大工22春《管理学》在线作业2答卷

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大工22春《管理学》在线作业2-00001
试卷总分:100  得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.根据领导生命周期理论,高成熟度下属的具体表现为( )。
A.对完成某个工作既无能力又没有很强意愿，既不能胜任工作又不能被信任。
B.十分愿意承担任务，对工作有极大的热情，但是缺乏足够的技能，不能够胜任工作。
C.有很强的能力、高超的技能，但是缺少积极性，不愿意去完成领导交代的工作。
D.既具备完成任务的热情也具备完成任务的能力。
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2.下列哪一项是事业层战略?( )
A.主营业务的定位
B.产品的组合方式
C.财务战略
D.营销战略
正确资料:

3.在波士顿矩阵中,具有市场占有率较高,而业务增长率较低特征的是( )。
A.金牛
B.明星
C.问号
D.瘦狗
正确资料:

4.非正式沟通中的小道消息具有什么功能?( )
A.发扬民主，充分调动组织中人员的积极性
B.建构或者缓解焦虑
C.与正式沟通保持适当平衡
D.全面交流信息，防止官僚主义
正确资料:

5.需求层次理论是由( )提出的。
A.梅奥
B.赫茨伯格
C.马斯洛
D.泰罗
正确资料

二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)
6.影响集权与分权程度的因素主要包括( )。
A.经营环境
B.组织规模
C.决策的重要性
D.管理者素质
E.组织结构
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7.强化理论在管理实践的应用中,应注意以下哪几点?( )
A.以正强化方式为主，正负强化相结合
B.强化要及时
C.针对不同类型的员工采取不同的强化方式
D.必须及时获取反馈，检查强化的效果
E.不定期、不固定、不定量的进行强化，效果最好
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8.下列哪些是领导权变理论?( )
A.管理方格理论
B.领导连续统一体理论
C.费德勒权变理论
D.领导生命周期理论
E.双因素理论
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9.推动组织变革的外部力量有( )。
A.消费者需求变化
B.员工队伍的变化
C.制度结构变化
D.技术变化
E.经济形势变化
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10.在下列正式沟通网络中,成员满意度高的有( )。
A.链式沟通网络
B.Y式沟通网络
C.轮式沟通网络
D.环式沟通网络
E.全通道式沟通网络
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三、资料来源：谋学网（www.mouxue.com） (共 10 道试题,共 30 分)
11.在不同的组织中,正规化程度是相同的。
资料:

12.激励因素是造成员工不满的因素。
资料:

13.任何形式的组织变革必然同时伴随着组织文化的变革。
资料:

14.管理层次决定了组织层次的数量和管理人员的数量。
资料:

15.领导与管理的目的是一致的。
资料:

16.战术计划一般由下级管理者制定,时间跨度短且非常具体,涉及到每一天工作活动的安排。
资料:

17.组织设计过程的管理控制必须以组织目标为导向。
资料:

18.预测结果一定与实际情况符合。
资料:

19.战略管理是-门软科学。
资料:

20.波特-劳勒激励模型是基于期望理论的一种更加完美的激励模式。
资料: