南开大学23春学期（高起本：1709-2103、专升本高起专：1909-2103）《公司战略》在线作业答卷

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23春学期（高起本：1709-2103、专升本/高起专：1903-2103）《公司战略》在线作业-00002
试卷总分:100  得分:100
一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
8 c* ^" B/ L# W( L5 F1.以下是企业实施差异化战略的风险，除了：（ ）。
' R* C& ~0 L" }+ b& J, rA.在竞争对手的模仿和进攻下，企业不能保持差异化
$ ?* ?4 Z% f8 tB.技术突破使过去的生产及经验成为无用的资源
C.企业形成差异化的成本过高
D.市场需求发生变化
" G7 A6 K" Y5 f+ A9 M6 N; D答案:B
- |& y2 y( {( ~9 N( G0 A
; O# o7 W6 x0 `  D2.当企业产品差异化程度低市场细分化程度低时，企业应该采取（ ）战略。
A.差异化战略
# b2 x, p  R! ]( ?0 sB.成本领先战略
C.重点集中战略
D.一体化战略
答案:B
  F" \5 E$ l' f5 J
3.竞争企业之间的重大成本差异可能发生在3个主要的领域，以下（ ）不在其中。
3 u: u7 N6 n  n& Z. l7 J7 bA.行业价值链体系的供应商部分
7 ?. g) @' k7 Y  n  X, G: J1 g% [B.企业自己的活动部分
- j* |+ F0 |* QC.行业价值链体系的前向渠道部分
0 Q- G9 Z/ G: X; iD.行业价值链体系的后向渠道部分
答案:

& q2 J$ a$ J4 n2 G8 d4.强调对"优秀战略"的研究方向作出主要贡献的学者是( )。
A.安索夫
B.伊丹敬之
7 n; H. I. ]. }5 L$ w% ZC.明茨博格
2 h5 c: Y" R; D+ v  {0 A" h9 wD.安德鲁斯
答案:B

7 P3 G, v' `  l# u8 l3 Y5.由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（）
1 Y' s  h6 ~# M7 x8 oA.公司战略
4 u7 g) O% ]5 A/ bB.职能战略
, `$ b% f5 |% m5 l, w) ^C.市场战略
! K  j" q: v1 z1 ~( z2 TD.经营战略
答案:B
- v! g+ I5 |# i' a8 V3 P$ L
6.以下哪一项不属于企业总体战略（ ）
: s6 H0 \& U" V! B4 U, c9 G" U8 VA.发展战略
/ [+ X; j* E& I- |, tB.稳定战略
7 G( l% p, J" p, y: n' [  i. ]C.收缩战略
D.经营战略
答案:
3 G& V* q- V, U& h2 C! V9 Y6 U
7.美国学者鲁梅尔特提出4个划分多种经营的标准，以下（ ）指标为质的标准。
A.集约/扩散
& ^' n% b$ T1 r( I, g5 [0 vB.专业化比率
C.关联比率
D.纵向一体化比率
- H- _% T6 s, Y5 ^4 m' n- }答案:

