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四川大学《企业管理学1463》22秋在线作业1答卷

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发表于 2023-3-12 20:28:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
《企业管理学1463》22秋在线作业1-00001
1 N9 L! J( ?# ^7 {% s, M试卷总分:100  得分:100/ w- h+ Q% |- A7 ]
一、单选 (共 17 道试题,共 34 分)6 ?' Z9 _6 e* {( M: N+ M7 G
1.在企业决策标准中,以盈余最大化为行为方案的取舍标准是( )# ~; R2 ?( I- p& m/ e5 S
A.效率标准+ |8 w6 F; Z( k+ |
B.相关利益标准* c! e1 c7 P2 u# x: @! K' z" O
C.效益标准
0 W5 r: {3 o& s7 ED.效果标准
4 W% \" w, r* y; \, Z0 D% q, ~资料:
" @: B* z% x  M; N) u& L  `: W5 [6 X2 E' d
2.20世纪60年代,美国心理学家亚当斯提出了( )
3 Z& k1 e3 @8 Y& C; ]A.公平理论: s* j4 q- p# T* J. ]4 z
B.绝对报酬理论
( l6 U7 ^6 o8 H" O, G* _0 T# KC.强化理论9 d$ C0 Z7 r5 F$ z( L
D.行为修正理论/ D2 A/ ~/ g( @2 \1 B: F
资料:
5 i$ B6 C7 F2 Y0 ~; Q4 z
9 `# q$ y' E5 Q# a. I9 `$ ~3.弥补预见能力的不足而采用的随机控制的方式应属于( )
2 S9 ]7 c/ u* j2 y. aA.事中控制
2 c) B8 x  }+ X6 X5 MB.事后控制
# z3 s) j# b, ~C.事前控制# f# L. X4 r# o; H9 `5 g
D.全程控制
/ J: z% h) @( ^2 M- {4 X2 [资料:
* e* z4 ?& \; H2 E, I; X2 v/ C6 a7 Q) p1 m. O1 P
4.通过调查分析,对未来的形式进行判断,为决策提供依据就是( )
; z6 U2 \+ c' R, U$ G/ nA.计划+ V) H. ~1 s  I6 K1 y0 F
B.预测+ V$ x  ]. c3 s  @! |
C.决策
) M: c5 r9 f: C3 R4 i7 e4 h3 ED.协调
# |2 l" Y( y' O资料:
4 ?5 ]5 i; S( K1 H0 d$ ~
  G' f2 ~1 K8 C, R5.1961年,美国通用电气工程师费根堡姆等提出了( )  V7 x7 ?3 g. k2 j
A.系统管理模式
: w" y" r& A0 R* k3 \/ T9 M+ w' I. @! qB.全面质量管理. J$ c2 g; @6 l% y- p. F0 i
C.目标管理
, G9 t9 N* j3 F' i( MD.设备综合工程学4 G* ~* `( `4 [$ m
资料:
: j7 h, i" V5 O* a9 Q9 b+ @
' c( \+ S) n8 b. O. Y2 K- E7 j/ [6.在企业决策中,一个方案只有一种确定结果的方法是( )( z1 G' i- x; F* s
A.风险型决策
: {, N( t3 {- o) h0 p( xB.非确定型决策
- i; W! c2 u/ N4 rC.保险型决策" N+ }" u3 W$ Y
D.确定型决策
! n3 \4 z; I) b! t8 W! Z) o资料:) B9 h% J2 |9 c& j/ V' d

