22年春《管理学原理2074》21秋在线作业2

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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）管理学原理2074-[东北财经大学]《管理学原理2074》21秋在线作业2
试卷总分:100    得分:100
第1题,计划工作的最后一步是（      ）
A、挑选可行方案
B、制定派生计划
C、编制预算
D、评估备选方案
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第2题,组织活动中采用得最广泛划分部门的方法是（     ）
A、职能部门化
B、地区部门化
C、产品部门化
D、程序部门化
正确资料:


第3题,管理方格理论中，最有效的领导方式是（     ）
A、1.1型
B、1.9型
C、9.1型
D、9.9型
正确资料:


第4题,彼得·圣吉代表的管理理论是（     ）
A、战略管理理论
B、流程再造理论
C、学习型组织理论
D、知识管理理论
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,批评在强化手段中属于（      ）
A、正强化
B、惩罚
C、消退
D、负强化
正确资料:


第6题,加强组织控制、挣时间、抢速度的沟通形式是（      ）
A、轮式沟通
B、链式沟通
C、环式沟通
D、全通道式沟通
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第7题,政府的预算属于（       ）
A、现场控制
B、事后控制
C、事前控制
D、成果控制
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第8题,下列选项中属于非正式权力的是（       ）
A、法定权
B、个人影响权
C、奖赏权
D、强制权
正确资料:


第9题,如果在组织中需要创造出一种高昂的士气来实现组织目标，行之有效的沟通方式是（       ）
A、链式沟通
B、Y式沟通
C、环式沟通
D、轮式沟通
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,满足员工自尊和自我实现的需求，激发他们奋力进取的激励手段是（       ）
A、物质激励
B、榜样激励
C、情感激励
D、荣誉激励
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第11题,马斯洛需要层次理论中，爱情、归属、接纳等的需要属于（       ）
A、生理需要
B、社交需要
C、安全需要
D、尊重需要
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,"复杂人"假设的提出者是（       ）
A、泰勒
B、梅奥
C、沙因
D、德鲁克
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第13题,组织变革的第一个步骤是（       ）
A、组织诊断
B、制定方案
C、实施计划
D、评估效果
正确资料:


第14题,赫茨伯格提出的管理理论是（       ）
A、科学管理理论
B、人家关系学说
C、双因素理论
D、行为强化理论
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,管理部门制定的规章制度属于（       ）
A、反馈控制
B、事后控制
C、事前控制
D、现场控制
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第16题,发现生产流程中的劳动分工原理的第一人是（       ）
A、亚当·斯密
B、德鲁克
C、斯金纳
D、梅奥
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第17题,欧、美、日各大企业采用的典型的组织形式是（       ）
A、职能制组织结构
B、事业部制组织结构
C、直线-职能制组织结构
D、矩阵制组织结构
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第18题,"救死扶伤、治病救人"是医院的（      ）
A、目标
B、战略
C、使命
D、政策
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第19题,通常时间较短，一般在一年以内，针对某一特定领域，详细制定出活动具体细节的计划指（      ）
A、战术性计划
B、战略性计划
C、财务计划
D、人事计划
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,每个组织都有特定且明确的目标，这是组织特征之（      ）
A、目的性
B、整体性
C、复杂性
D、开放性
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第21题,BCG矩阵中，高增长，高市场份额的业务组合是（      ）
A、现金牛
B、明星
C、问号
D、瘦狗
正确资料:


第22题,董事会和高层经理都积极参与企业战略管理，并且在这一过程中积极地合作的企业战略管理者方式是（      ）
A、混乱式管理
B、合作式管理
C、自由企业家式的管理
D、木偶式管理
正确资料:


第23题,将同一地区的经营活动集中起来，委托给一个主管的部门是指（      ）
A、职能部门化
B、产品部门化
C、地区部门化
D、程序部门化
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第24题,由纵横两套管理系统组成的组织结构是（      ）
A、事业部制组织结构
B、直线制组织结构
C、矩阵制组织结构
D、职能制组织结构
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,表现为上下级之间的命令权力关系是（      ）
A、直线职权
B、参谋职权
C、职能职权
D、指导职权
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第26题,需要层次理论的提出者是（       ）
A、亚当斯
B、弗鲁姆
C、马斯洛
D、赫茨伯格
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第27题,授权即授责。
T、对
F、错
正确资料:F


第28题,参谋的职责是建议而不是指挥
T、对
F、错
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第29题,正式组织是固定的
T、对
F、错
正确资料:F


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,委员会可以防止个别人或部门"一手遮天"。
T、对
F、错
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第31题,人本管理基于的人性假设是"经济人假设"
T、对
F、错
正确资料:F


第32题,所谓人尽其才，才尽其用，实质上就是发挥人的优势能力，扬长避短。
T、对
F、错
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第33题,刻板印象都是不准确和有害的。
T、对
F、错
正确资料:F


第34题,在实际生活中，一个人可能同时加入几个群体。
T、对
F、错
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第35题,团队的绩效水平远远大于个体成员绩效总和。
T、对
F、错
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第36题,激励贯穿于组织成员工作的全过程。
T、对
F、错
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