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《企业管理学1463》22秋在线作业2-00001( q8 {- e$ c3 F- i7 B
试卷总分:100 得分:100% Y. B$ e! J. r" M
一、单选题 (共 17 道试题,共 34 分)% ^8 N- z2 a& z4 a% O, E5 }6 A
1.企业同行之间的协调应属于( )
; u9 }9 O$ @1 I/ u( }, ^4 ~A.企业内部协调
$ O, h! _, i1 x7 G! \" \: RB.企业外部协调
3 ?" ^5 C( U5 ~( IC.企业与社会的协调
* x" A# W5 T5 Z; x! h" r( I( P# ID.企业与企业的协调! S: `) u' C8 ~& i
资料:/ k7 s6 o. M$ M, {
# L1 @9 ~# ~, r! T* u, \2.提出"管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制"理论的人是:( )
5 S9 R% T4 r9 q8 i) V) N: w; `" o9 uA.马克思
' X6 V' F: n3 @6 ZB.孔茨
, ^0 y, x6 B4 G, Z- t' _C.法约尔% Q1 }, p7 t' @! |' ^/ @+ l, }
D.林德·厄威克8 i+ E2 {: U' i' J
资料:
k: b+ g8 i3 `+ q+ k ~' o7 T- O
% \- I/ j i6 g a3 Z% u3.PERT称为统筹法,又被称为( )
( h2 \& l) P% f- C: \A.全面质量管理
; V+ x) I! a) x `B.全员管理( t1 {0 R: |6 j2 M
C.目标管理' p$ X+ y! o% X
D.网络计划技术
. v8 [; R6 _1 _4 f* ^资料:& y* Q- W/ D! `" i7 \
+ P2 b( j0 W5 U8 Q/ k- |- K6 Q$ X
4.企业最基本的激励手段是( )/ W3 t7 E9 f8 R
A.生产目标激励. D/ V* @/ i Y( k/ Y7 ?, D7 X
B.物质利益激励* `# D8 f& g; \1 @+ I5 {
C.企业目标激励6 K6 b1 v0 q6 G
D.环境目标激励
' B! r; @& d# q: n% ]资料:
- L9 u. Q1 X; ?/ q/ K8 W* @1 a' i. a6 O( j5 I- C
5.企业与顾客之间的协调应属于( ) `" v% q( n x. h
A.企业内部协调+ L. H& Y) f* L
B.企业外部协调$ J/ H/ y: V& k, b, V) G. H1 c# y: c3 b
C.企业与社会的协调0 \( b* [2 K6 z- c* Y
D.企业与企业的协调4 u1 | O4 K1 N$ S* j" y
资料:
. x9 L4 F: Y0 U% H V* t
" A) }. e# m4 [$ y6.劳动关系的协调应属于( )7 j0 X* ], F5 @$ S+ S1 A$ W
A.企业内部协调
9 I7 R* i1 g6 ?; t! Q: H1 m- kB.企业外部协调- c# p+ ]8 a8 o1 [. B' }; |9 c
C.企业与社会的协调
; C& j9 r; E8 W% z( Y/ R) j( ZD.企业与企业的协调
8 k7 X* f) _" Q资料:
( L" S/ |% }" l7 e+ H" ~. I/ D* ~; E. v1 E7 u2 y K8 [
7.实施目标管理最后一个阶段的工作是( )
/ T) C, m1 ?: x |: UA.实施目标
. H4 ~# [" x* x" w \" RB.制定目标
' f: O/ h% H( B7 ?, A! CC.考核评价
1 Z/ l+ R, c. I) D0 G1 XD.修订目标: f$ }, h- t* B# B0 o4 H x" N
资料:* o7 i8 u0 h' Z' U! b5 r7 o
/ }, X" ]& s8 M9 G$ w3 ~8 y" Q8.企业按照经营活动的基本环节分别制定的计划是( )
# \$ B, @7 y* \# kA.专业计划
. f$ _6 h6 V" B+ h* f% @, WB.综合计划# c# \9 Q5 p# C
C.作业计划
5 F6 @! n# W& ID.短期计划
