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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）采购管理-[南开大学]21秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《采购管理》在线作业
3 R3 \# ~5 |$ |. }4 g) Q9 B试卷总分:100 得分:1001 u* G. Q; x% q' Z# W. M7 |
第1题,供应商选择方法中的评分方法，是指依据评价的各项指标，按照供应商的优次档次，分别对各供应商进行评分，选得分高者为最佳供应商
- y8 [4 K' \2 n; `' r, Q) IA、错误
3 Q' x, _& W) R5 {' _B、正确8 L5 M& ~- M. M7 c1 z1 N, E+ }
正确资料:8 e- b/ M5 X& Y2 F- O9 x7 q
- d0 ]( _6 }# O9 B
( X9 q d# e9 G" l/ f, z第2题,即时制采购的根本目的是消除库存，减少不必要的浪费。8 s% L' q/ {( \- h- a
A、错误; O+ k- M- d6 X8 d3 m8 u8 i
B、正确8 K9 \' ^. u; w
正确资料:
' j' V' G9 V( v# C& B
( o/ ~# r) M4 T. }" J h3 i, n! {6 W- L$ m' h# q. M
第3题,JIT模式不仅是一种生产方式，也是一种采购方式。3 _! f$ s% u/ ]' N/ u3 c
A、错误$ J# k6 b. i% U9 H
B、正确- T [& N6 s. n9 m9 X
正确资料:/ ~* n$ Y6 G. l) b, ]
9 o8 b4 v8 M: g1 E# i+ K
; n$ W+ T4 B2 G) e1 l& K7 N第4题,常见的招标采购方式包括公开招标，邀请招标和议标。
- L. U, J, M' ^' b9 }. r# P R, rA、错误" C9 ~" E g1 |$ X8 U/ W/ O
B、正确
y- l c8 J3 b& j正确资料:' z( q3 ]: R, I6 r A
4 Z/ o) @4 U% X4 Z0 x# o3 {
% M0 L9 J& ]( w) _3 ?5 n7 x
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,跨部门采购小组结构中，当某个部门的采购经理对某类产品的采购华人供应商政策负责时，其他部门的采购经理也同样同时对必然的某类产品的采购和供应商负责
( Q+ A2 [( m" UA、错误
7 o' S. N @/ IB、正确
4 N5 Q( H/ F o9 A$ [5 m5 ~正确资料:. Y% L& ~) ~0 c$ P1 O3 _. Y- Z8 J3 z
' z& x& v" E5 [; ^) ?$ a
7 f6 R6 w: I7 ]# T第6题,通过采购管理的中心化可以增强企业的核心竞争力，从而推动企业的发展。# Z0 p- \ e# O# r
A、错误2 {, B& ^9 g+ i$ ^' J# C
B、正确
" n& S+ h1 g+ Q2 r5 j! C正确资料:
& o' f& f- }" E2 `% B! o
) @) k+ P; E2 G# x
5 a. U: H+ b- P( P第7题,从企业采购成本形成来看，以预定成本限额为目标的成本控制是企业追求的经营目标
% ~& F" Q2 z, z4 y( v, uA、错误
$ y2 u$ O8 U# W9 HB、正确8 K4 Y4 ?! g8 q
正确资料:1 i4 K) B+ o* f3 `5 }8 F
% U' K6 J: E+ x* [4 ]% ]
9 @0 n8 O3 P1 Q7 B4 i; Z第8题,重大的建设工程项目通常采用招标采购方式。) q) n8 i4 a- U5 ~9 R' Y) `7 W0 s
A、错误
2 I5 A/ T: {# E1 v3 G* \B、正确
+ ?" r, p/ \7 V% q7 @正确资料:
% C0 Z. u m: c* p' a* c" P7 j$ Q
