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南开大学22春学期(高起本:1509、1603、1609、1703)《绩效与薪酬管理》在线作业-1

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发表于 2022-5-5 02:32:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
资料来源:谋学网(www.mouxue.com)绩效与薪酬管理-[南开大学]22春学期(高起本:1509、1603、1609、1703)《绩效与薪酬管理》在线作业3 R  A& S0 D: j
试卷总分:100    得分:100. @1 W1 O) ^6 h) ?. a
第1,作为绩效面谈的实施者各级主管在绩效面谈申应掌握等原则
: n) ^8 t, e4 z* ^9 [A、对事不对人. H9 j, S1 d  ^% {$ k2 j
B、举亲不避嫌
6 S9 m7 v  @* b0 ?' R! n' l# ^& x5 rC、奖励为上
4 J+ q: X' N+ [2 W; p7 p2 BD、批评为辅: k! F6 J: _- D' f3 e
正确资料:
6 ]% T/ {/ c5 p9 _: Y! w9 \$ n* ^4 I

. _" |2 {" w/ @4 i$ j0 I第2题,在考评员工时过严或过松会带来过低或过高的评价结果
; j8 r; r+ _5 V: A* VA、负责人
7 z/ H( H8 s3 @! @B、厂长升, K8 Y2 t# _, i8 a
C、管理者+ C$ f2 G3 s' j5 t
D、主任: z" g: s( W9 J- [
正确资料:
9 Z$ C% K1 m. Z
/ O& D# U$ E, x0 ~" J/ \2 n: s
+ p4 a  ^9 R) _9 X9 q4 x! q第3题,目标管理促进了雇员及主管之间的意见交流和相互了解改善了的人际关系: M! y0 n' b! W" j- S  E2 x
A、部门之间: ?, {7 X  g+ R( J
B、员工之间
3 a. @- z$ i/ `" M+ xC、组织内部( N3 E- k" n; G5 n
D、公司内部
7 g8 z) X& [8 t1 [7 p正确资料:- ]  V- o2 U2 p& b- Y
% [  E3 m( n9 p  C6 |
) j) i4 P! c  C- j  d$ x
第4题,广义上的是对企业的整个薪酬体系运行状况进行监控以保证企业的薪酬体系发挥作用: D$ K4 {! J- n( r7 }3 C. p
A、成本控制
& @% Y* r  k0 m9 E; i% p& I3 U% B3 j4 aB、质量控制
# B7 A; K. x5 s$ @C、绩效控制- W& V$ b2 T; V% Y3 m+ }
D、薪酬控制& E" a+ G- ^% H; A
正确资料:
# ^5 k9 C+ m; T8 o) _2 j8 g) ^! ~7 ~% M( q0 [; |
2 @7 C4 p& D$ m
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),员工队伍的决定企业采用灵活的个性化薪酬制度, U* }( l6 R. a+ C6 b3 d
A、标准化
! a- i/ s% f: I& O. \5 Q. c; ~7 qB、单一化0 C7 }$ Z8 |) f+ y+ }- P
C、统一化
# G8 q" ^& X" p3 l) A3 AD、多元化" c: k) P9 i- [1 U
正确资料:  p: ?: X. q( Y& g  X: P, x0 F
- u# _* h" q& r
4 b' [% {4 U) U* O
第6题,绩效考核是制订规划的依据
( V6 L8 h$ N* I( f2 a3 NA、干部晋升$ V* I& T  W1 i+ D6 K6 {( b) V
B、营销计划, S; l+ w& \* D+ |$ S8 r& S
C、人力资源
9 R. K, F3 W2 w# @" I! i+ }2 QD、产品开发+ J; ^; L# u  _; j4 M$ J
正确资料:% t4 z6 V/ a* P5 }  _% ]
: H; E* `% I& N/ P" _
2 S- \5 L4 J/ c4 m# x8 p
第7题,激励计划是衡量周期在一年以上的对既定绩效目标的达成捉供奖励主要是股票的形式的计划
; g9 }  O: d' h! I/ fA、固定薪酬
, k1 q% T4 d- _  ]& H3 TB、短期收入
$ g$ y1 T& t" C+ M; vC、长期绩效
* R$ F8 V% V/ R# j: ID、浮动薪水/ r4 X* i# y9 @+ b$ N1 g7 {* H
正确资料:1 p  B: o1 p$ o: o% W# R, d+ Z