/ k. _8 i5 O, O8 C$ M/ {8 f资料:5 a3 ^& \( c+ B$ x% m) m$ d
1 w, Z: G4 v j: H$ E
9.企业的管理技术属于企业生产中的( )
/ W G+ l7 W9 r! C+ E1 ^2 {A.产成品
7 L4 W. x4 \; i, r( e ZB.无形资产
) l% Y' s3 [/ ?C.有形资产
/ {' h8 B7 }# K5 E' I1 }, cD.企业商誉8 E2 R' o. g+ G+ _4 @# g, a
资料:$ G2 I- I/ R% h$ C
, n# w. S) |5 E( ~: u6 Q6 M) I10.现代企业制度的基本形式是( ): I4 P$ T8 @7 e, t A
A.合伙制
+ o. ~- Q: r0 L( O% pB.委托经理制6 k# o5 m5 P3 ^' }# ^
C.公司制
) n* A4 J" O" ]# s* BD.法人制
2 }9 N [: ]# ?' Y1 @资料:
, s+ }; F. A+ E% f8 g. D3 B" X4 t( J: Z
11.企业的基本产出是( ); k; p2 q: n1 r8 L& p! h
A.商品产出
5 c2 r8 a+ y) G: S5 hB.人才产出
]9 r6 w0 g, E/ W$ M2 \$ UC.技术产出
0 R% D i; d- H/ V" CD.资金产出
. [ S& J. n" x, F资料:$ f% U/ O& K% [- x. s
$ ~- E6 l- q% c/ I2 V8 o3 b* c
12.在企业决策标准中,以盈余最大化为行为方案的取舍标准是( )
# _* z4 ^) Y F4 [: WA.效率标准1 z' Y7 A, q% f; M
B.相关利益标准
, m) _% m: g+ k' O5 AC.效益标准
) X( n. ~1 x" Z% ^+ t8 Q3 Y9 z2 {5 ND.效果标准
3 \) F+ f+ H3 p% I' F% g, r资料:0 v2 N: y& j' g
- x! E! h' M) z5 {+ ~. m) I13.在企业中一个主管所直接指挥的人员数就是( )
3 V9 h* Z& f/ J- kA.管理跨度0 d1 F/ _" w9 `. C8 U
B.管理幅度) L1 L. n% Z6 s K ]
C.管理深度0 r1 j$ d% [8 O! X. ]% C5 t* O
D.管理广度
# `1 m+ `% I# Y0 H资料:, I" H+ E9 `' {, L+ b; N
) v6 y; X, O! E4 _6 W14.贯彻效率优先、兼顾公平的原则是实行人本管理企业的( )
7 O7 ?( i5 h4 `" R; \A.管理体制标志. q) x+ {0 P$ s4 |8 A3 L* U# g
B.管理政策标志# W: _: J/ l) w
C.企业战略标志
$ k/ a$ k. [( ^5 S0 {D.企业目标标志
4 K% m0 O( o2 o1 o资料:+ l& h ^5 F9 j: P% P
' z( i0 c: E6 j2 X
15.企业基础管理的水平就是企业的( )+ s4 F2 D2 {: x& r' Q0 _4 j9 v4 i
A.人员素质
: j! w' I7 ^2 x3 T; }, BB.技术素质
0 B2 Y' V" r! D' OC.综合素质! s3 k* H$ f* p) z+ G6 @
D.管理素质
1 Q7 Q1 P) X F- N! T' N$ x2 I' ~资料:. U2 f5 R: b. O" _8 J b
: Y& c$ s, h& o: K- u. j* h3 g16.1961年,美国通用电气工程师费根堡姆等提出了( )
. w ]0 _6 @. G q4 l% SA.系统管理模式
9 J; v$ O) G3 v/ _9 Z6 C( yB.全面质量管理4 T! M( p: e7 e. l
C.目标管理; Q+ |) T b: b( A: u# T" N
D.设备综合工程学4 r' j7 q* |+ h+ J6 B
资料:
$ @& v8 y1 M$ ~2 M. I4 ^4 p2 i+ Z+ g! q
17.把管理看作是对组织行为的领导和协调的是( )( k& W4 Y) `) p/ ~( J% G
A.过程学派
+ W# m5 N% e2 k& C" o5 o( rB.行为学派
# n0 C% K6 d: m: iC.决策学派
% X1 F# n+ C2 P$ ~' B5 DD.系统学派
3 t: s7 n9 h. m资料:
