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《企业管理学1463》22秋在线作业2-00001
, I/ M# n- l1 x1 q试卷总分:100 得分:100
W3 B- S2 ^/ q" G一、单选题 (共 17 道试题,共 34 分)9 l+ b+ I8 I' K( S' [
1.企业同行之间的协调应属于( )6 d' g9 d! j/ U' ], g* ^* n
A.企业内部协调: |2 h4 }: J3 x! p( g3 e$ i3 S2 O
B.企业外部协调! x' y3 u a# l7 K
C.企业与社会的协调+ G& Z, I& h1 Z, A, f$ b# c( ?
D.企业与企业的协调$ l$ V" r6 X ?; a2 J
资料:
8 h$ O# q+ ?' V& @
~- D5 |( u; N; g, T( w2.提出"管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制"理论的人是:( )5 G+ r% |5 F* }" G4 n; j9 a
A.马克思
: i" ~+ G. ]# Q5 d0 Z; Q2 KB.孔茨2 v" a) \7 ?# E+ g. G* i1 T
C.法约尔
2 x) E( U1 @5 G2 p aD.林德·厄威克8 U7 J1 n9 N* h/ _2 ^, @( u
资料:
2 U4 o8 y; x k; {: |% u8 i
9 {3 Y% A |9 e$ z3.PERT称为统筹法,又被称为( )5 @: m2 z) k9 b: ^: f
A.全面质量管理
% q( t3 K: |0 j" }2 U, oB.全员管理
% N! E/ k7 i5 Y( I8 kC.目标管理- H, y% `* W8 ~
D.网络计划技术) q5 H( t9 k; e& X& ^3 ?( E
资料:3 N! t# t- l7 O$ x! _- ~
' D, l2 S0 s7 U
4.企业最基本的激励手段是( )6 e3 N8 Y! Q* O6 h8 H1 q' x
A.生产目标激励5 b0 d' ]9 [/ Q3 H2 W$ X6 V
B.物质利益激励
# G8 E( F4 S6 i3 `3 {: qC.企业目标激励# i' t8 P4 m, ^" V$ l r- `/ n6 K
D.环境目标激励
1 y) {$ K. V. E! I资料:
/ u: ^3 |6 @' S$ `' L. w8 k- Y# }" _, B8 C' f
5.企业与顾客之间的协调应属于( )
7 R1 H$ n% `" e* e$ \, J; eA.企业内部协调$ P4 z* n7 [' B. A' J- C6 r
B.企业外部协调
9 ?+ \9 d7 U p- T, i) mC.企业与社会的协调( `2 F4 p- @4 g3 j
D.企业与企业的协调2 Q& v( e, |' d4 b+ D
资料:& v0 G, l0 q! m4 M9 d |! ~
6 [3 B- J9 g$ Q8 E: f$ X6.劳动关系的协调应属于( )
, C: F; u1 H6 c7 X8 c$ ~* qA.企业内部协调
( S9 f# r% D2 H9 KB.企业外部协调
; g! a; L9 T. ^8 K( m+ \C.企业与社会的协调
3 {$ Y s1 m8 @# X8 a( Y lD.企业与企业的协调# R/ D C( \+ n! G x
资料:1 V7 W. [0 ]# d z4 I4 q! ]
3 Z' U) @8 `1 K2 e
7.实施目标管理最后一个阶段的工作是( )
: s1 D1 ]- m( c" i5 g7 B" ?& IA.实施目标9 \; a2 s" X {0 X' ~1 A6 ~
B.制定目标
# \# k; Z8 N! _& K; h% ?: i' SC.考核评价
4 j. m& q- ~& w B% N$ Y* ~9 v( ID.修订目标
# f8 f0 D) m, L( v; U' \资料:
+ h7 g, {2 y) V+ [8 _, P
3 ]6 Z9 Z3 Y6 S7 M9 } v' w8.企业按照经营活动的基本环节分别制定的计划是( )
1 k6 Z2 ^8 [. F1 bA.专业计划, E1 Z& u' \ D9 K3 e
B.综合计划
s5 t8 J# P" r7 M+ X' \C.作业计划
. A* F. b6 y" K( T% xD.短期计划: p. q" _ j4 b- H$ i9 O
