奥鹏作业答案-谋学网-专业的奥鹏在线作业答案辅导网【官网】

 找回密码
 会员注册

微信登录,扫一扫

手机号码,快捷登录

VIP会员,3年作业免费下 !奥鹏作业,奥鹏毕业论文检测新手作业下载教程,充值问题没有找到答案,请在此处留言!
2022年5月最新全国统考资料投诉建议,加盟合作!点击这里给我发消息 点击这里给我发消息
奥鹏课程积分软件(2021年最新)
查看: 239|回复: 0

[四川大学]《工作分析的理论和技术(1)1153》21秋在线作业2

[复制链接]
发表于 2022-1-3 23:50:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
资料来源:谋学网(www.mouxue.com)工作分析的理论和技术(1)1153-[四川大学]《工作分析的理论和技术(1)1153》21秋在线作业2, ~4 c0 l, b* T0 [+ H3 [, x1 u
试卷总分:100    得分:1002 a8 P. j4 E% H0 ~; d
第1,薪酬体系的基础是. s0 l' Y. t1 o: }3 d
A、货币薪酬
" s' ]: v0 M4 }* c/ H6 V. @B、非货币薪酬/ k  y. ~  m% @6 f. @  N# t' l0 A
C、基础工资3 ~1 A2 R# h- L* `) J( r. y4 o
D、绩效工资7 e3 _; ?# Z- v5 {1 s, u& E' _
正确资料:) j/ z' f1 U; \: A4 L
# _, _7 N. h5 u6 H  |

1 A- ?$ ?7 `$ v3 J5 _: {2 k" N第2题,工资等级通常是工作说明书中的常见项目) J1 P% [6 k1 B- A$ x
A、工作定位
4 z8 p0 E% H1 P" e2 ~B、工作描述
2 c* G# c; e) |( iC、工作职责
2 v& B1 S8 x4 O  {2 M5 ID、工作要求细则
0 Q& @/ h& k; A* n" B5 a正确资料:
$ S  ]2 B% Z& f3 [
& V( i/ n3 l8 [& h1 m2 F! d8 |6 r# U. w* F
第3题,是工业心理学的重要创始人被尊称为"工业心理学之父"
4 Z8 y) L+ y- j3 {A、穆斯特博格- x3 w) q' w- z- I8 P$ `) W
B、赫兹伯格3 D! p3 X3 X0 P! w: `, D/ i- g
C、麦考米克$ O+ g6 j. B; i# P9 H
D、威廉冯特, n7 `" H5 f. L, y* A' F
正确资料:
4 Q! q; T; R- {# ], x
. W' P8 w0 g1 D; J' u$ v4 F1 @6 Q( d7 ?- I% f1 m' w0 X1 q
第4题,是19世纪50年底末由麦考密克开发的一种工作分析问卷包括在实质上以定位工人的工作要素和以工作为中心的工作要素相对照
! w$ k5 p6 @) G4 @; L2 FA、职能工作分析问卷7 k! j' A1 E: P8 [
B、职位分析问卷
; [$ x; E( B2 G* [C、关键事件分析技术; a' o4 w; u4 e5 ^0 d" M( D+ T& L# |
D、任务清单系统& W% x- T& _$ U; C' c+ v( b/ k
正确资料:
0 Q$ M% Z7 w1 s
: {) G; H' t' d. J# C! B; Q
) ~% H# [8 g" I5 U% {; s资料来源:谋学网(www.mouxue.com),任务清单分析系统中收集工作信息的工具实际上是一种高度的调查问卷
$ I/ t# a4 T+ n. CA、开放# x6 ]' D. y1 B; c/ v
B、系统化* H# I4 b7 n  I8 f% _
C、结构化% X0 _2 Q# N! r$ w$ ], x
D、分散化
. V, _1 f% K2 g' l正确资料:, _. A1 _( i. q1 u% y

