22春天津大学《管理学》在线作业二

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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）管理学-[天津大学]《管理学》在线作业二
试卷总分:100    得分:100
第1题,一个管理者如果想在管理生涯中获得成功一定要在一个工作岗位上做精、做透争取一直作到最高的职位而不是经常转换减少可持续发展性
A、正确
B、错误
正确资料:


第2题,保兰公司是一家生产普通建材的小企业从总经理到普通员工都倾心于主业的发展近年来公司发展迅速又进入家具、化妆品、房地产等领域为协调和规划公司多种业务的发展贯彻持久有效的战略公司决定立即成立"企划部"从公司的历史和发展要求看你认为企划部部长的选聘最好采取什么方法
A、内部选拔
B、外部选拔
C、从内部物色有潜力的人，选送出去参加培训，回来再任用
D、由现任总经理兼任
正确资料:


第3题,领导者是激发他人自己找到解决问题的方法而管理者是解决问题以便他人完成工作
A、正确
B、错误
正确资料:


第4题,按照预算的内容划分预算可分为
A、周期性预算和弹性预算
B、支出预算和收入预算
C、总预算和部门预算
D、投资预算和实物预算
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,李红是原公司业务部的经理因其工作经验丰富出色的业绩在公司得到大家的认可近来被提升为公司的副总经理她目前觉得有很多工作需要着手但是如下你认为哪一项是她不应该参与的活动
A、搜集各方面的信息以了解整个行业的发展前景
B、与各部门经理沟通，了解公司的总体情况
C、与业务部门的新的经理沟通，制定其工作计划
D、到一线工作现场了解企业的生产运做情况
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第6题,事业部制的优点之一是高层权力比较分散
A、正确
B、错误
正确资料:


第7题,对普通员工的激励的基本原则是激励要逐渐增加情况要适当激励要公平
A、正确
B、错误
正确资料:


第8题,预算在管理活动中起着不可替代的作用具体说
A、计划工具
B、控制手段
C、计划工具和控制手段
D、组织领导的前提
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第9题,预算是计划的数字化它是一种典型的
A、事前控制
B、即时控制
C、事后控制
D、预防性控制
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,人力资源管理中认为既有企业中没有用好之人也有本身无用之人
A、正确
B、错误
正确资料:


第11题,有魅力的领导者是员工达到高绩效水平的冲要条件
A、正确
B、错误
正确资料:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,判断一个组织分权程度的主要依据是
A、按地区设置多个区域性部门
B、设置多个中层的职能机构
C、管理幅度、管理层次增加
D、命令权的下放程度
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第13题,依情境理论下列应采取参与型的领导风格的是
A、下属既无能力有不情愿
B、下属无能力但是有很大的积极性
C、下属有能力但是不愿意干领导分配的工作
D、下属既有能力又对分配的工作很有积极性
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第14题,参谋职权
A、是指上级指挥下级工作的权力
B、表现为上下之间的命令权力关系
C、协助和顾问的职权
D、对于达到组织目标具有直接的贡献、负有直接的责任
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,当任务不明或压力过大时指导型的领导导致了更高的员工满意度
A、正确
B、错误
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第16题,再库存控制的经济订购批量模型中考虑三种成本订购成本、保管成本、总成本
A、正确
B、错误
正确资料:


第17题,参谋人员的职责不仅仅是建议在很多时候还应该充分发挥其指挥与协调的作用
A、正确
B、错误
正确资料:


第18题,把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类归于一个部门属
A、职能部门化
B、用户部门化
C、产品部门化
D、地区部门化
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第19题,人力资源管理中最难建立、最难操作的是有效的员工绩效评价
A、正确
B、错误
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,有领袖魅力的领导者的关键特点中不包括如下的哪一点
A、过分的自信
B、坚定的信念
C、环境敏感性
D、远见
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第21题,激励的过程主要有四个部分即行为、需要、动机、绩效首先是产生动机通过激励最后达到提高绩效的目的
A、正确
B、错误
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第22题,认为激励是引导人们朝着某些目标行动并花费一些精力去实践这些目标
A、沙托
B、盖勒曼
C、爱金森
D、弗洛姆
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第23题,在极为有利的情况下人际关系型的领导者是有效的领导者
A、正确
B、错误
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第24题,一般说来管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是
A、审批权
B、决策权
C、组织权
D、计划权
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,人是组织生存发展并保持竞争力的特殊资源
A、正确
B、错误
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第26题,用工作轮换法来培训管理人员的好处是
A、使受训者了解企业各部门的业务内容和所需技能，并熟悉各部门的人员，建立起良好的人际关系
B、了解企业管理与运行的全貌及各部门在整体中的作用和彼此的协同关系
C、培养出管理人员的协作精神与全局观念
D、以上三者都是
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第27题,根据公平理论员工提出增加工资则说明组织对他已经不在具有吸引力
A、正确
B、错误
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第28题,控制的构成要素包括控制标准、信息收集和信息反馈
A、正确
B、错误
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第29题,"集中政策分散经营的组织结构"属于
A、直线型组织结构
B、职能型组织结构
C、事业部制组织结构
D、矩阵结构
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,最基本的又是比较简单的结构形式是
A、直线型组织结构
B、职能型组织结构
C、直线参谋型组织结构
D、矩阵型组织结构
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第31题,职业生涯规划因一般只是涉及到个人一般只是对员工具有重要意义
A、正确
B、错误
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第32题,有的正强化是连续的、固定的有的正强化是间断的其时间和数量都不固定比较起来连续的正强化更有利于组织目标的实现
A、正确
B、错误
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第33题,运用科学的手段按照制定的标准采取实事求是的态度评定实际工作这是的体现
A、适度控制
B、弹性控制
C、客观控制
D、标准控制
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第34题,强化理论观点的主张对激励进行针对性的刺激只看员工的行为与结果之间的关系而不突出激励的内容和过程
A、正确
B、错误
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第35题,下列那一项没有正确描述现代绩效管理
A、人事管理的一个环节
B、不间断反馈调整
C、以充分发挥潜能，最大绩效为目标
D、提高绩效，有职业规划
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第36题,企业中存在着非正式组织你认为说法最有问题
A、非正式组织使成员有表达思想的机会，能提高士气，有利于沟通
B、非正式组织可能集体抵制上级的政策或目标，强迫组织内部的一致性，从而限制了部分人的自由和限制产量
C、非正式组织形成的原因很多，有地理位置关系、兴趣爱好关系、亲戚朋友关系、工作关系等
D、非正式组织当中没有领袖人物，成员之间以感情逻辑为其行为标准
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第37题,激励的本质是加强、引导和维持行为的活动或过程
A、正确
B、错误
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第38题,内在性需要它的激励源泉来自工作本身依靠工作活动本身或工作任务完成时提供的某些因素而满足这些因素都与工作有关是具体的可见的
A、正确
B、错误
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第39题,职位潜在候选人的主要来源
A、广告应征
B、员工推荐
C、子女顶替
D、同私人就业机构咨询
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第40题,在企业人力资源管理过程中针对某个空缺的职位对申请者进行有效的甄选是非常必要的通常对不同的职位采用的甄选方法也有所区别在以下几种常用的甄选方法中选择高层管理者时最常用的是
A、笔试
B、工作抽样
C、面谈
D、履历调查
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