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22年春福师《企业管理学》在线作业二-2

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发表于 2022-4-22 18:15:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
资料来源:谋学网(www.mouxue.com)企业管理学-[福建师范大学]福师《企业管理学》在线作业二
6 u4 U- V) p, W& g( b! Q& E& f试卷总分:100    得分:100( ~5 P9 t$ V- x! c9 A; D
第1,主张实行"心理革命"的管理学者是3 D7 L7 X" G, g6 [& m8 W
A、泰罗
% q+ N6 [. s% d1 e- k" Q, k9 pB、韦伯
& {4 P% r$ G3 x( ^  I7 `% R: B1 OC、法约尔/ S$ H5 X" u) H) P4 b$ q5 J
D、欧文
* i1 ?* u  n2 _+ O# b( m8 b正确资料:1 k9 B, i' R4 x- w/ H
7 z5 A/ v+ _& ]- e- O$ ^% v
- Z5 Y* X9 ]1 W* L. _( o
第2题,泰罗制的中心是) Z- W  r& F  t2 A; _; j
A、挑选头等工人" X5 i" \+ i8 ~
B、实现标准化
' u; i7 N4 Q3 O$ c" {/ J0 p) DC、提高劳动生产率
. C% U* L4 c2 {8 `1 {* zD、制定标准定额
! `8 l, v& q1 p, Z( b5 G正确资料:. f, j: D6 Y+ a' C9 x, C

+ u0 f) w) W" r
' k. r9 X$ D& k第3题,行为科学认为人是
; e8 T8 h+ P4 Z5 wA、社会人
: m! O2 |- t( g8 P8 e' Y& {3 b# {) bB、自然人
( z* t) p3 @* b* n' PC、经济人
5 K$ x; W" Z" Y9 o4 E7 }- A6 [D、工具人0 d6 [1 `+ b$ a. b. K3 i
正确资料:
' Q+ u! O' w% k; R: G+ f7 o! @/ Y/ @8 Z
$ y* L" H& U6 I2 ~& y+ C. Q
第4题,是一种只有很精干的中心机构以契约关系的建立和维持为基础依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式
5 U1 o0 U1 ]: f8 l+ @6 d# _" NA、事业部制结构
/ O1 z& y. Y! b: {; d8 B7 LB、矩阵型结构" B3 }: T3 {/ R5 K2 i
C、网络型结构5 a. F5 G; Z6 b; B/ J
D、控股型结构
) j2 N+ D: M# x8 _9 f1 l, x正确资料:* J4 B" {/ c" Q* `- A  S; G
0 s+ b% z; ]6 f6 ?

0 i! I* a: u/ B5 F2 ], I资料来源:谋学网(www.mouxue.com),被誉为"科学管理之父"的管理学家是4 {" u, ~% ?9 ~3 W. }% i; N7 u
A、欧文
& i) I) R! r" c4 C9 d! pB、韦伯( _4 C  P0 W5 v2 Y5 z' `- Y  v
C、法约尔
5 @9 T# |) _0 s/ Q) a1 G( UD、泰罗
7 o5 z" L. a9 D- K+ r- F正确资料:6 ^4 P3 q8 f- q; e. w% ]9 ]0 F

3 i0 E" t# ]2 I: I/ t* Z
  F# s8 E6 K& ?* `9 g第6题,一般认为管理科学是从美国管理学家开始出现的
. t9 M  q7 M+ }  ?0 ]$ ~  DA、享利·普尔5 s6 q/ O6 s+ n" e* s9 M
B、麦卡勒姆. s7 G- |% Y: t. B
C、泰罗5 j6 j# }# a; h6 ~) w  e' S6 s
D、法约尔/ `+ Q, J3 D: f& I
正确资料:
/ Y$ }3 U' V8 C- F
1 W# Z0 M+ \6 z+ J
5 }( ]. @( ~/ [3 I" ~第7题,指对企业的微观构造及其相关制度安排所作出的一系列界定、规制与约束的总和具体表现为企业组织、运营、管理等一系列行为的规范化和制度化
- v+ q" ]& F. wA、企业制度# t  B- i- s" i3 i$ }6 u* h
B、企业战略
: Z9 w4 a* c/ dC、企业使命
  d$ v5 H% Q% u9 j4 {7 {D、企业远景
4 q2 J3 g! \# U8 T9 |) B; Z0 a正确资料:
; s+ c6 i" M. ~( M8 ~  p6 P
; a* ?4 R2 {0 k: ]2 w) r8 }
* t+ o" M" [; R/ z! `- P第8题,是指计划执行过程中所实施的控制即通过对计划执行过程的直接检查和监督/ C( l) I+ `* O0 n# X' e9 d
A、事前控制
( j1 `" n% m& Z# t) HB、实时控制
- {* K4 W7 `7 [% MC、事后控制0 Y' `5 U4 }% k0 z6 @
D、总体控制
% Q' D7 Y  F0 V正确资料:
' \9 E( N9 u1 [0 W3 M1 v9 ?7 X8 D2 E5 H; [7 @- }

