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[四川大学]《组织行为学2078》21秋在线作业2-1

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发表于 2022-1-4 01:24:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
资料来源:谋学网(www.mouxue.com)组织行为学2078-[四川大学]《组织行为学2078》21秋在线作业2
+ G7 O+ K" p; v3 V/ U试卷总分:100    得分:100: Z7 i' g% x% P3 Y! t# }
第1,由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制,有规定的权力和义务,有明确的职责和分工的群体属于:$ o0 `" X" v( P2 X# q
A、非正式群体9 A7 i5 H) F! ]
B、正式群体
6 P0 a' R  K' k, p: XC、小群体
( J% P0 M! u; n8 M  UD、参照群体
% {1 n. v+ ]/ B/ y* C正确资料:
  j; C2 \3 U8 H5 d
% [3 E1 {1 t5 N1 C) I! g; g; P
, y" d$ B9 K8 I, s4 M第2题,如果职工A认为和职工B相比,自己报酬偏低,根据公平理论,A会采取以下哪种行为
4 B" ]1 g; d/ \6 N% JA、增加自己的投入
: U3 {% `3 @* e9 P, d" qB、减少自己的投入
# {* Q* ~! P" d; S# A' {; @C、努力增加B的报酬+ T$ }+ U0 ?0 K4 n: _  D
D、使B减少投入
9 c/ {$ L, \: V6 Y  d正确资料:+ X* G1 ?9 o' R! `1 Q; s

5 L/ D$ N6 z; y9 m' p1 ~
$ z7 n/ f, G! i第3题,内容型激励理论包括( ),过程型激励理论包括0 O2 R' A) e) V; p2 E- ]1 |; o2 O* C5 ?
A、期望理论、公平理论
1 _$ U, U$ W: ZB、需要层次论、双因素理论、激励需要理论
* s0 a, m! p' DC、X理论、Y理论, ^( ]! W( A$ b) p7 s
D、挫折理论、归因理论、强化理论
, t$ {. y/ K" m8 {. D正确资料:( X* o/ T8 w& w- y! I' O
9 y+ S0 k: v4 x5 u

7 C7 v: Q0 B6 A$ ~1 {* t$ {第4题,以期望理论为基础的波特-劳勒模型表明:职务工作中的实际成绩' g) J1 l2 K. H( k
A、主要取决于所作的努力
4 I+ c1 o) l2 V" v# Q+ O. c) qB、主要取决于一个人做该项工作的能力(知识和技能)
; N% j& I. F+ _4 Z* f" BC、主要取决于一个人对所做工作的理解力(对目标、所要求的活动以及任务的其他要素的理解程度)
3 i& B$ \( k8 jD、在很大程度上受所作的努力的影响
% W5 `/ `6 x* M6 g2 L% i正确资料:1 Y5 [& ~2 L0 y/ `
1 p+ C$ ^  n* @
( m6 f# A1 b: A3 d  m& V0 [
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),麦克利兰的研究表明,对主管人员而言,比较强烈的需要是
# T# j" v9 s2 Q4 P$ E9 DA、成就需要
! G; j1 m$ u4 e% d7 [B、权力需要
0 N( J5 e$ w3 L3 Y8 qC、社交需要: d( e! k. _. @2 w
D、安全需要6 \4 O8 `- O4 O& J$ m
正确资料:/ q; t& H3 y( B1 H- y# r. _

