22秋季东财《国际人力资源管理》单元作业三答卷

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东财《国际人力资源管理》单元作业三
试卷总分:100  得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.驻外导师是为驻外人员配备一名来自（ ）的指导者，往往职位较高、了解外派人员及工作。
A.东道国
B.第三国
C.母国
D.发达国家
资料

2.下列属于国际委派投资成本中的直接成本的是（ ）。
A.配偶支持
B.重新安置成本
C.职业追踪成本
D.跨文化和语言调整
资料:

3.外派人员出国任职过程的最后一个环节为（ ）。
A.东道国工作交接
B.在母国重新任职
C.从东道国迁移回母国
D.归国过程
资料:

4.下列属于国际委派投资成本中的管理成本的是（ ）。
A.配偶支持
B.重新安置成本
C.跨文化和语言调整
D.安排房子的过程
资料:

5.下列不属于国际薪酬计算方法的是（ ）。
A.要素评定法
B.东道国基准：现行费率法
C.母国基准：平衡表法
D.一对一谈判法
资料:

6.回国的外派人员必须重新学习和适应文化观念、价值和信仰，这个过程是为了应对（ ）。
A.文化冲击
B.逆文化冲击
C.工作压力
D.职业挑战
资料:

7.职业任务占外派任务的比例大致为（ ）。
A.1%～5%
B.5%～10%
C.10%～15%
D.55%～80%
资料:

8.外派员工绩效标准的软目标是（ ）。
A.以关系或特性为基础的
B.客观的
C.可测量的
D.数量表示的
资料:

9.（ ）指的是用于鼓励员工前往那些医疗、学校、零售商店等基本设施较差的或较危险的地区工作。
A.教育补贴
B.住房补贴
C.艰苦补贴
D.交通补贴
资料

10.外派人员归国过程的第二阶段为（ ）。
A.归国适应阶段
B.归国准备阶段
C.归国实施阶段
D.归国完成阶段
资料

二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)
11.在跨国公司控制过程中需要关注的有（ ）。
A.行为的标准化
B.行为/价值观的规范化规范化
C.行为/价值观的专业化
D.行为/价值观的社会化
资料:

12.跨国公司的绩效控制系统包括（ ）。
A.全球控制机制
B.非正式控制机制
C.官僚控制机制
D.财务控制机制
资料:C

13.影响外派员工绩效的工作任务因素包括（ ）。
A.外派任务
B.外派地点
C.外派角色
D.外派人员
资料:C

14.驻外导师的选择条件有（ ）。
A.了解外派工作
B.职位较高
C.了解外派人员
D.来自东道国
资料:C

15.下列属于跨国公司控制官僚控制机制的有（ ）。
A.目标设置
B.信息公开
C.行为规范
D.结果衡量
资料:CD

三、资料来源：谋学网（www.mouxue.com） (共 5 道试题,共 25 分)
16.外派员工绩效考核体系设计 可以不使用母国模式，而是设计外派员工的特殊考核体系。 （ ）
资料:正确

17.任务/岗位对国际薪酬的影响表现在外派形式 、外派期限、外派形式 、汇率因素 。（ ）
资料:错误

18.绩效工资依据绩效考核的过程来发放。（ ）
资料:错误

19.平衡表法以财务激励（外派奖励/艰苦补贴）的方式提高吸引力 。 （ ）
资料:正确

20.公司总部的支持包括对外派员工个人的支持也包括对外派员工家庭的支持。（ ）
资料:正确