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南开10秋学期《生产与作业管理》在线作业

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发表于 2011-3-10 11:18:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
南开大学/ O; v1 z" F' D8 K8 T
10秋学期《生产与作业管理》在线作业( Z6 z  J6 n8 j+ f
单选9 K9 N) b/ r4 n+ B0 c$ {
1.项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目,同时满足在技术、成本特别是()上的约束/要求, {6 q& b9 y( j9 F6 @& D8 W# `# Y# q
A. 资金
& z5 {8 t3 c1 s" M4 D0 }B. 时间) z! Q/ [$ r+ j* W1 m# E! F, F
C. 人员
3 P0 u+ u4 ?" O$ TD. 服务能力4 J$ l* ^+ g7 A4 w: h2 B, i1 i
资料:B0 R) B) d! l! u9 c4 I4 F
2.下列哪个不是基本的作业测定()8 [4 X9 X8 X% s
A. 时间研究
  Q$ j8 o+ T; {! V$ G9 sB. 标准资料  H2 P& ?! m: v; _4 ]
C. 工作抽样
! P3 i* D+ l0 R) `2 U, v4 }D. 动作研究
/ T. r% I7 w1 ^5 C+ A% R资料:D2 [# o6 S1 ?. v( j
3.供应链的组成包括
2 b7 i' K" a* {# A, n+ LA. 供应商: ?( n$ i. s  l: u# Q, _& u
B. 顾客
# [' \4 {. J, Z- kC. 内部供应链4 s9 Q+ N( k% \: _5 ]% B
D. 以上都是+ C! S( L+ J" W, t. ~
资料:D/ P  e* e2 _  R% K( N8 ?/ o2 W7 q/ `
4.在服务能力生命周期的()时期竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量) 竞争, }5 y! D- q$ w! U! o
A. 创业期% u2 x6 N' |6 \1 n0 _' w
B. 合理化+ w1 O4 c* D' h& X, s! _. R+ K
C. 成长
3 D9 B; q( [) n5 p% j2 ]D. 成熟
, W6 \5 p. x* R+ ^资料:D, k3 ~. g. b: W7 V( m8 B
5.JIT起源于哪个国家
3 N- n# o$ ^) P% w2 b, xA. 日本
; t  ~  D- v) z) c5 SB. 美国# `+ I+ k. {) }3 j4 i
C. 中国
# L) J$ n/ @7 P: d4 e6.某月饼店固定成本30000元,每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元,每块月饼售价16元。要达到损益平衡,必须制作及销售多少块月饼?()$ }% `3 d3 y; L( |5 ~+ V  z
