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川大10秋《人力资源战略与规划》第2次作业

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发表于 2011-2-27 18:05:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
四川大学4 p* \7 }+ Y' y6 P% q3 j& \# S9 J4 Q" j
《人力资源战略与规划》第2次作业
) {9 J/ T/ v: N8 g/ e8 i单选# G- J# c1 @5 Z9 e
1.在管理层次上,现代人力资源管理部门( )
: G- s6 n1 O6 L% P0 X3 s+ Y2 iA. 处于操作层
. }3 x* V( t' }8 b+ DB. 只是上级的执行部门
3 k. j1 ?$ S  M" |5 mC. 处于决策层) f! F" {$ h' @: h  a" J1 D
D. 很少参与企业决策! Y$ K) K+ N: |# x0 }
资料:C; g9 z& n/ y. b, P
2.管理内容上,现代人力资源管理( )
0 b+ ?7 S9 r0 Z- g+ y# G9 }2 HA. 以事为中心
; G' f( a3 J. Y/ ~& G- tB. 以企业为中心
" d$ T2 F9 @; G$ W$ CC. 以人为中心- R! c. J2 u" ?# Y
D. 以社会为中心+ z7 H9 z4 z% F9 _
3.在管理手段上,现代人力资源管理( ); P3 z9 f7 r. s3 m* i$ |
A. 以计算机为主
% d) ~2 s! p# ~B. 以人工为主
" ?4 z1 o2 j. W- I6 ]C. 以员工为中心. R* ^$ v2 U. ^/ s! W
D. 手段很单一
6 q; c$ T8 f+ K5 V  E+ M. ^1 O/ |4.在管理技术上,现代人力资源管理( )
( f% L, n5 G0 h4 v- y& {4 tA. 照规章办事
& l! X3 {! X) Z! [' q* h, yB. 追求科学性和艺术性$ ^/ O! i5 P& z- F3 k5 X5 r
C. 以事为中心
* L# O2 ?, i% I, |D. 追求精确性与科学性
) \7 i+ ?4 ]  H% K5.( )不属于现代人力资源管理的三大基石, ]; V; j; ]) K/ [$ ~
A. 定编定岗定员定额
/ L4 s, b; D' vB. 员工的绩效管理. G3 }# y) n, l6 R
C. 员工的引进与培养! ?+ }2 y5 D0 F% R: ^
D. 员工的技能开发9 S7 T. ^% R0 B3 r% [7 E! Y
6.企业管理的核心是( ): \6 @6 S9 a+ [' K7 e+ @: s/ ]
A. 物的管理( _  }7 r1 K7 t* k: D3 o) @: ?
B. 财务管理
, b) ?! J' q7 W$ \* t- xC. 人的管理
* k/ Y  w, e$ z2 q0 T2 oD. 物流管理" ?+ H6 @: q; ~, w3 i
7.在管理方式上,现代人力资源管理采取( ): T5 o/ @7 b1 |: @
A. 科学化管理/ e8 J: @% v6 P
B. 制度管理
) e0 ~& ^5 X4 T0 O' c4 HC. 人性化管理
; C& @3 H& _( I0 g% n9 h  PD. 权变管理
/ G, d% N  q- x. S/ T* v8.在管理策略上,现代人力资源管理是( )
. i. \! g/ A8 q* n* q* XA. 战术性管理: S! [. P* o) u' w- Q
B. 战略与战术相结合的
5 G; z# E! z" P# M; ZC. 战略性管理
# _( ?& h) a4 S0 qD. 侧重当前人事工作的
# E5 h4 y1 r; [$ D  T9.在管理形式上,现代人力资源管理是( )4 T/ U2 F3 T1 X+ ^# z# R, B+ L
A. 静态管理
" l, ^% R" j1 m& W* z$ [6 oB. 权变管理
( }3 d6 X" c% }" y4 _; `/ zC. 动态管理: C, r" A4 y9 i0 u3 w% F