; n, O S+ ^8 K7 y% O/ O第9题,即时制采购要求供应与需求双方信息高度共享，保证供应与需求信息的准确性和实时性。7 L- q+ }! U6 f) D5 b' j
A、错误
, N& N. ^3 r! M% yB、正确
/ c% Z4 M0 v1 a正确资料:* {* j8 |1 ?: x1 }3 @6 V
3 w3 B) D! U0 |- Y e9 n5 K+ e3 K8 A# K5 ^8 K, x- V
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,减少库存是采购管理对企业经营成功的直接作用。
# w% a0 q. \8 V2 v) M* @6 {# fA、错误
( x9 n+ ~3 y4 c* g. E% y4 FB、正确
0 H0 P: V% h" Q) Q正确资料:/ `0 }) h8 d7 B2 M& L4 G! Q
9 N- I1 Z5 G; c1 ]' I+ L1 W/ k' n& v
第11题,供应商按照80/20规则分类，可以划分为重点供应商和普通供应商，即占20%价值的80%供应商为重点供 应商，而占80%采购金额的20%供应商为兔同供应商1 R" w4 j0 }4 H3 y) n
A、错误
; [( k2 c; s; x3 yB、正确
6 A7 \+ s* y L正确资料:
5 P r( |/ U- z% U. @9 `' \
7 K) @; f9 ~8 ]& U8 B" J3 p2 V1 ]) q: F; E- C( T- Z2 P; u3 {& E
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,在供应商认证之前，供应商必须已有一定时期的合作关系。
/ ^8 m6 B+ f) G( n3 XA、错误
/ V2 s$ L# [- X" e5 |B、正确2 j" [9 o7 A. \* i* h9 u
正确资料:
4 q5 m# M! b, D( e1 t0 Y' a5 [8 O, h- Q
$ M' c! Z. d- S1 a3 ~% s0 `3 o1 T4 H. ~( N
第13题,采购是指买卖双方的交易，是一个商流的过程" d' l5 B5 v& ^: V1 _5 U* ^, N
A、错误! A% n% v$ `+ g% o
B、正确
$ _3 X2 Y ~% _+ R& }; g6 w正确资料:; f! |- v v3 l* v8 B
+ S1 G: f O8 x! A' F U! t9 N6 B6 V& D
第14题,按照供应商的规模和经营品种进行供应商分类，常以经营品种数量作为纵坐标进行举证分析
7 K! D, w4 N1 s) ]5 H6 gA、错误' V) F5 p0 E( {$ ]) }( [
B、正确
L8 p; w6 R2 }. ~$ f5 x正确资料:
. `2 B* |, _. ~$ [: }: u% j
2 t3 m% k6 e. q3 L' W3 [2 X& y; [6 P( s& `
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,采购成本比较法是供应商选择方法之一，它是通过计算分析针对各个不同供应商的采购成本，选择采购成本较低的供应商方法之一，采购成本一般包括售价，采购费用，运输费用等各项质粗的综合，但不包括交易费用. @" b \% B& |( [3 R
A、错误
$ p) E; I/ O; J: XB、正确$ D# |* K- S0 y; C7 w
正确资料:( g/ K @% |+ v5 R2 p( f
1 ?+ i! C5 x" |
: a* S/ M; @" x& I
第16题,集中的采购组织结构中，每个部门的经理对采购的决策负完全责任0 T+ K. r8 ?* P& G4 }
A、错误' r! A2 M* U3 C& ~# f0 w; f3 |
B、正确
0 A9 R+ z; J* V$ D) `4 F正确资料:: i1 i: P" n( o& J2 A5 b0 M
* ]% q' [, T5 q( s& a3 g: ?5 I/ M* J7 d* p8 a) R9 Z5 _
