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22春学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《绩效与薪酬管理》在线作业-00001( z5 B8 c9 E- T6 x$ ]( z L
试卷总分:100 得分:100
6 O4 D4 U/ D+ O一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)8 ~& f5 A! q7 K: w ~# D G
1.企业的（ ）科学与否，对企业发展的影响是巨大的，甚至是致命的。: l( u8 _2 F8 T7 J' G
A.福利制度
; E; i% Q0 T3 g$ |7 i) h5 J6 h7 rB.考核制度
L- z( ?5 g3 p; q! o) dC.人事制度+ q( L |5 B# V; D6 s
D.薪酬制度" E/ N* Q) \$ ?& t
资料:
- N6 a( H+ s2 _; H8 X! ], M+ V" p9 K+ ]* x- n9 T; |; r- M+ _/ l* J2 N
2.绩效考核是企业聘用人员的（ ）。 K2 ?$ T3 X- b6 I2 }
A.前提
; P$ {2 U/ G" h2 iB.基础
& `. j9 {# ~) l$ k6 \C.依据
5 c' d. O P: X1 t! n* VD.条件
$ W, b' ^) D U# ]# b w资料:. z" [3 N: f/ Y3 m$ r; Q
2 {6 t$ B, J/ C e
3.薪酬支付的艺术很大程度上体现为（ ）的效果如何，如何促使员工发挥其工作积极性和创造性，努力提升自身的绩效。8 S1 ?' Z8 ~# f+ E5 k% M
A.薪酬激励6 h0 K/ Q* O9 |
B.员工激励
- q1 P' l5 {$ q- k! r) OC.考核激励
# M3 J' O8 w6 |! g# Z. l% G% _D.绩效激励, Y1 k0 J) J9 X, O
资料:/ v: J+ R0 Q4 l3 ^* V" v
9 H; ^* L9 v f/ L
4.从某种程度来说，（ ）薪酬是刚性的，并非一成不变。
$ B g) S6 Y, s" TA.基本
3 t0 |1 W. j. R B) V# u4 NB.浮动* E7 ^" M0 r, c9 I" ?, Z# o u& G6 X
C.可变/ g3 b& J' V4 c) f; L) t' `% L4 y
D.绩效6 j7 b* g: F1 P# ]9 z# X, o; v
资料:
. b! V0 N8 Q1 D w) ^( S4 b4 B
1 H1 y1 D/ `4 F+ F+ K$ U5 W5.对于绝大多数企业而言，特定职位的（ ）都是直接或间接的在薪酬调查的基础上确定的。% \6 ?0 k- w! {8 g; b. i7 ^
A.绩效薪酬
2 N- K) c* e0 {7 h5 v# R/ M! v' v$ GB.绩效考核' T- q& o& B0 V+ P7 L- c- e
C.职务晋升5 z7 g) n9 j3 a) Y, z$ t* j
D.薪酬水平
: }2 \+ k, o4 H& s/ P+ n资料:3 M# }6 X1 K6 _2 B& Q; r, u
6 e6 w' {: U& G1 X3 D9 M6.企业的福利政策应该是企业整体（ ）的一个有机组成部分。
3 n9 q& @5 {: n3 i- O% S& YA.营销战略
4 t Z( Z! a/ U" K+ F6 s H% N% uB.薪酬战略
$ B2 N$ k$ e6 ^ oC.市场战略- L7 x7 n& i: P# y
D.竞争战略* e t( N2 e; S2 M! T
资料:1 o3 W/ Z! _! s. }1 y$ Q5 @' I
/ _4 v0 d, U5 ?; Q: l, [
7.（ ）是一项非常繁琐的工作，需要花费大量的人力。大多数企业都没有合格的员工从事这项工作。
9 H5 U; e2 R8 D* IA.市场调查2 G' }0 H3 I) v
B.薪酬调查0 l' U8 t c. U5 f) I" z6 b4 d
C.产品调查0 U7 P% n4 ` F3 S$ g _
D.企业调查' t, r7 |0 \( X8 @8 u8 j2 \* O
资料:
" K- }+ V& Z6 O' d