A. 5000
% B& d' H4 p! w8 u. Y  w, qB. 3000: M  t- P  [) a
C. 1875
7 u' m6 w- h( cD. 1500
8 m# }7 u: f: T+ X0 q4 z- b7.是()首次提出全面质量管理的概念( A3 m/ J1 i. q# T
A. 贝尔1 ]* e, d: e! K- @& g& j5 r, G
B. 费根鲍姆
- w$ D8 G. t$ A. j" rC. 戴明
  g) I- h5 d% ID. 克劳斯比
. G2 `( W9 T7 F8.运作战略属于公司的()战略9 Y% Y" a0 D- D* a. K' q; b. X
A. 发展战略$ j7 ~, o+ |$ K- P* l% Q
B. 职能战略6 c! ~# B( e2 b  [
C. 竞争战略
5 Q. E* _# N, d$ U3 N- u' @D. 多元化战略7 ?# A! O% l$ ?6 R7 Y6 d6 ?
9.下列哪项不属于大量生产运作()3 I3 _' @. r) n- A. N: E7 w
A. 飞机制造
1 X; q) ~1 x" W3 KB. 汽车制造( M& s; |- o+ V. j
C. 快餐
  v' d# Z7 @- FD. 中小学教育$ e6 _1 I0 U4 M, y6 X$ F! o5 I
10.下列哪项战略属于公司战略?: c+ O) o; k6 \$ _
A. 成本领先
  A4 A$ _/ o! q* UB. 差异化/ E' z) u' ~" L2 s
C. 集中化5 ~: a6 f' K( A3 b& O% F- ?7 v
D. 多元化2 `& g. R( T2 L- S; u1 W
11.5S起源于()
& b( J7 N9 ?( dA. 美国& T- ]: n9 V) T$ K8 p8 g( D) z
B. 中国
% b4 ]5 S, g+ I2 S/ w* BC. 日本
% h1 U. a: ]# L+ c: A; Y" a; ~D. 法国0 }" t! ~+ h3 N5 c& W
12.下列不属于“5S”推进阶段的是(); y0 J: }" E3 f
A. 形式化( h0 C. E8 P. e( ~& W) K
B. 行事化: A9 U+ u  s' g- W6 e
C. 习惯化* d! T7 m" }5 i: {, R
D. 制度化
0 F; P* H1 g1 M4 ]8 @13.不属于科学管理内涵的是(): c( P% \% k# v2 j
A. 组织要科学
- z& Z: L# }0 Z5 CB. 要有科学的精神
5 D6 m! d8 @) @# \C. 产品设计要科学
0 K& b! X: R! P. iD. 方法和工具要科学' C6 h( N. h1 L2 ?. y
14.下列哪项可算作是事业部战略()& `1 `9 g9 o6 o: O
A. 相关多元化. l% ]. I1 Z2 J8 D
B. 垂直一体化" u, p8 k0 ]  d1 z& B; x
C. 水平一体化+ _; R% ^$ d7 S& S
D. 成本领先# p( _! c. D+ ~- o2 a0 [
15.某公司月(25天)需求量600件,每次订购花费30元,提前期为3天,单价12元,单件存储成本为单价的10%,则每次最佳订货量?()
- a1 b( ~  I* Y1 _0 C# e* @A. 1501 w) O" g: @4 u, m: I% ~! S
B. 173
; [6 V* M0 m+ T. r7 W# ^C. 190
' i) ]! {. Z$ P* ID. 250
1 o$ y' Z( I2 _; x16.设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法,通过()表达出来的过程
- Z. H  Z  U9 ]  O# kA. 视觉方式  U2 H% v3 [- Q- ?0 x
B. 嗅觉方式$ O) |% N2 l+ ^4 Q) u* n7 B' W
C. 触觉方式5 ^5 W6 `* m1 c1 [. w9 r
D. 听觉方式
+ o; ~- G4 c' B  A- j3 d6 u0 o17.人-机工程研究的工作环境不包括(): F( g: e' a3 T$ c, B7 j: K# _
A. 气候环境
4 X6 T+ \+ Z( [: ?8 d0 wB. 照明与色彩7 j* B6 R: P7 J5 R, o$ @- t
C. 噪音与振动
