大工24春《工程项目管理》在线作业1

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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）工程项目管理-[大连理工大学]大工24春《工程项目管理》在线作业1
试卷总分:100    得分:100
第1题,是指业主所采用的项目管理任务的分配与委托方式以及相应的项目管理组织形式
A、工程项目组织
B、工程项目组织策划
C、工程项目的资本结构
D、工程项目管理模式
正确答案:


第2题,通常是项目的投资者或发起者
A、战略决策层
B、战略管理层
C、项目管理层
D、实施层的项目管理
正确答案:


第3题,在工程项目建设的阶段需要对实施方案进行全面的技术经济论证
A、可行性研究
B、项目建议书
C、构思
D、项目定义和总体方案策划
正确答案:


第4题,指投资者项目所有者委派业主代表成立项目经理部以业主的身份开展项目的整个管理工作直接管理承包商、供应商和设计单位
A、业主自行管理
B、混合式的管理模式
C、代理型管理模式
D、其他形式
正确答案:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,工程项目各阶段中工作量不大但却十分重要的阶段是
A、工程项目策划和决策阶段
B、工程项目准备阶段
C、工程项目实施阶段
D、工程项目竣工验收阶段
正确答案:


第6题,是项目前期决策阶段最重要的工作
A、项目目标设计
B、项目构思的产生
C、项目可行性研究
D、提出项目建议书
正确答案:


第7题,中各承包商分别与业主签订合同对业主负责各承包商之间没有合同关系
A、"分阶段分专业工程平行承包"方式
B、"设计--采购--施工"方式
C、非代理型的CM承包方式
D、风险型"项目管理总承包"方式
正确答案:


第8题,属于高层次的研究、决策和控制是高层领导者的主要任务
A、战略管理
B、项目管理
C、决策
D、构思
正确答案:


第9题,是整个项目组织的核心
A、计划部
B、资源采购部
C、技术部
D、项目经理部
正确答案:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,是对环境条件、存在问题、项目总体目标、项目定义和总体方案的说明和细化同时提出在可行性研究中需考虑的各个细节和指标
A、项目的总体方案策划
B、项目的目标设计
C、项目建议书
D、可行性研究
正确答案:


第11题,项目经理部以项目经理为核心一般按项目管理职能设置职位部门按照项目管理规程工作
A、错误
B、正确
正确答案:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,任何工程项目从总体上来说都是一次性的不重复的目标一经完成项目就结束了
A、错误
B、正确
正确答案:


第13题,投资者通常不具体管理工程项目而是委托业主或项目管理公司进行项目管理
A、错误
B、正确
正确答案:


第14题,直线型项目组织形式强调职能部门和职能人员专业化的作用大大提高了项目组织内的职能管理的专业化水平
A、错误
B、正确
正确答案:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,一般情况下对于独立的单个中小型工程项目都只会采用矩阵式项目组织的形式
A、错误
B、正确
正确答案:


第16题,职能式项目组织形式通常适用于工程项目规模大但子项目又不多的情况
A、错误
B、正确
正确答案:


第17题,项目前期策划工作的主要任务是寻找项目机会、确立项目目标、定义项目并对项目进行详细的技术经济论证使整个项目建立在可靠的、坚实的和优化的基础之上
A、错误
B、正确
正确答案:


第18题,项目管理属于高层次的研究、决策和控制是高层领导者的主要任务
A、错误
B、正确
正确答案:


第19题,前期策划阶段通常是指项目批准立项到开始施工的这段时间
A、错误
B、正确
正确答案:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,常用的项目系统分解方法有结构化分解方法和过程化分解方法
A、错误
B、正确
正确答案:

yjx136

老师说谋学网可以下载答案，原来是真的！

有粪量的男人

新手报到，顺便下载答案！

jiuy64321a

谋学网老师确实厉害！