* m" }* {) f! y- |2 _8.现代管理理念所要求的全面（ ）的实质是通过强调对人力资源投入产出效益的管理，提高企业人力资源管理的科学性和有效性。- ]3 ]2 B8 y. }7 m; s; ~$ p+ G5 w
A.薪酬管理7 z# d( I# W# ?/ A2 A+ B% a
B.企业管理
$ S5 a; `& W) ^( a3 qC.成本管理( I l& V; k M: t" I8 o0 _* B
D.绩效管理 R% y2 o* h( O: }
资料:" b" t. G2 O, e P: p& }/ }2 X& v7 X
( h4 g1 C( \* x/ A+ u# u9.对德方面的考核，主要是考核员工的（ ）和责任心，以及社会主义觉悟和相应的法律道德意识。
: b8 U% I9 O1 d0 W) L# gA.敬业状态! G1 x4 o$ ?4 h8 B* C
B.敬业态度: {. Y T5 J+ B U/ h; I, L4 e% H
C.奉献精神6 w; w$ p! m" T. C
D.敬业精神
# P( [+ Z" g" W. Q0 k$ z资料:
5 [" O2 _( l0 H* N6 w W3 ?' Q$ A! H
10.由于（ ）是企业薪酬制度里面最基本的内容，所以它具有其他薪酬制度可能没有的优势和职能。+ ?+ d/ R: G8 p
A.晋升制度5 M: `9 I' I+ \6 ~6 {
B.考核制度% T% Z% e7 t% b, Z* J# O
C.工资制度0 C. w# q( S# \) B
D.薪酬制度; `: f" ~& X" N3 J- ^' b
资料:4 ]0 M( \4 j- W9 e
* G, g, [ T# o: h: V6 \9 B1 W6 h11.从劳动力角度来讲，劳动力的市场供求和（ ）均会影响到企业的薪酬制度没计。
) U) P0 s& i6 S4 V6 LA.薪酬水平
2 M: n7 t3 w3 R, [4 ~& b; z" ]$ k- p0 yB.收入水平
! t3 | F8 ?6 m6 ~C.价格水平9 n2 N" d0 i% J0 _% T2 ]; Q
D.薪水水平
1 k. L. u3 N5 F( O# B9 _6 }资料:0 B7 }5 }- d4 b5 x
0 z O3 Y0 n$ ~, a" n9 T+ J) |0 s5 A
12.( )考评的结果能够发现员工的不足及待开发的潜能，为员工的培训开发指明了方向：3 T5 N. `1 P* s
A.企业管理: y2 ^" K A- I4 B6 U! r
B.绩效管理' ~) R9 A4 ]" k9 ? Q- ]& U: a
C.薪酬管理0 T7 ~# B- z* M: N: U5 h( O$ J. E
D.员工管理0 u6 X. O, b! T& ]
资料:& `, K3 x! W9 d# v% f# F0 ]! k
$ F+ w& G, G* D; F13.一般来说，在其他条件一定的情况下，企业的薪酬水平越高，员工的（ ）就会越高。
! a% G+ h1 ] T% ?# IA.公平感
* Z! X- G) [. ~! O( R+ [, i4 sB.满足感1 T) D# X1 n: v2 L2 y( g
C.忠诚度神
! ]# I2 E5 J& p, [4 W |" ^D.积极性
/ L0 E; e& |# K* t. K2 D资料: A u2 I0 X7 L
* T1 S2 g5 E; ~, Q+ o
14.对于中国企业而言，传统薪酬管理中，政府对企业（ ）施加重大影响。
5 p. l6 E, ^+ t4 O7 l* HA.薪酬水平
6 t8 {/ T4 g+ ^B.薪酬制定5 G# k/ \ P3 L( v a: o
C.奖励福利
" S" H0 K0 U0 y/ V1 L' CD.工资额度
3 n6 J$ r4 V3 l资料:
6 a$ v5 J2 H6 W) g' A/ s
! _: s! F7 Y# r; p9 |- X F# f" K15.职务薪酬制是按照（ ）规定薪酬标准的一种薪酬等级制度。 M ?. D" [5 A. J
A.级别
: D) Z: U4 l R" L2 TB.职务
0 u% i# u% O4 GC.岗位2 _! Y/ S& E g* P7 S9 F @
D.称谓! r! x6 ~% a; ]9 v/ A9 t
资料:
. n& c& J. l* N7 ^* m& X3 b, T i5 }2 S3 Y7 ^" e% |, t
