|
|
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）人力资源管理学-[福建师范大学]福师《人力资源管理学》在线作业一
h. B: |0 @# r( D. V试卷总分:100 得分:100$ t3 ]0 |& N* y0 c/ J, j0 Z5 N
第1题,参加招聘会的主要步骤是①准备展位②招聘会后的工作③招聘人员的准备④与协作方沟通联系⑤招聘会的宣传工作⑥准备资料和设备下列排序正确的是) B& t5 W1 n t5 P" w
A、①⑥③④⑤②/ p- |/ A+ T4 P8 c% D9 a9 A6 d4 t
B、⑥③④⑤②①
/ r8 [- U; w- {0 D- sC、⑥①③④⑤②
, P2 | P" r$ dD、①③⑥④⑤②+ T( c; ^, f' g& ]& O
正确资料:: ~" O0 f9 _( J' r: R! G
3 ]7 Z5 w, N, u+ Y @
# m4 k9 v2 g7 i) H& }0 ]/ R第2题,下列属于外部招募方法的是
% s! C2 ]3 x2 zA、选拔法" n/ w1 `, L5 X# n5 D( @
B、布告法
) T5 J. m; h" R0 f9 UC、熟人推荐, f$ _0 ]: T5 y4 |! p
D、档案法
" |" t6 @1 l5 U正确资料:$ e, d4 q& o+ L0 D
' g, G2 z6 p8 X1 o6 V. U# X0 z6 k4 n4 y) N1 o
第3题,为员工培训和员工发展提供信息
' F& C* T+ L8 K) b& C+ V pA、工作说明
; s; Y4 B/ H9 s& i# O, QB、绩效评估* [0 v- v1 }) x
C、工作规范1 |/ Z/ ]# C% x& v5 r! V3 Z9 Q
D、工作分析" ^/ b) m/ ~5 e
正确资料:
' M$ b. G7 E( a% Y' s3 C, `4 A& Y! V, z L
2 y- y2 B( w2 F& N
第4题,头脑风暴法的目的是创造一种自由、宽松、祥和的氛围
5 W5 ?% C! t- O' l; {$ IA、准备阶段
9 @9 q- v+ Z5 |# dB、热身阶段+ Y2 ^* @! ^( g; k, f4 _" _
C、畅谈阶段
+ p9 h' H( Q3 {/ x0 o' M0 ND、解决问题阶段8 z6 w% ?& b& L* ]) W% I
正确资料:
) J" X3 O* N# k# h2 p* M# h2 x Y0 n8 Q' J* k; A( x3 K
: x' d1 P. X% _9 h' A) i! G资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,是解决组织人力资源不足最常采用的方法
7 m5 r5 I9 V7 J( M& r% u. [, |7 }8 W* ]/ D4 LA、充分有效地利用现有员工
O z* Q" k* E1 S& QB、增加雇佣，补充人力资源不足
: p* S! z. b5 ]9 V0 nC、减少对人力资源的需求- c5 F6 A0 Q7 B; a6 P' z3 |7 \" P
D、增加人力资源的需求
: I" \9 Y3 m7 g, @% k: G: P正确资料:
2 J, x Q# w7 _
S, U' c" H$ ^. V5 t' w) _. [8 |- a& L0 k- Y) b
第6题,品质主导型的绩效考评以考评员工的为主
- K1 R/ @+ A* R) w& i& e) b: f5 {A、品德- O' O. v1 \# M5 f8 o- y
B、知识0 g% Q% E4 d, Q: R' Q7 U
C、行为! ?- b- X% ~" o) M
D、潜质0 C4 G3 l: u9 a% j& Q( s: q
正确资料:" X: \8 m8 [( ^3 k: J
6 U6 c+ H/ E" {/ L6 z1 d9 h
2 N9 r$ f; F2 Z, H! G' T1 b c8 p第7题,访谈法的好处是
; W0 ^1 G' W9 @0 o" mA、形式灵活，容易组织和准备