5 r+ ^9 }4 i2 v+ ?) W6 h7.实施目标管理最后一个阶段的工作是( )0 u# `1 V: |0 A, q
A.实施目标
. n+ o/ r, n+ g4 bB.制定目标+ V8 w9 T  T1 e* D3 o
C.考核评价
3 Y! J$ |( `3 R4 b9 WD.修订目标, Y% w( B/ [% G+ _& e. a
资料:
  W/ U& W8 `- H# h
- O( o8 A" S7 y# J' ~/ w+ m8.商品经济条件下的企业最为关心的环境因素是( )0 E" v) L2 Z, I1 k) |
A.社会文化环境& a$ H- H0 T1 t7 P$ ]7 v( X. X7 f
B.自然地理环境
7 {! G3 V  g/ WC.市场环境, T4 R2 W9 T0 ^5 d% P1 x/ _3 F0 t# f; i* V
D.政治法律环境" j1 D$ |# C8 e
资料:. L' U4 c3 x7 k* G# r
! ~) u) I, B' X, S7 j
9.为制造业全面实施资源计划与控制的系统是( )
! w# a  n. y# @8 X8 q- l; h9 c# s% ]A.MRP-Ⅱ% n+ G/ T7 \& J& G# `
B.SCM
8 S; ]$ Z+ W6 f- e% i- UC.MIS
$ j! n9 U% W; o) xD.CAD
* |% }9 D5 ^+ u+ E资料:  I/ `1 q8 u* B3 b1 u
1 D- i$ T# c2 `8 m
10.现代企业制度的基本形式是( )
# ^$ f( F# ^) xA.合伙制
* ~& k! x* c, t) TB.委托经理制
  ^( c' a% q7 k0 S8 L) w3 o( dC.公司制
; G$ Y4 ]1 R8 _& o) L) P/ {D.法人制+ b) ^1 l* [0 [" B5 u
资料:) N% z2 S6 |% \0 _5 F

' ]7 o' W! c) }+ @$ B11.企业首要的功能和责任是( )
; M* l2 l: n9 IA.生产商品% O5 @: a% g* D9 u; ^) R# t. V
B.培养人才$ s0 t* e4 g1 R% A
C.保护环境
' |9 K( e7 q( [) ED.缴纳税收9 i9 R; D. T8 k& W% A
资料:
# J4 t& T" j* I3 D) J
  f% s8 n! I" c3 a. v12.企业管理所依据的标准和法则就是( )) v; n1 e5 N6 S
A.管理制度
6 s1 M$ y/ N/ h6 |. ]# {B.管理原理3 p( R' A/ A* b6 X- m! Q
C.管理规范
% K6 k8 Y" n, z+ R! iD.管理方法, T" l3 M: u# d8 F& h* j; P, V
资料:% i! D. H1 z3 p  R$ X' u
4 t7 d. a+ C& H
13.在企业中一个主管所直接指挥的人员数就是( )
. g3 i9 C8 a+ e, _6 UA.管理跨度
" z9 U' _& b5 o& [$ ?4 l3 B" iB.管理幅度
1 f4 d5 K* ^+ s* N( f. r; jC.管理深度
8 Q3 M. l1 e/ [. e) p: [2 ~D.管理广度6 x6 f( I" ^* n; n
资料:% @9 e1 T' D, R/ i/ }# H, B; _! U

/ L5 r/ w! i8 k" P4 ?14.企业与顾客之间的协调应属于( )7 J$ F3 S9 Z# ?8 x! _4 z3 b
A.企业内部协调
! Q! q  Z/ _, o! k( s" U. K3 H* UB.企业外部协调
( I2 r/ u7 b# ]/ a4 ?9 r2 X; nC.企业与社会的协调
( [( m% O! y) s# X2 e: d6 V2 MD.企业与企业的协调' X# w6 i7 w' ?0 Z
资料:
% Y' F- ~& J! u) q. `+ q
; Y" Y$ j- m2 l( J( M15.贯彻效率优先、兼顾公平的原则是实行人本管理企业的( )
% R  ?) W) s, kA.管理体制标志
- l, D9 A) s. n7 M2 tB.管理政策标志
+ `: y+ f9 L4 v! Y* mC.企业战略标志) ]$ j$ Z- [( t/ }$ x2 U0 r
D.企业目标标志1 V, C, r9 B9 ]+ `+ a7 O! ]4 K
资料:6 p% I$ N4 W, `+ b) s' n7 h

