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四川大学《组织行为学2078》22秋在线作业1答卷

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发表于 2023-3-11 23:21:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
《组织行为学2078》22秋在线作业1-000017 Y7 g9 ^; `5 J! j* J7 f
试卷总分:100  得分:97! ~! V- i, V8 c8 F) \( |7 `
一、单选 (共 20 道试题,共 40 分)
1 \, ~* ~; X% l( p: v" {7 O# x8 V1.不仅提出需要层次的"满足-上升"趋势,而且也指出"挫折-倒退"趋势的理论是哪一种?( )
1 S, o" g5 u1 @- l3 {A.需要层次论
- Z* @5 v5 Z5 S: hB.成就需要论
8 \5 s, b. y/ g( P* W& ^2 JC.ERG理论( n! ]$ T3 |: x
D.双因素理论& P7 ?+ D# ?7 {8 @: H: E
资料:# l% }" C0 [$ ]7 x
8 y6 _' A7 r. r. m% O
2.表扬、奖励员工,让他们参与管理,给他们提供培训机会,能满足员工的( )。
. ]2 u2 C/ t, _- c5 ?- hA.尊重需要
- N2 g9 {/ J  BB.交往需要; o. t# u' o4 z6 t1 z: u
C.安全需要  [+ W; t2 e! T; r' @/ G
D.生理需要
+ O0 V+ h/ ^: U资料:
# [; N! o8 H7 x! W. E4 [' _; C& Z' [7 J- u! ]
3.完成复杂工作,需要有创造力的工作,或在做出决策太快可能产生不利后果时,( )将会达到最高的工作绩效。
: B1 ]" s. @  F( D: Y  i5 ]& pA.同质群体2 g+ ~% m4 l$ t$ |
B.异质群本3 Q2 ~  h! b( B( a
C.混合群体& [4 S. @2 Q! [: V! o
D.简单群体
9 S# |9 p: R3 h资料:; o0 F* P" m6 c

9 y; f( o, e- @( C. I4.内容型激励理论包括( ),过程型激励理论包括( )。
$ c$ o; {2 ?% _! pA.期望理论、公平理论1 \. I# e- V$ U  @! i3 p
B.需要层次论、双因素理论、激励需要理论
; O3 w! e2 `2 x! N) p/ QC.X理论、Y理论
% Q' S/ m, `# jD.挫折理论、归因理论、强化理论
" A" L- h  R. I5 P1 l1 v7 s, k0 d资料:& \) X" d. X4 \! E0 P# ^: ]6 f

# ~; X* y* |+ B$ }- w) l# E$ b5.双因素理论的提出者是( )。
& _+ M* T* I* |. V  iA.马斯洛( v! f; ]; ~  r3 T: p% v
B.赫兹伯格; n  L1 i! A( G9 ~. _- _
C.麦克利兰
5 l$ j! Q+ L5 o4 b8 k( G( ]D.波特
2 D- T* H" P9 A( a资料:
6 q0 }5 s4 s4 g6 r& W1 k7 U) ^& g: b2 f1 L
6.当某种行为出现后,给予某种带有强制性、威胁性的不利后果,以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为,这种强化方式是( )。1 b0 s8 h; x9 V8 E7 g: N
A.惩罚
$ {+ F1 X3 W& s- y) Z- I: nB.正强化
3 F  V2 I! R4 }C.自然消退! t, w) @6 m( \9 F/ K/ ^
D.消极强化7 ^% I0 @) Y5 a1 [2 x9 s
资料:% _# X" A& x7 o' z9 n, D
, s+ g  ]  K) f
7.以期望理论为基础的波特-劳勒模型表明:职务工作中的实际成绩( )。# E' H( y! }, M0 N9 l, W/ P
A.主要取决于所作的努力
% ?, Q. U/ H4 z; rB.主要取决于一个人做该项工作的能力(知识和技能)4 c% w6 a( [" S3 J4 y, g: F2 h5 M* W
C.主要取决于一个人对所做工作的理解力(对目标、所要求的活动以及任务的其他要素的理解程度)
; M. r( Y6 Z0 W, @6 o0 |, {! dD.在很大程度上受所作的努力的影响4 L) {* v) L8 K( Z
资料:
( {3 h+ Q8 j6 @  F7 W4 D+ i" X3 h% o0 D" p; S' c$ S; D
8.工作比较单纯,不需要复杂的知识和技能,完成一项工作需要大家的配合,或从事连锁性的工作,( )可能达到最高的工作绩效。
, G' o7 l' X5 a; L1 P2 e. OA.同质群体
: x. x/ _0 R" CB.异质群体
, ~! V' d3 b7 O+ g9 yC.混合群体
$ }5 w% k( O  @- e* G/ ]9 |D.简单群体
$ J1 G4 u. V0 z& v% X资料:& J6 ]. s. E7 u+ P% Z$ Z; J

