21秋吉大《管理学原理》在线作业一（100分）

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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）管理学原理-[吉林大学]吉大《管理学原理》在线作业一
试卷总分:100    得分:100
- F$ K: v3 F) N$ F% S9 `: m第1题,事业部制又称为军队式机构。____
7 H7 @% B/ G+ kA、正确
4 n& x$ T9 I& zB、错误
正确资料:
- k5 f* [% d- w# R7 n

第2题,对积极性起着强化作用的是（ ）
( }3 K, u4 A) o  N; r. z  ^A、需要
0 d7 @+ ?/ V6 s# XB、认识
C、环境
D、行为效果反馈
9 N0 }/ s2 G0 l5 y正确资料:
3 ~, N- B) M4 A0 z6 A

第3题,任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
3 b& u2 q, M0 xA、社会
5 I4 \$ E1 T- tB、人群
& b9 X+ K8 v( B9 B# ZC、组织
D、生活
& u- y) e) v+ V7 U9 B正确资料:

7 E( Z6 Y& N8 ~( x! Z
第4题,（）组织形式的双重领导违反了统一指挥原则，会引起职责不清、机构扯皮的现象。
A、直线参谋制
B、矩阵制
C、分部制
+ |7 F+ j8 l+ V  rD、网络制
% [& N) x( t* Q( Q* E; `2 t$ o" U* I正确资料:
3 D1 k) ?% f5 l5 w
3 x/ Y/ ~3 G9 _, S
. c2 r, E' e' X1 [5 q& D资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,评价管理活动的基本依据是____
/ k% i1 p. T1 P' i3 [' U, u+ [* K& RA、组织的目标
B、组织的领导
3 P" F1 C2 B5 V$ G8 z- n) O( vC、组织的控制
D、组织的协调
+ H) J" A" x4 Y. ]正确资料:


第6题,下列不属于权变理论观点的是（）。
A、世界上根本不存在适用于一切情况的管理的"最好方式"
B、管理的方式方法须根据组织外部环境和内部条件变化而变化
; E5 w$ L) |0 I8 B0 j. a8 ZC、重视对组织环境的研究
D、管理过程不可捉摸
正确资料:


第7题,以系统的整体目标位核心，追求整体效应为目的。这是决策的（）原则。
# t6 @7 L6 O; n/ V+ vA、满意原则
" R  E" ^% U$ r9 P+ K  OB、层级原则
# v3 \1 O- d- R% H8 t7 Q+ F. iC、系统原则
D、集体决策与个人决策相结合原则
9 J, A. x- i0 ?- W1 g正确资料:
1 Q- Z4 ]  V( Z6 }2 d( K

第8题,跨文化管理最实用和有效的方法是（ ）
( v- l7 ]+ S+ g6 b' [4 V8 nA、国土本位主义
B、种族中心主义
, t6 f' |8 M; X9 @3 B, Y4 @, ^0 QC、文化融合法
8 A  `( t# F/ R* `( y$ M8 KD、地方狭隘主义
" r% r7 E9 N. W6 m$ x1 ~% u1 n正确资料:

) W, c8 S& X0 \$ w) V6 z! k; J
( S) c; ^+ x7 K8 @- F. _. O第9题,组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____
+ ~4 Q# b8 b( v9 I3 e; F2 F5 W( xA、正确
5 i( E9 z4 e6 y1 P; i& f5 jB、错误
* a: Z7 a3 j7 I正确资料:

% _- m) G$ J) q$ G4 E4 D
0 Z6 q1 v! n4 F; ]/ m& ]资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,管理性质的双重属性是：
A、自然属性与社会属性
B、人类属性与历史属性
! M( n/ X* q  f: QC、自然属性与人类属性
) d! L4 I3 E. s, N6 MD、社会属性与历史属性
正确资料:
: c7 w# V  o  I* B" v: v2 w; ~

第11题,哈罗德·孔茨认为（）是管理的本质。
A、协调
5 f4 ]; s. M! e0 x- F7 zB、决策
1 T+ v2 k5 p4 \+ M' U& I. @C、创新
D、效率
1 Q" ~9 k; H+ F' M9 g" {- t正确资料:
2 @5 G% O4 V, \' a

资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,被称为"最合算的投资"的是（）。
! i/ |( x5 L8 H# s9 ~3 SA、人员培养
' ]- n+ j1 D: z- m1 D) e) NB、人才选聘
C、人员福利
D、人员配备
* ^1 B6 G, p+ j0 s+ K, H. V正确资料:
+ d' D6 S3 X/ N3 h( u
- b! ]8 ?& z; S( C" N6 z0 O
" Z4 i( H! l3 B* [第13题,来自下级尊敬的权力是（ ）
A、惩罚权
B、奖赏权
5 w# u6 \: t" l& EC、合法权
5 u+ b, P: g# n# D) K! a$ tD、专长权
8 y7 `1 X% r4 ?3 ]6 U正确资料:
- h  f" N0 U# t- p' {, Y