第17题,价值分析中的价值指的是性能比价格。' D* D" f% @0 C; g5 J! J+ W+ i
A、错误
' `; \. s! `8 S! j) BB、正确
9 N" ^1 g1 k- V. w- Y+ f正确资料:' |# f% `7 _& c0 u( p
' M+ s1 I! y* S/ p& q% X0 o5 o/ X' R0 S: Q
第18题,国际性招标采购的投标保证金的有效期一般为投标有效期加上45天。
, d$ K/ t7 r+ c$ l& ^A、错误0 B7 m `; p2 X3 z/ ]) J
B、正确
" p- S# L4 J8 R) \: z% t* O正确资料:
% z0 Z. ~* q9 ]" H( E' L
7 v5 R5 G; u* q9 a' G9 j$ M
# L8 ]' c( P# d! u+ ]7 B第19题,供应商内部组织和管理良好是选择、评价供应商的短期标准。
- f0 z U& }: A, B9 U2 ZA、错误; W' h+ t! W; n6 O# G+ k6 ^
B、正确' b/ \& C' S' K; o5 a8 P# f# j& t. V
正确资料:
1 O! T9 Z- z" a
( ?( k q* s3 _3 O: h( H& w. i- n4 E* p! J" k+ j/ [/ T; O# f' U
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,分散采购适用的是批量大，价值高的商品。
' ^% O8 w/ L- x& Q' E9 oA、错误
% W* L1 |$ d; J7 i9 m3 RB、正确1 ~- i4 j5 c3 V
正确资料:
1 Y' q9 w2 T$ e D2 I# e2 D* g. w3 p6 p1 J, z. L+ ]
4 D; V6 R t# m, u" E7 H2 C4 a
第21题,产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品适用于集中采购。
3 E% H( S9 o ]% M: Q6 JA、错误
, N/ ?/ L3 U" |7 x* ?7 eB、正确
: D5 m' V/ T/ H* a正确资料:
+ j: E# i4 U# M9 g5 j. ]6 {* j8 y; g% M' |" h C' k
/ C/ R$ B- i' c9 j9 g第22题,在采购批量上，及时采购与传统采购相比，区别在于：及时采购采用大批量，送货频率低的方式
/ P. R8 z4 t- _4 vA、错误
/ N5 d' L C! L/ A ^B、正确/ b* T' ~$ W% d# d; Q0 m
正确资料:# u) f6 ~* Z4 i p
8 g! J8 {: e# G: }! O
' E' ?( ]2 h' }. q& A; J h第23题,多品种联合采购战略，指同类多品种联合订购战略$ [) M) o4 V% n& r" ~, @2 P
A、错误# j8 `/ r" J( B- W; d$ W' Q
B、正确! X0 I' X3 l4 ]$ V o4 `
正确资料:5 u6 Z: v7 i1 ?' z) _" c5 q3 U
; v2 e5 M9 @! A+ @! B& \9 n3 _
n2 m5 W- ~9 U2 X* W1 y% x第24题,采购管理背后的思想是--如果供应商不是由其客户管理，客户关系就将由供应商管理。
+ w$ @* w: y" {A、错误
) d8 r( V% g8 K, g7 C* A5 v5 U: lB、正确
8 a- P/ h- @' {8 v正确资料:
/ Q* o5 v' t8 I$ r) t3 w9 H! n! I1 o8 \+ m3 E
# X/ w, |/ g6 |: P& X资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,一旦企业决定实行供应商评选，评选小组应与初步选定的供应商取得联系，为了更好地选择供应商，参与的供应商应该是尽量多
2 M8 a: u2 j {1 y- {; pA、错误, v; i" x: G' e
B、正确4 ^6 X/ N* Q- Y1 }' f; o4 q# _
正确资料:2 \; b: g) \" o8 B
