g' v/ e
5、运营战略包括成本、质量、交货速度和( )
+ {+ A7 f8 s$ ^+ [+ ?! S( W. A. 产品设计
/ u3 Z' ^5 q" p1 G5 z8 J. 工艺设计
, V. u" J% O* \0 N. 制造柔性 - Y0 v5 a4 u1 E" s0 w$ ?# c) a
. 市场柔性
1 [2 K# z, f" W0 I; S0 N6 T- m6、质量检验的实质是( )。
0 P! K7 I5 p- _0 L; ]/ [2 X. B. 事后把关 5 H) |" {. E* s3 D
. C. 事前预防
1 `. n5 E% F" o& X* q. 应用统计技术* s% c& V+ A W# u2 L9 R/ B# \
. 全面控制 : N( E$ H; N) ^' C
7、流水生产需要两个基本条件:零件要能互换和( )1 ~# O- n o& [7 O8 g% A2 o
. 通用化. f' b5 C d, c& U t& h7 ~+ ^
. 自动化
- H/ m3 j6 L# S' G. 模块化' ?: f+ E' I, k/ U
. 按节拍生产 2 A& u' u; E0 O$ A3 e4 Z( ?
8、产品开发是一个从产生概念产品开始到制造出( )为止的完整过程。0 I9 L6 C6 |8 a
. E. 物料
3 k. u e/ p3 E. 成品 7 ]# ?- L0 W% x& x8 R
. 半成品
# V5 S& D1 p% l. 原料
- E) e2 @* d# ]9、( )生产方式适用于产品体积大、结构复杂、品种数量多、批量小的企业。$ E$ q& Q+ B3 _: }+ o/ y* ]
7 ^* @5 P% ^( g; B/ D. 大规模定制
0 ?/ R4 y$ n3 x( R. 单件小批量
2 _3 N# @2 P/ k. 流水线+ @! \6 G! V" ?& j* ?2 }2 Y( p+ Y
. 批量
7 D9 W9 J0 g1 p5 ^* d10、汽车制造厂对汽车轮胎的需求属于哪一类需求?( )
+ s4 m8 d! ^7 N$ b0 K. 非独立需求/相关需求
* ?) Z% G4 l# U3 R1 f2 |% K% A1 [* M. 重复性需求4 F+ x. h4 `9 q( m1 P4 s5 r& n) ]- ~/ R
. 独立需求/非相关需求
* P8 c" Y* x( s* y5 l$ k. 一次性需求 E3 ?% N8 `/ {" _) X/ g# B
11、1913年,( )发明了流水生产线,拉开了现代工业大生产的序幕。! t# [8 ]& f3 Z: Z$ j0 I$ ^
! s+ _+ k7 X5 q, g& Y/ H+ X6 E4 d& O
. F. 梅奥- G& K! H: W/ c: m
. 福特
; B- t6 M$ g6 C. 甘特, x! Q+ h3 w8 X, a) Q* R
. 泰勒
# s0 ^8 i7 n$ U" ? W) F0 e9 f12、以下哪项不属于MRP的输入系统?( )7 o/ p% o9 w# d8 w9 v
. 产品结构文件
# t7 T- r# B9 c+ E7 g2 Q5 Y. 产品出产计划
$ z5 F( g% J3 d" W! W. 库存状态文件! O" A# p# a- |; i- s& u H# N8 I
. 主生产计划 % |. R' n) p% k8 ~+ C
13、生产与作业过程的组成中,为正常生产提供动力的生产活动属于( )
" ?/ x! g. M" T! x+ t) I. 生产服务过程7 N8 L& f4 N" | j7 S+ q. k
. 生产技术准备过程" {( P# E- W' Z; O6 U* c
. 辅助生产过程 * H2 o5 L; H+ B. Y' B
. 基本生产过程
# f# O; t) A! ?14、看板系统是JIT生产现场控制技术的核心,主要用于控制生产现场的( )
/ Z0 w9 m$ h; r! c0 d" E. 资金流, t* `+ d. a* F% D. a# v4 j4 v
. 物流$ k. m0 S" [3 [! }# B
. 时间流4 n2 _0 y/ R; b) f. h0 F; x2 Z5 L
. 信息流
y9 s3 m8 u+ T15、JIT生产方式中,设备的布局通常按( )( A$ A/ O) @8 f5 k/ i
. O型成组加工单元布局8 I1 b' }* s" u4 A; C6 I" H0 \1 E) z# |