; @: D7 Y0 `. t/ @6 Y; o; |. F  p: b* n% M4 B1 j
第6题,工作系统的选用首先取决于7 a6 Z% B( M# d: n6 g: k1 b) a
A、工作的结构性$ v0 {8 u% F/ `& c% x  d, l  K
B、工作结果! a% T6 I( N6 X% |
C、企业价值观
8 ~. c" e! o1 E) @" V6 T- DD、工作的过程特征
' @8 n+ [& d0 E3 v6 R5 [正确资料:/ h' u( d! v* G8 S: Z

: c4 P: z4 N& {5 J0 W" c+ j1 X5 J/ G4 Q6 \
第7题,下列选项中不属于基于素质的绩效评价方法的是  M: d: g1 u5 ^7 z
A、关键绩效指标
9 M8 A: w. k% Y3 o5 HB、心理测量法0 W% ?" _5 f  z' ^% n
C、360度考核法- k8 ]" T1 L+ F' B
D、公务处理法
0 n: ~  u$ N9 h$ S( P: X$ A& O正确资料:
* n" X* E! ]: Q/ U' N
: O# p; Y" [& ~! d$ W7 x* i% Z4 V; S0 Q% {
第8题,包括了工作在组织中的位置、工作责任和权利等等
4 |$ |' h3 ]4 K* |. z+ d: ]3 uA、工作任务! e: u9 r4 P/ f
B、工作流程
5 \" F, ~# i/ U0 X/ h- F6 l0 u" u) ?C、工作的转换特征
: F6 C5 |2 n1 S# ZD、工作的关联特征
8 ?9 M/ O9 t! m( s% u- d正确资料:
  W% L- D+ S) m+ j  r! y% m! k$ w: X. v
$ \/ F8 Z1 g! ~6 J/ Q- W! V
第9题,能使员工掌握更多的技能增进不同工作之间的员工的相互理解提高协作效率
: ]+ F+ _+ G! q6 ?% \$ m, D  RA、工作轮换5 G* G0 k0 f# \8 z6 f3 B- E- T  l
B、轮班作业1 K9 \# f) |7 h) `4 L# z
C、工作小组0 h7 v7 G$ Q- `  s9 J8 M
D、工作扩大化
+ G1 s. b* _' H' Q正确资料:
5 C5 D1 ]) y6 R/ z. ^) l1 v- {7 X
2 E# _0 q, }* ?# T) P& I
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),工作丰富化与工作扩大化的区别在于前者是扩大工作的
; _9 Q6 _' P% e5 J6 dA、权限5 Z! E; S/ L. [! ?; r
B、关系2 s! i/ |3 t) P- }4 t
C、范围
% Z2 v; S  V# qD、环境
, c% C: q% Z7 x, B0 p4 D正确资料:% }2 O/ o% M6 Z$ x& I1 y" \

0 v3 W3 v0 P+ B1 A% E* @0 Z9 a! O
第11题,下列选项中不属于非系统的绩效评估方法的是
4 l0 o# z- {! E5 ~/ t; I* |A、关键事件法( b* `" ?. @/ f
B、360度考核法
0 V% P1 e9 X  n5 vC、目标管理法
1 W& [8 `( X; OD、简单排序法" d, t2 {# i7 f8 f
正确资料:1 }+ O- t) S( \# z

: m! ?. G; z9 `7 [. R- W: ^" s( b$ v0 A( l
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),任务清单系统是一种典型的工作分析系统
. u' B! [% c) U; a: H7 ?: ~A、人员倾向性
: g8 r* n6 F2 G) }/ C% {B、工作倾向性7 w, X, P3 X7 |6 Y
C、环境倾向性7 I. U+ G% X" v0 ?1 K0 O
D、文化倾向性
3 X  L; [  s" B- r! B正确资料:; f7 _9 }7 ^2 P6 A
& r5 j1 z. z. w4 d# O
  M" j5 `- y0 n0 Y- Y" f1 {
第13题,泰勒的科学管理原理的理论基础是亚当斯密提出的, `9 ]  ?% T# o
A、工作专业化
% Y% _5 J! e2 o2 h$ S& l- SB、职能专业化$ G% N. ~% m7 v4 b7 i4 R& X$ ]- k
C、工作丰富化+ q( k* G5 [  b7 v+ U1 O4 d
D、工作扩大化# t+ W, v3 S$ U# q/ {
正确资料:/ Q5 J) Z; z% N: o6 L
/ v! q3 e) c" y, C: W& G