% O# t, g3 b2 R8.根据波士顿矩阵的发展矩阵，现金牛业务不应该采取（ ）战略。
A.横向整合
$ K6 g9 _) J, d( U: b4 VB.抽资
; R. c+ h0 H8 i) h* m* ^( m+ IC.合资经营
D.复合多元化
+ `8 p5 a" s  B' ^; ?3 C4 e% |答案:
0 u* L( @9 w8 u  B8 W+ N& r  V
4 i! T6 x1 ~; Z) ~* i, h9 b6 L9.当企业主要竞争对手以可比价格提供更高质量的产品时，企业可以采用（ ）战略。
: @) M7 k2 i1 ^' A& p8 }A.市场渗透战略
# r1 p3 s7 |$ i* O: z1 AB.市场开发战略
C.产品开发战略
. o8 v# g, R, h; v  e9 XD.一体化战略
9 ^4 w' r" i( x答案:
9 d2 D0 l7 ^2 m' h" x9 B8 k' u1 k
10.集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是( )。
A.差异的集中化
B.产品线集中化
C.顾客集中化
D.地区集中化
答案:
' N: _% @; j8 b( Q6 e
5 K5 c- C/ L" `# {* L11.产品种类大幅度减少，是行业生命周期（ ）阶段的特点。
1 l! T9 ~2 p& w: `! {2 J  H4 U0 n3 ZA.开发期
! l7 r4 n  d. ZB.成长期
3 I/ i: c% t7 M7 wC.成熟期
- \: `- W( O- L/ G, b( wD.衰退期
答案:
" F+ v+ k0 f) ?( f; O3 Q" M
12.战略管理中重要的内容之一即战略规划,以层次而言,战略规划可分为如下四类,其中企业最高管理当局的战略规划为：()
A.职能战略
B.经营战略
C.公司战略
+ b+ S" L( f% E" m. a, kD.运营战略
4 l' s1 a9 z5 j  y- G答案:
$ h- S/ N" L: I' s# I& m$ V
; W* K0 n1 m. s/ U) M! ?7 q" t# h13.根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取()
A.多种经营战略
9 i, `3 W6 a' aB.增长型战略
/ e) y$ Z0 I1 D1 {C.扭转型战略
D.防御性战略
答案:
0 |! W9 ?" s- N, x9 ]
) g" }, y6 X! a4 R7 ?2 F2 V2 H9 E3 W14.企业战略家应当具备的核心素质是( )。
A.政治素质
: g. L/ n9 k- _; RB.思想素质
8 P' W) P/ f- e" U# T, ^, YC.心理素质
D.技能素质
6 `8 R+ `" P5 Y2 W答案:

) g' h1 {+ [% M7 d15.以下哪一项不属于企业现有的经营资源能力？（ ）
A.生产能力
6 I* o, m$ Y6 c( m* QB.资金实力
8 S! `" W- y  @8 z$ \C.企业文化
+ U% C! o; }9 f* |8 r$ c7 DD.企业形象
$ f7 X. k; y: n1 q: F9 N答案:
  m$ f' k' ?! f. }9 k# B$ |1 {
: C( H4 X6 N2 z5 \16.以下哪一种方法不是企业内部条件分析的方法（ ）
3 T; E) x1 N; E6 y6 AA.横向比较法
B.纵向比较法
C.与优秀企业比较
) r9 s1 w( f9 ~4 C( Y, UD.与产业成功关键要素比较
答案:
( e0 v5 q- X5 P' g
17.1962年，美国著名管理学家钱得勒出版了（ ），这本书的出版正式揭开了现代战略研究的序幕。
" u  S: e" e, Z/ L$ }  g! z2 zA.《战略与结构》
0 l; @" u3 y# M1 W3 ^5 _% [B.《公司战略概念》
$ `% f8 e# r8 _9 _; C/ ]3 P" dC.《公司战略》
( ?9 ^5 C" `: Y, C8 sD.《竞争战略》
1 u2 ]# v9 ?: [! w1 u8 W- K: U. V答案:

6 A* T% k" I, `18.潜在进入者的数量越多，行业的壁垒越低，使得行业的获利能力（）
A.不变
/ S; h8 E, h, e3 c0 t: VB.上升
C.降低
D.不定
答案:
3 a+ ]- O# D$ D: [: R3 @
19.企业战略最根本的特征是()
A.全局性
B.风险性
. p% K4 s  L; q2 U1 OC.纲领性
  U" p7 [% x5 wD.挑战性
答案:

20.以下哪一项属于企业价值链的主体活动（ ）。
A.企业基础管理
B.成品储运
  g: R, v7 w: |C.人力资源管理
D.技术开发
答案:B
1 g1 `) @5 S* M( F: g6 {
0 [/ J9 E% r' O- e6 p21.为了进一步扩大彩电的生产规模,海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司,这属于（）
A.横向一体化
+ r+ w2 h# C, ?' O- B5 xB.纵向一体化
1 U* q7 Q. p' a7 f+ O; P( gC.相关多元化
D.混合一体化
答案:

22.战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家( )提出的。
" P7 I4 O# I; ]9 x/ }0 EA.法约尔
B.内格尔
; \9 U% h6 B* V; SC.波特
D.魁因
答案:B

23."进入新的细分市场"是（ ）战略的主要途径。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
  ~3 ^" L) k& ^7 L+ jC.产品开发战略
& ^. X+ A, U( p8 i" Z; wD.一体化战略
; y, A1 o* i% Z. K. F/ o答案:B