+ `6 n4 v/ {7 G$ g
3 n- h/ {# y) A* X1 Z
第26题,适用的物品采购合同，如果卖方在试用期满后，对是否购买适用物未作明确标示的，则推定其不同意购买& A2 T) n. {/ V* Y, f! C2 @
A、错误
( i# g1 u. i" V0 Y5 oB、正确+ }1 T$ ?8 |. n$ Q- u1 e. _
正确资料:+ F) g u1 }! Q ^- P* m1 U6 e
: g. @% M$ F3 |0 y' E# `+ l/ |% ^& V3 Z5 P# y# W
第27题,传统采购的重点放在如何和供应商进行商业交易的活动上，特点是比较重视交易过程的供应商的价格比较，通过供应商的多头竞争，从中选择价格最低的作为合作者。( N$ @, e! w" N @7 ?5 I
A、错误; Q4 E6 c+ \0 J. J% G9 O
B、正确3 E. r& U( c, o- N
正确资料:9 r: u+ ?9 i9 W: L- N. l
1 ?8 h' F2 b4 X' ^( B6 {$ y$ |- o+ _; c& r; Q2 F4 d
第28题,联合采购指的是上下游企业间的联合。0 B3 x* r1 o$ P$ {8 P& m! ?2 ]# y
A、错误
8 G- R1 X) Z" u( M u1 H) XB、正确& \# Y! u& c: F- y- r9 ]6 h- [$ K% W
正确资料:# A9 Y6 m+ y; M9 ?& G$ v
( L# X6 l+ H, k. l: N/ H( x
3 P9 f9 A4 [: }2 @5 O' }: _第29题,不能及时交货，有时可能由买方造成的，比如规格临时变更。
/ t9 h" M* z' a% d* A$ g9 w( @A、错误2 V7 K5 |$ M4 c/ ?
B、正确
4 h- b$ H8 x; ~正确资料:7 J4 Y" ]! H, {& F. V9 V
: r/ y- G" H0 O1 d3 I, A
( t2 p1 T; l" i4 ~资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,企业与供应商之间的关系大致可分为五种，其中渗透型是在长期目标集成上发展起来的，联盟型是从供应链角度提出来的
' g( X3 R: h! y1 _% S1 d- AA、错误$ s6 Z+ t! Y2 ^3 a9 F( k
B、正确. q( g3 }+ T4 `; Q7 s$ h! l8 w
正确资料:
) E4 d) y) Z- z+ D# F0 b- w
. M8 e( S2 X9 L' E7 E7 E( ^! s# ]: w
第31题,降低采购成本的最高境界是()。
8 }2 x5 I! t! ~+ ZA、通过谈判降低采购成本3 j" v b/ C% c4 M# `2 n3 _8 q
B、通过价格折扣降低采购成本7 J8 p) K9 @. e( e- u: ^
C、通过供应商早期参与产品开发降低成本
3 D7 y$ ]' k3 S+ x7 [' QD、通过招标的方式降低成本
6 l8 m& U% f% Z正确资料:
5 O. o- d" w4 w" g/ V$ r9 n! P& [ v+ D7 m. D- ]- M8 }7 f0 a1 ~! S* n
4 \4 K7 g5 L- ^, z( q `+ @
第32题,供应商分类是企业供应商管理的先行环节。江供应商分为伙伴型、优先型、重点型和商业型四类，是（）分类的。
: B! V. _6 g) c1 gA、按供应商的规模和经营品种5 C$ ?7 }, D! [: r8 ?, v3 U
B、按供应商的重要性. N8 w: v8 C7 t) p8 E0 p( ~
C、按供应商誉企业关系' I/ T8 c/ A2 k0 |2 U
D、按80/20规则( ?, I! V# A k# s! Q
正确资料:
- s' t* {7 h2 _% O+ a: ?2 U B$ O+ C+ @; ]$ l
- y% T/ T# E% }$ E5 e第33题,当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用! G7 }& J' R" q; L# o