2 [, ]( {! G8 m4 M% U6 e
( {. P2 I3 P' ]2 \  _第8题,一旦确定以目标管理为基础进行绩效评估那就必须为每个员工谩立绩效目标系统是否成功主要取决于这些绩效目标陈述的贴切性和清晰性* d8 r6 @) P# _& g( G6 l9 ~- @
A、营销管理: N8 c1 _$ B# E* C5 \+ a
B、绩效管理
, b9 a( |2 M# c0 U4 s0 jC、目标管理奖励人员* y1 `; ?1 ^! k( b, U
D、企业管理
$ x. K2 u, @  O' U正确资料:& C+ g) q" x% R0 S, g" `, W' [0 S

7 L9 E; ]/ r# F# w$ \& k7 g, H- c8 y- f
第9题,人才的激烈竞争必然引发薪酬的剧烈震荡从而导致价格的节节攀升) c) ?0 q+ E: _
A、矿产资源3 ?, v4 ~2 X$ |# ~
B、生态资源3 _! @  c7 e# a8 g# w: D1 b0 h0 z
C、人力资源: b5 `4 U9 v4 E$ O$ c
D、物资资源
6 q2 c# K6 ~: {正确资料:  _; V) q* ^1 M; O6 z8 u
& t: u3 e% }* c
' f4 e; Z: B$ u  ]9 d, h/ E
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),在使用排序法进行绩效考核时评价者只要简单地把一组中的所有员工按照总业绩的顺序排列起来即可' J( M! W7 T5 [' }7 F, s2 ?7 D1 \
A、交替! e$ b! r1 D( O, X2 l  F3 Z4 I3 w
B、升序
1 i( O5 ?; }- n- lC、序列: s) I. T# M: A; E1 \
D、简单
; x% {& Q$ K4 [' O& T, c正确资料:2 K! W. l( h  U! P. K/ N

1 W* g+ b4 g3 ?7 D$ z6 H
6 G4 d' }! D/ ?第11题,平衡计分卡的出现克服了传统方法单纯利用财务指标来进行绩效评估的局限4 S( m  {/ ^0 i, J5 S6 R6 ^& `
A、绩效考核1 q1 Q. W1 q+ ~" Y
B、绩效评估
1 s3 b5 l  M( p. }1 x0 V5 [C、薪酬管理9 V+ Q- p- f' s( X+ ^+ p
D、工作考核
2 a, X# p. Z5 |" h6 m  S2 a/ \' A7 P正确资料:
) J1 q( G$ I/ B) B: D. _3 d9 d/ b  {
. q: N4 l$ j4 q% m1 |* i# j  c
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),企业总是在进行追求利润最大化的理性行为而是实现利润最大化的有效途径
, H3 l- G+ D" ~! eA、控制总支出( K& I- i6 ]9 v
B、控制总费用
* D, J4 v5 d) |4 P" O! \1 K( |$ mC、控制总成本
) e' c$ }. Y& MD、控制总资本" A  I. B; T" w: c
正确资料:
) x8 T9 \% X7 W1 K, W2 i' w2 t( Q+ G. U% u7 _! y  T* L/ p
2 D5 p+ ?# |, N! v
第13题,宽带薪酬的应用与企业其他几个方面的和特征是相对应的
: m0 c* ^& N0 T0 Y6 l; UA、薪酬制度& \# _0 [& R; i5 h
B、管理制度7 u7 l/ i9 U! i2 n; {/ N
C、奖励制度
. N0 m  l3 P: z3 L( QD、考核制度
2 w2 ]& c, F/ }# S" U) Z! E正确资料:
. N+ N/ a% _/ s2 v5 v) p+ k0 S5 R) X6 B$ a9 o' E
/ M+ n2 w; v  \
第14题,采用薪酬策略的多为一些中小型企业因为这有利于它们最低成本战略的实现1 A7 R& C. x! V  A& e+ y
A、保守型
/ `4 W8 s4 z. GB、创新型
2 t0 m4 n, K$ f/ W, j$ N* dC、滞后型
8 P! ]! T; ~. c* ^: v& YD、领先型
& B- {& Q* T% `7 L  X( X正确资料:0 u  ]7 M2 h$ H8 }1 r! k

