24春 北京交通大学远程与继续教育学院《企业战略管理》课考试题（B）

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北京交通大学远程与继续教育学院
202 23 3- - 202 24 4 学 年第 一 学期 期末考试试卷
年级 专业 层次 专升本
《企业战略管理》 课考试题 ( (B B ） 考试方式： （ 开卷 ）
一、单选题（ 每题 1 1 分 ，共 20 分 ）
1、能够帮助企业建立竞争优势的能力是（ ）
A、独特能力 B、核心能力
C、特色能力 D、发展能力
2、宏观环境分析又简称 ( )。
A. SMART 分析 B. PEST 分析
C. SWOT 分析 D. BCG 分析
3.制定企业的战略目标既要具有可行性，又要考虑到它的先进性， 这是指战
略目标制定的（ ）原则。
A、关键性 B、一致性
C、激励性 D、稳定性
4.业务层战略处于战略结构中的第二层次，也被称之为( )。
A. 竞争战略 B. 公司战略
C. 职能战略 D. 发展战略
5.部门划分是组织结构设计的内容之一，它主要是解决组织的( )。
A.横向协调问题 B.纵向结构问题
C.横向结构问题 D.职权划分问题
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6. 甲公司是一家航空公司，计划进入欧洲市场，开设长距离新航线。在进行
相关战略分析时，对影响其战略的内部因素分析不包括（ ）。
A.资源分析 B.产业环境分析
C.企业能力分析 D.战略能力分析
7. 如果你是从事运动鞋生产的,你的企业使命应表述为( )。
A. 为顾客提供最大的价值 B. 生产为大众消费需求的脚上用品
C. 以顾客行走舒适为己任 D. 提供制造足以可以和汽车比美的鞋子
8. 波士顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为( )。
A. 明星业务 B. 问号业务
C. 瘦狗业务 D. 现金牛业务
9. 发展战略是最普通采用的企业总体战略， 下列各项中不属于发展战略的是
（ ）。
A、转向战略 B、一体化战略
C、多元化战略 D、密集型战略
10. 战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于( )。
A．战略目标 B.企业战略
C. 战略创新 D.战略控制
11. 企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚
至在同行业中是最低的成本,从而获取竞争优势的战略是 )。
A. 低成本战略 B. 营销战略
C. 竞争优势战略 D. 差异化战略
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12. 以下关于数字经济的叙述中,( )并不正确。
A. 数字经济以数据作为关键生产要素,以数字技术作为其经济活动的标
志
B. 数字经济具有数字化.网络化.智能化.知识化.全球化特征
C. 数字经济以虚拟经济代替实体经济,与市场经济互斥
D. 数字经济采用“互联网+创新 2.0”改革传统工业经济
13. （ ）是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。
A、企业环境 B、企业使命
C、企业能力 D、企业目标
14. ( )往往被称作是战略管理的行动阶段,它被看做是战略管理过程中难度
最大的阶段。
A. 战略形成 B. 战略实施
C. 战略实现 D. 战略评价
15. 在《竞争战略》一书中( )提出了著名的五种竞争力量模型。
A. 波特 B. 钱德勒
C. 魁因 D. 安索夫
16. 以下哪一项不属于影响企业文化的外部因素（ ）
A 民族文化 B 企业性质
C 政治和市场环境 D 科学技术因素
17.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（ ）。
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A.可靠性 B.信誉性
C.实用性 D.独特性
18. 将既定的战略目标与绩效标准相比较,发现战略差距,分析产生偏差的原
因并纠正偏差的过程,是( )。
A. 战略分析 B. 战略控制
C. 战略选择 D. 战略变革
19. 关于企业战略,正确的是( )。
A. 主要分为决策层战略和操作层战略
B. 企业总体战略就是要解决企业经营的问题
C. 各个职能(业务领域)部门应采取整体战略
D. 企业经营战略是一个单层次系统
20. 战略管理过程是指（ ）。
A．为了避免组织的失败而采取的一系列活动：
B．一个过程，它关注的是公司的资源、能力和竞争力，对公司所处的
外部环境条件并不关心。
Ｃ.一系列到目前为止从未被成功运用于非营利部门的活动。
D.公司为获取战略竞争力和超额利润而进行的一个投入、决策和行动的
动态、完整的过程。
二、多选题（ 每题 2 2 分 ，共 10 分）
21. 战略管理的要素包括( )。
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A.产品与市场领域 B.成长方向
C.竞争优势 D.协同作用
22. 关于企业使命下列说法正确的是（ ）。
A.企业使命是战略方案制定和选择的依据
B.企业使命是确定战略目标的前提
C.企业使命要具有鼓动性
D.企业使命可以不具有约束性
E.企业使命是合理配置企业资源的基础
23. 战略管理的流程( )。
A. 战略分析 B. 战略选择
C. 战略实施 D. 战略控制
24. 春风公司计划进行数字化战略转型。下列属于数字化战略转型主要方面的
有（ ）。
A．技术变革 B.组织变革
C．管理变革 D.文化变革
25. 企业进行内部环境分析的方法有( )。
A．SWOT 分析法 B.行业竞争结构分析法
C.企业价值链分析法 D.波士顿矩阵
三、资料来源：谋学网（www.mouxue.com）( ( 对的打“√”, , 错的打“×”) ) （每题 1 1 分， 共 10 分）
26. 多元化战略表示企业不仅在多个行业内从事生产经营活动,而且向不
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同的市场提供多种不同的产品或服务。( )
27. 在竞争对手分析过程中，公司应当考察竞争对手未来的目标、当前的
战略、想法和能力。( )
28. 价值链分析是分析企业内部经营环境的重要方法。( )
29. 矩阵型组织能促进公司不同部门之间的协调。( )
30. 企业文化指企业在长期的生产经营过程中形成的文化观念和精神成
果,是一种深层次的文化现象,在整个企业文化系统中,它处于核心的地位。
( )
31. 多样化战略的采用与协同效应有关而与分散风险无关。( )
32. 战略联盟是以互利为基础的,而且各个伙伴得到的好处是对等的。
( )
33. 衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久
性、转移性、复制性。( )
34. 互联网正在改变着战略管理实践。这不仅体现在平台型企业，如亚马
逊网上书店脑和雅虎网站，在那些传统型企业，如福特汽车和联邦快递等，也
是如此。( )
35. 企业战略通常是由高层领导者制定的，所以它只是企业少数领导者思
想的汇集。（ ）
四、更多资料下载：谋学网（www.mouxue.com）（每题 5 分，共 20 分）
36. 企业组织结构
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37. 竞争战略
38. 发展战略
39. 数字化战略
五、更多资料下载：谋学网（www.mouxue.com）（每题 10 分，共 20 分）
40. 简述职能战略与总体战略的区别？
41. 请简述五种竞争力量模型.
六、更多资料下载：谋学网（www.mouxue.com）（共 1 道小题，共 20 分）
42. 发展战略有哪些不同类型的战略?对各个战略的利弊进行分析。

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