& P4 V4 v* B, ^% F$ \: d3 I! ^4 a# w. [$ D- C: b
第6题,不仅提出需要层次的"满足-上升"趋势,而且也指出"挫折-倒退"趋势的理论是哪一种?! N2 ]0 ~- m3 c4 K- [! d2 p& v
A、需要层次论& G8 H- e" W( i" v! V
B、成就需要论) c5 Q/ K: F/ i4 }7 k$ n; [
C、ERG理论% O5 z* ?( @8 ?2 z8 F, P% {
D、双因素理论
% g9 W$ k8 i0 ^9 f正确资料:
) w: P9 `( A' Q" _. {7 Z8 R2 j% C+ _3 A2 \& G5 `
( y8 h2 v2 J' g& }/ W- X: P
第7题,赫兹伯格认为,激励员工的关键在于$ a( `) ?  a& b& t) o; L8 G3 M
A、提供给员工更高的工作报酬3 }5 @& d5 g6 D
B、加强对员工的监督和控制
& w0 g  N) |1 v0 q# j3 ]& XC、设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务+ |& [# f1 q+ Q" H
D、创造良好的工作条件- v9 d2 R9 ?) U8 V% _# a
正确资料:
$ a- E% F' r9 B8 c! j/ X' M, ^5 ^' @: W5 [& n" w' b
3 {! l+ j* ?" p5 T. R% z
第8题,以下各项表述正确的是8 i* X3 x6 J5 N- a' F. E  u& h& ]
A、保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关
0 i& b& [/ z0 y$ m0 `8 F# ^B、保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关
5 u$ g2 `; P  ?+ z5 ]* w6 tC、保健因素通常与工作条件和工作环境有关,而激励因素与工作内容和工作本身有关, e" l4 N0 x( O9 X
D、保健因素通常与工作内容和工作本身有关,而激励因素与工作条件和工作环境有关
$ m8 q$ S  k  I" I& O) m正确资料:* y) S" T' J" p9 V
# x& H4 O  r: a6 G
1 D, U6 d! R2 o5 f$ A
第9题,表扬、奖励员工,让他们参与管理,给他们提供培训机会,能满足员工的0 e. Z1 h5 X( ?7 j3 s# `8 Q
A、尊重需要: v2 |' M+ M1 v9 W
B、交往需要
( D1 M+ \2 h2 yC、安全需要
3 X* k4 z% V" Y, Y/ uD、生理需要
- ]) n' f# [! O- B& A2 \2 @  ?正确资料:
! Y5 l$ Q7 g% X3 M, r; R
1 b- I* ]3 M& Q- Z; e
. x1 c/ r% E/ E1 f# F( f资料来源:谋学网(www.mouxue.com),通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大为他的整体行为特征,这种知觉属于:
) N( `% ^. j+ r- M( q  u/ jA、知觉防御
& V, [, u  Q6 s7 w" W# `6 {' NB、晕轮效应( M) {  T2 e% v- q1 ]
C、首因效应1 O& q- |1 ]0 k7 C  T
D、定型效应% t! d% ~# a/ Y0 J! i0 h% s" r5 j
正确资料:
; u, r' x- r( l7 U
/ h, w' J3 M# O* N' y; T
9 x& Y; I' o! t! Q& G) l第11题,当某种行为出现后,给予某种带有强制性、威胁性的不利后果,以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为,这种强化方式是8 i4 x8 E* l2 k( j9 L3 G: q. X4 ^
A、惩罚
2 s' J# y1 o7 i4 J! U2 f# GB、正强化
. v% i5 u+ V* t! @; S. [C、自然消退
2 L: P& J- M: I/ s* @D、消极强化. g5 f" }9 h/ j: J6 S2 k
正确资料:4 b5 `1 m' y# f9 n& U6 I
% U- \$ u3 O6 S7 ~% Z+ O0 c" z
" u( G& R3 b+ e
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),某公司年终进行奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是
/ q- t& o) D; b' N5 c" @' aA、公司没有做到奖罚分明+ T/ p5 L; [9 T3 |9 |
B、奖励不够及时
) F3 V. w! o. G. L( kC、公司没有做到奖人所需、形式多变
+ l0 j5 q3 D& y% i' G3 n2 JD、员工太挑剔
' Y2 F, t8 y3 e2 v. H6 v) J! J9 ]正确资料:
1 k  @( M' O4 g* o& k) x/ v4 H- ^$ x

; N' H. E' p# s2 I第13题,管理方格图中,最有效的领导方式有( W, \( V4 n1 ~% {5 H
A、贫乏型
) y! r# p! J8 J5 CB、任务第一型( Y( E: _& u6 t) Z! }
C、俱乐部型
0 G  ~; L7 a. t4 r3 H& `: q1 hD、团队式) {  V  x, D1 f1 z
正确资料:
6 ?; ^+ N% i9 H) o0 O' U
% L$ u# j4 j$ Y- m2 R2 _# P3 O
第14题,不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题,而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是1 \0 d, i5 U: g; r
A、简单-静态环境
2 T6 I2 a, M* t$ [% k1 qB、复杂-静态环境
3 i9 Y/ [# y( d. XC、简单-动态环境
5 f3 W2 C9 `# R' g( R9 [D、复杂-动态环境
* s- X( w6 V' Q2 R+ J正确资料:* N# @: M9 `7 Q- G* z( Z
4 t. k' r1 _: ~

+ e$ A8 ?! N2 H资料来源:谋学网(www.mouxue.com),以组织结构为中心的变革措施主要是:. I; P2 b  h( y" f
A、调查反馈
' n7 K7 F# W4 R3 J5 iB、群体建议
5 ?- G9 R; U" E) J% \C、咨询活动$ h* y6 ^6 K% W
D、完善信息沟通系统
$ Q5 u+ n; c$ V+ u$ C0 c! Q# |正确资料:
. [2 x* Q2 D( p5 ?+ s& N
  y( c( k. l5 n1 V& H; g" z6 @& d0 E0 B1 d% c3 y! q1 u( H
第16题,组织行为学研究的层次有:
9 {) [' [- r' ?0 TA、个体
' u, `$ x$ z4 X/ x1 oB、群体) d+ p  N# ~( E
C、组织6 K5 H& y8 U; h7 B6 D6 Q
D、集体
5 B  Q9 L) }2 e: W; b* @, b0 LE、环境
3 ^8 N) M) d  w- g' q. m正确资料:,B,C0 m+ k' E1 R  w
. @6 O2 X% Q5 F. a