16.绩效考核也要坚持"公开、公正、公平"。对考核的过程、考核的规则和考核的结果都要公开，同时要允许（ ）员工申诉，并为之提供便利。
6 _$ ~* b' R/ Q/ M) e5 NA.员工反对
( C/ D% g$ r' A/ n' I3 bB.员工投诉5 ~0 G) {- B/ O$ Z
C.员工申诉- I9 C0 r9 x8 J4 e
D.员工批评
D) R* J- `2 J! v5 ^5 Q2 Q资料:* m( k# {! g0 {. N0 o( r* j
6 z4 y. B2 e# R
17.薪酬最( )效用在于满足员工基本生活的需要。6 J# l1 j+ M' y2 ?% x: r I2 `$ i
A.重要的
" C, x1 a% ^# I/ s: k, C# J- GB.理想的4 t. d+ b" I$ p' t
C.满意的1 A9 W! V9 G: j/ Q% B2 Y+ x; E+ ]
D.直接的1 Y4 ^$ ^. w- Z# n2 g
资料:7 b1 [2 f3 B' d# {+ C
2 e7 k! x2 w* C8 k: ^3 }' N
18.产品市场的（ ）对薪酬水平也有很大影响。
; n# b3 ? d2 Q2 F0 [ M X5 t8 ^A.竞争程度
6 i: [- d8 F' x. p0 qB.收入水平. H2 y- \6 K$ i
C.性能质量) w# p1 Y# f( I. V
D.薪酬水平
* S0 D1 }$ w2 V1 F% r; i8 J- V5 i* ~资料:
}: p% f F+ ?& y5 q7 C% \ L3 I6 ?$ v1 M9 V# M
19.目标的使用对于激发员工的工作表现、工作热情等方面是很有效的，但有时却很难确定有关产出方面的工作（ ）。3 H$ E! A, P7 C& B
A.评价标准5 a$ h# `$ D. ?# q. C. E
B.考核标准' E9 ~3 W( C( W9 J2 k& }
C.评估标准
8 s8 v- U; _7 N( a" |& d* r5 \4 mD.衡量标准
+ v( w* H2 T' U0 U2 r! `资料:
7 K3 R& g5 N/ d% e; s
% D& ~. D/ v: Y* n" `. R20.个人绩效激励计划是指针对员工个人的工作绩效提供奖励的一种（ ）计划，也是一种最古老的绩效激励计划。( J2 ]3 w; e' I* |6 c
A.报酬
3 r$ W a) A9 Q( v( b- v. tB.鼓励
9 n1 K1 N4 b! X! H% z9 V. KC.奖励6 z1 v @( T: {/ U; _! I4 M0 k/ t9 P% M
D.调薪' M/ O" r# T) m3 _
资料:
$ w+ [4 h7 w N6 }) ^ }8 T3 c
) j! B7 ]2 @. g3 E; o! S21.（ ）绩效考核评价方法是绩效考评的具体方法与手段。% v/ k5 K1 E* z1 N1 o0 ^( ~ @
A.技能考核4 E" B( W3 C5 i4 q
B.绩效考核* q& G" {0 U+ X
C.业绩考核
, t2 j- r7 D; L) x% @6 B+ t. fD.工作考核
% x+ L; B, z+ ?5 w. H+ x4 F+ g资料:
! T O# G6 d: K6 I" s1 c' e7 v+ l! a. @" J+ B/ p5 G( y
22.运用（ ）进行绩效考核的最大优点就是简单实用，其考核结果也一目了然。
9 |0 X2 I+ K7 v4 Z( IA.简单排序法9 N. b/ a' m# X
B.平均比较法
- s! G2 E3 F4 j/ [7 HC.关键排序法
* L/ B1 n, o9 M1 m* ]D.优先排序法
. [; B( E- b# K# o) i/ P7 T资料:
* t0 c( R( k+ z/ Y$ R3 w; v
; J$ n k5 h; q: ]23.（ ）福利是根据国家法律法规的要求，所有企业必须向员工提供的福利。
5 ~" z% g& w8 B/ ]; X5 d3 F9 ^A.合理性
* Z$ T9 Y1 ^$ J) C8 K$ WB.公平性! @1 A; ^' @/ B/ L9 M+ \7 j$ b$ F9 _
C.公众性
5 C$ I ^, B" x! zD.强制性/ h4 R: C& t9 N( I. v K' @
资料:
& P1 c: B, f; F+ a
- S# Z, \* _" Z+ u2 z! D7 |3 ?5 |2 s24.企业员工的受教育程度对员工的（ ）有很大影响。