资料:
2 N; c# T4 {# o7 E' ~; K" W) f# f H! f# ]' z
9.企业的管理技术属于企业生产中的( )7 {+ {! D6 ?7 M/ [- V- W$ q8 U
A.产成品" m# u' d. v$ _5 ~+ W
B.无形资产
, q) a8 z+ _0 d' ]; yC.有形资产
6 o1 g" Y* |# I. J# F4 {' dD.企业商誉
1 S& O, t \$ I1 Q* \- v资料:
9 q: O t$ q3 F7 o+ o
0 B" [# k8 l8 O10.现代企业制度的基本形式是( )3 G5 q% N% k% l# g$ ]8 Q3 w; w$ g
A.合伙制
3 S" S2 c- x6 sB.委托经理制
$ P! B& a% B9 s: W& EC.公司制" D3 O) R7 C) Z2 F9 {7 Q
D.法人制' _; t! n6 t. I. N) O7 a" h2 s6 w
资料:
6 y, s5 I4 n# z4 j- q& T. C
$ G [ @$ g T& X) H$ I/ u11.企业的基本产出是( )
! g |( q. J! Z: |$ EA.商品产出% D; }% u, z& k( `+ m5 g3 B$ p
B.人才产出3 Y: u; }6 }, F0 e7 Y! G! y x! v: T
C.技术产出7 U6 u. t& d9 x; t4 K
D.资金产出+ v1 U1 Q- t+ H* L
资料:, n9 Q; ^; Z2 C x9 G
& B4 s' M, _# ~; F: K
12.在企业决策标准中,以盈余最大化为行为方案的取舍标准是( )5 E" ~- O, s% |. t
A.效率标准
* c" R# G }; h+ LB.相关利益标准
5 O0 ?/ _) J! j- k% QC.效益标准
$ K7 U7 c: D- ]. l h9 iD.效果标准2 a+ k9 d6 b1 e/ C( U
资料:$ G: r( u" ^9 i( O
4 x" ]/ J. d# X6 P4 I6 s4 Y9 w
13.在企业中一个主管所直接指挥的人员数就是( ), K& f4 _/ f0 E: M$ I/ N; f
A.管理跨度9 u: `- u2 U3 w- @
B.管理幅度
5 T- C6 \8 ^, A6 CC.管理深度
8 W& C' I7 \0 q6 k* RD.管理广度
( m9 Z& m' H1 u5 P, Q: x5 i$ M资料:
3 _" b; z) n8 l+ C8 t7 ]9 l+ c* S0 S( B
14.贯彻效率优先、兼顾公平的原则是实行人本管理企业的( ): l h3 [& d7 j( q
A.管理体制标志
* T- c6 ?0 e( i$ [5 L& RB.管理政策标志7 o3 I' v/ D' C1 `$ P2 o! p: f
C.企业战略标志
6 ]3 J8 l8 Z0 z+ n0 dD.企业目标标志
4 U, [$ E5 U4 \' c# e$ x. _资料:( G' g, k f6 E+ o: b5 y3 q
, }( o$ T( v* b. d* P4 Q1 V$ m15.企业基础管理的水平就是企业的( )4 ^0 A. c/ q# v6 A9 _8 Y0 [ w" X
A.人员素质# S0 Y& Q: D$ k# W& A: ^$ d
B.技术素质
! a- M) R% ~' T; w" z+ u& YC.综合素质; V5 j* ^2 F2 l+ ~6 S4 j5 u
D.管理素质+ B! a5 b( f' f7 R- u f. E7 A6 {# q" N
资料:
* k2 [6 j: |6 K' J" k) A; @7 E8 E& |& d8 g
16.1961年,美国通用电气工程师费根堡姆等提出了( )6 W; n/ v$ s |5 `
A.系统管理模式
6 [4 ]; V) y; g3 A3 ]- E( QB.全面质量管理
0 T: q9 X% w/ Z- |C.目标管理& ]- y v: r# J, x
D.设备综合工程学. y) _3 G2 V8 ~4 W
资料:! t5 V f/ B" t: q! s$ A- W
; J3 o, D" X( C4 |17.把管理看作是对组织行为的领导和协调的是( )
! l* w& p, |2 c1 A JA.过程学派
* {; c3 N& D5 m" [B.行为学派+ f5 |7 x; c/ j3 n: l& g7 P
C.决策学派
