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【北京语言大学】人力资源战略与规划-22春《人力资源战略与规划》作业_4
试卷总分:100 得分:100
第1题,平衡计分卡必须选择两类指标
A、财务指标和非财务指标
B、绩效指标和非绩效指标
C、盈利能力指标和发展能力指标
正确资料:
第2题,文化是影响企业经营绩效的第种力量
A、一
B、二
C、三
正确资料:
第3题,战略性薪酬分析模型不包括
A、文氏战略薪酬矩阵模型
B、SNELL教授薪酬战略模型
C、马尔科夫模型
正确资料:
第4题,按照平衡计分卡考核必须是以为基础、为中心和出发点来设计
A、预算
B、战略
C、利润
正确资料:
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),以在当今全球化、信息化的知识经济时代企业与企业之间的竞争是之间的竞争
A、利润
B、价值
C、能力
D、规模
正确资料:
第6题,影响高绩效工作系统采用与否的组织内部特征因素包括
A、战略
B、技术
C、规模
正确资料:、B、C
第7题,思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂有重要的方法值得特别关注
A、开放性人力资源战略管理模型
B、竞争优势模型
C、核心能力与核心人力资源模型
D、规划说
正确资料:、B、C、D
第8题,GREP体系主要与四大理论体系有关这四大理论体系是
A、治理结构理论
B、资源理论
C、企业家理论
D、竞争理论
正确资料:、B、C、D
第9题,企业文化形态包括约定俗成的文化和被改造过的文化
A、约定俗成的文化
B、被改造过的文化
C、约定俗成的文化和被改造过的文化
正确资料:、B、C
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),GREP的理论基础包括
A、治理结构理论
B、资源理论
C、企业家理论
正确资料:、B、C
第11题,GREP是一套有关企业生命力假说的系统它包括4大维度17个子维度以这样一个系统解释企业的生命力状态
√、对
×、错
正确资料:√
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),人力资源计分卡是解决平衡记分卡的第四个方面的问题即人力资源及其管理体系是怎样推动绩效的
√、对
×、错
正确资料:√
第13题,只有当一个企业的人力资源具有不可模仿性的时候一个企业才能够获得可持续的竞争优势
√、对
×、错
正确资料:√
第14题,在薪酬管理的过程中只有一种不同的管理方法
√、对
×、错
正确资料:×
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),对于辅助的人力资源应该采取基于服从的人力资源管理体系
√、对
×、错
正确资料:√
第16题,组织能力就是企业竞争力的DNA它是指企业配置和整合其所拥有或控制的各种资产以完成其团队性任务或活动的能力
√、对
×、错
正确资料:√
第17题,组织核心能力是一个组织内能够让组织用独特的方式为顾客创造价值的流程与行为
√、对
×、错
正确资料:√
第18题,将人力资源的战略能力转变为人力资源的战略管理能力管理以支撑企业核心竞争力的形成和企业战略目标的实现
√、对
×、错
正确资料:√
第19题,冰山模型认为一个人的能力尽管分为五个方面但是它是分层级的有表层与底层之分
√、对
×、错
正确资料:√
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),从组织能力的特质可以知道组织能力主要来源于企业内部是企业现有各种能力要素的有机构成
√、对
×、错
正确资料:√
第21题,文化是影响企业经营绩效的第三种力量
√、对
×、错
正确资料:√
第22题,一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类
√、对
×、错
正确资料:×
第23题,能力是企业制定企业战略的重要考量因素
√、对
×、错
正确资料:√
第24题,核心能力是企业独特的竞争能力应当有利于企业效率的提高能够使企业在创造价值和降低成本方面比竞争对手更优秀
√、对
×、错
正确资料:√
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),企业文化有两种形态一种是约定俗成的文化一种是被改造过的文化
√、对
×、错
正确资料:√
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