22秋西南大学机考[1059]《战略管理》参考资料（随机题）

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【西南大学】[机考][1059]《战略管理》
试卷总分:100    得分:100
第1题,下列不属于公共组织按照公共权力强制性大小来分类的是
A.强制型
B.合作型
C.半强制型
D.非强制型
正确资料:.强制型


第2题,为满足具体的需要纳特巴可夫提出三种战略管理方法其中不包括
A.集中行动
B.重构
C.持续变革
D.经验借鉴
正确资料:.经验借鉴


第3题,公共部门战略管理环境的外部环境不包括
A.自然环境
B.社会环境
C.政治环境
D.人文环境
正确资料:.自然环境


第4题,战略管理是管理者有意识地选择政策、、解释环境以集中组织的努力达成目标的行为
A.发掘机会
B.发展能力
C.协调成员
D.调整目标
正确资料:.发掘机会


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,公共部门的战略评价由于的不同在具体操作过程中其步骤各有侧重
A.评价主体
B.评价对象
C.评价手段
D.评价原则
正确资料:.评价对象


第6题,以下不属于格莱斯特模式战略管理过程的基本环节是
A.战略制定
B.战略实施
C.战略监督
D.战略评估
正确资料:


第7题,以下哪一项不属于公共部门战略管理与私营部门战略管理的差异
A.管理的本质
B.影响因素数量及其交互关系复杂性
C.约束机制
D.监督机制
正确资料:.管理的本质


第8题,在《创造公共价值政府中的战略管理》中的理论体系不包括
A.创造公共价值
B.战略管理过程分析
C.获得支持和合法性
D.公共价值
正确资料:


第9题,的制定是有效战略评价的基础
A.战略评价标准
B.战略评价目标
C.战略评价原则
D.战略评价内容
正确资料:.战略评价标准


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,以下属于拟定战略选项的方法有
A.由内而外的方法
B.自下而上的方法
C.自上而下的方法
D.战略小组方法
正确资料:BC


第11题,公共部门的内部条件可以分为有形条件和无形条件有形条件主要指
A.财务资源
B.物质资源
C.人力资源
D.组织资源
正确资料:,B,C,DA


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,战略思维培养中应注意的问题有
A.注重理论学习
B.注重信息拓展
C.注重人脉培养
D.注重社会实践锻炼
正确资料:BA


第13题,以下属于影响公共部门战略的外部环境因素包括
A.政治环境
B.经济环境
C.组织文化
D.科技环境
正确资料:,B


第14题,下列属于战略管理著名学者的是
A.冯·克劳塞维茨
B.安德鲁斯
C.米尔顿·弗里德曼
D.明茨伯格
正确资料:B


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,采取指挥型战略实施模式的组织应该具备哪些条件
A.战略领导者拥有相当高的权威
B.战略比较容易实施
C.准确快速的信息系统
D.规划人员主观臆断
正确资料:A


第16题,脚本规划以一系列的假设为基础而不是以某一假设为基础这些假设是对未来特定时间内组织、战略及组织环境的发展趋势或状况的描述或预测
对
错
正确资料:


第17题,公共部门组织的环境充满政治因素影响需要官方与非官方的政治支持以获得拨款以及行动的授权与支持
对
错
正确资料:F


第18题,功效系数法是指化多目标为单目标的方法由评价者对不同的评价指标分别给与不同的功效系数
对
错
正确资料:


第19题,SWOT分析方法在公共部门和私人部门的应用相同
对
错
正确资料:F


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,战略方法的运用需要结合组织自身具体情况
对
错
正确资料:


第21题,战略是为了达到战争目的而对战斗的运用
对
错
正确资料:


第22题,决策者只需要根据经验就可以做出重大战略决策
对
错
正确资料:


第23题,"全局在胸"是战略思维的根本原则
对
错
正确资料:


第24题,当公共管理者对目前情况很不满意而他察觉到的战略变革所带来的个人风险很低时公共管理者接受变革的意愿就会不确定
对
错
正确资料:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,价值观仅对战略管理初始阶段产生作用
对
错
正确资料:


第26题,私人部门始终把经济效益作为战略评价的
正确资料:


第27题,
正确资料:


第28题,战略的是指一项战略实施后是否能被人们所接受是否满足了特定社会团体的需求
正确资料:策略


第29题,
正确资料:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,战略管理作为一种对公共部门的职能范围和发展方向、资源目标和对策选择以至于更好地向社会公众提供公共服务而言其理论与实践意义是不言而喻的
正确资料:具有综合功能的艺术与科学


第31题,
正确资料:


第32题,请简述战略实施的内涵
正确资料:所谓战略实施，就是讲战略管理方案付诸实施，逐步实现战略规划的。第一，战略实施是指战略制定完成以后，将战略内容转化为现实的全过程；有学者指出："战略实施是建立和发展行动的能力和机制，将战略规划转化为现实绩效的过程"。第二，战略实施是组织为了实现战略目标，根据组织内外环境的变化调整组织行为模式的动态过程。第三，战略实施是建立、发展组织的行动能力的过程。


第33题,
正确资料:


第34题,请阐述战略规划的过程包括哪几个方面
正确资料:（1）发展初步认识。目的在于取得主要决策者对战略规划的行为的共识，如战略规划的价值，需要介入的单位和人员，特定的步骤以及方法等。（2）确认组织法规及使命。一方面要了解相关的法律，另一方面要确认组织的使命。（3）进行SWOT分析。SWOT分析的主要目的在于提供组织内部的优势、劣势、机会与威胁的相关信息，以便组织做出最好的回应。（4）确认组织所面临的战略议题。战略议题是组织根本的政策选择，它对组织法规、服务价值、产品或者服务水准、成本、组织或管理发生影响。（5）战略选择。在综合分析各种可能战略的基础上，做出适合组织发展的使命，具有可能性与可行性的战略。


第35题,
正确资料:


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