) i4 S4 V5 ~, ]2 _3 @A.激励+ c/ c$ _) ]& o& \' |" W- n1 F
B.晋升+ i( g5 B% B# i8 P# Z9 X
C.生活2 ^1 G# U i( P, s2 m# u; z3 V5 u# C$ r
D.需求
, u) {4 ~. U0 S# l m6 r资料:
) H. w7 i- P" s2 T7 }2 i/ `+ j- o ]- Y
25.生产率衡量与评价系统法的主要目标是（ ）向着更高的生产率水平努力。. T8 B, g9 K% U6 Q. r/ Z! ~' X, G
A.激励员工
2 q$ j$ M$ U6 W, P }/ AB.人员晋升0 k5 F# L- H" e3 ` D
C.奖励人员; T! i; u6 X. ^& j
D.聘用人员
+ d! \. e3 q( v; `* p1 [' e* C资料:
. {3 T) `+ `2 d1 n; R9 ?5 @
8 l# {' t3 y5 m, E26.间接薪酬也称（ ）与服务。福利与服务不以员工向企业付出的 工作时间为单位来计算员工薪酬，因而它一般包括带薪非工作时间、员工个人 及其家庭服务、健康以及医疗保健、人寿保险以及养老金等。
& |* y4 ?% Y, ?5 J+ pA.福利薪酬, w. s/ x) K! e) w5 v. K7 w
B.员工福利+ u8 Q. I4 Y, s
C.福利奖金& E7 ^8 @ r- x2 y' n
D.员工津贴
. v$ j5 k8 E* E& _& {资料:
J3 W$ U! m p- a- h
1 @3 ?% t9 Z/ m2 q4 j6 x27.（ ）与绩效加薪一样，它与绩效直接挂钩，在绩效和薪酬之间建立起了这种直接的联系，对于员工具有很强的激励性。6 m, H& Y& h) D1 w) m/ ?
A.固定薪酬
# _$ [/ }2 v, F3 t# uB.间接薪酬
4 z$ f9 t, P7 o, `$ t) WC.浮动薪酬
0 L9 A& h Y$ u- {# L# VD.可变薪酬& e# p% O1 S* j' w
资料:
d6 O( P: M8 o* ]; b% x
* {" [, {/ {8 ]& L v28.基本薪酬的确定有职位薪资制和（ ）两种方式。% U' Y, A/ v2 k4 [5 N; ~" _, s
A.计件薪资制& ^5 v; y, {! w P" Q/ o
B.计时薪资制
. O% N- t! a3 b- C; S7 x2 UC.年功薪资制
% x' b) M+ I; Z4 [0 m) mD.技能薪资制1 v6 |, h4 f& r* f/ `% A2 ]+ G
资料:& O- F9 L- y$ i9 [6 y2 W2 f
9 `9 S+ E6 [6 j+ W& r$ a; Y5 o& @29.绩效考核的（ ）要尽量明晰。一是要清楚明了，不可晦涩难懂甚至产生歧义，要使考核者能够理解和接受考核的内容和要求。/ E9 m1 @- r9 W- r
A.指标3 k Y, g6 A* n/ z( v
B.目标
7 c! v& o7 w% ^; m. e' o8 gC.原则
# ^8 s, _1 g# L( `D.标准5 `9 P% y: D* A' x. U
资料:" j! A9 F, |% B, c0 W
0 u1 d2 B- _7 G a, r& M# D3 [9 s30.（ ）是基本薪酬实现内部公平性的重要基础。: g5 z- F: n! h' d4 m% O
A.工作分析
) W$ ^8 _7 ?2 G* v: \& lB.薪酬管理( z: @2 v, s2 w* ?& J
C.绩效考核
2 x- U$ K4 l" Y% \# ~! _D.技能分析+ V0 [9 C0 P* d4 e
资料:
4 F1 }' y7 o+ o' @2 y
$ _; O. j! R9 {6 j/ y$ K, q. a二、多选题 (共 20 道试题,共 40 分)
2 m1 i+ G) R. h" z& c31.薪酬制度设计中的一个（ ）设计便是（ ）设计，它受到工资率的影响。! r1 d3 d: a" X! ~
A.基本制度
) U7 C+ v" K4 e2 K+ v: \0 GB.管理制度
/ B+ e1 d. a: i5 H# Y0 K3 rC.组织结构标' t$ _4 A9 A2 D2 Z* a' f
D.工资结构) \9 ~1 a7 C J9 \! {8 I: r# e
E.反馈机制