D. 权威管理
  E7 Y7 L' F1 X10.在管理体制上,现代人力资源管理属于( )
# R& o' m8 `8 P) l6 PA. 主动开发型
  R+ f- I* Q) tB. 以事为中心$ |2 Z. u6 ~9 ]! w7 [: L
C. 被动反应型  P, t( v& m2 l% p2 M2 X" F% s1 t
D. 以人为中心/ h% Q! D- y5 s* [. }2 U8 _
多选题
6 L( @; U) d! C6 d! n' E; f. J0 y1.对人力资本的理解正确的是( )
& Y3 K/ \. c, n0 U# F* JA. 人力资本具有创造性* m  w! }' U! I- w
B. 人力资本具有时效性
& l& H3 ~9 k4 y  }1 dC. 人力资本具有累积性; X5 B4 N% e0 l
D. 人力资本具有收益性# `. Q3 E  e& {0 f+ D9 X
E. 人力资本具有个体差异性& H  ?, L7 n. q! {' D
2.以下说明了人力资源开发目标的多元性的有( )
+ Y) O  [( W1 Y$ Q! q/ XA. 社会发展需要的多元化" t& Y4 F0 l7 J) G; {
B. 不同员工的发展需求不同
1 o1 P. ^, F( @* L! S) x3 `C. 个体发展需求的多元化" K9 V3 t$ j& {- o9 ^
D. 员工的发展需求可能改变
% _# @  B' s/ U$ k+ ~% NE. 现有培训机构的多元化
8 I7 w8 z6 e$ D( ?# r4 g) M6 S3.( )属于人性的特征! ~- ]( A1 f2 o5 C+ F
A. 能动性0 G3 T6 h9 n3 j! d. S
B. 社会性
1 h& D2 L2 k8 u; D( b, g5 H+ wC. 整体性- ^0 A: V2 T2 J
D. 两面性3 T. l5 q/ V) p+ }9 P5 S7 i% r' _
E. 可变性$ p$ v, w, B$ g" C6 f6 }
4.经济人假设理论中的“经纪人”又称( )
1 ^+ R5 w9 k* Z6 XA. 唯利人2 P- q- G$ }$ {! Z. `3 o
B. 管理人$ Z8 q  y& d7 l+ y4 Q
C. 社会人
" ]. o4 e$ P3 m2 D1 q& WD. 实利人1 O0 b+ h% h8 x4 T5 s% V$ R- X/ c
E. 复杂人
5 f( y( b# S9 K) U6 ?- O3 p; d5.以下属于人本管理机制的有( )
5 ~7 N6 \+ S- r7 T1 s  v$ M: C, lA. 动力机制
' F& u2 ~1 v) d; k1 i* E3 ZB. 压力机制+ j) \# x6 Y: l
C. 约束机制
% s% Y( R- Z1 n& q" ?- m% `D. 保障机制0 q# }6 V6 K# `' M- _7 e
E. 选择机制& `! N1 y" C( K  N# r! X
6.以下属于人力资本投资支出的有( )
% @- W) i% `+ |! f) S1 Q9 _7 `A. 实际支出
2 X7 _- J, d) O5 z- Z+ r3 N& [" \B. 心理损失
* w1 D' R( O1 U$ J5 J  GC. 直接支出
6 `/ g4 \4 o4 }1 bD. 间接支出' r! H/ w6 o; D0 a' t  H4 ~
E. 时间支出
8 C6 P1 W- G/ S( T+ S7.以下属于人力资源开发的主要内容的为( )
$ q  I; T0 f5 M( \  QA. 人才发现1 K8 D4 m! W& ]% f- @) V
B. 人才培养* X# K6 ^! ~2 J) A1 d9 Q) v' Z
C. 人才教育6 Y9 a; x5 h0 ~( p
D. 人才调剂8 a) C  Y" E2 R( K1 j
E. 人才发展+ H% F$ }/ ]4 e2 O) g2 \
8.目前经济管理学界中出现的人性假设学说主要有( )" r  V2 F# l8 C* s& v; e2 d& \
A. 经纪人
8 o- B8 R8 M9 o' W4 _B. 社会人# }5 w) z+ `& h- {2 m+ @
C. 管理人