& u# E' v+ g/ V; ]+ q: V$ uB、可以快速并且大量收集信息，调查结果易于统计分析9 v( l9 ]& E5 r) U
C、省时方便
* n7 C2 _& V: sD、具有广泛的适用性
g( O) y$ b7 X8 \) Y! B4 C正确资料:
0 a) o1 e% n& c% t' S. K5 c: K& g% f' R3 s1 K: O
, A% H! u# H' c2 R( c& Y
第8题,是组织通过有计划地向员工提供各种培训项目帮助员工提高知识、技能和业绩水平的活动7 u; W& m; S8 x" \
A、开发
# f/ C6 _2 G; ]( F2 j: F5 mB、培训
- t! n: t) t" j* X' A4 O9 IC、教育
) v+ }) B# n7 n, Z7 hD、学习" W8 z( U9 a$ {$ K) L
正确资料:
: H' g+ S3 Q9 z% y3 u
& m. A: I7 s9 G6 m M& ]" {& w- v- \1 U
第9题,员工培训与开发的重要意义有' p8 k1 m5 o- H$ u. U- m
A、适应环境的变化4 T- W+ l) Y/ i+ ]
B、满足市场竞争的需要. ^) S3 \- ~6 q/ g
C、满足员工自身发展的需要
2 i( L7 M- M8 AD、提高企业的效益
0 t; t; {9 h* K) g7 n正确资料:,B,C,D
6 W8 z4 x+ m% s5 v7 V4 n
+ I- Q$ p( a- t6 ~- h7 Y4 X2 S( H! s& o7 E8 ~
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,有效的招聘活动取决于. w) ]" t# N( ?: o: T
A、申请人实际获得该职位的可能性。
7 V; Y/ d" [* h- X0 s! ~. Y! `B、申请空缺职位的因素；
4 T7 ]/ d1 W# N$ {8 DC、申请人的资格条件0 M5 ^* u" r( A. B @2 a" D
D、用人单位的人才需求
" r( A$ d% Y& V正确资料:,B,C" e" R- y P3 G% v/ ^& E
7 |, \ E! J% x8 Q7 p) c, M7 ~3 F W& R2 T) ?3 }
第11题,人力资源需求的预测技术有
' y& a0 [* \1 k# d6 S* @( u6 p3 cA、经理判断法& {+ [- r; Q7 T+ o
B、趋势分析法
& E& b$ C. ^2 i# Y4 u3 \7 LC、工作分析法9 b9 l' D) `( S7 T6 A
D、比例分析法1 ^) p, V6 L1 q/ x2 U
正确资料:,B,C,D9 d3 _7 \4 p, T/ ?+ i
4 x- g: r: B& L- o, o3 ^9 r4 c
. U! K; y5 @9 \. i( G资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,受训者先测的主要作用0 d; W1 X, V; K0 ?$ t* u
A、有利于引导培训的侧重点
7 j# L+ M; ?( a7 AB、为正确评价培训效果打下基础
) Z' m2 D4 p( T% F6 j( x" F" VC、使受训者在培训之前就受到一次培训
; `. N* o2 u( SD、有利于受训者了解培训内容7 v1 a/ ^/ s+ B5 _: e
正确资料:,B,C
& B* F# e, @5 s" P
9 b( b* j' @+ A
7 o' D2 L3 v; j: h4 }第13题,人力资源包括劳动能力% ^' q9 e# u8 h5 `
A、现实5 \" f( f$ f% G2 U- Y, p2 w
B、智力5 C5 d- j# u" R
C、体力0 b* \, k5 |( z) t; U
D、潜在$ _3 D! o7 d% b$ I
正确资料:,B,C,D
, K( @: @3 `) s: \! R9 w) ?" _% H4 t- Y+ q% ~5 \" R
% ~5 d- F, \9 C! a第14题,管理人员培训的方法有