! l( D9 M8 Z9 R9 q' n9.麦克利兰的研究表明,对主管人员而言,比较强烈的需要是( )。
( k# M# S) j3 O+ MA.成就需要
+ f& z: X2 r/ D( u2 o& yB.权力需要
7 W+ P5 j. q9 L; G. i6 e8 bC.社交需要
! a1 n! i, I) `; w3 X% {1 n+ @, |D.安全需要. ~' K2 {& @  i5 Z# }( C: J
资料:
, N. J: g) j( J& h8 }& N% B: B1 ?4 Y4 `5 f4 i
10.具有高水平的专长,善于在活动中进行创造性思维,引发灵感,活动成果突出而优异的人属于:
- a9 p: J; ^% I' W. ]3 R- XA.能力低下
5 [# C; k" O$ R. k% l8 @B.一般能力. r5 _- C1 y2 H4 T' t
C.天才% V. @2 l! f- L2 G- R! g" r7 K
D.才能6 ~; V7 V2 a. P
资料:7 n# J  C( u8 |. ?9 U

% ^5 b$ N9 S# p11.当某种行为出现后,给予某种带有强制性、威胁性的不利后果,以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为,这种强化方式是6 ^/ }8 r( Y3 O1 R* j8 H
A.惩罚7 W9 D; y3 a2 o1 r1 S" R
B.正强化$ V$ v/ U' N: b, T
C.自然消退+ r. S$ A$ e) x) J
D.消极强化  V3 o3 P$ i! E$ P0 Q# p6 R$ ^
资料:' @- u2 |' O9 y/ t" u
, k! n$ g& w- G; R0 F) C! r
12.表扬、奖励员工,让他们参与管理,给他们提供培训机会,能满足员工的/ _7 [1 p' S. @: U$ w- {( p' L# ^
A.尊重需要
% ?3 b3 a: A7 ]1 H+ T& I, QB.交往需要4 B' M' T2 q: }) w: f) V
C.安全需要
& O  Z1 X7 o9 c$ S1 ?' {D.生理需要( ~& M( i7 t) V
资料:
4 H7 j& p7 w+ L: Q" G# g
/ v# ~! U  |! _6 K' u) S) ]9 P/ S13.完成复杂工作,需要有创造力的工作,或在作出决策太快可能产生不利后果时,( )将会达到最高的工作绩效。
8 y, z- P! \9 A6 p$ B7 n4 b9 _A.同质群体
' g& Y$ {3 H- T/ h) N! J  sB.异质群本, b' z* L7 `& ~" ~  v; t
C.混合群体3 w3 h2 |; [. N. y" A: ]) m# s
D.简单群体. u+ U( X- A; ]5 Z
资料:
. L# j9 ~) C" z( \: j% \& _* ^3 \1 k5 b. j) A- l% R
14.管理方格图中,最有效的领导方式有
1 A  R0 Q9 [6 C, V5 YA.贫乏型
2 H% S" @" r) \3 G; e: jB.任务第一型
6 P$ N2 N. l6 F% w. i, nC.俱乐部型
  V) Y! I( r; \D.团队式
! G0 u* ?" i5 j资料:. \6 W9 l0 D# ~! f8 c/ e