. E: M% p  I* ]6 G- g3 B! ]. yD. 人际关系. X, G0 J3 F9 [) z% R$ k4 W
18.供应链管理下的采购与传统采购不同在于()
7 A1 q/ O" Q8 P/ i% VA. 为库存采购/ U0 u# _! u% Y$ {: f! |  v( @! j* E
B. 与供应商一般是买卖关系
: C/ V/ N4 ]7 p4 k( qC. 与供应商结成战略伙伴关系
" Z& V/ s6 i) n9 J$ Y0 X+ BD. 让供应商竞争以获利8 x; [/ t  ^) u" o1 {
19.项目管理的内容包括几大知识领域(), U" n; W9 L1 J
A. 6
( \1 ]4 |9 R; [9 F" c$ b, t8 w6 GB. 7# G% w# E; S8 C) C) D' Q! d8 ?& s
C. 8
- x. Z$ F0 _- z/ Z) C+ _5 gD. 9& Q/ K/ ~* U$ n: _* V7 w0 d
20.顾客价值/企业(产品)的竞争力形成于()1 U6 w. G& {) o4 P/ r
A. 设计. O, u( G: G3 C; H  j
B. 运作* `* V; q9 C( |
C. 交付
& V' {; ], ]3 a多选题
  P$ k* E5 W8 N& y1.设计良好的服务系统应具有的特点包括5 U7 W7 M9 K/ B" i  W
A. 与顾客界面友好3 ^2 b* G- G6 |" {: i3 _6 {" U
B. 结构化: s8 [2 z* m% ^/ B
C. 前后台有效联系$ t- m# n% R* g4 d4 j7 h" r) ]
D. 必要的有形化4 v9 S# u9 H; H3 r3 n; B
2.供应链管理涵盖的内容包括()9 e8 s( E6 A) U1 z* W# E
A. 战略层面
4 {0 r, x2 A3 c0 ?: |- PB. 战术层面5 Y9 d. Z; y, b
C. 作业层面
- y' t$ C3 e3 o* iD. 人力资源层面
- z$ Y/ X+ K% _, Z% `4 v7 I7 y3.排序的目标有()
0 O: T  I8 B+ l- _9 _A. 满足交货期3 k! d' Q5 w6 K: a8 ~8 T# S% m
B. 极小化等待时间3 B+ \4 Z8 L6 J. G
C. 极小化在制品库存. _! s4 K8 C0 T6 w0 x2 Q2 I
D. 极大化产量
) {# a3 \8 I. K3 w3 L/ D- P6 I' q4.项目管理主要适用于()1 ^6 G5 f+ d1 X
A. 一次性活动  A; I9 w/ L$ ~8 j! e
B. 日复一日的活动- y9 F  f/ \6 `
C. 创新性活动
: y; H- G$ a# AD. 独特性活动
: z4 j1 p8 W$ j) S& c* S5.手工生产方式的优点包括()7 |3 i2 \, x) M, E$ p
A. 完全对应顾客需求( x: U4 ~$ g. _
B. 效率高
4 O9 o1 N2 ~  E6 FC. 依靠手工技艺和技巧
3 X6 o. E+ e; ND. 没有完全相同的产品
. R8 i9 C9 p; J  I) n/ _+ t! z6.产品设计的新趋势是(); W3 O# ^( C! u' G  T
A. 重视顾客
- E/ j; y  |  V+ ~B. 重视可维修
$ _% ]9 z+ x5 `+ B3 G9 K  Y; u+ s2 PC. 便于使用" X& s, U/ K9 i& G: u* i
D. 夸大技术功效: [" i5 Y# v2 s0 ~: c% v/ F
7.流程设计技术常用的工具包括()
% ]- S3 L3 @) OA. 装配图8 I/ U9 a! B: E+ d# h1 B
B. 装配程序图
1 j' I% C/ f+ e, EC. 流程程序图4 I" \" b/ ]2 a! X
D. 关键路径法
( i5 C. U+ S2 T- B( T" f$ V) k* R  m8 r8.设施布局原则有()4 n) u/ @" j8 p& b, \- F+ t
A. 产品原则5 C* X  ~" x+ `) H
B. 工艺原则  x7 A- ]7 m8 p1 L3 ~* P
C. 物流原则
9 S2 T( Z* \4 O2 \. h4 C( t# wD. 成本原则
0 q+ Z# j" v; O9 S8 O3 d3 [9.下列那种生产能力是4类生产能力中的(). D3 o" k- E4 f* A' E* k. H; Y. s
