大工10秋《管理会计》在线作业3

百分百晓林

大工10秋《管理会计》在线作业三
试卷总分：100       测试时间：--       试卷得分：100
?单选题
?判断题



、单选题（共 10 道试题，共 50 分。）    得分：50
1.  成本中心的职能是()。A. 决定生产什么
B. 决定生产要素的投入组合
C. 决定产品产量的大小
D. 决定采购量的大小
正确资料：B      满分：5  分  得分：5
2.  以下哪一个责任中心不仅需要对成本、收入和利润负责，而且还要对所占的全部资产承担责任()。A. 利润中心
B. 投资中心
C. 成本中心
D. 控制中心
     满分：5  分  得分：5
3.  绩效评价系统的首要目的是()。A. 激励员工提高业绩
B. 促进奖惩公平度
C. 决定员工内部关系
D. 制定计划
   满分：5  分  得分：5
4.  以下那一项不是企业战略管理的过程()。A. 战略的制定
B. 战略的实施
C. 战略的评价和控制
D. 战略的修正
    满分：5  分  得分：5
5.  作业管理的中心环节是()。A. 作业分析
B. 成本控制
C. 作业分类
D. 作业认定
     满分：5  分  得分：5
6.  ()是作业成本计算的核心和基本对象，产品成本或服务成本是全部作业的成本总和，是实际耗用企业资源成本的终结。A. 项目
B. 生产部门
C. 作业
D. 单位产品
    满分：5  分  得分：5
7.  以下不属于利润中心职能的是()。A. 决定生产要素的投入组合
B. 决定产品产量
C. 决定产品价格
D. 决定投资效果
      满分：5  分  得分：5
8.  内部转移价格应当以()为基础进行制定。A. 转移中间产品或劳务的机会成本
B. 市场价格
C. 变动成本
D. 协商价格
   满分：5  分  得分：5
9.  企业对现在产品的成本管理主要采用的方法不包括()。A. 作业成本法
B. 生产过程控制
C. 完善成本计划
D. 采购过程控制
    满分：5  分  得分：5
10.  促使投资中心既考虑中心的利益又兼顾企业整体利益的评价指标是()。A. 投资报酬率
B. 剩余收益
C. 现金回收率
D. 销售利润率
   满分：5  分  得分：5

  

  

大工10秋《管理会计》在线作业三
试卷总分：100       测试时间：--       试卷得分：100
?单选题
?判断题



、判断题（共 10 道试题，共 50 分。）    得分：50
1.  作业成本法是一种通过对所有作业活动进行追踪动态反映，计量作业和成本对象的成本，评价作业业绩和资源的利用情况的成本计算和管理方法。A. 错误
B. 正确
   满分：5  分  得分：5
2.  在绩效评价过程中，工作目标可量化程度高适合采用定量方法来评估，如果工作目标可量化程度低，则采用行为导向性的定性方法来评估。A. 错误
B. 正确
    满分：5  分  得分：5
3.  战略管理会计研究的主要内容包括市场份额的评估，战略预算的编制，竞争地位的变化研究。A. 错误
B. 正确
    满分：5  分  得分：5
4.  为了发挥集权管理的优点，就必须加强企业内部控制，建立有效的责任会计制度。A. 错误
B. 正确
    满分：5  分  得分：5
5.  投资利润率指投资中心产生的经营净利润与该投资中心所占用经营资产之比。A. 错误
B. 正确
    满分：5  分  得分：5
6.  战略一般是指企业为实现其宗旨和长期目标，使用的一种比较宽泛和基本的计划方法。A. 错误
B. 正确
      满分：5  分  得分：5
7.  作业管理的目标是充分运用作业成本计算提供的动态的明细化的信息，通过不断改进和优化企业“作业链”来不断改进和优化企业的“价值链”，以促进企业经营目标的顺利实现。A. 错误
B. 正确
     满分：5  分  得分：5
8.  内部转移价格只会影响各责任中心的利润，对企业总体的利润无影响。A. 错误
B. 正确
   满分：5  分  得分：5
9.  根据为下属单位所分配决策权力的不同，企业内部可被划分为成本中心、利润中心和控制中心。A. 错误
B. 正确
    满分：5  分  得分：5
10.  组织依照预先确定的标准和一定的评价程序，运用科学的评价方法、按照评价的内容和标准对评价对象的工作能力、工作业绩进行定期和不定期的考核和评价，被称作绩效评价。A. 错误
B. 正确
     满分：5  分  得分：5