/ k8 k. e- P7 i第14题,下列选项中不属于特质评价的评价维度的是! Q$ n) Y- E: c
A、等级% Y! q% r9 g, E2 a' |/ ^
B、实用性
5 K  r$ y! h/ C, F3 K8 DC、准确性. U( o; u+ U8 C6 r3 i( G
D、权重8 t  J5 @8 z' g" F. |; c
正确资料:
9 }+ U5 e0 R! u& y6 f1 G0 p) h
" H8 R: @8 N' i/ b# d7 D7 J3 w  b$ D- S" X5 n
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),是工作识别项目中最重要的项目把一项工作与其他工作区分开来
9 ]) ?" M  M& S, H- HA、工作关系
, t! d7 q7 {2 O0 C; jB、工作名称
7 m2 ]# z9 \# u! F7 S5 P2 bC、工作输入3 j% Q# i4 k# c1 n; ]4 K
D、工作概要
' j; [. ~! M  u9 f# Z  E正确资料:
* D2 @* \$ N1 j( O
3 A) [( m9 j, j, X8 D# q3 {1 D) Y
4 q4 ~2 P3 e& x( c" |8 Z; p6 g6 c第16题,下列选项中不属于培训需求分析层次的是0 k: t( B' k# j! X2 e
A、社会层次分析
% v! ], \0 R. dB、组织层次分析
$ V) t# z( t7 J; d' d# x$ Q  J! FC、人员层次分析
0 d& |. U& A7 G1 L4 WD、工作层次分析
0 k0 |1 U* `6 y( N正确资料:
; _( s1 @8 I2 m- k  ]0 ?% n& h) ~: u2 N7 _
5 T& E8 E' c, b6 B3 S! q1 `
第17题,管理跨度的有限性是组织结构的
/ l! C& z' V2 n! T) q: ^8 u. PA、基本起因- `+ U+ s4 r. C1 X; N
B、必然要求
. G2 g5 s; W! ]! o# V6 L9 ]' sC、动力
$ W7 b, E: j9 q6 i: sD、当然结果
/ S0 N, @' G) M4 t6 t正确资料:2 ~' V. f% A- B
( a3 L5 z2 _9 C
/ i1 v+ w3 x/ @6 ^, R' P  g" _
第18题,工作评价中最早也是最简单的方法是* g5 q0 ]2 P5 ]% e* N
A、工作重要性排序法
  A  v; A8 R9 P  f3 H6 o9 g% H- qB、要素计点法
9 z# e* B8 w. tC、要素比较法. C9 P. |  {# {  J( q5 r9 u. y# j
D、工资分类法
7 T/ [+ I  W) v正确资料:7 p: _7 K' Z  r/ d3 M
" L6 d8 i% N- Z% a* J+ F9 D' x
$ c$ e# }8 f+ a$ f. f/ u$ i- {
第19题,计划阶段是工作分析的第一阶段在此阶段应明确工作分析的意义、范围、步骤、时间表以及
" k" W! w. d2 h8 x; z0 ?A、方法- I0 `$ A9 ?$ S0 ^7 j' W+ ]
B、经费
8 k% G8 g, _# U! P2 c! W' ?9 eC、调查表1 b. }* H* T' }' ~# W( s2 h
D、说明书样式+ e# Z/ {7 ?2 L: l8 b
正确资料:
( t8 H  B5 \4 a8 B/ v! x' Z% U* r3 `. w$ F9 E9 ^8 ?& l% i