2 r' a! ~0 d- e: J* D+ T/ kD.系统学派
( c6 t. a3 A2 n0 @7 Y1 r资料:
4 S& Y0 x9 \( \4 [$ T# s% C6 n/ _2 Y- E' X+ T% f+ _) J
二、多选题 (共 16 道试题,共 32 分)6 |' u+ H. O4 r2 H0 {9 w' l
18.企业文化的功能主要有( )( f) O5 }; ?% M! s' D2 b
A.导向功能9 ^" u5 V( i6 S. H( D
B.宣传功能* E" v$ p S8 p
C.激励功能' {/ ~/ Y/ W6 k4 Y! y; g
D.凝聚、协调和控制功能4 r6 R$ y3 Y) {9 Z1 j- d
资料, e$ ~8 E- K" C4 _: o
# L/ f0 E8 t% |, k; w5 B19.按企业资源要素分类,可以分为( )& g. A j+ v! a6 s5 C
A.资金密集型企业+ y5 Y0 a. N p1 b% K4 E: F
B.劳动密集型企业3 a4 m0 b7 s4 T8 K
C.设备密集型企业0 O8 W5 A* N1 L+ j
D.知识密集型企业 G$ S5 `. z2 w: [9 T; h, a7 K
资料
* b" Y" `9 T/ w1 J9 V1 H% n( y
5 v# E" b' X6 {4 b% P2 h20.企业对职工激励作用较大的规章制度包括( )
2 d# t+ i' w, `8 O& \( g$ X! KA.用人制度
' S. J6 \6 U/ M. {B.用工制度
6 T3 s/ z w6 z4 hC.职工守则3 G- N, W$ i3 a/ H
D.责任制度
/ L0 Q- Y5 |1 C: Z# t资料
1 w* h8 g- }# b1 y* q
7 ^7 ]2 u2 g3 f2 s# B4 M! e21.建设企业文化应该完成的工作有( )6 B4 D _1 `% E) e3 k' x
A.形成机制! L m* \! D* R" R8 l* _
B.企业文化设计
' p7 |# Z; f- A" Y$ I# A2 wC.企业文化贯彻
6 r3 d: L/ U2 v' H3 HD.企业文化的变革5 ?* I0 S$ l% E1 ^! j
资料
( z. s" v" ^0 G9 ~' C% q7 D, g* y9 P% ?
22.企业管理的特点包括:( )
X) Z* K6 Q! z! g, q) MA.盈利性
/ i# s3 y: p( h. u1 {- `# u/ _B.风险性
0 @* x. d4 Y+ O, d# E- bC.灵活性
* x' o2 x7 E# l2 s9 ^/ jD.自主性
2 Q4 J( q' J3 ]7 s" D# N, H) P资料
3 L9 V% X6 {3 s/ f
* u( |3 w. |3 y! I9 |9 D+ Z23.能够产生激励作用的目标包括( )3 ^& e; i2 X c2 ~0 V0 |
A.管理目标. S6 b7 F8 V6 y) E
B.生产目标
/ |4 D& f- a' v, B& o ^; I9 IC.组织目标
8 w( n6 k7 M' V, j! q2 f; yD.个人目标
2 x$ |# q0 I/ Q6 t6 A! Q* n& E资料
- }1 r D0 O& }! {& e9 k& P$ j4 d
9 ^$ L" S4 r3 z9 S) _9 y24.按企业决策问题的重复性和复杂性可以分为( )2 C \. \( {6 |; ~, A) T1 k
A.战术性决策" q2 [/ m$ S) S
B.常规决策, I% d9 H) `0 I8 l. t' G
C.操作决策1 e, H0 @; d+ d
D.非常规决策
. e1 B" Z' U3 I. C( ^6 E3 H资料. [0 B( F. t5 H6 o0 O
! p, p8 \+ R3 {6 T- q3 I& v- e25.企业实行人本管理的标志有( )
1 g3 `8 n6 j) ~2 ^& B0 v1 kA.目标标志/ n" p# G# o2 ~' Z& W8 | U
B.战略标志$ r6 i4 {: x- t% {& Y/ b
C.工作环境标志
) R$ H9 w/ ?, eD.领导作风标志
# {# j T8 M; u( T/ p- C6 m% Q" t+ l资料% J& a; U2 J" _% G( Z
" E& p. @3 e: Z: v X8 ?9 I9 c
26.激励的主要手段应包括( )
) O( f' b" O! tA.工作激励