第14题,下列哪个不是战略控制的障碍（）。
0 }! B' o( q6 [0 LA、体系障碍
B、资金缺乏
; U" r; _* K+ I2 V2 v4 e/ b+ {C、行为障碍
D、政治障碍
" U& i8 m; o/ t) y: {1 e1 q1 L8 g正确资料:
2 L" e  e: y6 V1 V% T2 U8 H5 ]4 A) F
+ m2 ]$ y' p+ y; w7 R+ X; O
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,通过对组织内外部环境的密切监视，找出可能出现对公司战略进程产生重大影响的重大事件和发展趋势。这种方法是现代战略控制方法中的（）。
A、前提控制
' f7 \% ^- L4 t& [B、执行控制
C、反馈控制
% y* g0 {% p8 fD、战略监视
正确资料:
1 j  T; H* N' S7 {% p4 S- J+ d
$ s" n# M7 B, C" g  m) c
第16题,目标管理是一种"主动"的管理方式。____
A、正确
0 l& |/ @1 ~  ~' \$ C+ JB、错误
正确资料:

: ^6 t( ~4 x5 ^) F% X$ ?5 o
1 M) _9 U7 ^+ n& _( L第17题,管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A、监督系统
B、激励系统
% F' G3 A! Q* oC、反馈系统
  R% d" {3 F  Y! aD、绩效考评系统
  C# b$ O' q0 l: G; m4 {9 R正确资料:
; Y# L9 z# c3 l8 K/ I

第18题,管理者对（ ）实施管理活动
1 d5 A, ]% M3 j/ z* z. M2 h' B/ @A、管理方向
! l% q# M6 |) P. A0 n6 F& h) n9 eB、管理决策
4 d7 l6 y/ C! I. S- XC、管理对象
: u6 ~' y9 q7 k/ z2 ID、管理组织
正确资料:
+ f' ^; L$ |  O0 u6 H9 _5 U7 C
7 c$ b' i) r- W
第19题,某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
' u* K/ J( z3 w3 ?2 jA、地域理论
" |  Q, e5 [7 [. o* cB、相对论
C、比较管理学
D、都不是
正确资料:

$ Z' e; }$ l# Z6 f' x1 _
( ?( C1 B& K, n6 b资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,目标是考核员工工作绩效的客观标准。____
! t/ ]4 Q+ T" q  c3 W% KA、正确
6 |6 L" q3 T1 UB、错误
" E& f0 z8 R: h, H, @  m正确资料:


3 [. w- B+ g" ~# {第21题,行为科学理论在后期的发展主要集中在下列领域（）。
9 O8 N. u# t  Y; `& J$ h! _A、人的需求、动机和激励问题
B、人性问题
) t( V, x( C6 z+ U( F, S6 `C、企业的领导方式问题
% g! g+ f, d. h( O' S. h1 |D、非正式组织及人际关系问题
2 @' Y+ Z* \, [/ q4 Q* K. k正确资料:,B,C,D


第22题,职能职权大多由____来行使。
A、业务部门负责人
" r8 h% ]& y- e% K/ |B、总经理
4 A5 W) ^5 s  w/ eC、参谋部门负责人
) H: N7 E8 T1 p9 @" p" {0 a1 A, gD、董事长
E、股东
正确资料:,C


0 S5 |' |. l: C第23题,战略决策的特点是（）。
A、影响时间长、范围广
B、重点在于解决组织与外部环境的关系问题
6 d7 [- o; G( QC、注重组织整体绩效的提高
D、主要解决组织"做什么"的问题
' P0 v5 f; N' a9 o正确资料:,B,C,D
$ r/ S3 c3 Z: L& L
% g5 `# z0 N' a. I) G' C
第24题,委员会的形式运用不当，会有哪些缺点（）。
. J4 s+ I8 c5 |1 }A、时间延误
" W. Q  b6 a6 H. N* Q3 o. {8 eB、妥协折衷
C、个人说了算
8 b: N1 J+ L% s7 J* w/ B2 C& yD、权责分离
# Z1 d3 m; j) S' p7 R8 K9 v9 a1 E正确资料:,B,C,D
8 D4 {( b0 Y1 f5 _' |

3 }$ O8 i0 C# [$ I2 R3 M/ W( o资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,组织工作原则包括____
, M! |8 M0 D9 JA、统一指挥原则
- D" g* m* F2 a# l9 WB、弹性结构原则
5 Y7 o- z5 M: }2 hC、有效管理幅度原则
  X! m$ B: E2 ]+ y# Z8 XD、权责一致原则
E、经济原则
/ Q3 N+ Y% K- @正确资料:,B,C,D,E

! [1 w' t( m, g( q0 u8 r% z$ B( L




9 X6 c: z. N" s% Y- `6 F  s' @
8 j" _7 R) U& B' }7 w1 _
0 Y: B( n" b! d* L2 z" `
& x; J9 p( B% D+ O* B; i9 P3 Y
- \' }7 `/ K; O
5 L6 x- O  _  n- m9 D/ ^3 C
: k  \# r- k7 f/ Q- [, L+ d
1 ]$ X. |  ]; @) ~: f
) n9 ^. v' ^% o$ M( ^. y( }