# c& C) g% e+ q  h# n! a" S资料来源:谋学网(www.mouxue.com),是由军队系统的心理学家弗莱内根进行的
4 S' j+ \! U( s$ \2 `/ q9 dA、职能工作分析问卷3 o0 \# J4 I- v3 l- q* h, Z
B、职位分析问卷
+ _; k" ~- Y; eC、关键事件分析技术
' n& v& X" N6 q" u. `D、任务清单系统
- Q2 J8 ], H3 L3 P) Y) }# P正确资料:
! h3 T# j6 f2 |5 X4 o" b* S; V( F: p2 J, P( A7 y, H9 v% Q# v" f* q: x# l

. m: \% T4 ^) _第21题,是指一个个体担负的一项或多项任务组成的活动即由一个个体操作的任务的总和
4 o( i. R; k2 _+ KA、职务+ d+ y7 c7 ]# v8 I1 {* N4 o
B、职责
3 l# B3 Y) ~3 RC、职位
+ `4 B7 d, P: M8 q! LD、工作要素$ N/ d; o/ A' f& `! e
正确资料:
! W6 o2 _, Y; J% a* j' F" V5 v3 m" h3 ~' V, H% p" r
6 U7 S+ m0 X4 g
第22题,下列选项中不属于观察法的特点的是+ J, A4 Y6 L- ]  Y6 ?
A、操作简单/ C1 x, q2 Z! c0 n
B、对观察人员的培训要求简单, q; `* n" K8 m2 v  n5 Q
C、适用于常规性的工作
, k2 L9 G& r, v0 ID、适用于脑力劳动多的工作
6 f* M; k! ]0 I* `正确资料:& L* ]3 N; u/ S( m+ I

1 k  z8 A2 |5 P9 p% x3 v4 M! p' N- n9 Y( I) D/ B2 W7 a
第23题,是美国普渡大学的研究员麦考米克等人研究出的一套数量化的工作说明法6 K8 \7 Z5 v+ Y9 E
A、职能工作分析(FJA)法
; t* h' O4 R* }# Y* B" _B、职务分析问卷(PAQ)
2 S- @# u- F0 Z. MC、职业分析问卷(OAQ)) Z. q7 |2 C4 U% E# T
D、HP 工作设计方法
6 L" H7 t' Z, d6 M+ y/ `0 H正确资料:
" v- p  y9 Z1 l  s& k  q4 x, n0 O4 d) y0 j+ n, n/ d1 o
0 M- v& d8 o. \+ B9 h& M
第24题,是对工作的制约与被制约关系、协作关系、升迁关系与调换关系等进行分析' ?( \' r, {2 h3 B! r- q
A、工作协调性分析
/ X3 F2 |5 \4 y9 K: C* G! P1 c# Z9 iB、工作任务分析! x" s1 k* v' W( y
C、工作关系分析
7 \, \% b! q' i+ FD、工作责权分析; {$ n+ @  E( C1 f2 \$ f1 A
正确资料:
* n- I6 k) ?  y* n  P" c9 q/ |# T
" |! T4 B% }0 m1 t, ?' H
) B$ M$ R9 ]/ _+ a* I: A1 y' O8 t资料来源:谋学网(www.mouxue.com),工作分析以发挥人力资源的为目的
$ }+ v- t( x- L! P- B6 {5 FA、系统作用  [( {5 D* ~+ h! W3 y
B、开发* J) X% z. @2 `: _, {  Z, I) |
C、积极性
# f  o  x# U/ p) A' X7 G, e% JD、有效利用" {2 M0 w& t) k
正确资料:- t4 r, b: l$ m: g0 e' y& A
* c# M$ G6 w7 h3 g& r

