北航11春学期《项目管理》在线作业三

久爱奥鹏晓林

、单选题（共 5 道试题，共 20 分。）V 1.  （）显示了在特定时间段现有进度计划所需的个体资源的数量
A. 资源负荷
B. 资源平衡
C. 计划编制
D. 项目计划
      满分：4  分
2.  （）常被认为是项目冲突的主要根源
A. 项目范围管理
B. 项目计划管理
C. 项目周期管理
D. 项目时间管理
      满分：4  分
3.  （）是项目成功的关键因素
A. 高级管理层的支持
B. 项目预算
C. 项目计划编制
D. 项目监督
      满分：4  分
4.  下列关于项目的说法中，不正确的是（）
A. 项目可能是永久性的
B. 项目有一个独特的目的
C. 项目需要使用通常来自各种不同领域的资源
D. 项目一般要涉及一些人员，由这些人员完成一些相互关联的活动。
      满分：4  分
5.  （）是指你可以用一个类似项目的WBS做为起点
A. 使用指导方针
B. 类比法
C. 自上而下
D. 自下而上
      满分：4  分
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.  在项目计划中，一个项目至少应该包括()
A. 项目名称
B. 项目描述
C. 项目可交付成果
D. 项目测试
      满分：4  分
2.  挣值方法的评价指标包括（）。
A. 费用偏差
B. 进度偏差
C. 费用执行指标
D. 进度执行指标
      满分：4  分
3.  最常见的询价文件包括（）
A. RFP
B. RFQ
C. RTP
D. TCP
      满分：4  分
4.  每个项目都会在不同程度上受到一些约束，包括()
A. 范围目标
B. 时间目标
C. 跟踪目标
D. 项目成本
      满分：4  分
5.  以下哪些是项目成功的影响因素()
A. 用户的参与
B. 清晰的项目任务
C. 明确的需求说明
D. 正确的计划工作
      满分：4  分
6.  风险应对控制包括（）
A. 执行风险管理过程
B. 风险管理计划
C. 风险分析
D. 风险避免
      满分：4  分
7.  供方选择过程包括（）
A. 对潜在卖方的评价
B. 合同谈判
C. 合同授予
D. 合同收尾
      满分：4  分
8.  项目成本控制包括（）
A. 检测成本执行情况
B. 评审变更
C. 向利益相关者通报与成本有关的变更
D. 成本使用情况监督
      满分：4  分
9.  成本估算的主要部分包括（）
A. 目标叙述
B. 范围
C. 现金流分析
D. 预算分解
      满分：4  分
10.  项目网络图主要有（）这几种类型。
A. 前导图法
B. 箭线图法
C. 条件图法
D. 网络模板
      满分：4  分
三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.  项目的关键路径是指能够确定项目最早完成日期的一系列活动。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
2.  项目的实施和收尾阶段主要是开展实际工作，并经常被称为项目获取阶段。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
3.  项目进行的过程中促使冲突产生的主要因素是进度、优先次序、人员安排、技术选择、程序、成本和个性等。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
4.  项目实施阶段输出项目成果，超越项目生命周期的其他阶段。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
5.  制定好的工作分解结构应该遵循一个单位工作任务只能在WBS中出现一次的基本原则。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
6.  项目由于它们独一无二的本质而具有风险。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
7.  组织的结构对项目经理的影响很小，特别是对项目经理所拥有的权利来说更是几乎没有影响。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
8.  每一个项目应该有一位主要客户或项目发起人并包含不确定性。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
9.  风险管理计划编制不属于风险管理的主要进程。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
10.  利益相关者可能来自组织内部，也可能来自组织外部，可能直接参与到项目当中，也可能只是受其影响
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分