4 O/ H! ^: O7 z, Q1 d7 I2 o+ [- uD. 复杂人
8 D. ?- W/ C. m% c$ I4 eE. 自我实现人
4 s" g. M& J7 L7 n% i# q- E0 }/ C( C9.以下能够影响私人投资收益率的有( )
2 ~: E1 X& [1 F- I2 q9 I$ `A. 个体偏好及资本化能力* o5 C5 y( |4 Q" j! H6 t: D
B. 资本市场平均报酬率8 O' c! }5 M/ A! i/ h9 D& q
C. 货币时间价值及收益期限* G9 q6 Z6 j. W$ E! M9 {; D5 u
D. 劳动力市场工资水平
+ a! H2 Y5 m. P! P" NE. 国家政策
5 h# n! U; V, w- A' w10.以下属于人力资本投资的特性的是( )
7 i4 j4 q9 ~  PA. 收益形式单一化8 K' ?2 b, ^6 i2 T$ h
B. 动态性
3 O  a, V" w+ q! ^6 k' o7 b% [$ uC. 谁投资,谁收益: `+ \1 m+ a5 v( O3 D
D. 连续性- _% k: ?3 k: O( V# u5 [) K
E. 收益形式多样化
* q9 ^9 v+ {8 S: Q判断题
+ O, {7 _0 Y5 j/ E0 o1.企业的薪酬制度反映了该企业的价值观,企业价值观对企业的薪酬管理有着重要的影响作用。# k- z( y& M- x/ X) ~1 W
A. 错误% R0 ]( u& X) d
B. 正确
4 @, R* n6 `2 ~- O7 r2.能力主导型的绩效考评适合于等于管理性,事务性工作进行考评。
& ^7 ^- x2 s: W, B; {- t, QA. 错误/ W9 a& i/ m+ [  q9 F$ j4 d
B. 正确
2 S; u! @' C; E" E7 J  Y3.职工因工致残被坚定为一至四级的,应当退出生产,工作岗位,终止劳动关系,发给工商伤残抚恤证件。
. Y$ C" V: L+ E, r+ u/ d. T8 c  {# FA. 错误: {$ }  n; e- y) r5 y& d% a9 t
B. 正确
8 o4 F8 C+ e. W4 V; M- f9 x0 Y4.市场经济条件下,企业劳动条件是在国家法律法规的最低标准商由企业所有者确定的。) C3 V, k6 l  C$ G
A. 错误
$ G6 [/ ?4 ]; p0 C3 i* C! ^5 zB. 正确4 ?+ x$ Q7 D. |: k3 G2 q
5.招聘过程中产生的不公正现象的最主要根源是经济利益原因。$ e' _. Q% f4 z; y. t; l
A. 错误
4 f) @5 f5 ^; t" W" SB. 正确$ y( l3 g3 c7 ^9 f( c8 e) h
6.劳动法律关系是以国家强制力为保障手段的社会关系,它与劳动关系一样,都体现了国家的意志。
) d5 i7 X+ k$ g2 p* P& BA. 错误
) G4 D2 m1 Y$ i+ \B. 正确% i- s  J, E2 l
7.考评者与被考评者讨论的核心问题是如何正确选择考评方法。
. ?* d" X% v. A/ x" q# |A. 错误2 V1 c) a. A, [! l3 Q4 _
B. 正确
7 R7 \, t7 I. _9 S8.很多培训只是为了提高素质,并不涉及录用,提拔或安排工作问题,因此对受训人员择优奖励九成为调动其积极性的有利杠杆。
" B8 ]9 ^  y3 N) p0 Y+ I* e# {A. 错误1 P/ N9 {7 D$ Q6 e
B. 正确
$ x# j$ Y( O9 I3 W0 F. G9.人力资源战略规划是各种人力资源的具体计划的核心。
( {, T$ N& ?% k2 U- h& D5 A: A% {A. 错误
1 u! T" x; p  ^- g/ ~0 MB. 正确4 Q- f- [) L) W! b- h' Z! C. F
10.招聘是人员招聘的主要环节之一,它的内涵是吸引到足够多的应聘者。& M+ v* X8 `7 F% D# P- s6 S" R* d
A. 错误
+ l& c1 l. n$ Q" ?% |7 h! }6 FB. 正确

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