. S型成组加工单元布局
- M! X \( V0 p# [0 l. U型成组加工单元布局
' g3 |- p. m) @% ^- D& N. T型成组加工单元布局 + L" ~* e# Q" \
16、全面质量管理在管理方法上使用PDCA循环,其中“P”代表( )- E: q* r u. f7 J8 @; G5 w
. 产品
/ V( {2 y3 L0 y* ]3 m; }. 生产# m. x& G! c9 I9 q
. 计划
, P4 ?3 {. b) U" g# E. 生产地点
: @2 Q# ^8 f& r5 p N5 k17、在库存的ABC管理法中,A类物资一般采用的订货方式是( )% \ W' ]! n$ T3 [& d$ j
. 定期订货方式
: i o" Q0 E$ q. t5 U9 ^- Q. 定量订货方式
% `9 s! y6 N* y- C. 随机订货方式7 ]- B+ _4 e! ^) ^8 A
. 确定性订货方式 4 H( P0 }/ L3 V) X# n8 ]
18、企业开发新产品的基础和出发点是( )
# U/ h; l" T$ h h8 Z. 竞争者( Q4 B y' {: J" H/ Z. f0 G' F3 R
. 市场需求
. _" S3 A$ f' }; I. 老产品
" y6 [( _4 U* F" }* I* x. m7 O- i. 发明创造
6 D: H$ M, a9 [) d19、对于制造型企业而言,构成产成品的各种物料的需求属于( )
V7 t' j9 E7 _, l3 ?. 直接需求
9 A1 p: b3 q$ ?8 D1 q. 间接需求
) L; |6 h% {) e s. 相关需求 7 T$ w5 t- s. B
. 独立需求 5 N: c+ U# P4 U2 M0 O
20、和服务业相比,制造业的一个显著特征是( )$ Q( ^: w9 s0 I d- B3 Z4 q9 `
. 生产率定额不易确定' C4 w* [( S% C/ g+ W7 N# V* E- D
. 质量难于衡量
; |1 g( O) ~( b/ b! u- f. 销售与生产分离 2 F( E8 U1 B5 Z
. 消费者干预程度大
' ?4 V8 Y) C0 j" b; D* g$ b21、按工艺过程的特点分类,加工制造型生产可分为( )" Q& l9 o1 f- s
. 订货生产、备货生产、混合型生产+ J" ^$ o% i; l7 G
. 通用产品生产、专用产品生产4 r' n9 S. [) H, g2 `% D7 Y, B
. 流程型生产、加工装配型生产 j/ I& x0 j& Q
. 大量生产、成批生产、单件生产
$ w' g3 g" @) m3 B22、对象专业化形式的特点之一是( )
0 ~" q9 r: x+ ?5 {: D- {. 生产周期短
3 |: d( P! ]* l) K. ~, n7 M. 在制品占有量多7 o9 w3 K2 {6 V1 @ U! x
. 对品种变换适应性强
& U0 h6 Q, A7 b) q5 @: C. 生产管理复杂
4 c {, ?8 w5 r23、在生产与作业过程的组成中,实现产品使用价值的最基本阶段是( )
* M% I, X) M* A* v, v# W. 生产技术准备过程
) o7 X. D; ]+ q( T9 }. 基本生产过程
1 E) A# t& w( c( n3 n. 辅助生产过程( l0 A+ _1 p* \$ e
. 生产服务过程
5 d( ^6 g6 ~( s0 C+ H6 }( t( P24、与传统的生产作业管理相比,现代生产作业管理( )( a4 J0 e7 I! ]
. 界限更明确6 F4 ~( O a. A7 \$ F+ T3 q
. 范围更宽阔 ' U" `# n: h! ]. @
. 对象更集中
0 O" f" M+ F# a) w. 品种更单一
0 x* y3 R& Z1 Q& a. H25、为了防止不确定因素而准备的缓冲库存是( )
' T- |, \# }, r: H6 I+ ~. 投机库存, L. Z8 e1 p5 F- c
. 经常库存
1 c; R+ `# d: L. 积压库存% e& j0 f# \. |) H7 [# G
. 安全库存 ( f7 R9 q# F# m7 r9 \
26、独立需求是指那些具有不确定性、企业自身( )
3 I) [( h$ A- y+ R9 P. 迫切需要的需求
6 z/ b& E* Y; V. 不能控制的需求 : _, ]0 C1 A2 ^7 Q9 ?0 f$ D