" c" \: V, p( ^" b( Y8 o
, V; }! X7 g( [: j资料来源:谋学网(www.mouxue.com),的设定是目标管理程序的第一步实际上是上下级共同确定各个层级所要达到的绩效目标. i; H5 j2 W0 B0 l/ d! Y
A、考评目标
* A6 ?2 f' t9 N# u. P6 mB、绩效目标
# |( j% q" L& C$ [7 eC、工作目标' O6 l8 X4 U9 x2 Z
D、业绩目标1 g% U/ c. \. V1 o7 h* i
正确资料:( J% p2 S/ G9 S* F6 ?" m! j$ {# {
# ]2 U) r, J; R) T
, ?& r0 C6 {6 c4 y# e9 C
第16题,目前在劳动力成本的比率控制方面存在着的基础上收入过分向个人倾斜的问题/ u8 X- x* w" F  }
A、薪酬低8 g& _8 L0 j+ ]4 E, B# Z0 J
B、收入高
' m8 P- e7 c0 x- ?6 JC、高收益
) i6 [( o! |5 }$ I) A* B+ V/ d8 `$ ZD、低水平
! _2 s# Z7 A! O: }7 d& S8 {正确资料:
4 f6 R9 y. q. g/ N( G) e! [! S
) ^; `! h1 b9 Y: M% T6 [
/ V* ]9 L' i  E第17题,关键绩效指标法同目标管理、平衡计分卡一样都是考核方法- A& F/ U" M. x+ V- I  N1 g6 ?
A、薪酬绩效
( J- C$ P9 |- L' x" fB、企业绩效
8 f, z9 W/ {/ [$ V, d1 @2 yC、员工薪酬# }7 R/ s& t2 X, ^- L
D、系统绩效
5 m% {/ z- w! O* a* `" B正确资料:- z4 z# R9 s% g5 \
3 h8 {  L; X9 h# X

- H1 e; K& |' v, z6 |第18题,公司财务性业绩指标能够综合地反映可以直接体现股东的利益, P9 \! N! j$ d, j
A、公司业绩
8 S$ K0 \% ~( X6 ~" e- |B、企业效益
, E! Q  c5 F7 p/ h/ xC、公司利润; t& t2 n: {( N0 O  N( k2 Z$ B
D、员工权益
2 \+ v! h' J2 E) k  D, Y. Q正确资料:3 r, o% P: [+ D" Q3 Y; n6 {, S
9 a  P: Y# p% b8 {4 I) W" u
8 Y( X- `; b% |! q
第19题,目标管理有助于改进的职责分工& X2 @" W& M# `* X
A、市场结构* C/ y5 U7 y  h  e# a8 }
B、运营结构
# t! w$ \% z, t  r5 HC、薪酬结构2 F: m) J7 Q5 j' d/ H; T
D、组织结构( q( w7 r; ^# v4 {
正确资料:( O: b9 p8 t( m3 n' x! r2 G( {- {
6 m( _( h, A0 n! H
7 T% `7 s1 B3 u1 p
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),绩效管理考评的结果能够发现员工的不足及待开发的为员工的培训开发指明了方向2 k5 H' v' L; ^* \3 G$ {( a
A、潜力5 C/ U' Z5 }# E) [, r7 }+ W
B、技能
) I8 q1 h( P# H- yC、能力# G4 O& x0 F) U, `( Y
D、潜能
/ P" L8 V, ~  w$ b& M正确资料:; @! z: R; F8 U# a: l; N
1 o. x6 j" T3 s; J( ?