, G+ b4 e5 e" {8 ^( ~8 K8 i' r8 ?9 F Y7 k; N* {
二、多选题 (共 16 道试题,共 32 分)" G1 Q% ~* j( `) X5 |4 e% l+ y7 K
18.企业文化的功能主要有( ): H6 j9 M6 v/ ~+ _1 l: y
A.导向功能6 f" }, X2 ?+ ` b' F
B.宣传功能
; E. r, C3 m1 b! Q/ lC.激励功能
, H3 N# N' N. c4 Q) iD.凝聚、协调和控制功能! x( j* Y3 Q; @- G {% a
资料3 a0 ~4 L- j4 c! H2 M& V1 `
5 Z2 J j1 v% f: |1 K6 p- n" d19.按企业资源要素分类,可以分为( )$ N0 H" T+ Q: k0 k v
A.资金密集型企业
7 X0 z- Q! s7 u: S' i6 yB.劳动密集型企业, [9 j9 n' r" @
C.设备密集型企业
: ~! _' d+ Z$ LD.知识密集型企业
3 k8 ^) o W" P: ~7 @( N资料' i+ _% I( z7 X" D2 o a% m6 S
* F/ f& v9 a, @ t0 Q20.企业对职工激励作用较大的规章制度包括( )+ v# H& `! Z* t: L8 l/ I7 k
A.用人制度
" `% F' P) J% T: s& L$ \4 A( CB.用工制度 x1 {' x, @0 M9 ]6 ? l6 p
C.职工守则
1 b1 r5 y0 U' ?D.责任制度* w. ~5 d, o/ `0 P% }6 a
资料
4 O6 r5 [* E" l H2 h
2 J8 S% m& J7 u. ~# ^; W# a21.建设企业文化应该完成的工作有( )4 r, n& c$ ~! _" G C d+ j
A.形成机制
# A" l) G' U# rB.企业文化设计
0 b i9 T. s7 J% Z8 S |8 A- ?% kC.企业文化贯彻
- ]- l5 y( @% s9 w0 ]D.企业文化的变革
, Z- k( s9 `3 m# N6 ?: X* |资料- q; R: s2 D5 P7 r+ e' F H# |
& h1 x$ @; I ^+ ~6 R$ L
22.企业管理的特点包括:( ), [4 a, b/ P0 O1 t4 y
A.盈利性; j" ~' @9 }! d3 w, U1 J
B.风险性$ f1 O5 d" D ?8 a1 T+ ?- K
C.灵活性
0 o0 ]2 ~# x4 U% {( iD.自主性5 f. N2 m& M& v2 s9 m
资料
: ]$ j# k; [3 |3 Q
" p h# _4 ]3 M. }. ]+ |# b7 n8 _23.能够产生激励作用的目标包括( ); d7 g" u/ ]+ W$ @4 g
A.管理目标! ? i7 Z" b* b; g9 f7 U3 t! Y
B.生产目标& L& B0 t! { h
C.组织目标
# u8 |4 b% H8 |8 L; c+ B [- @; D' f3 tD.个人目标1 {: A: p9 Z+ j% m
资料
6 ~7 i4 y% p: ?3 l5 B9 ^1 t: `
5 G6 Q8 I0 U l( D$ M24.按企业决策问题的重复性和复杂性可以分为( ). f/ }# m; p0 \6 l \ d1 r5 b. B
A.战术性决策3 r6 W3 q; K3 ^& Y" ~7 h
B.常规决策
) T' ?: _4 K- Q' I8 ]C.操作决策
) l7 `( L% C; r, E0 E: ED.非常规决策
6 T' B" x) T3 z资料9 P' J2 B3 C+ I0 \' h# E( w
5 U! B+ Q: c/ f6 _- F$ G
25.企业实行人本管理的标志有( )
0 ?6 u6 Y1 o$ b/ v1 G" G7 [A.目标标志
% w; M& ^ G D6 c" L9 IB.战略标志0 Q! X( o: x- ?6 ?* r
C.工作环境标志9 y9 |4 J: a2 _! M3 N) o
D.领导作风标志 r; w! R/ W0 S" v( x# T
资料
z+ X* e. U$ b& M1 J: J# w8 f
& n5 K4 ^* \2 U/ L. l. ~26.激励的主要手段应包括( )
3 j0 f1 @; H* e# F7 k) YA.工作激励. V$ S% e: j7 {% D' B: J6 w6 y
B.物质利益激励
