福师10秋学期《人力资源管理学》在线作业2

百分百晓林

福建师范大学
' c/ g7 p4 \* E. r7 [. F福师10秋学期《人力资源管理学》在线作业二
单选题
$ e8 s  e, n9 \) w1.()是工作分析人员通过让员工利用工作日志的形式将工作任务和工作过程记录下来，为工作分析提供信息和依据。
A. 问卷调查法
B. 员工记录法
4 B+ m0 g4 d1 V: h, z9 P/ gC. 职位分析问卷法
D. 观察法
" ^4 f6 X/ m' A/ M* X- c# o0 W( s- C资料：B
5 |6 n. k; F1 ]& a2.校园招聘也称！！！招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式（）招聘人员
A. 直接
# b3 X& D% o/ }! E  PB. 间接
C. 快速
% N; E! e( w7 M+ l! N% g7 s% ^  }' lD. 大规模
# G# W' s: N, e  R9 S资料：A
( _2 K* L2 |6 T' n1 E3.（）是利用过去的员工人数预测未来人力资源的需求。
' j: q1 a2 H+ ^" ~" B0 l  eA. 经理判断法
, d8 m. L- a4 YB. 工作分析法
, [4 N8 \  {- |+ C! M! fC. 趋势分析法
# O: ~/ h! S. D; @: PD. 比例分析法
资料：C
! f9 l$ Y. H6 o+ E4.（）是用人单位与本单位职工根据法律、法规、规章的规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等事项，通过集体协商签订的书面协议
! y$ I( B; V' B8 T& c& Q1 n1 X  {A. 劳动合同
" V+ v  t+ m) j2 b( |1 ]" z; eB. 专项协议
/ e5 y* ^) U5 L; wC. 集体协议
D. 集体合同
8 E* N- Y$ @- p; S) q8 Y资料：D
5.（）为员工培训和员工发展提供信息
A. 工作说明
B. 绩效评估
1 p8 z# u. G; Q( o0 `: {6 \% \3 JC. 工作规范
D. 工作分析
资料：D
- ^. W) Z- |  s+ G: F; R% s9 ~6.（）是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范
1 S# r/ h, q/ _/ qA. 绩效管理
B. 绩效管理制度
4 i: s; G9 R0 q1 d3 Q) WC. 绩效管理目的
D. 绩效程序
5 |6 P3 d, W% E: J7.雇员是与雇主相对的一个概念，通常可以理解为基于（）合同，为雇主提供劳动的人
A. 劳动
B. 劳务
C. 雇用
D. 服务
8.（）是一种非常正规的培训需求调查方法，它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距，结论可信度高
/ s5 u0 f6 g+ L) \2 {A. 观察法
B. 重点团队分析
C. 问卷调查法
/ V/ q  |2 N  ?1 D, V5 ID. 工作任务分析法
6 `9 P; W0 o, W# E6 G  X9 ]8 d多选题
1 s- X3 V, m0 m9 s: A, W1.工作分析需要收集的信息资料有（）
A. 有关工作内容的信息
6 h9 R4 V/ b5 s* G8 ~4 i9 |9 A5 rB. 有关工作条件的信息
3 E% e5 W) B0 }% ?& ]- G! I& O, wC. 有关工作资格的信息
+ W3 d+ o3 h! ^& `8 T( r" QD. 有关工作效果的信息
2.人力资源短缺的解决办法有（）
" _/ |( x0 I  w8 X3 S/ s! g  ZA. 充分有效地利用员工
B. 增加雇佣，补充人力资源不足
  O, s5 i$ N1 I% I5 U; l2 ]( _C. 减少对人力资源的需求
. v$ m. A$ E& ]7 ^( SD. 增加人力资源的需求
3.我国人力资源管理人员遇到的主要问题是（）
A. 管理质量
+ P) f0 q( q% R6 k: H: A. mB. 培训需求和培训政策、员工发展
- X2 u/ j/ u% h7 z* e- SC. 员工高流失率与员工保留
9 ?( `( r$ `3 m+ S  T$ T; ]D. 组织对人力资源管理的认同/缺少对组织的支持
6 \* A* R3 k; s7 ]  L; q! iE. 薪酬和福利政策及系统
F. 政府政策/法律变化
4.人力资源过剩的解决办法有（）
( N7 U5 U$ `) }# D% wA. 限制雇佣
B. 减少工作时间
  V) Z& u$ L2 F9 _+ hC. 鼓励提前退休
. H# e! J$ R; tD. 减少工资或限制工资增长