7 L% `1 n- S  ^% O- r7 Q3 P16.系统管理模式主张实行( )
9 r/ f, Q% n5 j' oA.全过程管理
/ O) ^) N2 o& r) u2 T& FB.全员管理1 X1 Y/ F' X. R0 g0 M( E2 m% w3 p
C.分段管理9 z8 W6 s; f! }3 C; g3 Q$ d& F
D.综合管理
  d4 r# J+ _) l8 x, P- o& K资料:. H3 |* M9 t5 i6 _6 z
3 h, ]0 H2 f- D
17.把管理看作是对组织行为的领导和协调的是( ): l( W( K* y- v
A.过程学派
# @) R+ F0 r+ V6 A8 m# MB.行为学派
3 U2 \( s4 p# S2 ~/ rC.决策学派
, b* k: y( {- b0 I( r- \D.系统学派- R) g6 W% D& y
资料:
9 b% u. v$ F  ^  m' d* L
* k$ m9 c5 F' r二、多选题 (共 16 道试题,共 32 分)
% O2 x9 n9 w" r! A: R! y/ U/ C/ X. z18.马斯洛提出的人的"需要层次理论"中,除"自我实现"和"安全"需要外,还应有( )
) M6 b/ ?" m! cA.成长的需要
' P% @# `2 b( x1 DB.尊重的需要
4 {7 Q& j8 ?  h8 D2 d- O$ uC.生理的需要% n; B! m& K! M; c( \9 l
D.社交的需要
3 i, O+ s2 K& ?" I% t4 L资料
& Y$ \9 i2 G  _# E' J  L/ o( {. `: E- f5 {. X6 d0 z
19.企业高、中、基层管理者都必须具备的技能包括( )9 r( ]- P# ?- K$ o$ W) i
A.观念技能
" C) I- R# Y* y* F* EB.技术技能
" E8 Z8 N# r2 S8 V( `; H  P' h0 HC.财会技能2 {( l' ]7 z: H8 l& X
D.人文技能4 [# B) g8 ?9 K/ O; v, O. s6 U
资料
' V1 O) D3 m$ f# n1 W3 U% Y0 @! c. O2 x' O( A& v  z8 s
20.企业经营的核心问题包括( )
% n- C$ a/ v3 ^2 r% lA.经营主体. s3 ~, D, x- i; e0 [9 R: }: `
B.经营动机$ f; [0 n$ V/ D1 {
C.经营环境7 [$ K, ?' P; e& i6 L
D.如何经营$ b8 _# G9 g% H, ?
资料
1 m2 F( H' `# |& Y- Q' c( A5 H+ b' }& [: L, D$ v
21.按企业资源要素分类,可以分为( )- k- X" T% |9 y' x! I
A.资金密集型企业
  e% o% A0 \; bB.劳动密集型企业  r0 V9 N5 }3 a1 u6 F6 L4 f8 I
C.设备密集型企业6 y& s' ]  T0 |4 G9 l
D.知识密集型企业
- S! Z; K- {4 F4 \0 E资料+ K3 H4 w; B, i8 V, }4 B  t

$ O" F& L- g9 {: {, X- C22.跨国公司可以选择的管理模式有( )
/ c( C9 o% k1 {2 D$ e, [A.母国模式' W; v+ N: ^$ d' b( r) z  m
B.整合模式* l% n- V9 X+ ]6 \
C.东道国模式
/ n( R1 \' K7 ?/ V5 z2 b( GD.第三国模式
! ?4 D3 {: ]/ f# `8 H1 H资料- Q' j; G# h. R
* K2 ~- c* w4 Y" X1 {7 p4 J& Q3 Q
23.按照企业控制标准的性质,可以分为( )0 `8 }  E5 l8 P1 r3 f
A.产量标准9 W0 ?  I, }7 R: P) r- l, T
B.技术标准8 k/ ^& o! ~* W+ F
C.经济标准
" R$ x  f/ ]& |+ _D.管理标准8 m+ G- W( \  H" ^5 c# o4 P
资料3 f6 s' q! T6 S0 p, A
* [3 H4 ^  Z7 A6 N
24.企业活力的具体表现有( )
# ?) B6 d* L; @& ~A.创新力
0 J2 n! V8 ]" y0 ~5 tB.竞争发展力
) |' ~  d: b  u1 H: c- F( yC.技术运用力
/ _. |+ D/ `4 v' P9 v9 _  }D.应变力2 F# b- @6 g6 ?- c$ J! y/ {# _
资料0 I) q1 F/ v3 E& u( N% o

' I! E# y  Y' o" q25.现代企业的内外联系按其性质可以分为( )5 d! t' c" j' e/ @& G
A.人员联系7 B' [! w: ~3 h& l9 G7 y4 L. Z
B.生产技术联系
8 g- V* Y* F' U' i) LC.经济联系
, }9 _# V+ R# k4 _7 D* W4 [# d: GD.社会文化联系
; l6 o+ \2 u1 m* j% u资料+ k- O' Z1 M. }5 |/ E" C

