大工24春《工程项目管理》在线作业3

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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）工程项目管理-[大连理工大学]大工24春《工程项目管理》在线作业3
试卷总分:100    得分:100
第1题,进度拖延的原因是多方面的其中由于环境条件的变化引起的包括
A、发生不可抗力事件
B、计划时遗忘了部分必需的功能或工作
C、工程实施者缺少工期意识
D、资源投入或能力不足
正确答案:


第2题,在项目实施控制中常常需要采用不同的控制系统过程下列选项中不属于前馈控制措施的为
A、在材料采购前进行样品认可和入库前检查
B、对供应商，承(分)包商进行严格的资格审查
C、根据天气预报以调整下期计划
D、通过严密的组织落实责任，建立管理程序和规章制度，在各职能管理之间建立权力制衡
正确答案:


第3题,是对风险的规律性进行研究和量化分析
A、风险识别
B、风险分析
C、风险评价
D、风险监测与控制
正确答案:


第4题,工程施工质量控制中应该对施工质量负责
A、施工承包商
B、材料供应单位
C、设计单位
D、业主
正确答案:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,是指通过控制手段在达到预定质量和工期要求的同时优化成本开支将总成本控制在预算计划范围内
A、成本控制
B、进度控制
C、质量控制
D、合同管理
正确答案:


第6题,在中工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定比率的酬金间接费计算
A、单价合同
B、固定总价合同
C、成本加酬金合同
D、目标合同
正确答案:


第7题,是到前锋期实际完成的工作量所消耗的实际费用
A、BCWS
B、ACWP
C、ABWS
D、BCWP
正确答案:


第8题,工程竣工验收一般分为3个阶段进行其中不包括
A、检查阶段
B、设计阶段
C、试验阶段
D、移交阶段
正确答案:


第9题,应编写详细的成本分析报告从各个成本角度列明成本支出状况确定实际与计划的偏差确保成本报告能准确反映项目成本状况
A、制定成本控制办法
B、成本监督
C、成本跟踪
D、成本诊断
正确答案:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,以下各选项中可作为工程项目进度控制的依据
A、横道图
B、计划成本曲线
C、风险应对计划
D、合同分析资料
正确答案:


第11题,工程实施控制的许多基础性管理工作和前提条件必须在实施前或在实施初期完成作为项目实施的前导工作
A、错误
B、正确
正确答案:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,项目效益后评价是以项目竣工验收为基础对项目全过程各阶段管理工作进行评价
A、错误
B、正确
正确答案:


第13题,只有在环境影响报告批准后计划部门才可批准建设项目设计任务书
A、错误
B、正确
正确答案:


第14题,工程竣工标示着工程建设阶段任务的结束工程进入运营使用阶段
A、错误
B、正确
正确答案:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,BCWP=已完工作量×预算定额
A、错误
B、正确
正确答案:


第16题,项目控制期越长越能早发现问题并及早采取纠正措施
A、错误
B、正确
正确答案:


第17题,在计划阶段当计划总工期大于限定总工期时必须进行计划的调整压缩非关键线路的工期
A、错误
B、正确
正确答案:


第18题,项目竣工决算编制应按专门的程序进行项目竣工决算通常包括项目竣工财务决算说明书、决算报表、建设工程造价分析表等资料
A、错误
B、正确
正确答案:


第19题,一般来说计划越详细越严密则控制工作就可以简化不用特别严密
A、错误
B、正确
正确答案:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,业主的成本核算是工程项目成本核算的基础
A、错误
B、正确
正确答案:

吴身汛

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