4 Z! p. d) g, G3 l第9题,企业文化理论认为未来企业的竞争将主要是的竞争
- d: n3 D0 L$ {/ q: Q  aA、资金
2 \: k1 k8 O6 F: M, oB、企业文化3 p+ x( V0 _: s
C、技术
# B2 N' u" V8 w4 ]1 DD、设备9 m% X  i& G% p! L
正确资料:
' J4 L1 ^7 j/ f$ e" ]5 R: \' ^# c% s: T! ^9 S5 Q& T
" z" @; `4 E$ X( B4 u  s' _
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),市场细分策划的标准包括) X& ?9 A! ]( }) P2 S0 Z
A、地理因素细分$ i2 v7 e" Q( R, B
B、人口因素细分- [$ p, J* y) s, T/ p! J
C、心理因素细分" e, C& h4 |4 K: ?) r: Y# _
D、行为因素细分+ M$ a' A8 w  I& L" [1 I
正确资料:,B,C,D
& G, t& P& ]  J) l9 J8 O9 |. {. c& B! N. @9 E& C' y0 n% n: Y

& k7 D! I" z8 j9 x9 L第11题,系统管理原理的特点包括8 r- Q; @! L9 V
A、综合总体性
1 v8 t8 @4 V. N$ q; m: NB、可调序列性! p) z: J2 V  H3 q' B8 }
C、自觉目的性+ W; n! |! a5 n$ i" ~% p
D、积极平衡性
6 Y8 o5 u7 N0 Q3 Y正确资料:,B,C,D
" W/ S0 d  T0 X; O( z, Y( a; ]/ _
: O6 X+ E" S# O; ^; v5 Q+ e! ~) r7 g# N$ u/ j7 I# w: Y8 _
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),计划作为一种管理功能具有如下特点
& y+ l0 m8 @& o8 N5 z3 I  kA、计划具有目的性
. q6 F5 R. K3 H" ~0 l; YB、计划具有普遍性1 Q9 j2 h* z6 u: X
C、计划具有适应性
0 o$ U9 L* `. \- y/ T+ {D、计划具有经济性" H8 d( y2 J; o  y8 N; V% K
正确资料:,B,C,D
$ Q* H# j* W6 V6 z& ?' P" z5 P4 B; _; i( Q4 X: \
# P: J4 i* J+ f$ j' n
第13题,项目管理的基本特性包括2 z- a% i6 n5 s5 K% |
A、普遍性
- K! J7 J, d7 J% X) T7 C/ ZB、目的性
4 p' _; D8 ~3 ~. [! t* Y: {C、独特性. m2 K+ z7 {- p3 N
D、集成性
4 ?7 s9 G: S% T& o正确资料:,B,C,D
: ~5 \9 S! Q& Z/ b) Y. u7 E4 X2 \3 n7 N. ]1 K% s
: }1 U4 g4 _4 Y; S  I
第14题,企业文化由三个部分有机构成包括
3 U# X) X- x  u) D1 fA、企业形象
8 m8 K2 g! T( g2 lB、企业特质$ [9 [/ |8 Z% Z! M) |
C、企业作风
9 _" y, n2 b; T& b3 eD、企业精神
4 M. r! ~2 E. g4 Z8 G正确资料:,C,D1 _. R5 M$ E& Y# M+ O