( r  J. G9 J* }2 b, `E. 工作轮换或工作分享
F. 裁员
8 V' Q4 s7 M9 j, k& E8 ]0 w9 P5.人力资源管理的发展历史经历了（）三个发展阶段
A. 传统管理
B. 经验管理
, ]- m* j8 `3 L  U0 E) FC. 科学管理
D. 现代管理
/ B/ M7 G( k* @0 F! _4 a; q4 H) _6.企业中科技人员培训的主要目的有()
. n! q9 F5 @% n- I0 T; H  q+ sA. 开发出适合市场需求的产品
+ v1 p5 @' m9 W+ w) yB. 主动为企业的战略目标作出贡献
C. 更加善于指导员工操作
D. 完成企业各项科技任务
" K6 s$ W: I# J" e9 T7 X' p7.用人单位内部劳动规则制定的程序是（）
1 y" E+ U$ z: S* X6 f, BA. 职工参与
B. 民主参与
C. 工会参与
D. 正式公布
E. 征求意见
8.跨国企业外派员工的薪酬方案主要组成部分是（）
* g8 @1 U5 V& aA. 基本工资
! G5 F, p) z  m2 f, V' SB. 驻外补贴
9 }0 A2 ?9 I4 ZC. 津贴
D. 福利
9.收集培训需求信息的主要方法有（）
! H% i+ S5 T1 k. {# w* E. p8 YA. 面谈法
B. 工作任务分析法
( T4 z0 A& H* T9 ?& m# H7 XC. 观察法
D. 重点团队分析法
- h% `, q3 v; j" k9 G5 fE. 调查问卷法
& u9 M6 c7 A& m- H; P5 C: \- V10.网络招聘可以通过以下渠道：
A. 注册成为专业人才网站的会员，在专业人才网站上发布招聘信息，寻找合适应聘者
: V8 C1 D) W) N' d, T/ ]5 c4 G1 cB. 利用公司主页或网站发布招聘信息
C. 利用一些浏览量大的网站发布招聘信息
D. 利用百度发布招聘信息
11.人力资源的特点是（）
A. 人力资源的主动性
B. 人力资源的可再生性
C. 人力资源的时效性
D. 人力资源的不可再生性
12.评价培训阶段主要可以分哪几个步骤？
1 I9 g5 l3 ~4 NA. 确定标准
B. 受训者测试
4 a2 s$ |& ~% T$ E; k2 j# Z; |C. 培训控制
D. 针对标准评价培训结果
9 T6 m& {' N3 _, V8 f6 ~1 CE. 评价结果的转移
4 ?: W  R, {' _- z' ^: e* x! w13.企业中参与培训与开发的角色主要有（）
% W4 G9 s9 k9 Y' M* |8 LA. 最高领导层
B. 人力资源部
& B0 e: I% N  M% vC. 职能部门
D. 员工
14.有效的招聘活动取决于（）
6 @, `' M9 }) w" ], x+ z) ^0 EA. 申请人实际获得该职位的可能性。
B. 申请空缺职位的因素；
C. 申请人的资格条件
D. 用人单位的人才需求
15.对于知识密集型企业，在薪酬管理时应该（）
9 O1 V3 M9 b, w) X# [A. 进行工作岗位分析与评价
B. 在不同地区、行业、企业进行薪酬调查
3 h7 L$ B5 b5 {C. 以提高员工能力的目的
D. 以吸引高能力人才的目的
8 P  |: g: t. d+ G: G8 S; F% D16.外部招聘方法有（）
" }  h# j% `$ U+ ~# a0 CA. 员工推荐
B. 毛遂自荐
C. 广告招聘
" P6 K/ a8 L- P- d3 @" v0 ]% FD. 职业中介
E. 招聘会
F. 校园招聘
17.用人单位内部劳动定员规则的内容包括（）
# d6 X' |  \  @/ M6 g3 `A. 劳动合同管理制度
B. 劳动纪律
# S& h& L# m" I* h) v+ {% ], Z+ XC. 劳动定员定额规则
' E, K- H0 v, L8 F- f7 A, yD. 劳动岗位规范制定规则
E. 劳动安全卫生制度和其他制度
18.员工培训与开发中的五大误区
+ {4 D5 A9 u; X2 h# J2 KA. 新进员工自然而然会胜任工作
B. 流行什么就培训什么
$ h) Q6 G( k* TC. 高层管理人员不需要培训
% [5 C! y5 O( N8 O9 `, ^D. 培训是一项花钱的工作
E. 培训时重知识、轻技能、忽视态度
9 n6 b% Q7 d% k+ B) D19.网络招聘的特点
* R( _4 d' ^) ]* q/ Z: G; C% K+ d. rA. 网络招聘改变了传统招聘方法的运作方式
3 x' F+ l. t& A5 j4 P9 dB. 网络招聘强调的是寻找、吸引和发现符合职位要求的候选人，而再不是简单的简历处理过程
C. 网络招聘实现了信息资源的共享，提高了人力资源的利用率