) o* d5 w; e9 V26.企业管理控制的基本环节应包括( )
3 A+ p; ]9 t3 u) Y& ~6 N5 V- P) [( o1 oA.建立标准. i4 h1 i) K' C9 h+ V( T9 Q) c5 y; X
B.实施控制3 e9 N3 F# |/ j
C.监测过程
' R0 c5 y1 s5 |7 ^; G% q' B# ?, _D.调节干预
7 l: N; R3 I( e8 {, |2 J5 V资料
4 O: @4 K+ x" G# C0 W( L, {% c/ C: F( e4 ^: L
27.激励的基本途径包括( )
6 u1 Z1 F: K  M5 z8 Z: L  u- ]  K4 KA.工资激励
5 o% J' r" Z; p, h3 b- V, S# OB.外在激励2 V  T+ X; V$ e6 q6 I
C.表扬激励
8 X6 |4 k$ |: U. N7 VD.内在激励8 e2 h# c/ P4 |, Y/ c* ~
资料; o7 _. h2 @6 k5 I1 T' i0 r, [

  B) t; g9 \+ T3 Y; n' }28.企业管理的特点包括:( )
2 E0 c- e  b. X0 q9 dA.盈利性
7 h( }, f, A/ h7 ]3 eB.风险性
* G8 S  ?1 |  B; |. E! S( N; {4 CC.灵活性5 m8 h" F, o+ p$ t/ e) ?
D.自主性
" a9 {) t0 `+ \& m! n资料:D! X  q+ \* m9 U

! F8 p; d! w* {3 S29.事业部的最终成果应包括( )
# a" m; G* p" S/ R  W% WA.产品数量
0 v# i5 u5 [* K/ pB.市场分布" j8 r) t& R3 c: X
C.销售收入# Q, F5 @) ]: }
D.利润: T. ^* z6 R: e+ {+ s
资料:D" \' x& g4 h) u6 s! x0 i
3 z& g6 c: F0 T7 Z5 z+ d
30.企业岗位培训包括( )8 g$ y! |7 T6 T* M8 Z# h
A.在岗培训
" X& K* r' r# s" G9 q: MB.转岗培训" T# G7 y! E& M- n9 y
C.离岗培训
1 Q8 J) B( a6 z, u' pD.岗前培训" p" N, W! M$ r: Y. O+ c' p
资料:D
! q- i2 c0 t/ V- a5 |: |  a
, b% D& W! R4 _; y5 B% g31.建设企业文化应该完成的工作有( )
4 W' A% l" @% A# A6 y8 qA.形成机制$ S. K, i5 F# \( K2 @) _, a
B.企业文化设计& K5 `( x" e4 S9 _& s. d
C.企业文化贯彻
  @$ L, h- w8 _4 Z9 |4 HD.企业文化的变革6 C! X6 i5 B: d1 _
资料:D
. q8 v5 P- D' V, i5 k$ ]3 W
) m$ z0 W2 X, d1 ~+ W. U32.管理的基本职能包括:( )2 L  i6 b; w& L# Y3 L7 n  K
A.计划; K9 C5 L6 u: s! R3 E
B.监督( d3 Y6 `& l8 t7 N) [9 D# Q  X5 A
C.激励
  Z1 e* X/ W$ T5 N+ w7 HD.控制
; z& u7 p7 p! t7 s& |: }. R资料:D
# B% w  K& u! {' i4 H5 _. P( H  r8 W1 H! n! O7 w) Z" n+ O" v* U
33.企业文化的功能主要有( )* S. R) V& ^9 U& d& n
A.导向功能
" D, F3 t" K/ ~B.宣传功能7 c6 S% T( _  ?5 a2 O
C.激励功能- a7 V0 p: n8 a# C* ?  f- t4 k; Z
D.凝聚、协调和控制功能
, x  @9 q5 r( I# M2 m7 b/ ?, ]资料:D
7 i) b2 u4 ~9 V9 T6 u$ k) D* @' M# J/ G* Z# U1 ]* Y* L
三、资料来源:谋学网(www.mouxue.com) (共 17 道试题,共 34 分)
. F% `* _4 l+ C8 t: j8 [9 S34.产品在结构方面的改进不属于技术工艺的创新。: t6 j, c+ _  _! Z, ~8 w
资料:正确5 D" A6 k( c/ C
& `/ U% Z) |& D/ n, ~8 [' K3 b# ~* X
35.企业进行虚拟经营也一定要拥有车间、厂房和销售人员。( z  S2 d. [' X
资料:错误8 y2 P# f) T- z: U0 B
# O) {. s. R  u& }' f$ C% n
36.以人为本的企业在领导作风方面更加重视领导艺术和企业文化。
  N/ a* f' l. G+ V: r资料:正确
4 _. S4 t' E: D0 c8 p' u
9 e9 R' t8 A; O4 C37.企业文化就是产品的设计、质量、厂容厂貌、员工服饰等。; f& b- Q- ^# |0 y, T' s' a
资料:错误. Q2 l+ E3 d+ G1 J
/ K( o: t, A2 [+ L
38.企业系统的要素布局是指企业内部门设置、人员分工及行政隶属关系。) a1 f; H& ?; Y- Q( v
资料:错误" d& K6 E+ t8 F0 [
- j1 e( ^7 ~/ R; n0 u
39.制定企业财务战略时,首先是投资决策,其次是融资决策。
! ^# t/ j* `  V9 p4 p/ C资料:错误
  C+ i1 f0 a8 U9 \2 @+ z$ l
! d6 g4 [1 }5 z6 ]# I9 }' `* C40.作业计划是指导整个企业经营活动的计划。
6 E3 M  x0 ]7 t, G  H资料:错误* x1 L: t0 R) c; ?
$ v: I8 o# G& n! F1 y; P7 w9 f
41."企业管理控制的标准要分层制定,体现上粗下细"这是"适度控制"的要求之一。
) `2 D- \% `9 f3 t, l! ]$ E( T资料:错误! Y5 i9 W, w. b

