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北交11春学期《人力资源管理》在线作业二

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发表于 2011-3-21 11:02:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
一、单选(共 15 道试题,共 30 分。)V 1.  以下关于管理者薪酬的描述,正确的有( )。
A. 管理者级别越高,他们自主设计其工作的弹性就越小
B. 管理工作通常是以工作如何完成的方式描述的
C. 管理工作虽然具有多样性,但比较容易定义
D. 市场定价是决定管理人员薪酬的最佳途径
      满分:2  分
2.  关于赫茨伯格双因素理论的陈述,正确的是( )。
A. 满意的反面是不满意
B. 激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等
C. 激励因素具备了就可以令员工满意,不具备就会招致员工不满
D. 双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于,双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因
      满分:2  分
3.  校园招聘也称!!!招聘,即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式( )招聘牧人员。
A. 直接
B. 间接
C. 快速
D. 大规模
      满分:2  分
4.  薪资结构是指一个企业的组织机构中各项职位的相对价值及其对应的( )间保持着什么样的关系。
A. 工资总数目
B. 下一年度薪资
C. 账面薪资
D. 实付薪资
      满分:2  分
5.  入职培训制度就是规定员工上岗之前必须经过全面的培训,没有经过全面培训的员工不得上岗和任职。它体现的是( )原则。
A. 上岗前要有资质培训
B. 上岗前要进行企业制度的培训
C. 上岗前要先培训
D. 先培训、后任职
      满分:2  分
6.  内部招募能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息的方法有( )
A. 布告法
B. 推荐法
C. 档案法
D. 考核法
      满分:2  分
7.  以下说法中,错误的一项是 ( )。
A. 公司一般更愿意把最高层管理者的工资增长与整个公司的业绩联系在一起
B. 对于中层管理者,公司通常把整个公司的业绩和市场占有率及内部因素连在一起来考虑薪酬因素
C. 对于基层管理者,薪水通常根据市场占有率、内部工资关系和个人业绩来决定
D. 一般说来,管理者级别越高,他们自主设计其工作的弹性就越小
      满分:2  分
8.  内部选拔还可能导致部门之间出现( )的现象
A. 技工损失
B. 士气低落
C. 不利于团结
D. 挖人才
      满分:2  分
9.  下列属于外部招募方法的是( )。
A. 选拔法
B. 布告法
C. 熟人推荐
D. 档案法
      满分:2  分
10.  下列不属于面试考官在面试当中的目标的是( )。
A. 创造融洽的气氛
B. 了解应聘者的知识、技能和非智力素质
C. 让应聘者了解单位的现实状况
D. 决定应聘者是否录用
      满分:2  分
11.  关于发布广告,下列描述不正确的是( )。
A. 广告是内部招聘最常用的方法
B. 通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的信息,吸引对这些空缺岗位感兴趣的潜在人员应聘
C. 工作空缺的信息发布迅速,能够在一两天内就传达给外界
D. 有广泛的宣传效果,可以展示单位实力
      满分:2  分
12.  提前退休是( )。
A. 必须由企业首先提议
B. 必须由个人提出
C. 由企业规章规定
D. 可以由个人主动提出也可以由企业首先提议
      满分:2  分
13.  在培训需求信息的收集当中,( )比较适用于生产作业和服务性工作人员,而对于技术人员和销售人员则不太适用。
A. 观察法
B. 重点团队分析法
C. 面谈法
D. 工作任务分析法
      满分:2  分
14.  熟人推荐的方法,适合的范围比较广,既适用一般人员,也适用于企业( )人才招聘。
A. 领导
B. 技术
C. 管理
D. 专业
      满分:2  分
15.  从企业内部人力资源储备中选拔合适的人员补充到空缺或新的岗位上去的活动称为( )
A. 内部调整
B. 内部招募
C. 内部调动
D. 内部重组
      满分:2  分