; @# P1 ^7 H$ ?. {3 s第21题,以为导向的工资制度在一些知识劳动型企业中已经受到一定的重视
7 }' `( v2 m! e) K4 {1 \/ KA、技能' h% w0 l2 z, a9 |3 K; O
B、能力
1 R2 K  J8 O9 i: D' HC、技术! e" O" O$ b  a9 n3 P; y8 n
D、创新6 r' X! [! p+ T  ?6 L6 g
正确资料:
7 m' x5 D. Z$ J) X  u
4 [9 K& x4 _3 V6 J
0 a) H* x; r1 U8 s第22题,薪酬成本控制是都很重视的2 S" O% j+ f/ R( x6 s) A
A、干部
* @8 l8 y  i/ |* q# [B、企业
, n* X( B0 P# R7 b  K7 }" HC、工厂
1 y, ?6 S) g2 ]D、员工/ g, H6 a1 I2 o$ x" @
正确资料:* z7 O* ^# s0 a% X4 ?% I, y2 U

2 N1 [+ W1 I0 l8 s% Z' B& v! H
# D' p1 T- X3 o$ B* U6 u第23题,是对员工的出勤情况以及工作积极性、努力程度等进行考核  U9 F5 }" T. n9 Y% R3 v0 x7 d
A、技
. _! |! t: Q) Z6 M- l* p- dB、能
5 U9 k- `5 V4 S# ^3 d, ^! F, u' j4 jC、文
9 l$ C; a( D( c% c# x& tD、勤- Y" ?+ V- ]% t! S& I1 f: L! k
E、绩
1 M+ g2 ~! P: `, ^6 }: R! A正确资料:
! B* u+ c; e# @2 n+ t1 B
* i$ x# G6 X# z
, R1 d" ^0 o/ f7 y$ f- [1 _第24题,薪酬战略与的整合是一个双向互动的过程0 Z' E4 Q, C/ x& p3 E2 D  Y+ Y
A、组织战略* M7 G/ R  Y; G) H
B、营销战略* F/ N8 N/ J; @+ Q4 c) E8 K* R
C、竞争战略
- |4 c" K& X* ~/ z6 f3 x% r! [D、创新战略
/ @) [0 X/ w/ Q, W. M正确资料:
5 {7 a; H) M3 {, L; K' n5 G4 e; B1 \% K2 O2 J
: t/ x. K5 }7 d& E/ g
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),对于绝大多数企业而言特定职位的都是直接或间接的在薪酬调查的基础上确定的
* }* g3 m9 N0 p+ r+ a4 aA、绩效薪酬5 q1 F3 |7 H2 f7 |3 p
B、绩效考核. d; S! h+ |* l8 F" u9 X6 W
C、职务晋升( E$ K& d% F$ {8 r/ Y
D、薪酬水平
! f8 P& g% |8 t$ ~5 Z2 s0 N正确资料:5 W" F! d' j/ d8 c! H' P, A5 i
5 `  z0 |) A! g  M: N  x
+ I! c8 u8 z& `5 e: p9 b
第26题,不仅克服了传统考核体系的片面性、主观性而且实现了评估体系与考核体系的协调统一" F# v1 S( F, w' |) ?, A. l- Q/ k
A、交替排序卡
  G+ ]1 G: z# r' D" XB、对比平衡卡
; J& t* v. V6 L% b/ L0 `C、平衡计分卡. `+ B! \" ]* e0 x7 d- }
D、累计积分卡
( G. t) b& w7 l* V正确资料:( D& L- ~2 w1 G/ C7 a  s! u" p

8 Q; [+ d4 a- ]) b/ t  O4 w& J/ v! e- C
第27题,企业的绩效考核标准、考核程序和都应当有明确的规定而且在考核过程中应当遵守这些规定
+ v1 X3 g6 Q. xA、考核机构: D1 I  A/ i; k0 d
B、考核对象4 b+ z9 G. ~' _# b
C、考核责任
8 J+ D% A& i& r7 h6 ?9 z$ bD、考核指标9 p' _# [! a- C
正确资料:8 X$ r3 ^2 _2 F  k* M: R8 K