A、协商法
% E6 Q3 D6 l' J) i3 G; MB、层次分析法
# d8 c/ E$ H. q! y" C% r" t, Q, XC、招标法
& o0 q- \: j% A! X4 JD、供应商走访法# u" Q5 A7 d" z
正确资料: `. K/ t. ?) Z5 W" R. ]( y
7 t8 W/ {( ~7 l+ {
5 e5 s' w5 Y# G0 x+ @8 k
第34题,价值分析中的价值指的是()。3 i, X7 w# D3 P# b j4 V" p
A、功能比成本, S4 X# \4 s, _0 N
B、性能比价格
& E6 \. _/ v$ F& [5 ?: k3 q( g8 aC、质量比价格
+ E/ m9 m4 {7 x \# s: WD、质量比成本
" t5 Z' z& s! |, B* z正确资料:
9 I0 x5 ]+ _. G( b* m9 _! y5 j
6 t- `" d% A$ V% b
5 i% G6 w4 n7 `* b3 J0 ]第35题,企业采购一般应包括
. B3 y, P; ?' A" N1 nA、制造商采购和供应商采购
' N" }% d+ W3 |& I6 y- d6 d3 HB、原材料采购和零部件采购
" O6 ^3 i# g& Q/ ^' |! L! LC、原材料采购和最终产物采购
7 v$ ^1 w4 n" ?2 }; XD、生产企业采购和流通企业采购
3 u8 a7 b, a' H" Y3 [0 s正确资料:
2 ^% {) ^% z; ]" ~6 I( w
3 R# b, v: e' Z" ~# K, W6 r0 z% ^ h- L2 w" P
第36题,大宗或批量物品，价值高或总价多的物品（企业内部划定）；关键零部件、原材料或其他战略资源，保密程度高，产权约束多的物品，应当选择（）方式。
# v: j4 q' v1 A; I( }" UA、现货采购
; e) n" O4 g$ I5 VB、间接采购
% s3 a& R0 ?7 pC、集中采购
4 h" u2 z# M0 SD、直接采购
7 r1 v. s4 r+ e# S) f$ U正确资料:% q3 D( s7 ]# {! G* Y% m
: d. E, N" `! m
" b6 v6 S% J. f$ Z0 K) |, E
第37题,假如生产中使用了两批不同的原材料，此时所绘制的直方图的形状为
+ U# I* J {5 n" K4 ^A、陡壁型0 V5 n& N! @5 W0 L/ ]9 w
B、双峰型+ j) i5 {8 C ~* B; W
C、孤岛型* i& Z# }6 r* {
D、偏态型! g$ h* j) v, `: b2 K, K9 L
正确资料:. u+ E/ m3 B* O1 ~
$ P" z( [; T$ t$ S* U d5 k$ s* I/ Q
第38题,联合采购指的是()。( B, F0 r; F% A* U" h
A、上下游企业间的联合5 b: s& N! ^# h: x* W" |( g$ E
B、横向竞争性企业间的联合
1 O6 c% b U2 G( z# K8 y8 \- lC、企业内部的不同部门间的联合
6 t$ S7 s& @" L: m' u1 I' vD、不同行业的企业间的联合3 O# P1 R, B& m8 `( j' n6 E/ f' o
正确资料:0 ^6 O( g M- W/ t3 b
2 I" J1 v. _/ i1 ?$ D
2 o* g& [/ v9 S第39题,以下哪一个是采购管理对企业经营成功的直接作用()。
/ W* X6 d+ }9 s! v" ZA、产品标准化2 {* ^: M! c4 u4 A
B、降低成本* F) N, U0 q) h9 l. g# i* u! j* |
C、减少库存2 p0 o, ]# e6 D$ G7 Y
D、对产品设计的贡献, W: a( a) O9 d! a( E: i: K
正确资料:
/ j+ m) S6 D. x0 i
/ q9 A5 W( ~* G: ^
8 O t6 x+ A* ]" ]" S) r2 x' x1 E第40题,"采购的最终目的在于使企业自身具有竞争力的同时也使供应商增加价值"，此话的含义在于强调