2 q! g/ r; _1 h d; ^C.环境激励
/ s% k4 @8 I9 H/ } p7 T0 YD.组织激励
9 a: ]. ]# E3 X4 s资料2 A7 q$ A# Z q
- Z& L9 P- x* N; z
27.企业系统结构应该包括( )" ]* ^4 V* W5 Z4 B# V2 o
A.生产要素结构
2 P" l/ A j; j7 g* fB.物质结构( g9 q. f0 b0 K9 N* N$ L
C.企业系统要素布局
5 F. t% H# \3 a3 Y3 K; zD.企业的组织结构
" [( O: l$ q5 A+ y. z资料( [. {( I. `8 c7 L. m
$ {( y/ U0 t% ~4 f( _, i
28.企业活力的具体表现有( )
6 `' M, s& z2 Y, G% P/ wA.创新力
( p8 t) P7 F+ Y/ C- O, aB.竞争发展力
0 n5 A- c$ {+ m( Y$ zC.技术运用力7 z! R! K& ]+ d' S2 [
D.应变力
! N! K6 W$ E. q. K- a资料:D8 P) D- _; g! r6 {
6 A1 ]( o! }( [6 n
29.积极性的个性因素应包括( )
" x7 p0 K8 a; Z& K* yA.性别因素
' D8 y, L0 ?. w0 S( q% NB.年龄因素
( }& F% z l2 g* s" H" tC.能力因素 t8 U* ?0 n1 V+ D5 S( {8 C% T
D.人格因素9 S* f' i* p! t: H
资料:D& C9 ?3 U; }' E! \# |
+ X8 z# L1 Q x, S& i; t2 e5 f. k
30.影响企业货币形式成果的因素包括( ), i+ I9 w) E6 b2 _. t* k
A.商品价格
( A' V) x8 U) n3 QB.会款与折扣
; D4 D' @: W i4 \% f8 hC.销售收入分配0 J0 B" y2 h% M5 ]; Z: }
D.合理纳税
, F6 B2 z9 ^+ U9 a资料:D
8 O8 x* n% M% Z, v" `5 [( w0 S' m- o) W) Q: J
31.现代企业的内外联系按其性质可以分为( )
* @, l% s; u' m$ R3 l, l. R% ^- G1 bA.人员联系
9 p, d/ l; z, T, a% E6 gB.生产技术联系
/ O7 s7 a0 Q' |# V0 k( {8 \C.经济联系
' m u& T. A6 |3 v' FD.社会文化联系* b8 I7 Y/ a. ^
资料:D
2 H( U' A% x/ ^* }3 u7 ?2 j
" Z% x! N/ _* p: ^32.企业高、中、基层管理者都必须具备的技能包括( )/ ?- |( X* T: _
A.观念技能' P/ K0 _# D0 A+ b3 S- C( w
B.技术技能' a$ F# T+ u) l1 D& n
C.财会技能
3 P9 g! I% N n, T1 i$ ~D.人文技能/ S! z$ y* N" \% K
资料:D
& x+ X/ X3 ?! u% r5 O8 g( q, P; l, ]: s7 y+ s: i
33.按照企业控制标准的性质,可以分为( )% ~' t+ i6 t3 B# U1 W$ E
A.产量标准
. b: O# p9 w. ]+ P: P5 l3 mB.技术标准
- M# J( p; e( ~& R9 BC.经济标准7 }4 H- ^; M# } w2 p9 y) B
D.管理标准
; B) z; o4 g* t, S7 j资料:D
; m& a C7 n3 C( u2 A( q6 L& T! e9 S: C0 r1 y; |
三、资料来源:谋学网(www.mouxue.com) (共 17 道试题,共 34 分)
: @8 E4 \/ O7 H- p# q2 e& E34.管理跨度的大小与部门主管、部门成员的素质成反比。
) _2 R. R3 h8 a. b% y/ A/ `资料:错误
( X4 J$ F4 K! f0 g1 |7 }! J
9 z7 p7 b2 z5 O( s \4 m! Q35.小型企业由于人员少,技术相对专门化等原因,所以只适合生产单一标准的产品。
' i) ~1 S! A8 e8 ], u- G. R: _2 b4 x1 r7 x% f资料:错误
' @" [3 {% @7 t. Y+ D' p N) l
7 J$ Q* O8 B( i2 u$ K36.利用投入产出模型分析企业潜力,必须按照投入-转换-产出-保护的分析程序进行。