. F; N9 m+ H) _& ?B.物质利益激励
8 {. F6 m$ z0 ^$ G9 J. [/ G6 jC.环境激励+ g# M% z" z3 r: d- a$ Q" H( {
D.组织激励( D! K4 |- ?1 U/ l/ I
资料* ?6 b, B* {7 p1 E
6 Q" H! j" Q% h! l9 }27.企业系统结构应该包括( )
9 b5 a( ?% t1 Q& oA.生产要素结构
$ O5 ]- F# y5 d2 H; z$ wB.物质结构* Z! l4 Q% h. u3 M; I
C.企业系统要素布局
3 D: d X! X7 ?" F, M' JD.企业的组织结构& ^* n0 x) e5 F% m5 G8 h( r2 [8 R1 O
资料
+ c2 P$ F% N1 R' N9 ~# S8 P& |" ^, Y
28.企业活力的具体表现有( )5 E: A7 Q! A( n0 u9 z: H) H
A.创新力
* l! x% L2 Y9 H& UB.竞争发展力
0 q4 `) }2 v# ~0 c% X X$ PC.技术运用力
, n/ ~2 |4 w/ q: M' zD.应变力
) t+ t; F) G, W0 X8 E) l资料:D, P# i+ z9 c0 ^9 N) A4 H, c
- Z) u+ Z, D8 x8 r$ C! _29.积极性的个性因素应包括( )$ a1 @4 F& _( A# R1 t& B
A.性别因素
0 T, I9 o) r0 F0 u" i! Y7 TB.年龄因素1 X* n# q: U# @; |' @
C.能力因素
: S$ M `; l8 h' @. qD.人格因素
" c3 y6 n4 n/ g& L. H3 |9 L6 Y资料:D8 v6 _, \ C% z+ s X! \
7 _6 F% w' ^# I, o" h" N30.影响企业货币形式成果的因素包括( )& z: ^1 u, H2 ]4 a" @4 c
A.商品价格4 M, U/ W- q* L& u: @
B.会款与折扣: d6 L& [1 ~" I: C4 x/ J
C.销售收入分配
4 u" t" l- M0 Q1 }; E3 i/ MD.合理纳税6 @8 A# S) u5 V2 M& q
资料:D3 X( C# J9 l" H% k' ^6 K
$ I6 S6 I, P; Q, T p1 I/ n5 M3 F
31.现代企业的内外联系按其性质可以分为( )/ B) U5 }! ?5 T( x+ N1 [
A.人员联系5 j5 z+ [2 \+ r
B.生产技术联系8 B) [6 G; `$ W* e& S
C.经济联系
* z# P& {) {( J3 m9 P. OD.社会文化联系# C5 g# a0 \# `5 n f' ]* b( _
资料:D
~ U2 h/ M. r: A l' @3 W: h1 E5 f: W$ }; t) a5 p$ q, F
32.企业高、中、基层管理者都必须具备的技能包括( )! j: j6 o+ r8 d1 G9 \; \2 n
A.观念技能
$ j6 M( d9 w& C4 a8 z; AB.技术技能( I/ G$ w% j0 Z* N
C.财会技能5 c7 f I, L* A* e% v' t1 z; B
D.人文技能
' \1 Q( c, U x; _, q% c# i) `资料:D% C' I) j0 ^, L
4 V9 l! e# X- V1 t
33.按照企业控制标准的性质,可以分为( )
2 B/ _. X& |0 G( q. Q$ B% @" jA.产量标准- ]* ]( j* Z& L9 [
B.技术标准
( t: D2 M' }( x! @6 e9 w9 QC.经济标准
! h4 x, E! U5 s8 x: k8 L( ^D.管理标准1 T, E2 N' ^0 {: W
资料:D D: g, {7 B3 H/ x2 ?" h
! T: v0 Q/ x8 I
三、资料来源:谋学网(www.mouxue.com) (共 17 道试题,共 34 分)% J3 C- I X, N3 ]( b
34.管理跨度的大小与部门主管、部门成员的素质成反比。
& i) J( a; u: B; ?7 {资料:错误$ ^/ b1 ?8 b M2 u8 O p+ m" _
. l8 U8 d( q: @35.小型企业由于人员少,技术相对专门化等原因,所以只适合生产单一标准的产品。$ h Y) b. j! j0 m$ }' r
资料:错误
* I- O9 K. {; K o: ]" C# [