6 P: A; g. Y9 u0 \+ R5 o9 _第17题,组织行为学的理论基础有:7 e. c3 T/ s( e4 g
A、心理学
2 G! b6 T8 U5 w, b" AB、社会学
/ j/ O9 p  i# WC、人类学
* v7 g& u5 V. vD、政治学/ ]+ F6 W0 x+ `
E、生物学
- S. D) F& L3 N% a) S正确资料:,B,C,D,E. o  O4 K- O2 a' _3 j8 s" R  {" G

6 i* y4 b1 G- w4 Z4 t$ R; @
$ h1 J0 X' P) k# ?' E8 L第18题,在行为研究中,对变量处理的方式有:
8 V" h3 F* a& w( X+ |A、置之不顾
. `$ _/ A1 F, E4 p4 }9 m. oB、随机化和不加控制
) p, U2 ~5 [5 u4 B. A# C7 i: t: I9 cC、保持衡定
( w& @& e- m1 M  d! XD、匹配: `. U: J$ h+ F* @0 ^" U5 u# [3 P
E、规定特定的标准和范畴" Y8 O, F0 b* J, U# K, v, v
正确资料:,C,D,E
$ D  N$ e2 {+ i& L: X! v! H
2 n+ r$ y8 p( d  X5 X0 p: F+ n, t+ |
4 b- A2 c6 y8 T8 P$ h6 ~第19题,特质论的代表人物有:2 L, I0 y6 A; s" X4 \
A、阿尔波特
  i3 V  {! V$ ]  U9 E' Q' iB、荣格: n: N  H2 n# Y) ~/ P
C、艾森克
; w  y! |8 v4 X/ W9 n+ ZD、卡特尔5 ^. n$ L( [0 B  D; R# n) n
E、弗洛依德
' k* D# m& j# @, i正确资料:,C,D# {! d+ s, e. l! |7 q/ s7 Q3 G

% V. o5 F2 ~7 L) R3 i
! X4 X" X7 O& P" H/ ]6 A资料来源:谋学网(www.mouxue.com),以下做法中,属于消退强化方法的有
2 r7 n0 s* [* A4 Y& gA、员工出现失误时,给以记过处分) n( _6 e3 p. q4 M
B、对爱打小报告者采取冷漠态度,使之因自讨没趣而放弃这种不良行为
( Y$ P* n7 ~7 Q) g' S# t% ?C、员工表现出色时,给他发奖金
: \% L( Q+ J! m) LD、对请客送礼者,关门拒之9 h& `: q0 `+ }) ^
E、对喜欢奉承拍马屁者,冷脸相待! v5 B0 t$ W2 z  H
正确资料:,D,E. R% [! c5 b, U
+ J" b7 Z% p# U- \- [
. j+ b! h/ f( [7 l% k* d! A3 k
第21题,具有普遍意义的激励方式有( E/ O+ o% W0 C5 ^7 |* S
A、思想政治工作
% y3 A/ A5 u/ I- }  x2 ?( i% [8 mB、奖励' X" U! a' }. K: R
C、积极强化( R# m! H3 K! Z) F+ \2 P
D、工作内容丰富化
: p7 r  M9 _$ ~. q3 uE、职工参加管理
5 i+ |% r; h* y# w9 T正确资料:,B,D,E
" \0 M& D* i) J/ B2 c' R- Z! a2 q1 d( B8 d- s

0 K1 g+ G9 V" T3 g7 b& \' G" S第22题,人们在群体中可以获得的需要和满足有' K+ [+ I+ \% s) w
A、安全需要
4 B: {4 a4 O7 K: B7 iB、情感需要
1 ~# O. X+ g+ b: I& v: GC、尊重和认同需要
* K+ q* t) B# k) N6 M* _D、完成任务的需要5 I8 v' V! o$ r' a
E、实现组织目标的需要
* r, }2 _* g7 R& M, h正确资料:,B,C,D* B1 T& c0 o/ s7 h( i$ B

+ g+ ]) t; b) @4 _8 C5 c$ c/ W& b4 o8 C$ B5 s+ U( }
第23题,领导连续流理论是(  ) 提出的。
$ [( C' }3 V0 `  G' cA、勒温3 R* ~" ~- _- C4 r
B、坦南鲍母6 N; p/ w! `( r3 e
C、利克特
/ {' K. V, N" _& N" ?7 yD、施密特
3 e% J2 }/ q  I: p# k. F. v9 sE、沙特尔
0 w2 H) q) F, ^% P正确资料:,D; m$ s8 R7 }% g* f8 ?