3 o2 {6 d- n7 v/ x' e' r, N15.我们平常所说的企业精神实质上是一种( )。
4 [, K" K, a! l! a; SA.价值观念: y( @0 `6 [0 x$ L2 K! [
B.职业道德/ w% y( h+ T) n
C.组织信念' Y+ \9 ?; j) \8 o' d4 l
D.组织情感
2 [$ W* i' d2 k资料:( r' t$ K1 e7 A: h
! L( [1 P; I7 i; v
16.帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的
; N2 T$ ?1 ^! T' k- P( Q) bA.社会功能$ V# c* B0 ^7 B/ I. k! K
B.成员受益程度( E# ?. m* C. H- D4 M' x- p( M
C.对成员的控制方式
+ W4 l  V# R. ?8 J! sD.成员人数5 o  v# |0 e' C  r. N& Y- n$ g
资料:8 f# Z' B; r  b! ^4 u, P

2 H2 u) K+ o2 q0 k( G$ A, o1 _1 d17.大型组织拥有的成员一般在多少人左右?( )。
# y: C  y/ K# X# IA.3-30人
; W8 w" b) o. `5 ]4 N( LB.30-1000人( D( o6 o1 c, c$ U; A8 j! U8 U
C.1000-45000人
$ S$ e, c4 Z; U- ~9 g" }D.45000人以上. ]8 C' E7 z% t. G
资料:
3 _0 x! T$ l8 t! @9 O% g! G+ s% U  a% n) N7 c: X
18.内容型激励理论包括( ),过程型激励理论包括
# H. z, q9 a; b* [A.需要层次论、双因素理论、激励需要理论
- A. S, y0 R; N+ L: mB.期望理论、公平理论5 F! V, S1 X1 ^: l) x7 t6 |
C.挫折理论、归因理论、强化理论
5 h9 Q; e2 Y) [# TD.X理论、Y理论0 a1 v; r4 I, S  k+ X$ T" J2 h" ?
资料:
' }" W" B  d8 {8 s8 a0 a/ w. a8 [7 N" N; p3 _
19.面谈法属于组织行为学研究方法的:! Y; t' B+ R* `2 W' L
A.观察法1 o8 R. U. ?7 \5 \% [! f
B.调查法
/ m5 }- y' o- eC.实验法+ ^" p4 a4 t, R; |7 K9 i, o
D.测验法) x# E# i1 g. w5 S' d
资料:
& A* {/ r8 D: o  o. w0 `$ p3 N9 ^& e, L
( g4 i: ]4 n$ x! q! h. R6 N' Q20.某公司年终进行奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是( )。
( C& k4 h" m- H) o% \% q; uA.公司没有做到奖罚分明$ u3 w$ b1 {1 n' v
B.奖励不够及时
& X9 ?+ n6 S1 DC.公司没有做到奖人所需、形式多变1 K3 X! f* C3 ~9 i
D.员工太挑剔1 _$ s9 x. L" Z% b7 _8 I/ o
资料:
: H% k+ T3 T" P- `9 ~5 o
" {3 y3 D% P: @/ H+ J0 f二、多选题 (共 20 道试题,共 40 分)4 e; v' y7 {# Q# u* j
21.组织行为学的特点有:( )。3 T; b! m. d3 q5 _; R/ ~, y
A.边缘性
6 Z2 V  m+ T$ o$ m- V( o0 WB.综合性. P% c: G+ {4 U7 y9 I6 Z
C.两重性1 L+ \" Q. N3 V9 f1 e- r/ |
D.多层次性# N$ O1 K, @: T* |( p
E.实用性
2 Y% U  Z0 W3 v- b) v0 O& p3 R2 t资料:E2 X: O1 w! g$ S8 ^- Z# U$ @9 k8 b" [
3 B9 r- z$ q- u5 |' B
22.概括起来,我国优秀的领导者的素质应当包括( )。) V0 R3 y7 F5 q( A# j' P4 F2 [$ h1 R
A.政治素质
& c% E3 \, i7 r% ]B.知识素质! I" P3 g) J+ H( N/ S7 v& z
C.协调素质# q$ E; a. b. p1 L
D.能力素质1 O/ Z  r5 Q* I2 q' s
E.身心素质
! e* o& J" C- C. _资料E( c8 s( k, E+ R& X4 o, M$ o+ t

