国开电大机考24秋《管理学基础》参考复习资料

同学情

单选题
题目
述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（ ）。
上级考评
群众考评
专家考评
自我考评
答案
自我考评


单选题
题目
人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（ ）。
管理的变动性
管理的复杂性
管理的科学性
管理的实践性
答案
管理的实践性


单选题
题目
基层管理者常用的控制方法是（ ）。
培训
直接监督
股票期权
人事调整
答案
直接监督


单选题
题目
在控制标准中，诸如单位产品产出所需工时数、耗电量、原材料消耗量，及单位机器台时产量、货运吨公里油耗等标准属于（ ）。
价值标准
实物标准
收益标准
成本标准
答案
实物标准


单选题
题目
第二次世界大战后，日本经济之所以能在一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（ ）。
培养并利用了自己独特的企业文化
先进的社会制度
充分利用企业战略管理
进行了企业流程再造
答案
培养并利用了自己独特的企业文化


单选题
题目
以下组织结构形式中，（ ）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。
职能制结构
直线职能制结构
事业部制结构
矩阵制结构
答案
矩阵制结构


单选题
题目
若企业要改变经营方向、进入新的产业领域，就需要对该产业的发展趋势进行（ ）。
长期预测
中期预测
短期预测
年度预测
答案
长期预测


单选题
题目
目标管理是一个全面的（ ），它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。
管理系统
评估工具
指标体系
激励手段
答案
管理系统


单选题
题目
沟通的目的是( )。
展示才能和影响力
将信息传递给别人
将工作布置下去
激励或影响人的行为
答案
激励或影响人的行为


单选题
题目
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（ ）领导方式对业绩关心较多，对人很少关心，属于任务式领导。
1-1型
9-1型
1-9型
5-5型
答案
9-1型


多选题
题目
1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得•圣吉教授出版了他的享誉世界之作--《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（ ）是学习型组织的修炼技能。
系统思考
改变心智模式
超越自我
建立共同愿景
答案
系统思考
改变心智模式
超越自我
建立共同愿景


多选题
题目
企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。它由（ ）三个部分组成。
精神文化
制度文化
传统文化
物质文化
答案
精神文化
制度文化
物质文化


多选题
题目
克服沟通障碍的组织行动有（ ）。
营造一种坦诚和信任的组织气氛
全方位地开发并使用正式的渠道
鼓励使用多元沟通渠道
使用反馈技巧
答案
营造一种坦诚和信任的组织气氛
全方位地开发并使用正式的渠道
鼓励使用多元沟通渠道


多选题
题目
领导者基于职位的权力在其权力构成中居主导地位，主要包括（ ）。
法定权力
奖励权力
组织权力
处罚权力
答案
法定权力
奖励权力
处罚权力


多选题
题目
现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（ ）都要随环境的变化而变动。
组织的部门机构
职责的规定
利润的高低
职位的安排
答案
组织的部门机构
职责的规定
职位的安排


多选题
题目
确定主管人员的需要量应该考虑以下因素：（ ）。
组织现有的规模和岗位
管理人员的流动率
组织成员发展的需要
组织发展的需要
答案
组织现有的规模和岗位
管理人员的流动率
组织发展的需要


多选题
题目
按照控制对象的范围，可以将控制分为（ ）等类型。
全面控制
局部控制
官僚控制
文化控制
答案
全面控制
局部控制


多选题
题目
根据不同的分类标准，预算可以划分为不同的类别，包括（ ）。
刚性预算和弹性预算
采购预算和成本预算
收入预算和支出预算
总预算和部门预算
答案
刚性预算和弹性预算
收入预算和支出预算
总预算和部门预算


多选题
题目
目标管理注重结果，因此对部门、个人的目标的执行情况必须进行（ ）。
自我评定
上级评审
小组考核
群众评议
答案
自我评定
上级评审
群众评议


多选题
题目
“战略”一词原意是指指挥军队的（ ）。
科学
方法
艺术
战术
答案
科学
艺术


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）
题目
组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性。
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×
答案
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）
题目
管理人员要与各种人相处，可能遭遇各种事件，因此需要具有良好的心理素质。这样才能冷静的处理好意外和突发事件。
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×
答案
√


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）
题目
从19世纪末期到20世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如，在美国表现为泰罗创建的科学管理理论，在法国表现为法约尔的行政管理理论。
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答案
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）
题目
以效率为出发点制定计划，就是追求较高的经济利益。
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答案
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）
题目
目标路径理论认为，环境因素和领导风格互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。
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答案
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题目
非正式沟通未经管理层批准，是不受等级结构限制的沟通。
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答案
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）
题目
为了提高控制的有效性，确保计划不折不扣的执行，就要使控制系统具有一定的刚性。
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答案
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）
题目
零基预算法的基本思想是：在每个预算年度的开始时，把所有还在继续开展的活动视为从零开始，重新编制预算。
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答案
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）
题目
决策者所选择的方案一定是最优化的。
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答案
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题目
战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。
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答案
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问答题
题目
预算和总预算的含义分别是什么？？
答案
（1）预算是以数字形式表示的计划，是组织中涉及收入和支出活动的一种量化标准。（2）总预算是指以组织整体为范围，涉及组织所有收入或支出项目的总的预算，如企业收入总预算、支出总预算、成本总预算等。


问答题
题目
学习型组织的五项修炼技能是什么？
答案
（1）系统思考。（2）超越自我。（3）改变心智模式。（4）建立共同愿景。（5）团队学习。