23年春东北大学《企业战略管理》在线平时作业2答卷

admin

《企业战略管理》在线平时作业2-00001
+ @, s# }6 t& X, [7 O试卷总分:100  得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.当买方资产专用性高，而卖方资产专用性低时，买方企业选择的战略是（   ）。
A.长期合同协议
B.市场购买
; z; ~# k4 V/ I( n. b+ k/ qC.一体化
  D0 O1 B% I& ?4 z5 P1 r: OD.参股
. M% k9 k) X! h8 X2 T资料:

2.在GE矩阵中，对于行业吸引力高而竞争能力一般的经营单位，应采取（   ）。
" }5 r: }+ {5 y4 r" ]; VA.投资发展
: m. ~- i3 ?2 [. W: X4 yB.择优重点发展
3 H! Y0 O2 y! V/ X9 B$ N: zC.区别对待
D.利用或退出
资料:

3.16、在组织结构上，（）适用于一些重大攻关项目，特别适用于以开发与实验为主的单位。
A.直线－职能制
B.事业部制
C.模拟分权制
D.矩阵制
% L$ C( j9 G  ~. {' ]  K9 [资料:
* b6 d' f6 e# M1 E" ]% F
$ @6 y, {+ k. V: [  r) J4.纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂, 现在, 纺织印染厂与服装加工厂联合属于( 　　) 。
3 b% c; n! Y- {  [A.向前一体化
B.向后一体化
% R  ]7 {, Q7 C! G  u8 r! EC.横向一体化
D.混合一体化
资料:
5 C3 b/ a9 C9 E; ~
5.19、引进满足战略要求的人力资源，对现有人员进行职位调整和职位优化等是（）的核心任务。
6 _4 c9 h( [; O/ O9 n2 q  FA.人力资源配置
5 c  T; }/ ]  F/ O' l9 ~B.人力资源开发
C.人力资源评价
1 Q0 m2 G3 f) R% ^/ B; w( kD.人力资源激励
资料:

$ h% e/ I. Z; D" p6.4、市场挑战者在行业中是属于哪个位置的企业（）。
A.第一
! `* q. W1 Z# E+ ^# w  z8 aB.领导
% r1 K: ~; k5 Z. o9 }" CC.第三
D.跟随
+ y: J/ l1 y2 \0 r% C0 U资料:
: v/ r& ~. x3 w/ U" F
+ s! W& {+ i3 O# `; G* m+ l7.当（    ）的时候发生向后一体化。
" |6 ], t* A0 d3 c% xA.一个公司生产自己的原料
) z; \2 x6 {4 b9 B$ SB.一个公司有自己的产品分销渠道来源
C.一个公司集中在单一的行业中
8 j; S/ l! _. |D.业务间没有联系
资料:
1 o+ \; q$ O, V* w
8.5、环境分析中技术方面的因素包括：（　　　）
A.创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动。
% x/ Q. n2 m4 NB.在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定
, A% z$ \* u' @) q. j, N7 iC.公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要
8 k  B( I3 |# I; ]3 ]+ ?9 a/ FD.公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场
% J; o" E9 |3 w# j; Q资料:

% a7 \; @+ r  O# E! o) P% \0 h9.13、对企业战略的成败有直接影响的是（）。
A.战略分析
8 L% P/ ~; w6 O9 v# y9 ?B.战略选择
C.战略实施
+ ~" Z* J7 j, ?- n! DD.战略控制
资料:

10.对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（    ）。
* @# F. k) c8 J5 U1 iA.SWOT分析矩阵
, |. z* h& a. a' W* OB.政策指导矩阵
C.优劣是分析
7 s  M1 n# `- F. Z# mD.波士顿矩阵分析
资料:
8 M% [. O) e6 U# L5 i
二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)
' v, b7 d- H0 ~4 q9 \% M11.虽然每个企业的目标差异很大，但按照杜拉克的观点可以把企业战略目标归纳为（   ）4个层次结构。
& U& n- i( g$ c" aA.基本目标层次
B.社会责任层次
C.人力资源管理层次
D.市场战略层次
. h. [4 B$ w- `1 v/ ?  ?3 oE.结构层次
资料:E

- |9 E7 `( Y) ]  _12.明茨博格认为处于高层次管理者所需要的能力主要是（  ）和（  ）。
1 G) G) o# f7 }; m4 d! |- O" }A.思维能力
B.人际能力
% }$ c! k* E, B( y% x% x1 O3 w+ WC.技术能力
D.创新能力
资料:
0 K) W/ K% t* U, H+ S
13.公司战略的类型主要包括(     　　)。
A.增长型战略
B.变革型战略
& i8 o. R  D3 r1 _C.稳定型战略
9 w* F& u* N% fD.防御型战略
E.差异化战略
资料:CD

14.2、企业资源分析过程包括（）。
  f/ n; l. b7 Z$ A( k2 }0 t" @$ X, UA.分析潜在资源
2 z7 }0 H+ j8 J+ X, \5 k. {B.分析现有资源
C.分析资源利用情况
D.分析资源的应变力
E.进行资源的平衡分析
资料:CDE

1 a9 i5 l; Y0 `0 x0 f( y15.2、下列那些是企业可选择的衰退战略（）。
" e2 C' I+ a; Y- d0 eA.领先战略
  e& Z2 k: I" p: ]B.坚壁战略
+ ~& A  \" ~7 Q3 }( uC.收获战略
D.撤让战略
E.快速放弃战略
3 O1 l! f! i! `资料:CE
' f. n6 p8 ?: ^4 w" ?
0 Q. \! s- W1 T; r) |) A3 I三、资料来源：谋学网（www.mouxue.com） (共 5 道试题,共 25 分)
- X) j+ u! `1 M, M  j" L4 {8 F16.分散型的产业是一种重要的结构环境，在这样的产业环境中，有许多企业在进行竞争，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大影响。
资料:正确
  ?: I  |6 {9 o* t. E) E* k" V
* ~. k1 B" M# }17.对具有多种经营业务的公司来说，战略存在于不同的管理层次。
资料:正确

18.1、新兴产业常面临着多样化的市场需求。（ ）
资料:错误

: c. M& J+ k9 M2 h# c. N& w19.企业愿景由核心观念和企业使命两部分组成的。
资料:错误

3 `) d  J- Z0 |# ]1 i20.2、战略管理要素可概括为产品、市场领域、成长方向、竞争优势、协同作用四个方面。（　）
! s' ?" x  T& s+ j, @资料:正确

! r) w/ D& n; E6 e7 a' K. A
9 }1 c6 S( B! J8 D: z
3 g3 I& q* E8 E4 {


: ~: K) e" J* O" `

! }( ^9 M- b( w+ D+ |  g
* Z3 ?6 H. p( w& `, T

$ H% V9 d7 W3 c. z5 C7 N( q. N

lin8005

哈哈，爽！

ey3783

谋学网很好，很多年了

给ni的幸福

同学推荐的