# I# _, P7 N; `/ QD. 网络招聘在求职者与招聘单位之间建立起积极的和持续的联系
E. 网络招聘缩短了招聘时间，减少了招聘费用
/ s; z+ }- U5 I5 W20.员工培训与开发的重要意义有（）
A. 适应环境的变化
7 a5 i; T2 M5 a5 V7 v) t7 h9 }B. 满足市场竞争的需要
" e# y& s: Q* u. L5 SC. 满足员工自身发展的需要
D. 提高企业的效益
$ j# {9 r1 u/ {1 [判断题
, l0 v3 E: m* {2 p& O7 a$ E! S1.绩效评估的审核主要包括，审核评估者、审核评估方法、审核评估文件、审核评估结果。
5 A5 j& l+ d) p6 Q$ E) z9 F. t) lA. 错误
B. 正确
2.绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计
3 |9 H" T/ T4 }; L$ ^A. 错误
5 z" `+ w4 |6 ~. dB. 正确
8 f8 g7 y) p& \. g/ X3.职工代表大会依法享有审议企业重大决策，监督行政领导和维护职工合法权益的权利
A. 错误
2 ?. A* ?) X7 qB. 正确
* I* W  [/ ^# z, V& y1 W. g4.绩效评估是提高组织管理效率及改进工作的重要手段。
8 w1 O  z; J; aA. 错误
B. 正确
8 X0 J* m) X9 f7 ]9 F' Z6 i. H5.面试不能够考查内在潜力
A. 错误
B. 正确
6.薪资通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬
, ]: Q' D' e! c2 H3 tA. 错误
9 h+ H6 ]4 N# b1 e! aB. 正确
7 v* @( O# i9 d7 m* R2 }7.雇员是与雇主相对的一个概念，通常可以理解为基于劳务合同，为雇主提供劳动的人
4 s. W0 d7 U8 i5 n; k( t* oA. 错误
B. 正确
+ J) E0 z3 W& T+ Y' a8.人力资源供给预测就是估计组织未来需要多少员工，需要什么类型的员工。
( R1 Z* D! A) L3 z& NA. 错误
B. 正确
9.网络招聘系统不具备招聘需求的管理功能
A. 错误
/ {4 ^' Z& _6 R8 W- r: `8 PB. 正确
10.公平竞争的晋级规定属于培训激励制度的基本内容
A. 错误
B. 正确
11.人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有特殊地位。
5 ^3 l! t4 S, ]A. 错误
B. 正确
* k* Q- O7 O) N2 P1 [0 S12.培训是一种成本，作为成本，当然应该尽量降低，因此，能省则省
A. 错误
B. 正确
8 s) a2 v9 R  `/ F4 o13.主管人员推荐方法的好处是主管人员对他所推荐的时候选人的能力有比较深入和全面的了解。
A. 错误
, q) F" y, F. v2 U  S8 @4 QB. 正确
14.工作所需的能力是有效的招聘信息应该包括的一个信息。
( j7 E1 F% }5 R5 q) ^' dA. 错误
+ f6 S  I0 v$ n& w3 W# ~+ v1 tB. 正确
15.集体合同是用人单位与本单位职工根据法律、法规、规章的规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等事项，通过集体协商签订的书面协议
# T6 N0 J8 `8 uA. 错误
B. 正确
) D& I; f, M! @0 N9 s) S/ e& B, N16.毛遂自荐是内部招聘的一种重要方法。
A. 错误
B. 正确
9 f1 H9 c& \# D4 z, w17.培训管理的首要制度是培训激励制度
A. 错误
+ `& B5 n7 v6 @4 C1 LB. 正确
+ a0 J0 {9 g3 I) g% h18.为了保持企业产品的市场竞争力，应进行成本与收益的比较，通过了解竞争对手的人工成本状况，决定本企业的薪酬水平
A. 错误
B. 正确
9 a! m( @- n4 J8 t( F19.工作分析和业绩评估为人力资源规划的制定提供了信息。
$ u* ~1 I; r5 \# ?A. 错误
" y6 E$ y/ [' K& B+ q8 gB. 正确
6 L5 s% B" E: v20.校园招聘的缺点是成本高，招聘周期长。
A. 错误
B. 正确
/ L" ]2 Y* Z3 g7 ^21.法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资200%的工资报酬
A. 错误
B. 正确
& K0 B$ P# Z' K. p5 O; d5 N2 L22.工作分析问卷的问题只能是开放式问题。
# J/ v7 N" n# j: eA. 错误
B. 正确