0 q+ ~! }/ Q- p- B& Y6 y* e第26题,下列选项中不属于临界特质分析系统的优点的是; i+ M4 t! N2 Q: w5 x: b
A、实用性强
% y% \# G5 r6 KB、简单
$ I2 M9 w2 ?6 s$ ^/ O! ]' gC、可以分析各种类型的职位6 I' Y. X0 M8 H$ s
D、结果比较准确" z2 I4 h0 x* I8 U7 P8 w: L* i
正确资料:,B
/ g! Y7 N/ |$ u3 W2 N4 y
5 L% M* ?7 v) K3 L* F
6 \, O( }$ O. `0 b( a+ {! s. F第27题,工作扩大化的途径主要有: P  l" D. C; g6 K6 u
A、上行工作装载3 w, H) C. P( J; B; [" u# C5 ^8 @" f
B、下行工作装载
1 T7 R) l9 F" ?2 N) m. h# Q7 n/ AC、纵向工作装载
( o( \) Y0 O+ v5 R& F2 o" Q' MD、横向工作装载, B2 ]- c. _  u3 A
正确资料:,D, j) l2 @8 K/ K' G
( z2 r, N0 |5 d$ u  ~, b- u

4 k1 E2 c* Q" w9 }' D$ s第28题,工作描述可以应用于  d) _5 h: B( c
A、人员招聘7 D' R$ F' ?/ @0 z& Y
B、培训与开发" V  u  V. V. y- m8 m& \
C、绩效评价
# D% ]" ]/ q! _( u. g; A! \D、组织设计6 c7 v& X' Y/ {0 K0 g
E、人员晋升调动管理( ?. O4 ~8 _- g8 L9 f
正确资料:,B,C,D,E. p1 h: _& @1 {( W7 B9 `4 A( |

! B' a+ r( n: U$ O
! J# w, E) w# y: R; e, T* w, g第29题,关键事件法中对关键事件的编写应该包括5 u% K8 v4 m& n6 q
A、该行为发生的背景
; [& x5 u3 k. l$ zB、员工的行为哪些是特别有效的,哪些是特别无效的2 [; C0 T3 `0 U+ u
C、员工行为可观察
* `6 m0 h9 P) R* i; ND、行为的后果能被认知
! \+ `' A+ q- c) e" A3 N) t& c正确资料:,B,C,D8 m  ]2 R" p  E3 e" D. \
" g# y, k2 {( o; Q1 z! I

+ T, V4 k% P/ \2 r4 X4 v- h资料来源:谋学网(www.mouxue.com),工作设计需要考虑的因素有
2 T* v4 t7 r- I) I8 x  Z4 ZA、环境因素
3 P5 ]7 v, }$ e# tB、组织因素
5 M# m* I) w' ~0 ~C、文化因素
" d1 [# S' ~& y0 yD、行为因素
5 M9 v) s# ?5 q2 U1 v& t正确资料:,B,D
! i  A' v1 E( w& g9 ^; {: P( v  x" s* R8 g4 q
, i& h. R) [) G& p  p8 J5 `
第31题,一个完整意义上的工作者必须具有以下技能4 M8 P& B; u% \. {* B; [. a
A、通用技能
  T. C6 D6 w6 _* Y) pB、特定工作技能! B1 o, O" {% r+ s# v
C、适应环境技能: V4 s# X. e! ^8 D3 R
D、管理技能. O7 T; W2 f9 m
E、人际沟通技能
# M( U' Z/ T2 [5 a1 ]正确资料:,B,C, ?" u* b( N! p* h9 ]

7 B% y' {# e+ T" n) h! f7 F; r& B+ c4 h" ]" Y1 N
第32题,工作分析所需信息的主要类型有
1 D; {& f1 p! LA、工作活动/ D  v7 z& c0 t# w* u+ b
B、工作中使用的机器、工具、设备等材料
5 S+ U& z, J0 {# \- pC、工作条件4 J! U6 }( g  f
D、对任职者的要求
) c, d4 @% P9 C" N( k$ R正确资料:
5 n- c9 ?+ S( o8 m, n( D$ @: s: [
1 B# h1 B$ j: y& W+ k  o% S# z4 T2 w' s
第33题,工作设计需要考虑的因素包括
( q- S: s: Z9 Y4 B" h2 U# x: xA、环境因素
  ^; L/ D6 M' i" E, u9 X3 y. I7 ]$ zB、文化因素
  Z3 f4 S, Q. dC、组织因素
5 N# k: R0 c7 Z, F7 T" a7 WD、财务因素  o/ F9 l( E& ]$ O1 D
E、行为因素7 Y+ n- l8 ~- l0 o. O0 \
正确资料:,C,E& e6 c; _+ F3 \) C, M! v8 x- o5 S