1 D- {3 r- H  @, n: a42.具有独立法人资格的从事生产、流通等经济活动的机构就是企业。( ). o0 S& n- J) s- M$ L! H
资料:错误. N; Z7 }* q0 V0 ^: h& E9 P% ?
% i. O4 p. w6 c" a9 X, i
43.内在激励就是通过提高人们的思想觉悟产生激励效果。2 V3 E3 U- ]3 b/ O% b9 e1 e8 y
资料:错误
) w0 X! r5 V3 S) l$ a( o4 A1 S
4 }8 E# w/ k; P  n. z7 `( |44.企业活力可以分为两个层次,即产品层次和人员层次。8 e* p6 A8 y: |
资料:错误7 w$ h; O; g1 O/ x
# t" m" S9 M  d6 q( \+ H
45.非上市公司是法人企业的主要形式之一。9 `* Q4 d' Z; m
资料:正确; n" F5 }0 C# @5 a

6 P& C" j: ^; n2 _. |* s; ]0 k" U46.法人企业的特点是出资者与经营者分离,出资人委托职业经理人经营企业,企业产权在出资人与经营者之间分割。
2 N- K# H2 p1 c& ]1 ~- p资料:正确9 ]: m( c7 _# u# O2 E/ H! E" H

# @8 S  M3 p2 ?: y" O& L  {47.商业模式的改变应属于组织创新的内容。* B; E; |8 [6 Q9 O: k
资料:错误
9 J' o* Z2 \& k; Q4 }
4 a5 B2 G; n$ c$ |, n48.企业实行人本管理,其企业目标就应重视人力资源开发。
) a8 z; f* K: ]$ J3 ]/ U资料:错误
3 p8 a7 M6 A- v5 T8 F' Z2 _5 P& x) e  ~" d+ O; v9 j
49.利用投入产出模型分析企业潜力,必须按照投入-转换-产出-保护的分析程序进行。
$ H, E& E$ |; t7 F2 q, g3 J资料:错误
% L& z( q# x2 \9 P9 N( f
% K+ A. ?2 A# S50.小型企业由于人员少,技术相对专门化等原因,所以只适合生产单一标准的产品。
# I; v' {1 Z3 b资料:错误
$ M3 L5 I, a9 G# L' F  J* r: ?0 s% _* y3 }
6 w. m& c' k4 k' g) `, ^6 [; y3 w

* j8 \/ U1 A* n9 [  e
* S5 p$ f  N: @& ]3 j9 ]% z) m2 n, ?* x) ], N* ?% e/ i0 d1 w

1 V6 A; }1 R5 Z! M' J& N  O
( q' c" O. }& @5 k* e4 \9 U, a. ~. P) ?, z
9 e; A: s# [9 X

' b$ a  J  h+ w6 r3 h
, I- M1 g; u- E
& s& I: u( v$ ?0 C" X: n* D/ D

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