, Y) _# m. h0 O# _36.利用投入产出模型分析企业潜力,必须按照投入-转换-产出-保护的分析程序进行。
& t/ k d ?, d1 K+ Z" y6 a7 n资料:错误$ N) W0 @; f+ `2 j
& ]2 G! ~* d" `
37.具有独立法人资格的从事生产、流通等经济活动的机构就是企业。( )/ x& w% c# t, \
资料:错误
, B5 P: B! n5 H5 h1 G2 }
+ U' \. U( _* E38.无论企业采用何种标准决策,其最终决策意见都只能由主管做出。
9 ?1 J# ]* c) c4 @/ k3 f' \资料:错误
8 z1 j, W3 Q, f5 W% I
% \! ~/ a8 w, t9 @3 M/ o& E' x3 h39.社会文化环境主要对企业内人员的价值观和工作态度产生影响。
$ _. u% C& E" Y) a8 n资料:错误
) K# p0 X# Y: n5 Y
; C, |; n+ g. K5 J/ E6 Q40.企业系统的要素布局是指企业内部门设置、人员分工及行政隶属关系。( x8 s A, a( E. v. a R
资料:错误) ~4 H* @. L- }2 C
8 `5 y% \# W* u, [2 C
41.相同所有制的企业一般应采用相同的经营形式。
* j$ c8 P! O0 Y% K- G- w8 L资料:错误
s6 V/ x& P# o6 F* N8 n
, B c1 ~2 T$ t7 U- d42.计量检测就是通过人工或借助仪器、量具车来那个管理对象,以获取必要的数据。
# Z4 U4 |3 k) Y# Q& G+ V资料:正确
& a9 L! C( r1 S, F
. M3 X4 H! U9 \1 J7 f5 H+ u43.制定企业财务战略时,首先是投资决策,其次是融资决策。 \* J1 ]' m" V7 w: z: P2 I
资料:错误
: l0 y- R: O0 W
- @1 [0 O- k& A2 l44.监督和评价董事会、经理人和职工是公司法人治理结构的主要内容之一。
. E/ m4 B: q0 l6 w3 ]资料:正确
+ b4 q# B7 e8 H' \
. D3 E. Q0 Z% n) ~/ O" T. \8 q; p45.企业实行人本管理,其经营战略应更加重视人力资源开发。; @. v0 M1 u3 O. V. I- _( ]
资料:正确4 u: t7 Q& ]9 a4 Z, d
2 m8 e! c" D& m( E46.企业活力可以分为两个层次,即产品层次和人员层次。6 x# O" x9 i6 t
资料:错误/ a6 x" _/ Y6 M- M: s- Y1 M
, H: w* p0 R: ^2 T% o) ^: m& F# K
47.企业的经济功能就是企业所经营的业务。( )3 o: I, m# S% I @) ^" x0 ]% \
资料:正确
7 U% _# v* K& T t2 L( i: R# D7 n- T! q/ c6 A
48.所谓机制就是决定某种系统运动方式的物质结构、动因动力及其调控的方式。5 n" v, f2 B% T6 V3 G, f
资料:正确. A+ r/ J# p. T- _ e) {1 K
4 M# b9 t/ {& f% p49.商业模式的改变应属于组织创新的内容。
( l8 J3 Q. x d D2 t9 S9 E资料:错误
+ S {, O; m; h( Z4 U4 P" m
+ ~& q% ]. w8 z- G' c+ Y$ k: W50.产品在结构方面的改进不属于技术工艺的创新。
: k: Y+ N4 i3 D) T* N资料:正确
& E. P# j: J+ J/ m. k: j: e; U8 r4 A7 R% Z0 o C
9 S3 n$ ]( r7 o/ p# b0 A
# V$ y6 d" b, [% F3 Y, D; q' O& Z/ }- w0 q9 c7 X$ y
) x2 c! Y# Y p. z
$ {( ?4 c+ \5 p; E* z. S& l! I
( `; G- x% j- C7 S/ ?$ s R9 ^# ?6 x8 n8 S9 @% c9 G: l
8 A. g6 A1 r! n) v( @5 W- T/ J
/ y& ]7 F' p% {: L! z O7 u
( ^1 B' v' q$ H+ i( C( n2 N/ E" I$ J0 D
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