3 I8 C% {9 \3 R& b. ^: L7 i23.当出现认知不协调时,认知主体消除不协调的方法有:3 F" d& ^! r. l  i& _# b
A.改变行为$ k3 f. s. _$ I9 h0 h6 U, V  v7 }/ o' O
B.改变态度" l7 k) k. }0 U$ E
C.引进新的知元素! x! [& p+ y  T, s& I
D.不予理采
7 U* _1 |$ f2 V5 S  u8 j5 w3 Z  C5 TE.重新进行角色定位
) c* T7 l, q9 u9 r2 ~  |0 W资料:
, N( y: S5 D/ x2 ~. ^: L; n8 H8 \' E7 W& k& x
24.影响人的行为的因素有:( )。
; q+ h3 s: I% C( c8 N7 n5 F/ Z* TA.个人主观内在因素
, s% ^; s, D! Y! m: c0 _B.心理因素- T! w3 Z& _: J- x5 i. w5 N! M
C.客观外在环境因素3 p/ q$ V( {; O2 L6 R
D.生理因素
  |" J  O5 c9 X& B2 f6 T, wE.人群团体因素
. N' F0 n' ?. J& S' _# l; Q8 x! b6 b资料:) `  V; [" z6 U6 P# X
' R, @% [# H$ A; v  U- D/ C
25.组织行为学的理论基础有:
& C* U: O2 _2 w2 iA.心理学
4 y4 [- I1 N# uB.社会学6 s) y7 L% r) P6 b) l
C.人类学
/ m" _1 W: v% `D.政治学: n! u/ [+ i8 H5 {, X9 m
E.生物学
% H( |, r( c; G- Y: b资料E
: p# S# W) X8 h7 Y, q
4 r  O) U! _' W  v9 H1 r6 y' S) r26.行为测量量表有:
1 D! {/ _  ~0 O! W+ G9 L# KA.名称量表$ m1 S' O( e8 [  z* q& h( k
B.等级量表
+ i, m) U* v# hC.等距量表
0 d/ t; V$ D4 ^D.比率量表" P4 E! N( I$ O
E.等值量表3 b6 q8 \* e  x. a5 p
资料" G: y/ W3 k4 \4 C: ^: O
6 m3 s9 n' g( c" A" k
27.按何种心理机制占优势来划分,可把性格分为:( )。( _. X' Z# J9 P
A.理智型
, g9 t. A+ m# \$ g& D5 r8 ^3 EB.内倾型
1 @0 ~6 N8 \" e: |7 v0 uC.情绪型
8 h7 L! Z  E9 A/ K7 D- R& ED.意志型' a3 L, A- z0 _- t7 d
E.中间型. i7 y; R0 }  J' Z1 n
资料E
1 Q) z/ e  s/ ~+ J! {" y  H) ~( d. Q) V' s% a0 G  r2 W: c
28.特质论的代表人物有:
' X2 S# g0 ?* r# IA.阿尔波特$ s" X6 ~0 i' J4 F) K: c7 q# W
B.荣格
" [  F% `: G7 r% U; ~6 iC.艾森克
9 t  o0 W6 G% V, [D.卡特尔9 l6 ?0 M1 o. ]
E.弗洛依德) a5 n, F! E) G' I' `' P
资料, Y' \6 A% R6 S  T& o8 h; m& X0 W7 x
# D( {. R. T' l5 @0 _# P
29.行为测量量表有:( )。
& {1 Q. z* B2 M+ IA.名称量表: u+ H4 l. Z( h" u5 u+ c; l' O2 C
B.等级量表
6 Q. |1 x: ~! _9 S4 rC.等距量表
" B+ `0 k* W; k, V$ f9 a2 ^D.比率量表# K7 _0 ?9 l4 w! n
E.等值量表
9 w/ u: N2 _/ _- {资料( o0 j; }1 U) ~: f) q: n% @4 g3 N) b