24.（）不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素
, l6 c" z4 d" @9 r6 N- lA.年龄结构
B.民族构成
% h5 I6 |  w: m$ k" JC.收入分布
; c/ K+ Y5 h# ]5 u5 q! f: gD.文化和价值观
1 B, i1 r) _' P+ U+ ~1 d7 J答案:
5 z& [) g% e1 g& t% `: y
25.尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家( )的产品市场战略为核心展开的。
$ ~& x  c9 P/ AA.钱德靳
1 ^0 A, K8 _; j/ w& O. \: LB.安索夫
C.波特
, ]. A4 f9 F( @# ?D.拜亚斯
答案:B
  ~. m: V0 t  s; e
26.成本领先战略的理论基础包括()
A.标准产品理论
. ?% V/ H) d/ A# l: M& g' j' H" \2 G$ DB.标准曲线理论
" ]. _, ]0 W4 y/ G! s% v/ sC.经验曲线理论
D.廉价产品理论
答案:
+ M: S% ?5 d3 @
27.企业进入成熟期后，产品日趋标准化，市场竞争激励，价格成为消费者关注的焦点，这个阶段企业应采取（ ）战略。
2 k* ?" u, {) A( N! C6 N9 L3 UA.差异化战略
B.成本领先战略
C.重点集中战略
8 ~6 G$ [9 W2 D+ |( UD.一体化战略
答案:B
: B. S% C/ A+ V4 ^, ?/ _0 H
8 j1 w5 D) ^9 O  `( p# }28.竞争者的战略假设主要因素是（ ）
0 U% }9 O: k" @: U1 kA.主要竞争者的目标
B.企业的资源和能力
C.企业的历史和文化
2 E( n! I4 [% i0 I# zD.企业现行战略
% r) O# d! Z! u: F$ W答案:
' y( N' r' D8 u6 U5 h+ l/ J
29.当企业在大幅度扩大的经营规模使业务强势达到最大时，一般需要选择注重外部因素的战略，此时，企业不应选择（ ）战略。
7 E" j' T" U5 t* ~0 m: r$ O3 LA.整合战略
B.多样化战略
C.合资战略
D.纵向整合战略
答案:
4 k$ h+ S( U8 @3 k
30.以下哪一个不是企业采用成本领先在略的动因？（ ）
A.形成和提高产品的进入障碍
B.降低成本，获得更多的经济利益
C.降低替代品的威胁
7 t8 z& ^5 z% v( ^/ X  h$ tD.保持领先的竞争地位
2 q' G8 m' a* A3 P( L& R( C答案:B

二、答案来源：谋学网（www.mouxue.com） (共 10 道试题,共 20 分)
31.规模经济有助于企业实现成本领先。
答案:正确
; R7 `* r9 g% Z
32.如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多元化战略。
答案:正确
2 t& e7 [8 [1 }3 x8 _3 W
! Q7 n" m/ X6 ~7 f7 G33.一般而言，大企业更适用于采取集中一点战略。
答案:错误

34.差异化战略就是扩大产品品种战略。
6 G/ F. h4 B3 L% O, W答案:错误
, `9 H* b' I/ |# S# C1 K
3 a3 l1 @) g. ]5 ?& ]: q3 g' e35.衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性
% g/ A/ D: M/ L答案:错误
1 J2 ~+ A6 g1 T* q+ Q
36.成本领先企业的利润率一般较低。
# L9 S3 j2 D" B3 m1 ^7 T3 P1 {答案:错误

# g8 {- x0 P5 e$ `& c/ i37.企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。
答案:错误

38.成本领先战略就是薄利多销战略。
% X8 y( i; S+ f答案:错误
7 N1 y; n. g- D* W% c; S! [
39.一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。
4 ?6 D8 ?$ a8 e2 J& M$ E0 D3 K答案:错误

0 l+ N* Z& B* D9 W% \) c- p" a2 y40.集中一点战略一般会导致企业成本下降。
- B- j" y: k# q% o答案:错误

  W  B# z- q# O三、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
41.核心能力的主要标准有（ ）。
+ z6 y0 J$ r$ x; p9 N6 DA.占用性
B.耐久性
( o; d5 s' |- A$ R% \4 U( o/ ?3 r5 nC.转移性
) w# j4 u2 ]& C# ^7 AD.贡献性
$ I- T! R# |% @" JE.复制性
+ k( r# @. P2 r* E答案:BCE