`* f' T7 ?( H5 d2 k6 K* a! g4 t& o( xA、研讨会* @) X s* T5 O6 m$ x' ^
B、案例研究
) I2 x- R5 q1 n" ~, @' b$ uC、角色扮演
" x( A G' ^3 E& u. v5 @9 \0 aD、T小组. l7 A: `8 E: U
E、游戏
9 w* R* ~; _; F$ h" B正确资料:,B,C,D,E, C$ l6 N, b; i
& W2 \' b' M- Q v1 ?8 X# D; d- v/ Q& i7 d4 A. d
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,跨国企业的员工来源有# b" e) `) t* _
A、母公司员工6 F2 i) [- w! ^8 d- w
B、东道国员工: J$ H, x% N5 b6 Q9 W; c
C、第三国员工* s; P/ z3 W8 V6 k1 A K t6 o! {
D、本国员工, R1 ~9 R# p& b% C
正确资料:,B,C7 }( Y1 x& R# q0 `# G
# l+ d/ C8 v! `6 ~& ~! ]" E
/ O# L% [/ `4 p9 I
第16题,内部选拔的缺点有
" ?- \" Q/ x% |; C [1 VA、容易出现不公正的现象
. A3 D& C, ~" A9 o: V' A! s! b1 x5 XB、容易抑制创新 Q+ z) K4 }. m* u; M% B, p1 i
C、准确性低
' w+ L% L( R+ e- ~D、激励性较弱3 D/ \7 v1 M9 Q% l& K% b4 j; i$ i
E、不利于招聘一流人才( Q- |9 X/ l8 x3 y9 R" Q
正确资料:,B3 b% |- k; _! u3 C# a
4 m K- \4 R1 g0 D1 ?- x
" ]6 V! M1 f# S5 ?6 }) D第17题,工作岗位分析信息主要来源于) B3 I; r) F- Z. k0 |, F2 d
A、书面资料 v/ O3 ~# }$ }- B( m# H
B、访谈
) S. v$ R1 h0 I9 y4 f. m$ E$ hC、工作日志 ?, B* b5 I, x' e- ?0 |* S
D、同事报告0 q; g+ l. e R+ M
正确资料:,B,C,D L4 R5 J% v- o! C
, v8 ^7 f4 c1 w+ f2 {) T$ [ d$ ^# S
& B- s/ i& z4 H第18题,企业中参与培训与开发的角色主要有
/ S+ y4 @' u( C$ \; LA、最高领导层
9 F5 [' m$ o; P% b$ ]B、人力资源部, J: i$ r8 R) g" Z+ {' G% K1 z
C、职能部门
- M9 R: `2 X9 T$ x( Q( RD、员工2 ~4 W* \$ e) C4 G5 ~& i9 p) I
正确资料:,B,C,D0 ?& f( }) b0 {( l
: l/ a; `2 ]8 ]6 a) W8 O
- M9 ^& J$ q: x# N( a5 g
第19题,非直接报酬主要可以分为哪几个部分; J3 E8 [0 M' R' N) x# B
A、公共福利% E! m5 }: `# D/ y9 a; `1 |! t
B、个人福利
% i5 L$ I9 N+ DC、有偿假期
, x/ `0 y8 D8 y' r" Y1 xD、生活福利" `7 }9 G C, Y
正确资料:,B,C,D7 r \# X1 m* ~- x2 D
0 h7 t% R9 t6 z( {
& c- h6 \) O) ]0 ]; r) N; X资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,影响员工培训的内部因素有
) @5 O" h1 x" v/ \9 p, _8 UA、企业的前景与战略
/ a; J9 A$ y3 V! v& XB、企业的发展阶段
+ Y9 N/ B/ C: _# z, h8 ]. T; l* yC、企业的行业特点2 {% y `4 m+ @. o) j- r