; t0 j# t# M2 ^* o1 p# A- v& {. {- n6 ^9 U
第34题,工作分析所需要关注的主要对象包括* p. F# z- I1 [6 n" D6 L
A、工作对象
0 L9 o; ]4 c8 |  j, k4 \B、工作输出特征1 {) h' w4 b9 q9 ?" ]
C、工作输入特征. e  x0 o* P, Y9 O/ _
D、工作的转换特征! P  K4 v6 F; e& h; |
E、工作的关联特征
& B! X! S; l) K: h0 k/ C$ k* ]正确资料:,C,D,E
$ W5 |3 k. Y( ?
; Y4 |) D5 s4 C0 r+ m- C: o; O& h0 H7 B0 o9 o8 \! C
第35题,一份完整的工作说明书应该包括
7 k7 A7 K3 K1 L( b- r8 n, l6 r2 UA、工作描述. I& C" U( O5 j8 L& _$ l. `! ^( A
B、任职资格要求
# \! m6 ^& P3 y% u4 P' zC、工作执行标准
3 ~: c' N+ r7 Q# i+ L- PD、报酬因素+ K# ]8 g9 S' o; ?
E、工作族
9 w- s6 e. J) ~  F2 g' I; }' _正确资料:,B,C,D,E
0 ?( _4 g$ Z/ @# {4 d" W6 M% I9 A, g: h3 e. P

0 N2 ~6 ^: l# J3 K  R第36题,工作分析开展的前提条件是
0 |) o) ~7 z# \/ ]+ F1 A- ^" y6 PA、组织的工作流程相对清晰和稳定0 I$ T1 s! |- a- X
B、组织结构已确定,具有相当稳定性
3 O8 p: j0 s) j/ aC、各部门的工作职位相对明确1 H9 ~1 V+ t  o/ [8 o2 O6 `0 A
D、有充足的人员保证工作分析活动的开展7 \/ }( I' y' c! i
正确资料:,B,C,D
* T7 Q0 s# O  D% t4 d
* p( H7 {! m! x
9 L  z2 D' P7 Q! x4 s第37题,工作分析信息来源的种类有
3 l5 O- K. k# Y8 Y6 lA、书面资料# B; |  a4 ~% t8 D
B、同事的报告# ^" T& U% l* p0 e; A2 _, c9 ~
C、直接的观察9 U. d6 f% ?: G! Z) t# n
D、任职者的报告0 {% [' Q8 Z  h+ c7 @! s" G5 c  o8 c5 r
E、下属、顾客和用户' k# E$ z. C* K2 p: I' ~1 ?
正确资料:6 ~/ ^- _' @2 a- ^
2 G" }; H; t( m9 k% T1 e7 [

& C3 i% A( _$ E" T# e# T第38题,管理人员职务描述问卷的结果包括9 z  u( Y" Z- g5 i& u
A、管理职位描述
) I7 O" B& J4 [+ e. S, \* B( f; vB、管理工作描述
  R4 v+ H! ^) n4 |* N+ {$ L5 UC、个体职位价值报告+ ~3 \& ~% P3 T$ g2 h' M# n
D、团体工作价值报告3 A( e( F2 ?0 k% @* W6 o2 U
E、与职位对应的绩效评价表; ?5 E  \' D& h# e! r& `0 Q; t
正确资料:,B,C,D,E7 a5 R, Z" M5 }* k' g" e/ T
' r$ w9 j- w+ D& v7 e1 ]
/ v& e* z# Y# @3 o8 ^6 _
第39题,对工作信息的收集和分析通常包括的内容有% ]/ Z' L, \' J7 n* u  {
A、职位名称分析9 |( f7 ]1 q2 E! h$ [: f
B、任职者的实际素质分析
# |# t$ D# F2 v' vC、工作内容分析; \- E* |5 _' `9 x/ i* \" y
D、工作环境分析
4 v* Y3 `) d' B+ aE、工作任职者的必须条件分析* a- y1 D0 t9 R4 e; i5 I; `
正确资料:,C,D,E( {3 s5 V7 `+ M- r' e" F5 y