) y: k) L, P7 \. c1 T2 r* X# @6 rA、买卖双方的你死我活的市场交易关系8 `2 Y' r8 }) r$ f, k
B、内部资源与外部资源的对立关系 R6 K3 Y# \; j2 @* L6 m8 K3 F% w3 U
C、最小采购价格与最早交货期的平衡关系6 a$ @- g9 ]. I5 R0 s% C3 B3 {
D、外部资源如何转化为有利于双方竞争力的供应链协作关系
- f% X" e! @6 K# q2 g9 L) J& u正确资料:
8 [ y! f$ \6 |% L& y, j$ r- y% K- B' r3 c& M
7 m- V6 a) D5 i; R$ I
第41题,价值分析与一般降低成本的方法相比有以下特点()。
) @* l6 _: Z; x& o( f/ f8 TA、以采购品或材料为中心
6 I' J2 `5 f0 A2 S+ MB、以功能性研究／设计构想为主
$ ^4 K2 i& }! J& F7 \C、以团队组织共同努力、共同设计9 p3 i5 v4 _5 i( w* D% R
D、以成本分析为中心，节约采购成本, n9 U H, k: R
正确资料:,C% H) M0 H/ H" Z
: H# m) _( I! \. z) r$ [: m1 O
5 v4 `8 f" q2 Q- T1 s. M6 t9 y
第42题,如果采用VMI分销武力方式，供应商必须随时掌握并及时分析用户需求信息及变化趋势，最大程度的满足用户生产，同时也使供应商企业本身具有灵敏响应市场需求的能力，做到（ ），最大限度地消除浪费
% S( ~! D/ ?9 ?9 ?8 uA、减少库存风险" `* U( p9 n/ V! w
B、节约时间
& @' T( U) |# {. X* KC、减少误差
% B6 a8 f5 o! l6 I; gD、降低生产成本
. ]- Q4 K+ T$ j" RE、提高经济效益
4 G3 U& ?/ A2 \) x; R正确资料:,D,E
8 \. a% q3 N. i$ M D$ e- p1 K: y! w( z. ]8 A @1 I6 ]7 ^
! c( A) e! d' X+ K& T: @% v
第43题,关于"折扣价格采购的基本方法"，以下说法正确的是$ M3 O* z! W" a& }- f7 Y( s
A、要比较折扣前后的总成本0 y6 f4 C- ~* b% x$ R: @3 x0 M
B、折扣前后的总成本包括折扣前后的购买成本、订货成本和保管成本
8 O3 u. A, V. `# W$ b0 Z1 y, FC、可以采用节约比较法和成本比较法/ y/ f3 o+ _9 W6 U8 c1 J V
D、采用多区段成本比较法! L1 f3 z! @; X/ e* L4 a
E、采用定期订货采购
' V; M8 {8 d5 |( ? W正确资料:,B,C: W4 |$ g( ]+ d6 }* n* W
5 Z3 I: [5 {1 L }: _9 Z, i0 Q; d6 E# t# R7 l4 u+ _1 x
第44题,处理变更要求需要对所有合同变更请求都要求提供一份定量说明变更对合同带来的积极和消极两方面影响的文件。文件中可能要包括以下这样一些信息
- s3 p6 R. H, H! i; L* `A、对所有要求的变更的描述
) U$ I4 v4 x3 \) P e+ V3 w ]B、对为什么要求作出变更的解释，以及对变更的优点的陈述 B2 _# C: R% I5 U3 j
C、变更的范围和参数
0 a$ e* x. Y, f3 H: _, N+ TD、供应商提供的方案1 l! \1 Y$ }) u. [! N
E、与变更有关的任何风险1 u' K7 {0 f' |& Q+ \; W
正确资料:,B,C,D,E% Q$ C% w9 j2 o8 Z1 V m: Z
9 Y! m! h0 I- Y. s4 e+ F/ S& a% ~: d. H X% t
第45题,采购战略是企业所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案，主要包括
9 H, x& g( @, n( gA、采购次数5 c5 \4 g/ r) D8 U( p
B、采购品种. j5 S. u# N; |. X3 q
C、供应商6 {/ G; p4 X8 H( x' y7 K9 k