3 G3 R8 w+ n- a0 `. j' S资料:7 G5 k; R# P; I; I) H- @' e5 g2 }
0 \* v7 Z. w6 H- b: c
32.考核者是指对员工进行考核的人。可供选择的考核人员有员工的（ ）、（ ）、员工的下属、（ ）以及顾客和供应商等。
/ U6 M2 `# W4 z: P3 O2 {( r! fA.管理干部
7 R* m* G$ t- G1 q+ P8 I, UB.上级主管
/ ?% e" W; ]9 P" ~C.员工的同事
! a8 k# W# H5 D0 g6 ZD.外聘专家* l6 N: S/ L7 H% M/ b
E.企业主管
2 T+ q# _/ z, T4 j资料
9 X' q. f/ w) K$ J9 i% L$ g9 _ o: S# P
33.弹性（ ）账户是指员工每一年可从其税前（ ）中拨取一定数额的款项作为自己的"个人福利账户"，并以此账户金额为限去选择购买（ ）所提供的各种福利措施。
) T8 X; ?7 X) L1 f. \A.企业福利
! ?2 A, l3 [$ t$ @; pB.个人福利3 H' V7 I% |3 J% g6 G# F/ Q* ?& Z6 B1 _6 m
C.工资收入
% [' V" x* |7 ]4 r; oD.总收入0 V. \+ |) Q( x9 d) g
E.企业1 B2 l4 B' g7 Q8 h
资料:E
+ v5 C6 f. B {" F0 Z( x
! _7 U" A0 j" N( V34.任何企业的（ ）都带有一定的（ ）和（ ），薪酬政策也不例外。
$ R7 ^- S o' d; a# H* H$ p2 sA.管理活动
& i3 k9 v# @5 z+ D( Q! |7 NB.市场活动1 O7 l0 u) O+ K u( f6 t! [* r- h/ }+ @
C.连贯性
9 U' H: N! Q9 R, g( U1 }D.发展性
" _/ }* T! e" \1 K# w2 zE.间断性
$ H0 b) F; F$ j. t- T3 C y6 p5 S+ g* ?4 p资料
4 @9 P1 X" ~1 j4 \$ k. ^, j W, A; Q
35.（ ）是各级管理人员阐明（ ），调查（ ），增进上下级感情的有效工具。9 p: C- P, k6 Q* s
A.绩效面谈) K2 u6 K$ l4 S
B.管理意志
* I% M1 j1 T2 P( @4 u% qC.员工思想3 E4 b* O8 F% o5 H5 c7 {; X. W
D.当面交流
2 f2 J1 d. q* W0 O/ I2 \E.企业文化, p- Z: i* X% A9 F4 G- \
资料:BC$ j1 s- E; v( d N/ `; q0 J' W
0 V! {0 B3 w% Y2 ~9 N* M+ s
36.医疗保险的结构分为（ ）、（ ）、（ ）三个层次。/ D. x' E$ t4 H S* ^
A.工伤医疗保险
1 U' p5 w1 q* s: d# y) lB.基本医疗保险
& A; c& U6 [4 e/ f8 n8 ?+ i0 ~; XC.人身意外保险
) z. j0 }" ~3 A5 CD.企业补充医疗保险
" p2 S7 L0 w9 S9 O& VE.个人补充医疗保险
& q; ^# A( O% x: c% o6 N9 J资料:E
5 _, A$ y( y( M1 D+ d% a* Y
* H" Z4 s2 z9 _* S1 F37.薪酬管理的内容涉及薪酬的现状调查、确定薪酬目标、确定影响本企业薪酬管理因素、（ ）、（ ）和（ ）六个方面。
* L. B8 ~) \, x$ `9 iA.薪酬奖励政策 [2 q1 A8 o+ w* o$ n' ^: _
B.选择薪酬政策- C' q3 T8 G, V
C.薪酬额度控制标准3 }8 k. Q. Q# K* ]+ Y9 N8 j
D.制定薪酬计划
; _* Z2 b' {5 \ g$ I1 c' DE.调整薪酬结构
8 r# J7 D+ U3 q \6 s资料:E
2 g$ F" o' m& J* i5 ` A9 i% {3 ?: e" u. Y) u( ?" p0 d* G# a. k3 R
38.薪酬制度必须合法，即符合国家的( )、( )、( )，工资形式、水平和增长等要符合国家政策。& r# G; P" d" p& m9 p9 B
A.法律
4 p% o7 c7 i" o7 J& vB.法规
. m+ q2 `" L$ p! b4 L0 sC.政策
