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川大10秋《经营战略管理》第2次作业

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发表于 2011-1-19 12:06:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
四川大学$ H7 Q/ \* P" }) c+ v/ B3 f
《经营战略管理》第二次作业' A1 E# t! }0 }3 {1 s, g7 O
单选0 M' n8 V( B7 I3 U: ]$ C
1.SWOT分析中,S 是:& \/ ~4 E$ y5 N$ m0 w0 t# K
A. 长处
2 _, q0 I; g. ]  tB. 短处9 k% z5 S: s" p" d5 s* w; |
C. 机会% u" H. \6 f8 V8 S+ q1 {* r0 U9 a% ?
D. 威胁
. q; ^( q9 Y3 \6 {/ Y/ l7 Z: m资料:A
" A; u4 q: C1 g; U2.安索夫认为战略是( ):
5 Z% S; l, t1 v. A, }# ^2 ^4 i( KA. 目标# u' `  e$ W; R5 i, T0 q: b
B. 模式! H# p/ a' X" _
C. 方向3 `7 ]3 r7 [* g
D. 连线/ e* n4 h/ X6 j8 ?) D. r
资料:D
4 r8 _( K. b- K& i( [: t3.以下属于典型垄断竞争行业的是( ):) O# ]0 W- f7 S
A. 公共给水部门
; [6 }& C7 ~, X1 b% oB. 民航业
3 q* S; f1 e" Z/ L+ j8 W9 \' C; r/ cC. 家电行业
: _+ D3 W  _; g; Z8 Q* X- |D. 农业
: e8 g3 F* d( b0 @8 V资料:C
7 O" \& ?1 e7 w4 Q7 L- x; d4.中国加入世界贸易组织是对宏观的哪一环境的分析:
$ f& g5 D% ^; oA. 政治环境
  s" i0 g& y4 ^8 y# t7 bB. 技术环境
; O* u0 I" f% R! Z; k- b6 hC. 全球化环境1 U3 B4 C4 B% j* p) J/ ~
D. 经济环境- g, T% X$ U: D9 `/ ?( |
资料:D
0 ]* w2 o4 d, j/ A5.顾客效用除以顾客成本如果小于1,是指 :$ l: V# e* H: L& b6 M) h
A. 物有所值
- X0 S  D! W  ^3 t; S; n. zB. 物有超值
7 j. V% d# }; X! T( wC. 物有不值# k& N( @- I" {1 o% n
D. 物值不等
! w. Z% n9 K7 [7 M资料:B
+ _  g, T! x6 n" ^! ]6.分析竞争对手的内容不包括:+ X# t+ W2 B% |( S
A. 未来目标2 x7 ~: d* M" n% {" c/ H" S
B. 理论假设
8 t; u6 d; a/ K* V6 PC. 能力0 c8 u7 n* y1 y$ ?) y
D. 行业
) c5 r# v5 M% X# N- l3 k" k资料:D0 f, O# {. R- E+ r8 L) l$ m9 q
7.根据行业生命周期理论,价格高且易变是在以下那个阶段:6 \: M% J: U- t& t2 L4 N
A. 发育期
" z1 x* H* A/ q1 V7 o& W3 }B. 成长期# x) g! f, L4 y" f
C. 成熟期1 b$ V6 ?, v9 a, }: H3 m
D. 衰退期9 t: l7 t! x: S9 i8 f
资料:A

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