% A4 U/ c% k& j9 _' m/ @; L; o
& D2 Q# {9 v4 I资料来源:谋学网(www.mouxue.com),系统的特征是
" @7 o, B) T/ g: k. k" lA、集合性
, T3 |2 f/ j# u2 ~% ?# P0 Q8 Z9 IB、层次性
1 e- O$ d4 J; ~- ]1 b8 dC、相关性
( P5 A7 P- A* |" X  ^D、动态性; f9 V5 l5 Y! `8 L3 p, n. w4 R
正确资料:,B,C,D
- z% i( f* y: x% X- i. D" j* v  w& z# n8 I
2 U6 [. e% U( A& Q  t1 s% X- r- W
第16题,企业核心竞争力的特征包括/ M( \0 l) f! d* o
A、拓展性9 j7 _8 o  l, B8 J& L! N* ]
B、独特性
+ H6 v/ o% U2 M$ R8 tC、创新性
' q9 `- d, H+ KD、动态性, {: P2 A0 E! [8 f& E- W5 L
正确资料:,B,C,D
# L: ~. b$ l# ?2 F1 m+ E- u( d5 r" v1 Q( t8 j0 D
3 w6 o" u7 S# c0 G! q5 Q* Z/ s
第17题,管理新模式包括$ h0 ?6 d; w( u; a8 N; F' a& b1 U
A、JIT
6 y' b& H( A, w3 e) m6 DB、TQM
1 C6 O6 X$ s& n) a# W; AC、MBO' k4 s0 A9 |* d. f
D、ERP
$ X9 q7 q& z7 \) D$ ]6 U正确资料:,B,C,D
1 S; e+ O- J; ?- y" g& m8 a. n2 Q- C

0 V* B0 j$ z6 k/ ]第18题,虚拟企业的主要特点包括
& i5 j  o3 [5 ]1 vA、企业组织界限模糊
0 i" S$ y0 ]9 ?2 O. QB、扁平化的组织结构
+ B! x# r  ?6 A1 z" XC、学习型组织0 H8 M! m4 Z7 U8 P* C' X
D、动态联盟
8 a+ b- w" _/ k正确资料:,B,C,D+ r3 D+ H3 X8 \6 ?5 c) E$ M

2 }0 c- R) B( _. ~9 T2 F' ^0 Q
. d* I0 r+ O" R6 ^0 I* N( c第19题,指令性计划有如下特点
& N" W" }/ h/ p/ ZA、强制性
: ~+ g/ T6 C' h- MB、权威性
1 I3 ]: i5 _% l: X: c  pC、行政性$ J- q7 h! N/ H% U' ]$ z" e2 x  B) B
D、间接市场性! X2 f/ m4 m) O4 m4 k; M; V
正确资料:,B,C,D
$ j& f3 ?0 x+ L
/ M7 g0 }* }2 |1 t, I& a5 f, {' j6 A  j) d) h
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),全面质量管理的基本特性包括& D* S, M. m( Q3 S6 x. V1 A: z" g" R
A、全面的质量管理2 g& B# L" n  u' ]* X
B、全过程的质量管理. E! L, D$ z1 ]5 I3 u
C、全员参与的管理7 Y8 M, L5 e3 q3 o- s
D、全企业的质量管理
3 l/ M& i4 n1 P: V, ]5 C* O% x正确资料:,B,C,D9 Y7 b7 @8 d6 Y' h7 M& r+ c

9 q8 m" I, O% n  L
9 L7 [  ?7 N8 m  \9 B4 U4 @第21题,产权的"两权分离"包括多重内涵包括8 i$ L- i4 S! P9 ]1 y
A、股权与所有权分离. i2 \$ }. X6 p" i/ W( J6 B' u  ~' l; E! J
B、原始产权与股权分离
5 ^, |0 A) H1 fC、股权与法人产权分离
" \) o7 t! ~9 C5 w% |5 N* i: G. jD、股权与经营权分离7 ~; S) ^1 l+ U" |9 g  O2 u4 y
正确资料:,C,D
" c2 _* @; ~; w' ]) A9 s7 x- g* p5 n) x4 O" h
" y' _2 D% E6 r" m& w$ k
第22题,企业文化的功能包括7 d$ b6 R! J4 g1 m
A、导向功能
1 ~+ r3 h# U  I7 Q) G0 R7 bB、凝聚功能
5 R5 O" R+ W2 z! n, r9 gC、激励功能
5 n0 a& w0 w3 i7 G/ l2 c5 s1 dD、约束功能
& e9 N$ T. p4 U, @# D" t0 t& ^$ A正确资料:,B,C,D,E" t  l7 w5 u2 R' ?) d) h
  d$ [5 g5 H0 F- e+ ~+ J7 W4 ~+ W4 W