/ h, E& S9 o" d- b Q3 j4 yD.监督3 Y' M! J( P: H, f: ?& y
E.管理% D- O! x2 U) j7 _0 V$ B5 |% Q# @8 {
资料:BC3 a/ x; W' Z, q8 T. t4 E. ]2 v
& L5 S/ S" Z; f ?% [" Q$ A% X2 N! @
39.集体福利是企业员工都能享有的，具体有（ ）、（ ）、（ ）、工伤保险和生育保险计划。
! s& r+ a# c0 p; @! EA.养老保险# r1 |5 L w x' P* w! [
B.财产保险4 L/ j( [ k" @4 E9 [; |) i( o
C.失业保险! p6 I* i2 H! ~
D.平安保险
- H) r! ^% h: `3 ~# t+ Q$ _# T" mE.医疗保险
, C& x" w3 S9 A+ l, T5 B8 p资料:E
0 Z! |( H4 q% i% n' Z, P4 J7 q( _- e9 j0 e/ j% _( o
40.平衡计分卡在传统的财务评价指标的基础上，兼顾了其他三个重要方面的绩效，即（ ）、（ ）、（ ）。
2 k7 K, C- j; ZA.客户角度" }/ ^& a: T/ Z) \
B.内部流程角度1 f4 w- _5 y$ a
C.学习与发展角度
7 |* ~5 o! B! k6 l( l: l4 }& u; ?D.战略发展角度$ }* R: B$ I# o; W, ?0 l" o
E.社会责任角度7 Z, C! J" `) t1 j, L5 ]
资料E
, M, | f* J0 f2 v% U
6 U$ |, D) f) L4 I& |% d" W41.由于经营环境的不确定性和市场变化速度的加快，在（ ）上，企业已经难以向员工做出（ ）哪怕是（ ）的承诺。$ o4 n7 R7 M; a8 [8 b& F
A.职业保障* q- a0 D7 F& l9 V4 C8 o2 a' j
B.终身雇用8 z' N+ X3 h7 A! p. J# y$ J! M
C.临时雇用1 o( v) ` i% Y& k6 E& f
D.长期雇用4 ~, E% Y9 E4 x
E.短期雇用& q2 k J8 u0 A; A$ n( ~
资料:BD
* Z" a, R, g" t, a7 V& i5 z0 e) q) [% B) M) N; G8 M+ l' l
42.对于那些业绩突出、贡献大、能力强的员工，应使他们优先得到（ ）和（ ）的机会，充分发挥工资制度的激励作用。3 q6 z, ^, b- B1 K
A.奖励, M7 E: y: _& ^
B.加薪
4 L# c" ]- M" T7 rC.培训
* [* s& W4 H4 T0 g% [& S7 |D.晋级
S1 ~; K4 \" P4 h, M: ~+ qE.表彰0 z' _1 g# j5 x* s5 W2 G- p
资料:5 Q0 Y( L C5 {; \- |
2 V, g g3 b) e; |$ S
43.组织理论和战略管理文献把环境分为两类：（ ）和（ ）。- z8 ?: \/ c: I+ V/ I$ N# A
A.内部环境/ D2 F5 r' ~: P0 p
B.一般环境% S9 i0 J8 V7 K4 E3 b
C.外部环境% D) L1 ], B5 @' R
D.经济环境
% ]9 c- O" M. K4 L+ BE.任务环境' z/ Q- i, N# k
资料:E; O+ T7 G1 D. k3 `- v: B3 b# _
# w8 e$ G5 }) z) y44.实施绩效考核就是对员工的工作绩效进行（ ）、（ ）和（ ）。
! H- r* d$ Q: a0 T3 T, v8 sA.考核% Q* v, |$ Q2 R8 {) N
B.测定
3 u+ l. \5 P6 ^4 y; i! w! _% ~C.记录
1 d3 q. g' I5 L- P C$ u, ?D.评价9 L% K3 p, _8 D0 [* x0 D( N, ]
E.测试) c3 A. b2 P8 x6 N# t1 }* W) V
资料:BC
9 G5 q |/ R# B" g2 _1 v7 t8 @, Q$ L% A
45.企业所处的（ ）背景发生了如此重大变化，（ ）实践也必然会相应的随之有所改变。3 V8 g0 z6 Z$ v* d5 Q
A.经营战略
/ w, v7 x/ m3 J6 \8 t) sB.社会经济' d; ]; T1 U' E
C.管理模式