D、员工的素质水平
5 i8 U7 J2 i( m* LE、管理人员的发展水平
" ~/ f* z- s+ ~5 r: a" d2 R- ~5 K正确资料:,B,C,D,E: @0 [6 E* o9 o! a: k& N
$ Q% {5 C7 _$ t0 X4 i
3 E3 ^. j# {% C9 e- j第21题,影响员工培训的外部因素有
3 E! V& E# H( ~+ r9 ~0 @# UA、政府8 d+ c, s1 H1 X |/ w' n
B、政策法规8 V! e5 z8 x6 `6 @8 q/ s. H7 V) v
C、经济发展水平
* Z/ }0 n. l0 W1 |D、科学技术发展水平1 N' C3 D- N. D3 u! S
E、工会 | w/ d( k' I, |
F、劳动力市场
6 o3 B& y9 g+ T4 { u& Y) P( z9 Z正确资料:,B,B,C,D,E7 O t& I& b- H8 b
6 g- C9 e% a+ y+ J7 D E
: X; H5 K) K8 X
第22题,决定培训师水平高低有哪些维度9 i# @6 c. | ~8 A4 I" Z- f" o
A、知识和经验* W, C! z d$ U
B、培训技能
0 l4 z0 x' Q, O+ A% v' CC、个人魅力9 E- h6 Q$ l" m Y# F
D、培训内容4 m) o0 }* j) t4 ~2 [( } K
正确资料:,B,C: U1 l* ~- W. k: W; P: N! i E
6 A/ B) I( A; |
g3 }6 {6 @+ x4 ^& n
第23题,在进行培训需求信息收集时所使用的面谈法包括等具体的操作方法
' k+ u0 i: O: I z0 nA、个人面谈法
- a4 {0 w1 E! i9 @" J: rB、现场面谈法
% [! ~% o4 h6 O; N9 XC、集体会谈法- W+ J( `7 K/ p2 s" y$ \
D、团队分析法! X" [2 F( z4 D2 \! W+ i8 P: h
E、任务分析法0 o9 u0 A4 m4 x; h
正确资料:,C
' n1 X( S2 S7 N3 I2 y) q- e1 K
, ?/ \3 @$ Q" H; ^9 i9 z/ L9 t X( b+ M
第24题,常见的公共福利一般有哪几种
$ L6 ?1 Y1 J( X, oA、医疗保险
$ e# R9 Q% b }0 ZB、失业保险
+ N+ H1 w: w# n" B/ dC、养老保险0 Z0 M/ z( Z6 I1 J
D、伤残保险
4 b" W* E$ x, S正确资料:,B,C,D
' }5 v: ?- h1 u$ I7 W3 m& \' U1 M& w+ ]* E2 Z$ _$ }
) ^! W0 b+ t$ Y% k资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,企业中科技人员培训的主要目的有
: i! o6 [0 e5 S1 q- nA、开发出适合市场需求的产品
; d: L3 n1 b9 ]B、主动为企业的战略目标作出贡献
* |* l) E0 w) u4 U9 g& lC、更加善于指导员工操作
9 ?& [/ u/ F/ l5 t, r+ K+ e9 VD、完成企业各项科技任务0 t. `. R1 m2 R) Y
正确资料:,B,C,D9 w4 ~6 {6 d6 ]5 J
. n8 ~% a$ Q+ v' `
/ p2 K( H) ~/ z" n6 O7 P
第26题,评价培训阶段主要可以分哪几个步骤
' K2 `4 ^8 L( \, X2 MA、确定标准; e7 e6 o; l2 v& v) X* c
B、受训者测试1 T& k2 q1 H) I! a/ k8 d
C、培训控制
+ k7 c2 v0 [8 u7 F0 q* RD、针对标准评价培训结果7 a4 U4 ~* z0 ^9 J# W1 g
E、评价结果的转移
1 q r* I3 k7 }# h* V正确资料:,B,C,D,E5 A" z: p% B- l- A, h
" B! q2 \8 W7 P5 y ]; J8 j' q