4 ^2 k! q8 W- v+ e8 G# U- I+ d: M- b  Q( \2 k2 s
第28题,是对员工工作能力的考核一般主要是对其领导能力、办事效率、创新能力、协作能力以及相关的工作业务能力进行考核
. A' N8 J2 H/ |; UA、绩
; \# ^  G: f$ IB、技
) \  y  r. U( r0 V2 [3 }8 `C、能
5 _4 x9 t6 ^" o0 JD、德
+ t9 |0 L0 g# \" l正确资料:# W' I4 d/ I9 q2 V4 u" B
# J7 m3 A& A' H9 z. k* t8 {5 e
6 |. O3 z- M" K! U
第29题,计时工资是根据员工工资等级规定的相应的工资标准和工作时间来计量支付员工劳动薪酬的一种工资形式- i; e) u  ]+ `" N7 C
A、加班时间
0 V9 \. e% g. O4 D" m" tB、工作时间& m1 w, t9 `* C
C、生产时间
3 d* x# |/ \3 m( Y$ c2 b! JD、完工时间2 S5 S  b4 o5 ^' g, u: {. p
正确资料:
! S: r: T0 [7 P( a4 E- |! L, l3 @! q# n5 @
6 Q& E! s6 ?# e3 Y6 z7 l
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),薪酬预算指的是指企业在过程中对薪酬成本支付方面所进行的计划和权衡9 k( i( g2 ?  C4 a4 `; j& t
A、竞争策略
0 ?% @2 R! h) _9 X6 vB、经营计划
. x; s  Q; t: W. xC、薪酬管理
% g/ c# k4 r3 gD、市场营销
1 R" K# [' E2 U3 ]/ ^正确资料:
% X, ?: D: B+ t9 O
$ n4 [8 m( R8 i$ k& F0 w0 P, t& r
4 A+ B& e) a+ ^$ {" D# y6 l+ I2 P第31题,绩效考核的主要功能有管理功能、激励功能、、和- U. ?, R8 S1 y, Q) J+ Q! `
A、培训功能2 C2 g4 Q+ |/ C" D
B、学习功能
. f9 ~- o' w- _5 ~2 e. [4 `$ @; }C、激励功能
9 ?7 \; }# D' i& V( [D、导向功能3 G' h$ I& l3 r
E、监控功能1 b4 b  A) _  s. k4 B
正确资料:/ B# T/ F4 ]( R