D、采购方式
) Q* z. x% _- gE、采购批量) P% y* \. d5 z9 c
正确资料:,C,D
) H' M0 z- d4 d1 G( x2 i6 l J7 f4 n) ~7 o2 H9 K
( E5 R9 t5 Q8 y
第46题,物资采购战略按采购品种的多少，可以分为
6 ? f+ r& q4 t& c+ C! ]A、常规品采购、紧缺品采购、数字品采购、时令品采购、珍稀品采购
+ I* @$ I0 l" Q0 N: _B、单一品采购战略和多品种联合采购战略
" r$ c. w. D9 o7 TC、定量订货采购、定期订货采购、定量联合采购、定期联合采购+ a0 G8 ^* x$ {( Z, F9 z
D、订货点采购、MRP采购、准时化采购、供应链采购、电子商务采购
2 M# t( D( D' o- B# Z* c% l. ~- L# }E、招标采购、非招标采购、自行采购、委托采购、代理采购
9 r7 D* [' C0 B% S+ w. M正确资料:,C
! z8 E+ R2 I _8 \/ U" [2 j
" h7 I( ?: S+ N7 \) U( R- z: t
% Z, Y1 x8 R* k, y% n& D第47题,采购品种按供应风险可以分成
+ y/ G& P% w7 U) d0 o/ _( ]0 |A、常规品
, _, S& p) v4 x& `& L$ ^B、紧缺品. b$ N m3 s0 n$ h4 a3 E
C、多品种# H( m' R. [ u( X
D、重点品种* j; P8 o# f5 |4 v% A* a% p1 P
正确资料:,B1 Z/ l" f) @; {2 @2 j3 V8 c
c1 S9 J2 @. s2 L) L! W! N# g
c5 d9 |, i5 _$ [+ r2 ]7 `
第48题,网上采购是一种很有前途的采购模式，它的发展主要依赖于
8 X$ `, {5 s3 o; }* {7 mA、电子商务的发展+ N6 X( {/ w0 j+ V
B、物流配送水平的提高
+ W& @: h. S/ R2 nC、采购人员的素质9 i' M( {' A* { y, r
D、供应商的配合
( m3 s1 |5 O! [& f1 m [; z8 N' rE、采购量的大小: m) Y$ A3 k5 {6 ]0 Y* @
正确资料:,B
$ S+ Y" W3 T3 ?* }; c+ Y; q
8 w- M+ m% C% x2 c9 o% A" w% z: c+ W/ q( {% u
第49题,按照供应商的进货分类，可以分为& J4 J/ u, D. A# V
A、优先型供应商
/ i( q- W J5 m7 w, vB、伙伴型供应商7 m3 c% r9 t* j( p
C、"专家级"供应商' z5 _0 _* @9 n& p& L+ X
D、重点型供应商; J6 D& }2 Z; [; T! r
E、商业型供应商3 J! u2 e( g% V, ]
正确资料:,B,C,D,E* G% n% ]! L% J3 s a# F+ v$ ~9 }
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8 q. \0 |; x! Y" F9 {4 I" [: m( L资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,运输环节的管理，要做好以下几个方面
' F l3 r1 X% ]- e2 ^1 q0 O8 kA、运输方式选择/ T, E9 j" {( A- z& s0 n; U
B、中转方式
# h6 r. T( X& I9 s1 yC、运输路径3 _9 a2 N! E$ \. J2 d5 d& ]* n% t
D、运输时间
; V* ]; _% y3 ]5 |E、运输安全! H! `0 L* B6 y6 ` `+ t. W8 U6 a0 @
正确资料:,B,D,E
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发表于 2022-1-4 20:01:28
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