/ d$ E" T8 r4 }# d3 b0 r$ g8 _0 L! j1 K* ~9 J* p2 f4 d: h# i) k  M
第24题,鲍莫尔认为企业领导人应具有的条件是
% @/ {1 p8 f$ Z1 m- y8 eA、合作精神( N+ ~# t5 r) O4 J" D
B、决策能力
( A' Y6 L) ~6 O3 b6 @. n( M: KC、领导能力
' n: ~7 ^: t1 z+ f9 RD、敢于创新) ~% F0 k8 c+ J6 C, O. O
E、尊重他人* q8 E' J/ m  I( S* Q
正确资料:,B,D,E6 X: k4 ]1 J, T1 G) X2 z: a
$ |! G5 q9 G/ l( s) R: _& ]
/ B; E/ C- Z) ]8 `1 T
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),勒温认为存在着(  ) 的领导工作方式。
9 b$ X! h5 V4 g; E& _& C% bA、专制方式
$ t$ |+ S* I* wB、协商方式
" g0 r' \$ o  B0 \. [6 @C、民主方式% L6 }3 `) i8 J8 s; ]" V
D、独立方式% N$ X: l6 b- {1 O4 ]! ?
E、放任自流方式1 F& X4 O' g; P1 W7 z
正确资料:,C,E
+ r* ?& K: ]2 L6 Q0 S
: n7 }' P0 T2 \9 a8 K, \  x; @9 K( c# |* r+ n$ ~, t1 W
第26题,只有激励因素才能激励员工,所以激励因素才重要,而保健因素不重要。! T( V1 q/ K$ \9 z) {% S% C
T、对( K( g- G8 a0 \7 N9 r5 I
F、错
, [+ V3 z3 k5 b- k9 z; {5 l& N# q% G正确资料:F
% k1 t1 w& ]2 u/ ?7 V$ [  m/ A+ H; i4 |8 [5 N
' o5 ]1 v& R& j2 L/ J
第27题,领导者的特质是天生的,因此没有这种特质的人永远当不上领导。8 y- a" S% x% I; x9 |6 N
T、对
5 T/ q# d0 J' Y- V8 g+ ?F、错
. F8 s# g) O' ~, Z9 T% r' M正确资料:F
$ v  w. g$ G2 Z
) n9 w# k, k5 W& b; B
+ {$ J# I  L8 C# b- l9 S第28题,霍桑实验表明,人不是"经济人",而是"复杂人"。
. ~. U# q  ], I: \$ h/ z0 DT、对
* ^/ Y( X8 d8 M7 S" T0 QF、错
5 e; C' Q- q# C! Z! k) i, |正确资料:F. o0 D2 X, {+ O3 i. I( C* ]
7 U2 h4 u( A& b) v  M" I
8 k' o$ I2 G: ~7 y! \% _; F0 v2 j4 i! g. i
第29题,模型是对现实的一种抽象概括,是对某些真实世界中现象的简化表征。& V2 Q/ [' o* h/ b
T、对
. j* \  l) U( @% m1 ZF、错
$ V! F/ K" b0 p3 _+ P. O$ a. |6 D更多资料下载:谋学网(www.mouxue.com)
& u: M" u  N. M& ^5 h6 z6 J& Z4 q' b* U, ^& h

4 h; p$ W- b5 r4 \, A5 H* g9 g* ^资料来源:谋学网(www.mouxue.com),员工卷入是指为一种可以充分发挥员工能力的参与过程,设计它是为了鼓励员工对组织的成功做出更多的承诺与奉献。$ {3 M; w; E  S( h
T、对
4 r3 q0 z, `% ]& S( A9 Q, N- AF、错* @2 ^! K7 c2 m
更多资料下载:谋学网(www.mouxue.com)
3 F$ C4 M7 A% H- N
" R/ d+ q8 i$ D9 H' q) C+ b' U) J( x8 B: y8 O2 \1 ~, t
# ]+ o  F7 p; f

" i% v5 E5 f, W6 R, d5 I. v( r9 R# ]$ v7 ]

/ U; y- s- B7 H( `7 ?! i0 h9 B* w" @7 R+ p5 Z0 Q. L

) r! o# K: Q9 t( s9 J$ x! u$ }5 A' W1 P. D9 j) |

" }  t% @" M. r' M
/ L5 b- W7 P% W6 R7 o6 P/ ?3 y% _1 R  j
8 ?0 u2 q! g0 _5 X! @9 X

  p  \8 {9 `- [$ f1 n

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