( ?7 ^, H9 s/ [4 g9 |0 A0 F9 [D.生产方式# \9 P5 f* A6 @: g) `( B- A) F
E.经营管理" H8 Q. x2 ]& I+ y$ {% z8 ~
资料:E
3 [8 r$ S5 g+ X" x3 U2 `5 \
5 l" F1 B0 ^ d) ^1 n1 Q! j1 f46.《劳动法》规定，不得安排未成年工从事（ ）、（ ）、（ ）的第四级体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动。" V, m% i- x( y7 G
A.畜牧农业
; ?; S6 [' D: l# i1 [) N! U7 gB.矿山井下
1 D% T" U. t$ w& W. f4 F1 U* Q {C.有毒有害* h9 _* f" n5 \0 O& m6 P
D.国家规定) j0 o! Z1 @$ S8 c7 o2 M
E.公司规定8 f7 Y- h' R8 }; r& ]: \( Y2 Q
资料
/ w" D h' t: ]& X- v6 }# o3 V5 ]$ B# q: i' {% `# K# x
47.（ ）是用人单位支付给劳动者的所有非经济形式的外在报酬，包括（ ）、（ ）、（ ）、（ ）等。
- b' N) F6 [% i1 y5 pA.间接薪酬9 s+ V7 O7 u. G* \ |
B.员工福利' Y5 U' F7 H8 r5 u( `
C.员工保护/ J W9 A+ @; \
D.法定假期% Y- B& m8 u$ w: w/ ?6 k
E.员工服务$ Q0 [& s2 ]9 t$ B# U: P
资料:BCDE
7 o; k4 d6 O& q3 C# _ p
; ]$ x* V4 Z5 @' M+ Q! A48.所谓（ ），就是员工的积极性和工作中的敬业精神，主要指员工的工作（ ）性、（ ）性、（ ）性、纪律性和出勤率。
( c6 c+ j4 B- e( w& UA.勤$ r0 c, B! u4 U7 Z; L1 B
B.积极 D) Y) c, f* T' M5 F4 J
C.创造4 I' q# U9 A' ~# T" |0 ~
D.主动
6 r% W$ f3 R8 zE.德
9 }, P: j5 ?4 C% p: g资料:BCD
8 b% L( U3 S. Y* W3 c9 V; g% I& ^! O
49.绩效评估的方法有不同的分类。可以根据评估对象的特性分为（ ）、( )、( )和结果基础型。9 c! S3 t5 X! m' S: {7 [: X
A.综合型
; X3 I {' d7 ~: N8 L2 xB.品质基础型! X. d/ t/ k1 J$ h$ y: c
C.知识型
8 o( q4 l' L3 H4 AD.行为基础型
" U7 S! z. T% }7 q$ W3 `E.技能型
% U: g# a+ j6 p N3 O! ]1 a$ ~: l m资料:BD
8 f- `9 @" C1 v- e/ m
' b2 x5 \+ ~$ E8 t50.智力资本已成为获取（ ）、（ ）和经济成就的关键因素，而（ ）是创造智力资本的途径。
: [& y& t+ u7 W: JA.生产力
* I6 H& w/ W9 p: _& \B.竞争力, ^7 b4 A) f8 c* e
C.员工培训+ G- \5 g$ W6 {1 ]' U" o9 Y
D.胜任力 k& i8 H0 f$ X% c+ @' g; }/ }
E.绩效考评
. p# B- ?0 c/ _资料:BC; Z. |9 V+ d( C: j
3 x* @9 E L: j- G7 c$ Z, A' I4 u) K
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: h% T+ D! W* y4 n# J
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- G( C. o4 y$ _+ N
! r) q: X7 b; Z& V2 z. O" C5 i1 F, p
" O# `, {6 N+ Q& v, A5 X* f; _9 J ?2 s) M
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发表于 2022-5-4 23:36:44
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