3 |6 z9 G. p% H/ O7 S* @42.一般而言，常见的战略调整方法有( )。
A.常规战略变化
9 l, Z5 r8 c. ~* l+ \B.有限的战略变化
' U* J/ O7 I4 a1 w, ^" v+ g  v: D& NC.彻底的战略变化
D.企业转向
. {8 U. ^) j3 sE.提前变化
& o% _& Y  ~0 q* f. [' l3 c2 L答案:BCD
3 q) e5 r9 Y5 w' `& k) t
$ i3 ?6 X' k* w! _43.战略管理的要素包括( )。
7 l. U7 r, K+ G( P7 u4 e4 ~A.产品与市场领域
B.成长方向
' D7 z. Z9 M( d: W+ D5 `! eC.竞争优势
5 J! K+ t  Q& nD.协同作用
5 F' ~) ?; L# r5 \1 p9 [E.核心能力
答案:BCD
4 ?5 X& ]& E$ u- ?
5 Y8 I6 f7 }3 E' A5 A! Q' K  g5 I44.战略管理的构成包括（）
A.董事会
B.高层管理者
C.中层管理者
D.战略管理部门
E.智囊团
F.非正式组织的领导
答案:BCDEF

; r3 |8 t8 m& e45.一个好的企业使命应该具备以下几个方面( )。
( ]( U# Y" a' ~A.明确企业生存目的
B.使本企业区别于其他同类企业
C.作为评价企业现在和未来活动的框架
; ~8 y. ~! g' eD.清楚明白，易于为整个企业所理解
) e7 [7 \4 v( |& `7 ?E.针对核心业务
答案:BCD
9 Y# E! V: U, M8 K! {. D' a/ J
2 [, U7 O: C9 \# t$ s$ ~46.产品组合战略是决定产品组合的（ ）。
/ W; Y) M$ s7 ^0 }A.产品大类数
7 P" M% _& I7 v/ ?B.产品项目数
C.宽度
+ X* R% {, l, o/ [( d; iD.长度
E.深度
5 L* M6 p0 }* t8 A9 q  I; ^9 _( U答案:BCD
4 s0 j  L$ ?9 W9 P7 O1 s% b5 x6 y/ x
47.明茨博格认为处于低层次管理者所需要的能力主要是（）和（）
A.思维能力
" x+ f+ ]  {( E- p1 qB.人际能力
C.技术能力
+ ]5 ?$ v' f/ @8 j0 }: |D.创新能力
答案:BC
! D' C+ l5 V+ e& D. X
48.企业战略管理特征有（ ）。
: \+ b  ?& A; g- U* y( Y; uA.高层次性
B.整体性
3 i& A- u/ c9 s$ a1 z( h0 e, zC.竞争性
D.动态性
E.长远性
# n6 ]+ v* g5 T  C6 c答案:BD
+ ^% H! ]+ J$ e5 O" o
49.企业在生产经营过程中，常遇到具体生产问题，影响企业战略目标的实现。这些问题是( )
A.物料方面的问题
B.费用方面的问题
+ c5 m1 o* B( {5 d. bC.制造管理方面的问题
D.工艺方面的问题
. i; u9 Y; i4 _0 w+ C% h$ V8 GE.设备方面的问题
8 {/ Q! B8 l: I* y! g答案:
" f2 S" d6 ?9 P
50.战略管理过程包括（）
5 K, [% L1 t9 ^5 {# @4 X& {+ AA.战略分析
: P: h6 @! J- G: s: n  p, HB.战略演变
C.战略选择与评价
D.战略实施
/ E4 T# w7 I# J7 J$ {3 ~) `8 a6 X答案

# w: l3 V; V. p; ~; G+ }0 B
% T4 w8 @% j2 w# V

8 z3 F( x. J& x3 O+ J7 V
+ x5 n$ h: z. [

+ F( a& R) H0 Y2 A9 B8 n
0 l  o; L/ x# K2 u( X4 |, O

1 p7 w4 ?4 |- V" ^1 ^$ D
3 e7 s) k+ ~7 [2 J- y' `

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