% |% }! U, c  _3 z第23题,个人决策适用于所有的决策活动特别是适用于对组织有重大的关键性问题的决策; a1 O% S1 ]2 S0 D  q) O
A、错误
6 t7 q0 l4 Q$ N" _6 U# @7 D* kB、正确6 T& z. X4 ]6 h
正确资料:7 [4 M) R/ h$ a! p

, [* I6 E9 Y3 z1 @9 J7 ^- E/ N3 n9 L* \2 `; ]6 i6 y" y' x
第24题,生产过程的基本内容是在劳动分工与协作的条件下劳动者利用生产工具作用于劳动对象使其成为有一定使用价值的产品的过程
3 k8 u5 z. f% ^; @, iA、错误
  ^" L1 n' H& c4 Q: k7 {2 sB、正确7 E6 b9 W  y' y& w
正确资料:
1 S) j1 T/ S! y) a% m9 G
8 a) p! r# M# @" f! f
$ ]6 i- e+ Q; A3 _6 m资料来源:谋学网(www.mouxue.com),管理是人类活动中最基本的活动之一是组织活动极为重要的组成部分0 J6 j# F! \3 k
A、错误$ K8 J) e+ `4 R9 B( L* D/ E
B、正确
$ k2 m3 F9 M# n7 U4 S+ k, @) u正确资料:
* F9 P6 M9 \  z5 J0 Z2 M9 h8 n
8 R7 B$ J' v! c/ }1 F/ X
第26题,组织柔性指指企业组织结构的可调整性对环境变化、战略调整的适应能力# x" @# h& \, c2 N7 @
A、错误' r/ }, m! c7 h, X0 _
B、正确
% r* s$ A! F- a$ e& ~& O5 D正确资料:
7 d! n3 s6 u( Q6 N$ z5 H. ?, B
$ }8 `% m4 _! R, C( u, ]9 D, B7 D% ]7 B# l3 p4 B: |
第27题,理性决策和有限理性决策的本质在于用逻辑取代直觉但理性决策和有限理性决策是有局限的
7 l8 N% |+ T) o# v' d" p) ~  GA、错误
" h* _, k7 _( m" G, lB、正确
7 u+ l2 J/ m1 }( [( u3 ~1 `正确资料:2 S7 Y9 P! K) C( P2 o* i
$ B+ M4 D, C5 Y! T
0 m' m) |9 G) B2 V! U
第28题,风险型决策随机决策是指自然状态不止一种决策者不能知道哪些自然状态会发生但能知道有多少种自然状态及每种自然状态发生的概率
: [7 V# x: {3 J# o9 OA、错误
/ d6 r) C/ V6 H8 ^; N: [& _B、正确* O2 c! z0 E5 M
正确资料:1 ^. N7 B2 l. z& s3 D9 @- z
& j3 }0 g1 W! C$ a; m* n2 A) }. |

! R% r  O' B; `" ?第29题,企业的库存控制是一个庞大的系统这个系统由众多的模型组成从总体上它可以归结为两大类定量订货系统和定期订货系统这也是库存控制的最基本的方法
* A& h, \/ k+ _1 z5 L# sA、错误
7 F& s4 |5 |" i0 @; P$ s4 CB、正确8 B- |, w, s/ C4 d) \
正确资料:
' t1 G% Y+ z4 R. Q' q
; c! K" X% Z9 ^9 I6 Q* Q4 x% B4 s* E5 H# o/ ^
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),核心竞争力突出强调了企业内部核心资源与核心能力的整合企业核心竞争力是企业内部核心资源与核心能力的整合力即企业保持持续竞争优势的源泉
, U& d9 X- W4 w* `A、错误( k, u8 X0 v+ ~/ S
B、正确- h3 v1 A) X4 z$ S- I
正确资料:* C# ?. b$ C/ l  k9 r. y