' _2 J: s: ^+ m
/ l# T9 `  e) m4 g; w第40题,下列选项中属于人员倾向性工作分析系统的是7 d% M9 ^8 M( u5 q2 z; x
A、职能工作分析系统. H% q! O# }4 C7 `* D
B、职位分析问卷
# `- \( K0 V: j$ OC、管理人员职务描述问卷4 x# N' I) V8 R( z! I6 o
D、临界特质分析系统6 o' x; u% t0 ?0 F
正确资料:,C,D% ]' R& d% |* s4 N+ N: v

8 g. M$ F4 d: ?. a
% E3 D. ]+ T8 G/ Y1 r第41题,管理人员描述问卷的优点在于
& R/ [  P4 t( u: L6 p- xA、适用于不同组织内管理层级以上的职位分析,针对性强
" I; c* s9 H$ h3 E# a7 H- N: WB、为培育管理人才指明了方向4 _. P9 {! I! s7 {
C、成本低' ^3 M$ h$ N  W) H: y0 P' h
D、为管理工作的分类和确定管理职业发展路径提供了依据
4 v1 l. i% C9 QE、可以深入分析所有类型的管理工作
% F' `3 F  [& V# T( F1 x( P+ R正确资料:,B,D5 H% R2 I1 r$ S6 V# I. X. J
% C! c5 l8 p! b) d5 x6 C

; M6 p0 u7 u. F$ V  i第42题,临界特质系统的三大类特质维度包括
4 n1 h" r8 V1 w. ZA、身体技能0 I' _- Z! J. ~
B、认知能力) U! g& w, m$ j; l
C、思想素质) ?2 ^0 _9 U3 i( d
D、道德休养4 @. Y/ m2 D( V7 @6 c
E、动机因素; E! j+ @& L3 n
正确资料:,B,E
# K" Z6 W& P/ Z& E9 ~- `' U( L3 l5 |  O" _' h

2 H1 _' c5 z% S' K7 o/ J6 W第43题,关键事件法的缺点在于
& M0 @1 F  J/ g( f9 y; vA、应用面狭窄. E+ m+ N& K' t9 S5 S+ |+ i
B、时间花费大
0 t+ u" a8 x! r3 J+ `( \$ G' y  ?C、工作量大,耗精力
/ _; z% H# n; Q' \: i9 ~D、行为标准不明确' }+ ~* F- A+ S% T7 L) U7 F
E、对中等员工关注不够% k0 X. a6 \% q: |4 I$ L: O: @
正确资料:,C,E
) s9 w# k+ A# ^! G% Y, S. V
2 ^; O3 e) c% w! x. v( M0 c$ n% k: m0 g- M' [
第44题,工作的权限主要包括
# v8 F5 \3 ~8 i( V2 E6 E( mA、提案$ p2 m7 A* E* d% y! S1 `
B、承办
! X) W3 s2 u& X1 X$ bC、协作- }! b$ X7 L* m# l8 [5 N
D、审核
% ~' O% z( _" P( c3 s& kE、备案' F, l; [8 o8 s) }6 t/ j1 _
正确资料:,B,D
, v" F( H4 Q# X9 a4 r/ o+ f- P5 [
7 v  |# `7 G& r; s' ]. M, o
; w, ?/ q. `( _4 f: v. V8 ~' U% z第45题,在进行临界特质分析时由工作分析人员对特质的进行评价( y% \8 L9 j* A* n
A、先进性
+ t8 E! s8 F( mB、系统性( a+ z1 V1 e; l. z0 b0 O6 U
C、相关性9 p" n" V* t1 q% Q( n
D、等级
9 k- T: _1 H2 ?5 OE、实用性
$ i+ @3 y9 m0 ^3 m正确资料:,D,E( H& m% h3 E# }

