四川大学《管理学原理（1）2034》22秋在线作业1答卷

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《管理学原理（1）2034》22秋在线作业1-00001
试卷总分:100  得分:100
一、单选题 (共 6 道试题,共 24 分)
1.期望理论是由（ ）提出的。
A.弗鲁姆
B.西蒙
C.波特
D.佩罗
资料:

2.从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（ ）
A.为组织带来新鲜的血液
B.有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
C.有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性
D.利用外来优势
资料:

3.管理人员考评的内容主要包括（ ）。
A.贡献考评和能力考评
B.决策能力
C.创新精神
D.用人能力
资料:

4.组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一种正式制度叫（ ）
A.工作分析
B.绩效评估
C.职务说明
D.薪酬制度
资料:

5.德尔菲法属（ ）方法。
A.定性决策
B.定量决策
C.个人决策
D.集体决策
资料:

6.下列哪个属于组织文化的特征（ ）
A.发展性
B.共进性
C.排他性
D.一贯性
资料:

二、多选题 (共 8 道试题,共 64 分)
7.过分集权的弊端主要有（ ）
A.降低决策的速度
B.降低决策的质量
C.降低组织的适应能力
D.降低组织成员的工作热情
资料

8.员工的来源主要包括（ ）
A.外部招聘
B.任用私人
C.内部提升
D.机缘巧合
资料:

9.良好的市场细分的特征有（ ）
A.可测量性
B.可实现性
C.可接近性
D.丰富性
资料

10.良好的市场细分应该具备哪些特征（ ）
A.可测量性
B.丰富性
C.可接近性
D.可实现性
资料

11.目标管理的目标具有以下特征（）
A.层次性
B.多样性
C.可考核性
D.挑战性和可接受性
资料

12.下列属集体决策的是（ ）
A.头脑风暴法
B.边际分析法
C.德尔菲法
D.量本利分析法
资料:

13.下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（ ）
A.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多
B.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
C.扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少
D.扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
资料:

14.领导方式的基本类型有（ ）
A.温和型
B.集权型
C.放任型
D.民主型
资料

三、资料来源：谋学网（www.mouxue.com） (共 6 道试题,共 12 分)
15.近代管理学起源于中国。 （ ）
资料:错误

16.需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重。 （ ）
资料:错误

17.《工业管理与一般管理》是法约尔的代表著作 （ ）
资料:正确

18.企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能 （ ）
资料:正确

19.管理幅度和组织层级是成正比关系的 （ ）
资料:错误

20.霍桑试验表明，工作条件的好坏与劳动生产率没有直接关系。（ ）
资料:错误