A. 设计能力: f- ~; J: I2 a* ]+ n0 J8 {+ K* [. S  V
B. 查定能力
( d7 b" ?9 O+ G1 j# F8 `, PC. 计划能力
. m% D% p; G9 I" N4 gD. 有效生产能力
5 E! ]8 V0 g# M7 N. X: R- x0 i10.批量生产方式的缺点包括()0 i0 _/ e5 h. Z, \2 W' S5 P
A. 缺乏柔性8 C5 O  P+ Q" e# F4 i6 Y
B. 缺乏品种变换能力
2 I4 U& }8 o. C) o4 p) }C. 产量少8 G7 P) k: _( {7 M. e" g% {
D. 易出故障和废品
5 g# H; d, D$ r8 j6 @2 Y! K2 E11.PDCA循环包括8 `8 Y# L5 R! i, z- |6 u% m
A. 计划
& y3 F6 q; ~6 ^  E/ |! cB. 执行
; }+ Y7 ~% W/ n2 U6 P7 u  S' aC. 检查$ k6 \" i: C8 P
D. 处理
7 H3 W5 K/ F/ O. p/ }12.对于服务能力的表述方法,可能正确的是()& u. z0 Q! _, y6 p# R- ?
A. 设备数量
: _  H1 V, \) C7 h4 a  A' LB. 一次性可提供的服务数量
4 B, U: e3 _* ^) `C. 产出量" }7 g* A3 X7 N
D. 服务面积$ f8 h$ N& A, p7 ?6 y5 b1 T
13.MTM基本动作包括()
3 F  ^2 L' _1 g- s7 h$ CA. 抓取
3 ?: r7 T* e2 M. ?4 hB. 搬运
6 U+ m7 k+ m7 w6 I7 g, zC. 定位9 e" g# i5 i/ V. `3 W
D. 释放
) Y* N9 f: i& N9 }- Q14.下列哪些思想是JIT倡导的()
5 g" s: O7 D% oA. 增加劳动力
5 i8 {4 K, t1 x5 G3 V. L9 z$ KB. 节约. _3 }1 q3 t2 L8 C# \
C. 正视问题* N- @0 F" R0 r7 Z# L1 B4 p4 z
D. 增加库存" L# W* ~& f: p1 O
15.选址的分析工具有()4 w7 |& O$ B+ `3 ]) ^% ^5 A
A. 最小成本法% W$ @" b; p% V: A; Q
B. 因素评分法
9 J# C4 I5 L6 xC. 线性规划法
& M+ B1 n9 p- m6 N$ w, SD. 重心法/ r% B3 n) f! I3 K; t7 ^% a6 `
16.可以算作5S内容的是()
! E7 X9 c7 w4 e( F6 jA. 纪律
$ D& w% h$ r& PB. 整理
3 ?- @# B  }/ |# x5 ~$ l5 C: j2 VC. 整顿5 v4 t' s" X; X
D. 清扫+ @0 O" `; b- i. T% i- j
17.对产品质量可能描述正确的是()' @4 s2 L- \3 p/ g0 c
A. 符合企业技术规格
8 ]* p' p/ B. E/ i- hB. 满足国家标准
  U+ C9 d, I+ Y# pC. 注意符合顾客期望2 _# V" ^, \. n- ]6 l1 P/ W9 x2 U
D. 能销售出去即可
: e1 s% D2 d1 ]+ M' G% ?2 v# j( ?18.质量成本的内部运行成本包括()/ [! k& i* I& M. S
A. 预防成本
& E# X3 s' `6 g3 RB. 鉴定成本
# w% D* z5 u. X; {7 m. g/ \C. 内部故障成本
1 X/ |) U) D+ ND. 外部故障成本7 H' m7 o; \0 W# i
19.泰勒的科学管理要求对工人的一项操作从哪些方面进行研究
2 b" [- s5 R) ?" _+ V1 g/ \" {# mA. 时间2 y- G" c# f4 s2 X
B. 动作: ^" b& f' _7 {, e1 b0 K& A
C. 工资: G! n  j  ~& I* C/ f( _# ~9 {
D. 工具% S( P& X* _, \8 u7 a/ j+ z, Y
20.运作战略主要决策点有()0 _% d. |( |) p2 }  Z
A. 产品设计
, I/ _, c/ Z6 E+ Z$ }2 ^# E9 YB. 质量
5 s  C$ X% I  u- |! lC. 选址$ t& n. ?1 J: X
D. 过程
7 K! v& H3 A, y$ [判断题, t( L0 C6 G+ J4 |
1.没有现代物流就意味着没有物可流& V( q. P; p5 ~1 R% H
A. 错误
& N4 v& h4 S1 `' d! ]9 a5 i* {! HB. 正确) N. ^4 k" s$ C5 u
2.移动看板主要用于指挥生产的
- [, x- A! N6 H0 y. X- T" U1 k: @A. 错误
% j* A* B; g0 l3 h2 i# I$ u& gB. 正确, i5 k2 u& g# T, H# b8 ^& ^% X% {
3.铲掘试验是泰勒的一项著名实验
5 r' O) K4 H6 V% V( q# {6 r+ K# KA. 错误3 `& x/ a) E% z* d5 ~+ }6 D
B. 正确5 ]+ Z3 j( N. x" F
4.模块设计是标准化的一种形式' O2 n% ~: v# Y* }* h
A. 错误# _/ f) \- D; g/ |) f4 Q
B. 正确
: w  [# S% \, h' Q2 p( ]& A5.规模经济是指随着生产量的上升,单位成本下降,有利于提高企业经济效益
# g* c+ i% n5 [0 B% BA. 错误
  X7 x, J; f+ S& H6 u& uB. 正确! ~" y+ d2 K# B% z: K4 }. c
6.企业的战略层级可分为公司战略、部门战略和职能战略8 N- G$ t$ o+ J
A. 错误
" o1 T* z" N/ S* C" K5 b+ U3 [B. 正确
4 s/ e- M& m1 q. J" P7.质量成本可以分为预防成本和外部活动质量成本两大类
. F2 A( B: _! j4 t6 v: t4 mA. 错误0 O5 F2 j) h- j% R5 I$ F  z# o
B. 正确
3 {/ d. F' M: \' ?& I) w1 G8.在网络图中,关键路线是时间最短的路线
& s9 u' Q' u$ j2 t) x, bA. 错误8 p' Q. N( b. p. A* X2 Y) u
B. 正确
+ P/ w* g( A7 a4 @5 l9.宽放时间属于产品的基本工作时间
& r0 \/ k5 u  U8 ~1 yA. 错误. L3 Y; {! D) T, ~
B. 正确  T! J' z* q" i1 o- f  u8 \5 s% J5 Y
10.动作研究之父是泰勒# k; h  M8 h# V& W: O$ y0 L- y( R* G& d0 @
A. 错误/ U: f. p# e' _) g$ T0 Y) x1 J
B. 正确

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