. 可以控制的需求
5 O2 `+ ?. c& t) I7 Z% Y$ t. 有待明确的需求
+ [* f5 [2 L. _" E( ]27、精益生产(LP)源于( )7 H! f6 |+ A& E [
. JIT
9 t/ t+ {7 [/ Y/ c. MRP
- p8 P: z; u* B$ E. MRP-II
# W9 ?- W0 S# K+ i7 a5 g. `. ERP
. `% J# s- C# R; C7 h" J28、少品种、大批量的生产方式在设置生产单位时宜采用( )
( `; w! N4 X: q! D, _- D( z. D. 工艺专业化形式2 f: O! ^ N; h( ]' x% l- P% e
. 对象专业化形式
' W6 K1 L+ H v/ h0 r. 设备专业化形式" B) [% i" s* W' d& Y; {" p. Q
. 加工专业化形式
( e% S1 S2 b y. b! {. x! L1 I29、相对于大规模生产模式而言,大规模定制生产模式的一个特点是( )5 g* M2 ~9 S+ n- g0 Y( G8 ?, A% m
. 多样化成本更高7 U% v7 w5 Z! g( B0 A2 x; t
. 生产批量更大
' M, d0 E4 R7 p- N3 L$ b. 产品开发周期更长
- G& N: ^5 Y* F0 F! ~3 ]% {. 满足顾客个性化的要求更好 ( N7 m1 K3 V% z) x
30、与订货型生产相比,备货型生产具有的特点之一是( )
/ H# `; U- t6 A: l/ M( s. 产品库存占用较小3 x& }" L4 o2 Y" F1 h, w
. 产品属非标准产品
; k' X. F2 q5 L P: i y' P! t# C. 产品属专用产品
4 k7 R! [4 p' p7 J9 q. 产品属标准产品 # m1 R) ]% {% j5 z$ _
31、JIT生产方式的核心思想是( )
5 [9 A, D" d; v2 j V. l. 消除一切浪费 ; e$ P0 p0 M5 }1 B
. 少人化生产
* _2 C2 m( ^7 i+ Q1 f4 p; J S. 准时化生产
6 u& U% P0 \6 x0 ]. 质量保证 " h% T5 c8 @8 @! Q6 ?, p
32、以下生产类型中,生产专业化程度最高的是( )
Q4 i9 T! a# j' e6 {) R. 大量生产 3 b) j& k- K4 g
. 单件生产2 \- y- j: `7 r O( c, c0 D
. 成批生产
+ i; p# }% R' t5 U$ W. 多品种小批量生产 " ?5 O1 Y( p# r6 I$ P$ V0 N
33、在成组技术中,对零件进行分类编组的依据是零件的( )* h* b5 K9 `: p& h- @; j
. 相似性 - n8 [& X& B+ p, d0 U; ?1 r
. 非相似性' @* I0 J# }3 R
. 结构复杂程度
7 a, v4 _' Z* t! x; n: Y. 加工难易程度
$ ^0 X: S/ Y0 Y34、ISO9000族为质量管理工作提供了( )8 Y/ c) R( @! L. ?; I l* q' o: [
. 产品质量标准6 E. [# M' D$ U! [
. 产品技术标准8 A& V, Z+ [/ n3 J( ~
. 质量管理标准 4 o2 w, Q. B6 A% h. t d! C9 i5 X
. 产品设计标准
3 G5 R" r% s0 q0 P7 N35、( )是为基本生产单位提供辅助产品或劳务的生产单位。" b% h; Y' O8 y! t
. 辅助生产单位
* Q$ H3 S' g5 ?$ }( J2 J. 行政部门) _3 _) `: L& q2 }
. 生产服务部门
* Q/ n( o; I& s! p1 t. 基本生产单位
2 v+ c# n6 I L" R6 a36、“适用性”的观点是由( )提出来的。
1 T6 c. p0 h( i* p% V. 朱兰 * p# [; y7 f a2 ~
. 戴明
% Q |9 G3 x7 J2 \( g9 I. 休哈特
# }# X8 @8 y7 x* p; F# J3 w; w* A. 费根鲍姆
4 w4 ?+ m& F7 i8 s) W. J37、( )生产类型的特点是品种少,产量高。
" _- B. ~0 E Z. 定制生产- U$ s4 [7 A: B8 u# b
. 成批生产