/ b4 R& X$ h4 f3 x, ]% l2 t- M; C8 S8 b2 j* a; V' r
第32题,对于绩效我们可以从、、、社会学几个不同的角度来阐释
6 T6 H" b8 S& qA、心理学# O0 E8 N5 D& @# ?
B、语言学: n7 j. G+ C& P1 P0 q, O. D
C、经济学: M) w( x" W# V! |7 g: V4 @4 G
D、管理学/ t1 U% U* O' Z2 w  ~) z
E、政治学
! D& T. ?2 P% o. j; W; y! P正确资料:,C,D
' Z6 P* W& b6 ?1 Z# n
. q8 a1 D+ L- r7 @; S' G$ }
' _4 l. j# o8 _第33题,一般来说在其他条件一定的情况下企业的薪酬水平员工的公平感就会
: T# U  s8 v# k7 |: a* K2 Y" LA、越低
" k; K( X2 b) W$ ?5 s* oB、越高2 Z/ R, V9 t0 p5 q7 I0 l- N
C、越弱+ h3 I0 F1 d9 m1 [# H
D、越差
  v- Y4 p" r' V. M6 B# yE、越强. q1 V0 @  q, _, }5 s/ X( [9 q7 a; E( ?
正确资料:
$ H1 n* v6 S7 W* z: p/ u: K" g# u2 ?) ~
5 k9 }* j6 O" s3 e. m0 s- ]
第34题,医疗保险的结构分为、、三个层次
% V, {$ R2 i4 ]7 u) b# @A、工伤医疗保险
0 m; q5 b  w9 N2 q! X, }% T0 |" z; EB、基本医疗保险9 x7 }- @3 H, K8 a; e! `6 j  _/ w
C、人身意外保险
: {6 |5 p- D0 q  Y: P. L, ?" eD、企业补充医疗保险
. g" J6 @' }" c9 x. G  C, k' VE、个人补充医疗保险, b' n1 D+ C, V! J$ v% C' `
正确资料:,D,E
: d+ a- M5 P( q: f- q3 A8 m
  {: p% b* U' {. w2 X4 d! y
( I* B" W5 K) u0 D/ b( U/ [" p" _* @第35题,为保证绩效考核有效进行应制定好计划明确考核目的选择考核的、和
7 t2 a, v6 f- Z) }3 dA、目标
- Y! G- J+ u" |5 o$ n3 gB、对象
9 n7 ^  c: V# x2 H7 b" ]; ^C、内容6 p) {+ Q* G0 z' ~. o
D、地点
0 F( e* U, A+ e3 q3 n3 `. \: a& i& IE、时间
+ Y& ^2 Y9 D! N9 i正确资料:
% g. i3 p6 S/ p
* x% P( {) z+ M; C; q! J: U1 ]2 g0 y. D& D
第36题,在培训的实际操作过程中企业员工培训应做好培训、与实施以及评估等几个环节* v5 _* l% R( E# g, X" b4 G
A、企业员工; ]) K3 d% p+ R
B、需求分析0 f# U5 u1 S' ?6 K
C、人才价值
* ^) E; [7 |$ j7 y* GD、培训计划
* L2 q8 d, J$ h! S9 ], w3 {6 SE、培训效果
7 c! W% q8 j8 F  I' T2 L9 p正确资料:
6 {, q; Q2 G; w# R4 J2 z( U. d2 n. }6 d% n
9 B/ Z8 e! ~/ L- C! b2 k+ n
第37题,薪酬制度的具体含义包括、、、股票期权制度和津贴制度等
* N# ^4 j1 }! M' w2 D/ R  dA、考核制度; J8 h, `& K2 e, |
B、工资制度
) Y0 X% b# k: W. qC、处罚制度
3 n8 }- T& ?# n8 f; A; u2 eD、奖励制度) @. T2 K1 s% r2 n5 w; d
E、福利制度: e0 e+ v: N2 T
正确资料:
7 L& V6 S/ O* S/ h! w5 p4 Y$ P: v& B& n; `6 I

7 s' B1 o- Q0 W# O( `# K2 B第38题,确定调查的企业和要根据调查目的的不同而不同; D) a$ L6 ~% b4 z" b2 p9 a
A、规模
4 C# k9 U) K! J' }/ k& f( k+ Z* vB、产品$ V, z' w+ P. O4 J; N" M  Y
C、类型* R4 G- [8 F# s- p, V9 i% C
D、数量
9 s1 {0 }8 |7 CE、产量
" F+ _) C! ]  [$ K) R正确资料:$ `7 C- c5 k+ [; e7 w8 P- Z
, R2 E: x; m1 U( l% I# V
3 y# U% D9 E; y4 M
第39题,360度绩效考评法是全视角考评包括、、和客户考评3 \* a8 M% G* R& K( `4 |
A、上级考评
+ Z- e$ Q; `/ \1 [8 U  oB、客户考评( o% [/ p* L  r) y, p
C、政府考评
- _6 A3 y; n3 nD、同事考评. z* x, S0 H* r
E、下级考评
! h' H0 y5 _5 ~' ^( K正确资料:
- q( f- ~3 R9 S! G; y/ a5 e2 x* Z# j( E5 S