- h6 R# @4 @9 R0 [( k, B
第27题,影响外派人员工作绩效高低的因素有
3 c+ f4 H, ~( yA、工作任务# t! v/ c0 X7 y! _% d
B、总部的支持) n) ?2 j9 l2 m5 T1 @9 a( R* }
C、东道国环境
; _3 R7 z' S! m; a5 k, X3 f5 ~& c2 c; QD、文化调整8 B* C4 A4 B3 W" J P
正确资料:,B,C,D( B! M2 k6 a* {- }, N7 r. Z1 \
1 w6 D6 Q4 G$ B/ }0 s
- y) l6 W r( t+ M5 j5 N7 p4 b
第28题,招聘计划应包括哪些内容
! P4 y+ Z& g) NA、确定招聘人员7 B# A, M4 o2 N$ ^! V
B、确定招聘渠道
' ~5 n- [& F! n8 L5 C# LC、选择招聘方法( W9 w1 j/ K$ y8 n9 W0 I
D、制定招聘预算) L9 J, l- ]/ s8 G
正确资料:,C,D0 H0 K' m6 f1 t" l; c
6 @. P2 [$ L9 x3 }
+ k6 \$ i9 J8 N, M% C% o
第29题,选择招聘渠道的主要步骤是①分析单位的招聘需求②分析潜在应聘人员的特点③确定适合的招聘来源④选择适合的招聘方法
# l% H( n' J5 s0 [' t' g( nA、错误) b2 M3 k0 c, H2 f2 w% ]; s2 c
B、正确
$ W" C6 }5 b9 C( s- f正确资料:
7 H) }8 K6 y/ p$ c* G8 y1 c2 U/ {+ O. u$ V) l- I# x* m. j
' q% R- E3 D5 Y- G I( g6 ?
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,人力资源供给预测就是估计组织未来需要多少员工需要什么类型的员工2 C) @# u5 J9 E
A、错误. C7 f' ?( w( b2 Z2 ]
B、正确
( L' A* Q; v+ d. Z7 O/ V$ Z正确资料:
& n6 F1 W( s3 h4 B# N" G$ l2 V: F
0 q/ ^ S# O5 X* J, l
/ K5 n: {$ G) \( ]( O第31题,问卷调查法是工作分析人员通过结构化的问卷要求任职者和他们的主管以书面形式记录有关工作分析的信息
, ^+ K- e. R' G+ S7 e1 cA、错误) X( m. T% {, J0 e) p; X
B、正确
6 [; d. j2 H8 z2 y2 O正确资料:
8 \+ H- m/ S% Z3 b) }9 W1 ` q; n5 R. O7 n2 @: P% ~! \
' X @9 @# i5 I2 b3 [- h, k
第32题,培训是一种成本作为成本当然应该尽量降低因此能省则省
8 j# h/ ]- M. r) WA、错误) X& [$ R% D2 u6 a% W
B、正确6 S5 F4 L3 J+ Q" R5 C/ q0 L l
正确资料:/ T. R' o/ q+ s
! N. T- C' a9 j; u- q- Q/ E5 l' `& C( `# F
( a f1 ~7 }7 _% r6 A
第33题,人力资源规划在人力资源管理中不重要
& M( Q- o* D5 ^A、错误
# u5 J: v% {! o8 v% A/ Z6 ~B、正确
8 e; M3 n. c( K+ E正确资料:. v* \. z. u( {2 z5 P+ q% R
9 D4 j6 ^1 u' S9 j
1 C* i: k/ N4 i% L+ l第34题,利用招聘会进行招聘的最大好处是可以在很短的时间内收集到大量的求职者的信息
- ~( Q) a' e4 h }A、错误
1 g& n. u7 Q6 q1 c' U. i. LB、正确
% K1 h2 j' G [5 }正确资料:
$ v9 M/ ?: S# q$ Y( I5 f5 ]5 p: c
o. O/ P. d1 t" K' J) U0 u" Y