6 W7 y  j! N" N( f6 X+ K: n' ]0 R8 G) y. }  K- I. M0 ~- P- ]
第46题,在任职资格确定中应该关注的是任职者而非岗位
4 _0 E0 t/ a. G) PA、错误! P$ M. H( }, L5 z/ g9 }* N
B、正确
* s! [8 f' K+ |2 `/ y% U正确资料:
% v" |/ K$ w% A& |
9 v  S' g; ]% Z" g# J. Z2 p0 Y+ m& r, {% T  G5 p
第47题,临界特质是指人们基本完成和高效完成某类工作至少需要具备的品质和特征
! E9 b7 o! G7 Z" h" N  w( cA、错误' z4 [% R6 w# o6 u
B、正确; z+ d  J/ W6 `+ F
正确资料:5 ?1 q0 u+ {: }0 ~

8 @" J7 A& D/ l: @5 x1 V. b2 J* @9 O# j+ r/ f# |# r  o
第48题,管理人员职务描述问卷可以为企业发展一套有效的工作评价系统
9 Z% _5 H* d+ X5 zA、错误- o: D. @( [3 u2 ^3 K. E
B、正确
2 e4 Q6 s% q' d8 }/ c& w* L正确资料:
1 _7 K. G# h; U$ T# N  X% W
& z# f! a( A+ {) o2 q, f! Q8 `2 O1 v: @1 ]7 l" Q$ `* ~" M' v
第49题,在提取工作信息时可以向具体的工作执行人员提取劳动负荷方面的信息5 ]) y# P2 P2 D! t
A、错误- V% r& m# j. E4 u% O; m. H& K
B、正确% Q" p. t; l  Z. L
正确资料:/ u. e% p+ I5 P4 o/ Z
% b+ K, Q( M+ j# r8 J" S) D

. {& q0 R& J  y. l8 d. m6 a: R资料来源:谋学网(www.mouxue.com),人员倾向性工作分析系统适用于那些劳动过程是常规的、可见的劳动结果易于衡量的工作* x; j/ V4 U3 b
A、错误. |" q/ ]: `- i1 W
B、正确
9 Z7 \& H+ ^) p% Z% X正确资料:
) I4 F5 j! c- _8 p
+ d* _2 r7 Z1 r& e) P1 P2 ]6 Y
6 Q# |9 C4 {- {1 Q) m. W' N" m6 r5 B- s

+ P) A1 W6 I- M6 _" I  O4 D3 k' Y6 `3 ~3 r% L
. ?1 p# h/ c3 D* X+ V+ t. M; E: H

: a( R8 K9 d0 F9 F
9 M; z. U: y9 _! w7 x
8 H3 @% U# ?# E, j3 [
0 P% g3 `+ Q3 F9 j) u( w* J
0 [: n+ M" D9 x0 K( n; W5 `) k' e4 x" j: L3 A% H

/ o& p* P! _* G+ w6 ^( T
1 K; `6 w* G6 V' b8 ]$ q6 x6 U

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?会员注册

×
奥鹏作业答案,奥鹏在线作业答案
您需要登录后才可以回帖 登录 | 会员注册

本版积分规则

 
 
客服一
客服二
客服三
客服四
点这里给我发消息
点这里给我发消息
谋学网奥鹏同学群2
微信客服扫一扫

QQ|关于我们|联系方式|网站特点|加入VIP|加盟合作|投诉建议|法律申明|Archiver|小黑屋|奥鹏作业答案-谋学网 ( 湘ICP备2021015247号 )

GMT+8, 2024-11-21 01:42 , Processed in 0.096245 second(s), 20 queries .

Powered by Discuz! X3.5

Copyright © 2001-2023 Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表