% p/ ]2 O1 S9 H2 ~; b' v第40题,通过市场企业可以明确组织内的各种与市场水平的关系有利于提高企业的外部竞争力& x/ M. [! e) o* X
A、薪酬制度2 n+ w8 T8 W: r  {; p  i  k+ V
B、薪酬结构, x) |- I0 r0 M0 Y5 s8 o$ \0 A
C、薪酬调查
# [* K  Q/ m# S& ]* ^. Y# l. |D、薪酬标准& t+ c! D) j6 |  A0 }/ J
E、薪酬水平4 {! u. L. [5 w1 o
正确资料:
* ]$ K5 {) x( v3 s- V
0 U3 b+ s& r3 }- O& e$ i1 L$ F* \1 I6 W. |
第41题,指的是企业内不同之间的以及工资政策线的形状和条数' G1 D* K( w9 k& x1 O
A、工资结构
0 J8 L. F2 o' T0 i7 OB、各个部门
8 {1 J! J9 v$ {) l) ]C、职位等级; ?5 l6 }: B0 k6 C* |# \  ?
D、企业制度
$ f; }! Z% ]& B; k% ]' GE、工资差别
/ X1 a6 F/ G. L: @正确资料:,C,E
0 e0 d- z) a4 F% C' X6 d
; e" P2 ~! e, X2 K3 z7 ~5 i, ]6 g& [4 M2 p
第42题,企业必须根据管理需要选择有效的绩效考核方法把员工的和企业的完美统一起来真正实现多角度、准确、客观的评估保证系统的有效性
- E, F; t4 o+ S. s3 u% k% W2 PA、个人规划! M! {3 K# Z; G& b
B、企业战略6 T( u9 _0 K& _. U' v# F" _
C、个人目标/ F& J7 Q3 g$ ?! v- D0 f/ t7 @0 q
D、经营目标
$ o$ G# v" Y, L4 XE、绩效管理
0 @' g+ V0 J! u( @' u9 e/ E正确资料:
/ l8 g8 h  J+ o) U: Q/ g4 e. R5 |. P$ P) M- m/ v, `

* D& A1 N- Y4 N$ ?5 Q第43题,是的基础之一激励的实施需要对的绩效做出准确的评价$ ^9 d2 W$ w8 i$ N
A、绩效管理3 q3 |+ j3 p- J0 H$ y
B、薪酬管理
& o  C  ?' Z) D! K$ PC、薪酬水平
% [1 G) s+ r- [D、员工/ B1 e$ b5 L6 Z, X3 ]! q- V" C0 i
E、企业
5 Q! n1 u2 m% k4 [1 R; S正确资料:,B,D
, k6 J& P; e* T0 E% ~
$ @5 g  e$ j2 `% Z! n1 C( q% h
/ @( ?$ v4 n. Z" H6 t$ E( P) `第44题,作为一项重要的其设计是遵循一定的标准的必须考虑与企业的关系薪酬制度设计应该遵循六大原则5 j! |; x) e; o1 [+ W# O* p( g
A、企业政策
5 J0 N; H" _4 a% T8 J: H% v: k6 bB、薪酬制度
: ]" }0 S5 I4 k# yC、薪酬水平( J& ^6 E$ e1 ?0 A+ H2 o
D、企业制度4 U3 ^, R1 R( G: t& q
E、其他制度
7 _. e" Y1 {+ d1 y% w正确资料:) Z- u' L9 O. N3 x+ E4 B