2 {2 r- K# {4 y9 v0 Q8 B第35题,人才资源是指人力资源中层次较高的那一部分人: D2 M! m; l0 B, A3 K
A、错误% X0 i3 M4 P8 J
B、正确5 L4 o x) W8 a. `# b
正确资料:
+ N* u4 _3 k. }* `6 N+ H
1 S$ y# x+ f, m0 V9 z% q( {: N$ L; F/ o; J# Z2 Y
第36题,毛遂自荐是内部招聘的一种重要方法
: q* B: V* u1 N' i1 z8 vA、错误2 e3 J# F8 M! U: c( d; m
B、正确7 i' Z+ |0 r3 ^7 r
正确资料:4 H; T- C' u& t1 @# r+ q6 w
/ q5 H& O" l+ h$ W7 D4 E- u0 Z9 ^" w; B2 V
第37题,工作分析和业绩评估为人力资源规划的制定提供了信息( K9 ~2 w# I: L, k1 i v( V
A、错误7 V5 @/ n! Q; }
B、正确7 e* k& ?$ T3 } B* k2 b' |" A" |$ A# m% Y
正确资料:
& J7 Q# f2 s; u& C2 R- v7 U7 n# @- V7 T- w2 j6 \8 ~# o
" ^, a* a9 |+ V: q! U, n第38题,工资是奖金的重要补充
2 c3 K3 _* v# P6 K" j7 l6 JA、错误4 X4 _# K9 p8 d- B6 P& {9 o
B、正确
: z" W& G5 l7 H* m正确资料:
% J. _& k# L: _4 K) P1 j) O+ w% k# M8 ]" x
4 C6 f* x: F; q) {第39题,岗位等级法的优点是简单易行只要把企业内的所有岗位分成几个等级就行了
' J2 W. ]. M! |* cA、错误/ o5 ~: ^+ I/ S' C! x5 r
B、正确$ H4 s+ F* W6 }" h
正确资料:
/ m! D; n- i$ r/ j% r, W ]. V9 {9 m" @6 y0 s( z3 q. n4 h
8 r5 k! m: p* h% H# C第40题,比例分析法是通过分析过去直接生产人员和间接生产人员的比例并且在考虑未来组织或生产方式可能变化的基础上预测未来直接生产人员与间接生产人员的比例
: b$ f7 x0 U7 s) M' lA、错误6 n7 u4 k' k, I( d5 a7 c
B、正确
' T' J. K5 K. Q6 c* E( J% F N正确资料:
" M: ~$ J/ N( Z
" Z- s E3 t; }) R2 G- m) g7 ?2 Q6 E- C
第41题,薪资通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬
8 t( {5 v7 D# @/ Y6 X* D) LA、错误0 s3 E \/ j( }5 H5 H0 s4 H
B、正确) i3 J% R% {; |- o& p
正确资料:
$ l+ D0 G; K( v" u' U3 z9 E* m& L/ S. c
7 X- ? V: B6 }8 k5 ~# n; B* J: |2 q- p3 I: f O5 E* v
第42题,劳动合同是劳动关系当事人自愿制定的只要双方自主自愿就可以不以法律为依据
. A8 x, s \' M6 EA、错误
2 x- |, G) s( Q/ Q3 ~4 \B、正确
* g9 M4 E* ^2 u. S7 e- X正确资料:
7 n0 q2 K4 O1 E4 K$ Z. j1 A
" `: Y( n6 [. J) ~. g& t% i/ P( {5 [
4 t1 @2 K9 J% }4 v7 \, K第43题,从人力资源管理的角度来看激励的核心作用是提高企业的竞争力
; l( u8 ] d; W' e5 f: ~! f% jA、错误4 [3 W3 X& F6 W2 a# M1 P
B、正确
) r. q& z8 x. H2 V- V# u- D2 s正确资料:7 d# D7 c1 r' U# n4 _6 i O5 Y
1 T( c4 z& s" R: x. E- f