3 j$ Y- s+ a/ W8 c4 T9 j; J/ N& k$ o
第31题,有效的人力资源规划有利于企业建立畅通的内部和外部劳动力市场通道确保企业快速适应变化使人力资源供需恢复平衡
/ c0 f3 h* V7 m5 zA、错误6 W0 y9 ^& B! _5 L! h
B、正确  F1 c# h4 t- t4 |0 J' M
正确资料:# M) e9 w; r$ L" `
* A: S) T# l; X+ N' c( J* t
) k6 q/ ^* ~/ X: v* i- i4 v
第32题,1916年首开管理定义先河的西蒙认为"管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制"$ X7 @- z0 d2 x
A、错误
  e4 S. T4 S, v2 f9 {: T- Z/ AB、正确
0 Z- m! i- y7 `2 f* j% h8 r8 t正确资料:
0 \' V. q8 }6 L- G0 l/ F
+ _! l! r/ i' T. M6 w. B( u9 L1 a2 H) q; T  w3 ?
第33题,非确定型决策是指不稳定条件下进行的决策决策者可能不知道有多少种自然状态也不能知道每种自然状态发生的概率( s. F4 N8 J) Q; ?5 l: k
A、错误( @  A# s* r/ e" B3 \$ f
B、正确' i  a% q5 E" h, @/ E4 a/ M' M
正确资料:9 z3 G8 Y9 a3 P, }

0 C+ A1 u( o0 T6 b! j
- ~* \8 J( k8 t+ M+ T第34题,管理普遍适用于任何类型的组织/ N' I# a; z0 ^$ c: F8 \1 y
A、错误3 b. v7 T9 F0 e( ^6 a
B、正确: [2 @. W% k( F8 [: J3 E$ t
正确资料:4 l, E0 m4 `: y
5 h" c' x. y) H) m- n& l) A! q
4 H  ~$ i0 X' k2 Z0 r
第35题,赫茨伯格把多种影响人们心理和行为的因素分为两大类即保健因素和激励因素$ ?! F4 k7 s" k9 _7 o% E
A、错误
/ `- \  Z3 G& W9 wB、正确
% F; \+ b" o/ k* f+ t7 z0 T正确资料:3 k* C6 Q9 m2 m2 L$ O- [
% M- J2 a' O1 q

+ |' Q- T9 Y/ n第36题,动态性原理指系统要素之间相互关系及要素与系统之间的关系以整体为主进行协调局部服从整体使整体效果为最优
: v7 z( B. i. d, u: ^A、错误
- ?4 X0 z6 F; H4 y. SB、正确
# S2 x( j, G. `0 ^正确资料:
8 Y6 Q9 u' u/ L3 j! n3 R) z
& G0 W1 q+ C' Q2 O( Z3 N
, b( {9 Z# j# [0 ?( V第37题,全面质量管理以生产效率为中心以全员参与为基础旨在通过让顾客和所有相关方受益而到达长期成功的一种管理途径6 u7 j' U. X% w
A、错误
7 O8 I+ x* ?/ _+ N6 j! D5 [B、正确3 @  k! E, V, f, J% P
正确资料:
6 p3 {: F8 l) l/ s# W" u4 K2 n: ]
9 b# `# M- l4 Q8 H9 Z; n3 H
第38题,项目式组织结构的缺点包括项目组成员责任淡化( ?7 p8 f' O* n& B# D7 Y
A、错误
3 ~; M2 [6 ?' {0 oB、正确
7 J4 y; o" q: X" o' R& p1 i正确资料:" V0 Y3 U& Y. D4 \$ V; {
; U( h/ U+ q, |% ]+ Y" Y3 a  ^

" r( b4 j, F1 ~$ q7 V1 L0 R第39题,业务流程重组BusinessProcessReengineeringBPR是一种主动变革过程它以信息化为基础以顾客需要为导向对企业业务活动及相关流程进行关键性的重新设计和根本性的变革
) Q& W2 E) p' a2 e: K' L' Q* ?A、错误
6 z7 i2 G) F5 n* e9 Y; ]B、正确- N# Z' M1 K+ A/ w7 n9 s/ U& F* X& f
正确资料:
2 m% I' R, Y% H/ s& h
% g. R. d! X4 P- F' K  q! ^% w2 |
第40题,企业的组织结构发生这种转变最主要的原因是企业制度的变化. Y: y4 o6 u8 E+ J1 W4 j
A、错误2 z1 S7 D% U8 j8 H
B、正确
9 _" b0 i2 l  f# T/ }  k$ U3 [, w! ?正确资料:
4 I' h0 Y0 e5 F" n, F  q7 \5 t( {6 o# n3 Z5 m; c' p0 o0 Z  q) t
; k. a& g1 q! \6 U
第41题,基准评价benchmarking是在从事相同过程或活动的企业中选出绩效最优的作为绩效标准, H5 I) ?: V3 S5 S' p
A、错误
5 n3 {  d. I9 n  S  g; vB、正确
) c/ Y9 q: c7 T+ N6 K正确资料:/ q- b8 R# k" K9 Q7 f9 P