# P% C* R9 w- g/ Z0 P资料:错误( ^' Z- y: A8 D) V8 W4 C6 W) d
+ j, T ^/ Q d. ^4 ^6 d37.具有独立法人资格的从事生产、流通等经济活动的机构就是企业。( ) X/ V9 e% x3 F
资料:错误( T$ L/ |9 R2 P
/ v+ \6 c/ E/ F1 i7 ]) ]7 p! Q, z, R
38.无论企业采用何种标准决策,其最终决策意见都只能由主管做出。
3 [7 E! `" L) U4 x0 N' }% ]3 C7 u资料:错误# H7 O8 `/ Q. k
5 M5 T# q, Y7 l* D
39.社会文化环境主要对企业内人员的价值观和工作态度产生影响。" m9 {& ] |2 d1 `
资料:错误; K# |; Q. b- S. _3 J$ F' E5 A5 t
E6 B, \, |9 `% w
40.企业系统的要素布局是指企业内部门设置、人员分工及行政隶属关系。
6 _% `+ U7 F8 }6 H. w" j0 v资料:错误 l$ p( o/ k9 I8 O, b, |
& u- h7 O" w9 J8 |' D+ e41.相同所有制的企业一般应采用相同的经营形式。1 ]6 W# Q! E% ~# ] t
资料:错误
6 ]+ i, T3 ` M! F+ o; r! ~+ q" B& P6 K0 f
42.计量检测就是通过人工或借助仪器、量具车来那个管理对象,以获取必要的数据。
3 I* o( ?3 y* e! O资料:正确
4 N* v7 j/ ?5 t2 z# C* ?4 J- B" m
: g- {3 K# l2 J1 T- V7 B {43.制定企业财务战略时,首先是投资决策,其次是融资决策。" n( w2 |; }9 k
资料:错误/ i2 B: m! V3 o, f
5 D, Q5 K) H* j8 f) H/ y44.监督和评价董事会、经理人和职工是公司法人治理结构的主要内容之一。2 H: A" p |$ P- f. z+ \' T
资料:正确' }) B/ _* V' b% m0 t$ }* M
' q) H6 }* i4 M# d' i) ]! N6 C/ D( [9 @
45.企业实行人本管理,其经营战略应更加重视人力资源开发。$ n/ N0 B8 `- K! V7 p' z% M* `1 Q
资料:正确
) x2 M6 |9 D* O+ f" r- F( K
% e4 X& l; n0 a8 O46.企业活力可以分为两个层次,即产品层次和人员层次。
d" S( v/ c! _; S% L5 C# E% ~资料:错误
; O( ^) Q4 o+ r: @ _) x
: L2 b2 }- x3 V3 A/ C47.企业的经济功能就是企业所经营的业务。( )& ^ N; O5 y) q" f t
资料:正确2 ~7 O% e. q( V/ R) t( E
: b: t" c) o) k3 n& I5 [( z48.所谓机制就是决定某种系统运动方式的物质结构、动因动力及其调控的方式。) g' x" O5 Z1 P
资料:正确# k/ {! d2 o4 X/ h, D/ q. N
7 [# r+ F. ~; m! H( g) S7 o$ ]49.商业模式的改变应属于组织创新的内容。
& U, j; K, ]( v/ {' e6 |4 ]资料:错误9 n7 i8 W2 Y! a/ r+ k% I( b# K8 O1 U
# T% D- L' W1 [* A% D8 I9 \4 y50.产品在结构方面的改进不属于技术工艺的创新。
% N8 O5 ]1 M' w+ n( |! E t# z资料:正确
. W# x. J( n% ^, M$ t$ k! a* l- z( j( J' O1 Q& |* ^
5 I$ ]. x ~* L+ ?; ?
% O& i4 ~1 E( V7 Q1 O( W, Z2 f- S+ ]1 R
7 Z2 r( l* N) Q0 u
7 e/ W* G0 y& H! [
( O4 Y) N z' h
a( C: ?* C4 \, x: `9 \* r" H, ^( r
3 r8 p: g9 `9 B- p& j% _& ]7 y& C) b. s- v8 a3 F/ O
6 O) F. K- U6 a/ x) s$ Z
e" _7 E4 `2 u; `- C |
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