; j# G0 e' M2 D9 g
第44题,员工超额劳动的报酬包括红利、佣金、利润分成等可称为奖励7 ^. h" p8 w+ ]# h* a0 U
A、错误: R4 W& c& W" R& u& N& K; C
B、正确5 d3 R C7 D: V$ D$ ?1 z) U
正确资料:
! l9 `! \3 h9 O) c9 T' N
% S7 l) @) x9 M- V) F3 m( f; k
第45题,组织战略目标必须建立在人力资源规划的基础上6 D/ v% x; I: d3 {
A、错误
5 Z ?4 N: {8 o; L! k; s+ jB、正确1 a" y/ V3 ~4 o6 S: h% R
正确资料:
4 w( Z$ \8 t/ P( x4 i
+ I+ d& `9 ~0 ?5 Z6 f# u1 l: L9 p
5 e: b; Y. h; O6 n/ C第46题,国际企业人力资源管理中对外派人员的薪酬制度的确立主要有两种方法入乡随俗法和采用本国标准法: G: c/ s w& j8 r5 j
A、错误) g7 D4 p: w/ |& Q3 [8 E
B、正确( t6 h# S$ j+ e
正确资料:
1 X' r \) y4 N# v/ s, K$ i! a* g" ^: @/ [
! L6 ~. X/ |% x; l* m5 G' S+ J第47题,在培训需求信息的收集当中重点团队分析法比较适用于生产作业和服务性工作人员而对于技术人员和销售人员则不太适用
9 N/ T; L/ p0 v' |1 P. U, F. PA、错误4 ^2 D3 Y) ^- R4 J n
B、正确, Y4 ^8 I. B$ {- D4 \3 U
正确资料:
$ H) F; ~, U, T3 n% I# P' i2 d u! ?
% ]1 o$ b3 p6 @" K6 ]
第48题,缺乏现代的绩效管理是提高员工绩效的障碍之一
% L1 K% C$ `* WA、错误
7 e9 l A/ ~9 X+ N+ DB、正确
8 q0 o7 w ~4 N" B正确资料:9 J1 k) L( j/ ?, m- T4 l
0 o9 i- ]# X' H- A! v! ~! _2 k7 ^7 M5 `% U4 o
第49题,在企业培训中授课只能作为一种辅助方法& O0 l+ e; ]& o$ ?& ^8 _) s
A、错误
7 ^8 @8 O/ ?+ h0 a& f& Q, lB、正确0 R/ u, l/ _; {
正确资料:
4 V# t" D! [0 u7 v
# w1 i9 S) s3 }1 w- A
2 T+ O. \( ?' n* o资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,访谈法的好处是可以快速并且大量收集信息调查结果易于统计分析" [( l/ n1 E2 P5 U
A、错误9 K/ F7 f3 X/ t2 v
B、正确
& _. `2 n9 r4 A p `正确资料:
+ J" e8 _+ ?! s8 n8 l
4 {; s8 U) W$ `/ T! Y+ L H/ w% A5 E/ E) p# d7 J- e F
# T/ @8 S* T* i W/ h1 c# @+ M S$ m0 k9 z1 j5 E8 f# j& J; d1 {2 |; f, b
% y2 D! x7 [9 m1 s" [
% Y+ z" ]+ s0 T/ }6 p* ~
( j4 q1 w2 p! I6 q: x
3 j6 {* y: K( J j4 @* x/ {! _2 z$ G: ~( K; o: Z- K! V: S6 S
+ m$ a1 T+ X- i5 G. y/ y% m# h
- J$ }% Y! S! O- e! u
+ j9 {" c* j \
- i$ G6 k8 S, ]$ f7 B/ A S0 x, U2 N* f6 y0 Z# T$ ]& @5 L3 G
|
|
IP卡
狗仔卡
发表于 2021-10-16 14:13:51
微信登陆 
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
显身卡
客服一