二、多选题(共 15 道试题,共 45 分。)V 1.  定量的工作分析法主要有三种( )。
A. 问卷法
B. 管理岗位描述问卷方法
C. 功能性工作分析方法
D. 职位分析问卷法
      满分:3  分
2.  工作岗位分析信息主要来源于( )。
A. 书面资料
B. 访谈
C. 工作日志
D. 同事报告
      满分:3  分
3.  工作岗位设计的基本原则包括( )。
A. 明确任务目标原则
B. 合理分工写作原则
C. 因事设岗原则
D. 责权利相对应原则
E. 能级原则
      满分:3  分
4.  根据人际关系哲学提出的工作设计方法包括( )等内容。
A. 减少工作量
B. 工作轮调
C. 工作丰富化
D. 工作扩大化
      满分:3  分
5.  岗外培训技术包括( )。
A. 案例研究法
B. 管理竞赛
C. 行为模仿
D. 企业内部开发中心
      满分:3  分
6.  在求职过程中,大学毕业生所采用的取舍标准可以划分为( )。
A. 最大化标准
B. 满意标准
C. 有效标准
D. 工资标准
      满分:3  分
7.  面谈法的种类包括( )。
A. 个别员工面谈法
B. 分批次面谈法
C. 集体员工面谈法
D. 主管面谈法
      满分:3  分
8.  培训需求面谈的问题包括( )。
A. 你对组织状况了解多少,你目前的工作对你有什么要求
B. 你认为自己在工作中的表现有哪些不足之处
C. 你对自己以后的发展有什么计划
D. 你需要我们在哪些方面给予你帮助
      满分:3  分
9.  培训需求分析一般可分为( )。
A. 战略层次
B. 战术层次
C. 员工层次
D. 组织层次和员工个体层次
      满分:3  分
10.  外部招募的不足有( )。
A. 筛选难度大
B. 进入角色慢
C. 招募成本大
D. 决策风险大、影响内部员工的积极性
      满分:3  分
11.  新雇员所需要的信息有( )。
A. 公司的标准、行为规范、期望
B. 新员工需要被社会化
C. 工作中技术方面的问题
D. 公司的传统与政策
      满分:3  分
12.  工作岗位分析的内容包括( )。
A. 对岗位存在的时间做出科学界定
B. 对岗位内在活动内容进行系统分析
C. 明确岗位对员工的素质要求
D. 提出本岗位职工所应具备的资格和条件、制定工作说明书
      满分:3  分
13.  工作设计方法包括( )。
A. 科学管理方法、人际关系方法
B. 工作特征模型方法
C. 优秀业绩工作体系
D. 辅助工作设计方法
      满分:3  分
14.  关于借助中介,下列说法正确的是( )。
A. 各类人才交流中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等都是中介机构
B. 中介机构承担着双重角色:既为单位择人,也为求职者择业
C. 借助中介机构,单位与求职者均可获得大量的信息,同时也可传播各自的信息
D. 中介机构通过定期或不定期地举行交流会,使得供需双方面对面地进行商谈,缩短了招聘与应聘的时间
      满分:3  分
15.  ( )能使员工愉快地投入到本职工作中。
A. 通过工作说明书,通过岗位规范
B. 明确自己工作的性质
C. 明确工作权限和职务晋升路线
D. 结合自身的条件制定职业生涯规划
      满分:3  分
三、判断题(共 10 道试题,共 25 分。)V 1.  技能薪资的目的在于鼓励员工获得额外的技能,来增加他们对组织的价值( )。
A. 错误
B. 正确
      满分:2.5  分
2.  技能薪资是根据工作岗位的价值来支付报酬的( )。
A. 错误
B. 正确
      满分:2.5  分
3.  入职培训制度就是规定员工上岗之前必须经过全面的培训,没有经过全面培训的员工不得上岗和任职。它体现的是先培训、后任职的原则( )。
A. 错误
B. 正确
      满分:2.5  分
4.  在其他条件相同的情况下,人力资源投资的成本越小,就会有越多的人愿意投资于人力资本( )。
A. 错误
B. 正确
      满分:2.5  分
5.  校园招聘也称!!!招聘,即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式大规模招聘牧人员( )。
A. 错误
B. 正确
      满分:2.5  分
6.  培训是一项人力资本投资活动,要正确地认识人力资本投资与人才开发的稳定性和现实性( )。
A. 错误
B. 正确
      满分:2.5  分
7.  选择招聘渠道的主要步骤是:①分析单位的招聘需求;②分析潜在应聘人员的特点;③确定适合的招聘来源;④选择适合的招聘方法( )。
A. 错误
B. 正确
      满分:2.5  分
8.  岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和考勤制度( )。
A. 错误
B. 正确
      满分:2.5  分
9.  双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于,双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因( )。
A. 错误
B. 正确
      满分:2.5  分
10.  从企业内部人力资源储备中选拔合适的人员补充到空缺或新的岗位上去的活动称为内部招募( )。
A. 错误
B. 正确
      满分:2.5  分

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