, m& L5 W5 Z1 ?4 V& \1 g) ^. 单件小批生产; a# k" [3 I& |; L6 [ Z4 [; j1 K6 N; G
. 大量生产
) x. C8 \. S6 C+ A38、产品开发的动力来源于两个方面:需求的拉动和( )
7 P& }. n5 E' a/ D. 市场的推动
: G3 l# m, t# w$ v. 技术的推动 \- {9 l- @5 z7 Z8 N
. 人才的支持% q H: h- H1 w# Y6 _9 a8 s
. 资金的支持
$ a+ G9 o! g. r多项选择题
$ L6 H1 x0 {# m39、系统库存量主要由( )组成。/ L, @. t/ e! e+ d
. 库存资金
, y ]! E( E$ f2 b3 F) I: G. 周转库存 " D. c* v. Q. v/ f
. 保险库存
& u! q: d p* n8 {* C& E* o- ^. 在途存货 % C! d- v) N+ r" w+ N; S% U% ?- h
40、我国企业在实践中将全面质量管理概括为“三全一多样”,其中“三全”包括( )。
% _0 z x7 O/ g$ J. 全过程的质量管理 0 Y$ ~$ Z0 T# k1 A r! e" o8 m$ _
. 全方位的质量管理
2 m+ A+ s, n5 B% n( V. 全员的质量管理 * @; { M" a' J5 \7 r, O, G2 g2 u
. 全组织的质量管理
: h6 U0 F, G. |! d41、库存控制中的定期控制模型法具有以下特点( )。- x5 _4 @( M0 E- T
. 每次订货点不同
5 \% m& J3 U+ F. 每次订货量不同
, u" i0 i8 X8 d" K$ W0 n. 每次订货间隔期相同
3 J% \+ r( ^0 p9 ?- Q" z: k+ x. 每次订货间隔期不同 6 B& R9 ]# @7 |! [0 R
42、生产与运作管理的基本问题包括( )。5 w) Z5 Z. [4 X+ I
. 成本管理
6 w; P8 v* h5 F) r5 a. t. 库存管理 " E/ x$ S% d9 x! @$ y% k' s1 `
. 人事管理
' N! Q5 P( N# o& G. 质量管理 1 \+ ~$ D6 p4 a
43、质量管理体系可以( )。
3 N0 J% L) o* ]; j M. 使管理过程标准化
5 d. Q5 y6 w% {) }3 n2 x8 }. 为组织提供实现持续改进的框架
+ w8 M8 a/ `0 f" S. 向顾客提供信任
& r: W- K( O/ E2 T. 帮助组织实现顾客满意
- y0 K+ v! v: `8 X44、下列运作系统中,与客户接触度较高的有( )。$ r0 Y+ [1 I; a
. 汽车制造业
, G0 @! H z( }. 零售业 - G3 X- G0 ?: ^3 ]; o8 R7 Y: k& }. z
. 咨询业 $ o$ ?2 m. g D$ u
. 电子产品加工业
/ o6 N+ G6 [: ?2 z1 ~/ o45、企业组织的三个基本职能是指:( )
* n9 o6 D+ l, g" Y1 I. 财务管理
8 p- W, J1 x6 x" [. 运营管理 ( }! ] a+ p/ o
. 人力资源管理:" ^7 L1 x c# e+ T: Z7 F9 L2 m+ V8 H; R
. 市场营销
' B/ o' }- b5 @& J. [0 E46、影响企业选址的自然资源因素包括( ): J* ~7 ~& |" w1 z7 \+ `- x) i
. 土地资源
M, o* R! a4 q% X& Y. 水资源 2 K( Q8 Z* J" |9 [; V+ |
. 物产资源
: x6 G" ]5 a$ m" B' v2 F' D1 b# V. 气候条件
0 \4 f1 E6 S! Z8 u47、 最早提出劳动分工概念的是:( )
/ W: x% \$ q3 U" f- L. 福特
5 Z: l m w" C9 p. 亚当.斯密
9 X: i2 B E+ m. 泰勒
+ b- L) B$ K9 a. 吉尔布雷斯
1 Y1 F! x# ~7 J# {& f( ]% R8 f5 C48、使命位于战略金字塔的层级是: ( )
+ I7 r8 K# m& H! y( H. 第1层级
& z1 W1 _1 \$ j" o% X' L. 第2层级+ w6 H! Z" p2 @- S" E2 X, W9 O0 A$ g! f
. 第4层级$ e. b" f; l7 s* q4 G% t+ U5 u
