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一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. 项目业主,即项目的____
A. 消费者
B. 生产者
C. 权益者
D. 投资者
满分:4 分
2. 施工图设计审查的目标是
A. 使用功能满足质量目标和水平
B. 成本最小化
C. 外观最优美
D. 审核或的主管的批准
E. 符合各方面利益
满分:4 分
3. 在招投标中,中标通知书是( )
A. 要约
B. 邀请
C. 承诺
满分:4 分
4. 在招投标过程中,投标人应符合的条件中要求最近( )年没有参与骗取合同以及其他经济方面的严重违法行为
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
满分:4 分
5. 工程项目管理现代化的六个方面是密切联系,相互促进的,其中管理思想是( )
A. 条件
B. 基础
C. 核心
D. 工具
满分:4 分
6. 施工阶段投资控制的任务是____
A. 通过工程付款控制、设计变更与新增工程费控制及索赔处理等手段,努力实现实际发生的费用不超过计划投资
B. 了解业主建设要求,协助业主指定项目质量目标规划
C. 根据项目总工期的要求,协助业主确定合理的设计工期要求
D. 根据合同要求及时、准确、完整地提供设计工作所需的基础数据和资料
满分:4 分
7. ( )是工业项目设计的核心和关键,它决定了项目的生产技术水平是否先进,生产是否安全可靠。
A. 产品生产工艺设计
B. 初步设计
C. 土木建筑设计
D. 施工图设计
满分:4 分
8. ____是监理事物的直接作业者,一般应按各专业所需的工种配置,必要时还应分班配置
A. 总监理师
B. 各子目监理师
C. 监理员
D. 其他人员
满分:4 分
9. 在工程保证担保中,( )是最重要的形式,也是工程保证金额最大的一项担保
A. 履约保证担保
B. 预付款保证担保
C. 投标保证担保
D. 付款保证担保
满分:4 分
10. 在设计阶段,投资控制的任务是____
A. 通过搜集类似项目投资数据和资料,协助业主指定项目投资规划
B. 根据项目总工期的要求,协助业主确定合理的设计工期要求
C. 根据设计的阶段性输出,由粗而细地制定项目进度计划,为项目进度控制提供前提和依据
D. 了解业主建设要求,协助业主指定项目质量目标规划
满分:4 分
二、多选题(共 15 道试题,共 60 分。)V 1. 投标者资格评审的主要内容有( )
A. 法人地位
B. 信誉
C. 财务状况
D. 技术资格
E. 项目实施经验
满分:4 分
2. 政府建设监督的监理的职能____
A. 政府对建设行为实施监督的职能
B. 政府对社会监理单位实行监督管理的职能
C. 政府对施工单位的监督
D. 政府对开发商的监督
满分:4 分
3. 监理单位的专业技能主要体现在以下方面____
A. 监理单位要有较强的专业配套能力
B. 监理单位要有较好的技术装备
C. 要有计算机
D. 要有监测仪器设备
满分:4 分
4. 世界银行在任何一个国家,对所贷款的投资项目都要经过( )、项目准备、项目评估、项目谈判、项目执行和( )等6个步骤,使它在各国的投资保持很高的成功率。
A. 项目选定
B. 生产运行
C. 项目总结评价
D. 项目建议书
满分:4 分
5. 工程项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但两者有着明显的区别:管理对象不同、管理目标不同、( )和实施的主体不同。
A. 专业程度不同
B. 运行规律不同
C. 管理内容不同
D. 施工准备不同
满分:4 分
6. 在工期--费用曲线上TC Tn TN分别代表____
A. 最短工期
B. 优化工期
C. 正常工期
D. 总工期
满分:4 分
7. 工程项目投资决策是指投资决策中的微观决策,对拟建项目____进行技术经济评价,对不同建设方案进行选择,以及对拟建项目的技术经济指标做出判断和决定的过程。
A. 宏观决策
B. 必要性
C. 可行性
D. 微观决策
满分:4 分
8. 合同变更和解除的条件:1)由于项目合同当事人的一方违反合同,以致严重影响订立项目合同时所期望实现的目的或知识项目合同的履行成为不必要,以及____
A. 双方当事人确实自愿协商同意,并且不因此损害国家利益和社会公共利益
B. 由于不可抗力只是项目合同的全部义务不能履行
C. 由于另一方在合同约定期限内没有履行合同,且在被允许的推迟履行的合理期限内未履行
D. 项目合同与解除合同的条件已经出现
满分:4 分
9. Partnering模式的成功运作所不可缺少的元素包括( )( )( )共同的目标及合作
A. 长期协议
B. 资源共享
C. 相互信任
D. 市场的需求
满分:4 分
10. 工艺设计一般包括那些内容:
A. 确定产品方案
B. 制定生产工艺流程
C. 全厂各个车间的组织管理体系设计
D. 总平面设计
E. 建筑物平面立面设计
满分:4 分
11. 工程项目管理理论,首先是从( )和( )传入我国的
A. 美国
B. 英国
C. 原西德
D. 日本
满分:4 分
12. 按风险的来源划分为____
A. 自然风险
B. 人为风险
C. 已知风险
D. 可预测风险
满分:4 分
13. 工程项目计划管理的主要任务( )
A. 按照国家法令和有关政策,经过市场预测和可行性研究,使工程项目目标符合国民经济发展总目标,并获得良好的经济效益,社会效益和环境效益
B. 在广泛收集资料的基础上,运用科学的预测方法,通过计划的编制,使工程项目实施计划的各项工作得以统筹安排、综合平衡、优化组合
C. 拟定有效的措施,在项目计划统一指导下协调地、有节奏地进行,以充分挖掘和发挥人力、物力、财力的潜力,实现项目的预期目标
D. 通过项目计划实现过程中的检查,控制、调节等手段和统计分析,揭露矛盾、解决问题、总结经验教训、反馈信息,达到改善管理,提高效率的目的
满分:4 分
14. 工程项目的周期运行包括____
A. 投资前期
B. 投资建设期
C. 生产运行期
D. 生产准备
E. 试工期
满分:4 分
15. 项目合同的解除是指消灭既存的合同效力的法律行为,其主要特征有____
A. 项目合同的双方当事人必须协商一致
B. 合同当事人应付恢复原状的义务
C. 恢复合同的内容和标的
D. 项目合同解除的法律后果是消除原合同的效力
满分:4 分 |
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