* f+ ~/ Q- q. u30.一个人在组织内的职业生涯变动,一般是向:: V' N" ]- f9 v( d
A.纵向变动: O3 ^7 }, T9 e# K8 u
B.横向变动
  B5 L# t, k( X9 e. c: j( LC.核心变动
$ m9 b* S, [3 Z) o) xD.水平变动
* Q+ G$ ?: \$ F' G7 d4 z% qE.外围变动% W  x( H/ |0 [$ L* e+ v
资料:
; w! W. [) T0 g9 {7 {
% l! c# K, q8 Z& t% }% R31.组织行为学的两重性来自于:( )。2 Y# p& Q! Z- E: Z$ i
A.管理的两重性
& ]( K- |7 q- ^B.人的两重性9 ]2 O; ?5 ^* O/ }
C.组织的两重性
. C* I' M/ s5 M( O% `0 v$ YD.多学科性
  p" K& a8 K) ^E.多层次性4 t! b' u: w6 o) A+ [) C
资料* o2 V* }. z& n& K3 U' h5 D

' f; P  g/ m# j; `, j: l, e2 K- F32.组织行为学的研究方法包括:( )。
, j4 E( }$ a! ~4 _  A4 A4 M9 iA.调查法6 D/ ~: X5 e1 `
B.面谈法' P/ k, t" e. c$ p7 Q1 _
C.实验法
' ^4 R. a$ b5 t  P7 VD.个案研究法( b& [, v. J2 p8 j( T
E.观察法) e7 Q) w' Y0 q
资料E
; u# v6 H0 g1 K7 [5 G
. c; `$ H' b9 K) P% O$ A: l: ?- ~( \0 V33.管理方格图中,典型的领导方式有( )。  U- }8 g8 }* ?  x
A.贫乏型) A4 K+ r3 }* }0 y
B.团队式) U4 C9 S4 U& u  p+ h. Z" P$ I% X6 r
C.俱乐部型
, \7 \& @( I5 j$ ?# P4 ~D.任务第一型6 _; [) q; W4 z3 U
E.中间型
$ A+ M( m/ e9 v2 p$ E1 M6 A8 }- d资料:$ l2 Z2 v9 ~0 m. \
3 u& x; V4 U: o5 S* r1 U. L
34.斯托迪尔指出领导可以按()分成不同的类型。
) `! F4 l9 P  f# s2 aA.生理特性社会背景, ^4 u6 R/ w7 [+ F
B.智力和个性1 Q2 R! n3 L9 w& E
C.与工作相关的特性3 ~1 M, O2 d; g+ Z: K3 k. c
D.社会特性8 a( w$ t1 C0 g  @3 Q, L6 @, @7 C( e
资料
. x3 B) c1 T/ i' a' {! F- d5 N* t5 ~" A1 b
35.一个人在组织内的职业生涯变动,一般是向:( )。% S' i9 \& g! W7 R* j8 b: T0 M
A.纵向变动$ B4 }; B' o/ }9 F. w5 j) i
B.横向变动0 ?- l  B8 P& m5 K- N2 K( _; }5 ]
C.核心变动
# p8 B6 Y; g- V) h- G$ RD.水平变动0 S: C$ L4 H# u8 i' S
E.外围变动
3 @1 X! d% T) \; ?* k, ~资料:2 U# y) c4 O$ X
9 {  @! y) [3 U* c5 {
36.人们在群体中可以获得的需要和满足有+ Q: B! @9 l* C2 L3 w
A.安全需要% p4 D9 ?! z& N, F' b
B.情感需要
, v1 T* J0 U! Y9 k; N5 y8 A# N! ?C.尊重和认同需要' F$ B1 A" o5 Z0 F- _, W8 S
D.完成任务的需要8 m4 j9 D/ q+ X4 a: `
E.实现组织目标的需要
# I/ H. c% M2 S# E* j资料9 I) M: i' P3 Y  Q3 Y