! u1 v7 N( J# g* _) s: f  l$ {" q: s* a: q& t
第42题,技术变革是与生产工艺有关的变革其结果是生产效率的提高
5 C+ F8 j) |- c4 O2 WA、错误
* G6 `+ v8 p) c: [8 H* p/ YB、正确
- |5 Z% q7 I) Z1 G6 O9 y, Q( X$ L正确资料:
1 w/ r% |1 i/ Q4 t; K& y1 }+ P/ O& S5 r

. W/ b. Z: ?1 i' X* a9 f3 }" Y3 Y第43题,企业制度发展的第二阶段特点是产权主体单一、两权合一
4 d& o$ p8 A% u7 W& [0 d9 RA、错误
( b2 _/ |) u# t% ^$ [* _B、正确4 e; H- @1 ]8 P9 j
正确资料:7 @" |4 m8 a/ S" A& @: d) d

1 S/ F, C8 j& @+ `) i% e3 l- |+ j$ d9 a+ m: X# J
第44题,帕金森根据他的调查资料分析指出一般来说组织中的人员会按照5.17%6.56%之间的年增长率增长从而造成组织结构中的人员规模越来越庞大
+ j1 f: E7 t" v/ ~9 HA、错误" @5 I- I1 V  ]5 S( ~$ G
B、正确8 y# O# z) ?. P5 A7 a  l
正确资料:
* u0 |7 f- q/ ?9 W4 q) E
( Z3 A! b! g$ J8 n$ T# q, Q9 {4 Y- g9 _) s$ M6 H6 E8 C
第45题,期间费用是指企业经营过程中实际消耗的直接材料费、直接人工费、燃料和动力费以及制造费用等9 X# b' Y4 I3 Z  n
A、错误
3 C9 s. `8 F, o/ M! [8 tB、正确+ _, q) T7 j( Y) Y+ A& z8 `( p, n
正确资料:
. {* A8 @; \5 D2 ~! [
, B' l4 H+ F/ E# B
* v- d& v$ w. u第46题,任何有机系统都是耗散结构系统系统与外界不断交换物质、信息、能量才能维持其生命- K) h2 X  E) F9 c  F
A、错误
, f/ o' r3 a$ ]: u' VB、正确6 K- f9 C+ _; W7 b! T, T4 h
正确资料:
" Y; d' M; H: s3 |- Y9 M- o! M4 B( H2 O( A; f9 r1 r
( w) R+ r' X9 H' j
第47题,导向活动是指对刚被招聘进企业对内外情况生疏的新员工指引方向( O8 \, Y3 Y& S  c6 \
A、错误
" s+ @: Z# J" X7 Q, s4 ~9 AB、正确9 M4 y4 c+ A8 s' C# d
正确资料:# ~. ^; U4 T8 L/ V; b4 s" [1 H
" u; I4 H/ U& c4 ^% g

" K6 S6 L4 L" k% u: V3 n" p第48题,进行进度控制可以分成四个步骤Plan计划、Do执行、Check检查和Action行动简称PDCA循环4 H7 {, [/ R" R0 @$ J! H
A、错误/ `0 m5 m% U7 t% b
B、正确8 {1 s! k, ~: C% U2 e) S3 P
正确资料:7 g0 |9 Z. A) h4 f$ M& Y

; l& ?# H2 l0 G$ I9 q/ l/ W+ y) ?; t2 S8 Z) ~5 a& g1 n( a
第49题,企业文化是企业在长期发展过程中由企业员工共同创造的物质和精神财富的总和
! ?, }1 S$ ]/ W& i3 qA、错误
( c8 F/ x8 l6 iB、正确' U2 L7 [3 y  |8 E
正确资料:/ e  y) r* H1 T7 q5 O: h9 C3 ^
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