, n: Y" I+ M# Z0 F# T! \
" k5 ~3 G' t* v3 b+ W第45题,薪酬由、、三大部分构成
* O( \. m& W* N$ P  pA、绩效薪酬
2 ?* h- d+ g0 G0 S: RB、直接薪酬* i4 Q: E# p0 \  n, c* v* g
C、基本薪酬" L$ x% U8 O) ?1 M% P' s
D、可变薪酬0 C2 j7 Y# n* c/ B! c
E、间接薪酬" {4 f, F* j( i2 _# V6 c2 n: @4 P
正确资料:,D,E
( |3 ?" ~+ x" e9 _# @3 n: q& y8 P) E) z  I+ Z
: g1 {! }2 }) J
第46题,智力资本已成为获取、和经济成就的关键因素而是创造智力资本的途径
6 P4 S. I" `9 M* e+ _8 TA、生产力
7 I1 X6 n  J# i; j3 V! |# M' SB、竞争力& l( H- g" ]/ p* y. _. p! ]
C、员工培训0 e+ l  s$ `3 d9 C" P: U2 \
D、胜任力% M+ `9 x* q# A4 d2 m2 y% K9 y
E、绩效考评
2 l2 e; B/ D. @4 ^) J6 [' |. L( S( E正确资料:,B,C
* w3 z( ]8 }, r/ C
. Q/ u4 P# g4 H$ v
% a! k, q% k' }6 B. L+ D5 N第47题,弹性账户是指员工每一年可从其税前中拨取一定数额的款项作为自己的"个人福利账户"并以此账户金额为限去选择购买所提供的各种福利措施. a5 \& A6 U# u/ g0 E: N( M' z# k( \
A、企业福利
. C0 @% U2 o) \1 XB、个人福利( m! t# ?: D; l0 Y! V5 i6 H# ^7 g
C、工资收入
7 {' W: u$ F6 I& k  {8 W2 }D、总收入% m) {& a1 [( \2 D$ `
E、企业7 R0 y* r9 i( T: O# L2 o  u5 W' ^
正确资料:$ }9 S& ?2 l) s2 E+ ^4 }0 B

" Z0 k$ \8 X) b: ]
' e3 p2 m: b  ^  I! i- C0 G第48题,薪酬管理政策主要涉及企业的与方式、企业的、和员工的薪酬水平是否保密等问题
1 Y& {$ V. h9 W. B7 ~" WA、薪酬成本5 T& Q4 p+ |" e! j7 a
B、预算控制
4 n' P. ~2 h1 q; h" R1 d! E! sC、绩效考评5 I& a/ X" E' o% M6 G7 f1 ?
D、薪酬制度
2 ?" @: v; j  ^/ B) IE、薪酬规定
% G" l* U' K* a9 P! r正确资料:,B,D,E
" G. s. Y, o  Y$ F/ ~/ V
  D% v3 q1 [* j) Q3 i. ?
! s$ |, T1 A  I  S" W# N0 |$ u第49题,薪酬制度是企业重要制度它关系到企业持续稳定的成长制度一般需要具有、、、可接受性和先进性特征- S! B9 b; _! y/ J
A、多元性- w( m- p8 ?1 J! ?
B、合理性' ^: U* V! g9 {+ T4 `) `
C、动态性
  t$ g  W  O$ p3 M% l( S$ zD、标准性
1 O* d( K; E: k1 pE、引导性0 z# F* E1 e$ `6 O
正确资料:,C,D' v$ l4 T) U! ]" b# x3 C
/ b' F" Z0 o0 S* J" _, @- ]
8 U* m/ j' k: W! N! r
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),指标体系的建立的制定以及绩效评价与是任何一家现代企业得以达成目标以及持续发展的重要动力
. ?9 c: ~2 V) zA、绩效计划. p) q) \1 I5 R
B、绩效评价5 q  J/ \% N/ i, @/ I( Y
C、绩效目标& h3 ~) z  d7 W1 ]) M
D、绩效监督$ b* n) j$ X% l- k. b  o+ |8 Q
E、反馈机制
* U: l( C+ _# h1 h' a* t正确资料:,C,D,E1 D' O/ G) T+ H, g! p8 k  S3 W
& X, J  t/ C  }6 d
0 G0 O7 }4 h7 U  ?% l. e

8 a0 D. F4 f# g; [  I+ V% Q/ l  r
9 J- l- y! i  Z/ P0 w+ t

1 b6 e, M8 g4 d0 a
+ o) D# l  u" E* `: H
' V+ x; ^: n  o) {' k& d2 D- r
  }. x, I, U# |& E$ z" ~
9 k0 {0 T6 e$ M; P, R7 r0 A! r0 O1 \) f3 n$ U! j( C
- k6 {0 o# s0 d6 d# O( f
( }2 g& {4 T. Q" Q
" @/ Y! S- H; K! p

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