: M9 h* G% Z; [2 C37.斯布兰格按何种生活方式最有价值,把性格分为:( )。
/ L" B- n6 w( a4 }; v3 _A.理性型  b. ?0 J( `" p. ^" b
B.政治型和审美型
7 u" A, S7 g, ~: _: \+ @9 LC.社会型5 {  c* w$ E$ U8 a$ _& W3 R
D.宗教型
* I/ d; @; j5 Y: ]! x# |E.经济型- n  `2 t% G/ h
资料:DE; \# h' v) D! Y" U; V
9 h' q% m3 N6 Z2 ~6 Y5 E5 v3 \3 T- O
38.需要层次论的内容有:3 _( P+ M) O% [# c
A.生理需要、安全需要、友爱和归属需要
/ h6 b( V1 ]+ Y+ b# G( T& B( LB.尊重需要; L2 N; Q; W. c& W
C.自我实现的需要
) ?! K8 F  Q/ d* \, TD.工作和工作条件的需要( z/ Q' Q4 _3 p& N' ?' o! w+ C
E.文艺、文化娱乐生活的需要+ h/ @: P+ n. O  ~1 T" q
资料:( T: W3 r- i. \4 c3 R

9 y4 @7 y: L7 [! d39.鲍莫尔认为企业领导人应具有的条件是( )。3 y( V1 B( i0 v. O7 ^! B
A.合作精神- ]; s6 m' h" |6 |
B.决策能力# o# G0 Z3 {5 o& ^$ k9 i1 r/ W1 r0 b
C.领导能力
& S/ G( L8 \6 E1 {D.敢于创新5 ?) n' c3 S6 g
E.尊重他人
# L% U& f2 P% }' H资料:DE
2 x5 v& i& Y' H' c. c: |! H$ w1 f6 x# l5 q' w/ I9 X. h# _) ]/ w
40.人们在群体中可以获得的需要和满足有( )。
/ T7 y" C" X  x$ h6 Z$ tA.安全需要
1 u. Q1 }! Z4 }- Z( A# bB.情感需要2 }$ w# e; H! |9 k2 r( N
C.尊重和认同需要7 `. P# q5 b0 d0 I
D.完成任务的需要
0 ~6 ?+ V2 ]9 L! uE.实现组织目标的需要# s% H! P# y3 n# J% H
资料:D# V' b; [( m2 l" v0 @/ x2 A

, `6 w! G6 x7 C% ]三、资料来源:谋学网(www.mouxue.com) (共 4 道试题,共 20 分)
6 I8 O' Z: h$ Q; n2 V- J7 o' w; H& _41.霍桑实验表明,人不是"经济人",而是"复杂人"。
9 B$ F. i6 |/ F: d资料:错误
9 a( e4 }: F1 ~
* W# c) ?7 H$ d' [* T' {4 ?42.强化程序有两种类型:连续的和间断的。
& i1 Z# A2 w, Q资料:正确8 I, f' G) |) Y% w# }( |

8 P+ s/ R, b  K* S/ p5 E  P43.只有激励因素才能激励员工,所以激励因素才重要,而保健因素不重要。, m1 b6 \6 w4 m$ R6 n9 m9 A# v2 v
资料:错误: c- ?9 G+ C1 `: q8 h% a. q
; G, |  o" v( f( P
44.决策总是追求最优。" v! Q6 D' V& ~
资料:错误- e( |$ E8 g. n/ [2 i2 x

# i. j4 ^5 P  K
5 C6 s$ V& \. u" S  R9 i# e: }7 Y2 }0 Y4 `
4 j  ]0 B/ V# N: G: C5 @' C

+ T% f4 i  X: }+ N) N' _
2 g9 \: q' U9 F& _8 r" ]
4 p  V# {: U) E/ l1 x) R$ b  Y* Y: C( ~6 _+ V9 I0 ~/ j+ F

4 u7 ]% _6 M$ Q  l6 J  b4 \- U
# h3 {& T! X( ]3 g
4 a" Q% W' }- ]  }
' X* m" y+ h/ d1 ]

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