. 第3层级
1 }; l/ p$ e( a; q0 x. T; A49、现代质量管理发展经历了( )三个阶段。, m; M+ w5 [ c* Z; Z' ` P( D
. 质量检验阶段
& Y* R2 B3 N" `! P& V. 全面质量管理阶段 ; q) |, J% @9 n- r# I6 {; `
. 统计质量控制阶段 - @$ B) f8 `& U Z, p6 Y5 a3 ~0 T$ B
. 质量改进阶段
4 }- _- o* f. X6 b0 O2 O50、MRP的发展经历了的阶段是( )。
) s) j; J6 {7 {8 t& {! w% \( X% h. ERP 7 ^4 m" S4 N. t* n! U) N" @. \% V
. MRPⅡ . l5 q+ j) I) [' Z: H
. 闭环MRP : ?4 E( [8 P3 J
. 基本MRP
4 d1 x8 @) W8 @) C6 ]" Z( E51、制造业通常有( )两种生产组织形式。8 e* ?) |! {& k/ N6 S
. 产品专业化
2 C) W8 J* o& W. |. 顾客定制化/ o4 i8 |3 S2 e) f
. 工艺专业化 8 c3 N7 q3 a' x
. 成组化
; P7 d7 s8 B7 w- |资料来源:谋学网(www.mouxue.com)
% K/ Z4 J, V- o1 s: |4 H52、运营管理的直接目标是增值。 ( )
7 i% W: j; G J6 J z) @0 V. A.√ 2 r+ c Q; ^6 e
. B.× , H0 E2 I( `. f$ M
53、工作研究中,时间研究是基础,方法研究是目的。 ( )
5 y7 Z; ^, r; x) H. A.√
9 T" f a: C# N& b+ Z2 @; F. B.×
, `; D# i# T/ J54、大中型会议自助式午餐的餐厅布置属于工艺专业化布置。 ( )
" Y, n4 n% Y. u; G4 n4 p' A. A.√3 x; S B8 {% d; J1 O5 j! W
. B.×
! g( j' X: e) ~! o b55、 运输模型中物资配送方案的“唯一性”是指理论上只有一个配送方案是最优的。 ( )' k4 B+ b; g' T; [- W# T& {& T6 s
. A.√; h) |4 W% z' V
. B.×
: E/ c( c' K5 k+ e: ~3 ^& k% C56、“多余的库存是万恶之源”,这句话的真正含义是多余的库存会产生包括资金成本、保管费用、保险等在内的额外费用。 ( )) j6 O6 y% q! }1 w: w
. A.√
! x! W, x7 w1 J0 i \1 u3 j1 L4 ^. B.×
. }7 m; z2 h0 g8 H57、根据克劳士比“零缺陷”,只要质量水平没有达到“零缺陷”,就应该继续投入人力、物力和财力。 ( )5 R3 a% ^+ x7 s7 {5 w" m- z& N
. A.√
5 i5 u1 V& e0 Z& G- p. B.×
, C6 I i ^/ p4 U- @58、精益生产有三大支柱,包括丰田生产系统、并行工程的产品开发和稳定快捷的供应链。 ( ) @, ~ K0 N9 w; Z' ?% b8 A+ L. e
. A.√ & r+ r) X$ t9 M2 `; L
. B.× ' F# {$ n7 W3 h$ g
59、像图钉、螺钉、螺帽这样的产品是没有产品生命周期的。 ( )
& Q8 \2 r) m9 I1 q C. A.√4 H1 [6 O( Q- _
. B.×
! p6 M" P& O0 {% H60、组织的使命是至高无上的。 ( )
' P. k c9 G7 T% d5 K+ V. A.√ * ] o+ r2 _" Z; Q+ ^) n
. B.×
7 Q& }1 i; @7 k Z0 X6 V2 o) S61、库存控制的目标是达到零库存。 ( )1 S! h# h/ L2 G
. A.√5 K* c- u; i6 Q8 A+ T$ X: m0 b9 N
. B.× 8 U+ E- Q2 r# U4 B
主观题
@3 r* S! t0 ^- M% K, L62、质量管理的七种常用工具有哪些?
8 u" J, {- l4 D# w2 |! a3 M参考资料:" L/ `8 a( b3 m& j+ X' r
, @ ^# N8 f+ n
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