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一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。）V 1. 厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ）+ H4 c6 b# v. e2 b2 b
A. 物质层
% j( h3 A5 b9 l8 Q8 s( U, GB. 制度层- R3 b& G2 m' h3 ]
C. 精神层6 p; o6 b8 t. U# f9 M5 }0 `" ]! w
D. 理论层
( q( M- t. a: C& ]* O 满分：4 分$ m [0 Y( p* T; m6 f* a. p4 V
2. 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。. Q- V1 i/ |: P; @% {: C1 O
A. 职权范围
$ ~5 _( n1 S, Z* G6 o* G/ T' c2 oB. 分权程度2 L* d! t4 Z6 W2 ^
C. 分权形式- P% s( U5 Q8 i- {( ^ t
D. 管理程度+ ~, q" C4 P9 _7 m: o8 v3 `
满分：4 分$ V* A( e: H( X4 v z L( f+ _
3. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____
6 w1 g! H# W3 U, d7 R% X tA. 是
6 E5 a0 `& r) X e2 NB. 不是: a4 R! S1 J0 U6 \, m1 R U' m
满分：4 分/ f0 w) d. w6 |1 i. c: V- n' t$ J
4. ____是战略决策的核心问题。
& e3 W! J) R( Y2 D- E( A# bA. 战略思想4 Q' B2 _2 u+ r0 O
B. 战略目标
1 `- D9 g3 X0 N3 t2 H7 v' G& gC. 战略重点
, }8 G( o) B# l! u: {* iD. 战略阶段
1 M, g% q1 w" S; ?$ i 满分：4 分
1 D; ^' Z$ v# L) O5 m) ^5. 指挥劳动体现了管理的哪种属性____& k a0 F! T: ~: J p
A. 社会属性- J8 O" y% N: b: n1 \/ A
B. 自然属性
: P2 k6 a! J2 b$ y) Q; z/ T' E; {C. 生产属性
9 F1 |; j; R# t. N: N& F1 cD. 社会属性( h6 M! y6 ?( z4 I8 _2 z1 V1 l6 P
满分：4 分
0 m9 J8 ?# O* E% ^" F2 F+ P2 ~+ l6. 采取控制措施的基础是（ ）$ I9 V* R% D* }/ b
A. 采取控制措施: H( Z: _# \0 |& b
B. 设置监测机构
/ f) H3 A9 q8 _; P5 XC. 发现偏差/ Y; p; a M3 }) l
D. 控制过程的反馈9 e' O3 W8 Q& k% c; G
满分：4 分2 L9 N% j) @# s% M: P2 k
7. 统一指挥原则最早由____提出。1 A( w2 @9 \# w% }2 a) y; }7 V
A. 霍桑
2 g; }- B" S+ M( TB. 泰罗
7 J# f; q3 n8 I7 i! f" XC. 梅约7 ?/ P; V$ W3 D# E; U5 ]
D. 法约尔& O7 [2 ?& T& Z* Y
满分：4 分
9 j8 s0 v7 A+ R. @- n6 ~8. ____ 又称为职位说明。7 L' S5 D! D7 w2 T' S2 S @$ A) V
A. 职务分析
6 y$ F8 s6 x/ Z& A+ @. bB. 职务介绍" E) [7 o/ ?( d( P
C. 职务比较! v9 z+ n% w& C* k* B" S/ _! i
D. 职务报告; x, [, F! G- H- {- z7 b+ P
满分：4 分5 l8 B: n% g0 l5 i; O
9. 来源于组织中职位的权力是____1 q# H/ l9 M2 e |8 Y' K! h2 k
A. 权力
! l7 N. I, G3 V- a4 J" ^' K, b/ PB. 职权
! Q3 ^0 y6 e% `0 tC. 职责
! B Z: b. c1 F! XD. 职能* M0 q5 g- a. ?. c( W
满分：4 分
3 ?$ t5 P- P4 {1 C( W+ z( U% ]10. ____称规范化决策或重复性决策。2 R/ h) c) ?- Y* z- O
A. 定性决策+ J) g" X8 G% G! R- Y$ J0 h
B. 静态决策2 U2 U& ` \2 G- B2 ~
C. 确定型决策3 @: y3 _% @4 h# q
D. 程序化决策" C2 I. ]. A1 _5 ?8 L
满分：4 分
* t4 t* L4 o0 i11. 组织文化强调的管理方法是（ ）/ }+ D0 r& \2 u
A. 科学管理5 g2 Y7 E6 e# }4 T* }; F0 k
B. 目标管理9 A( n, e# v. R/ `
C. 质量管理
+ b' E$ E' a5 ]5 G4 p# aD. 人本管理
0 H# P9 B6 T4 x, R 满分：4 分. K% [0 x# C/ T' B. T
12. 被称为“组织理论之父”的管理学家是（ ）5 F* R! X+ f8 q' O: \6 ^3 p! J
A. 法约尔
+ {8 u2 d, e# i7 p& zB. 泰罗
, [0 Q% T" W' t* c- w3 V$ w# \C. 韦伯 M5 q- ]3 Y+ B5 U0 g
D. 西蒙
5 k4 x( D. G3 [+ S# W8 y* p 满分：4 分/ [" [# _( P) F6 R! o
13. 管理者对（ ）实施管理活动
0 J0 p R0 S, CA. 管理方向5 o2 |0 q/ b6 y& d' Y
B. 管理决策9 K, L1 U9 V+ E2 c( _' C
C. 管理对象. g4 l( i, l2 T2 O# ]# b, x% L/ T
D. 管理组织
8 d" Q! C+ F; B, r* X" e4 p) d 满分：4 分
9 }8 \: B( p+ I3 K- ~14. 设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。____
$ n9 Q, o1 ~! z7 N" F" \8 U2 dA. 正确
/ F: X: }/ d. J8 z% |1 cB. 错误' F/ ] l% b# J. K% Y8 P1 T E. Y
满分：4 分
9 Z+ E8 ` e, v8 N15. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____: p% M. X. T7 j( p
A. 正确
% z4 K w: T+ W2 J/ D: WB. 错误5 Y7 F) h! q8 Q& r8 j" o2 i6 o
满分：4 分
6 \+ M$ g- v8 s) y5 V16. 评价管理活动的基本依据是____
) R {5 E. n' W% DA. 组织的目标
( z! u) U" d- ^3 g0 q. ]6 vB. 组织的领导
5 I3 D$ ^! b" xC. 组织的控制
; b4 U9 L P" [; N$ v+ lD. 组织的协调
. X/ K7 ]9 I$ j0 i 满分：4 分$ Y* W, s% z' ?0 J3 b Q }
17. 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（ ）! B1 ~, z; m3 t8 W; M" C8 K
A. 非正式的管理控制系统# |( ~* i2 a& q5 z% _) B) x
B. 正式的管理控制系统
4 m4 |! R& k& G4 X 满分：4 分
. J3 h i/ b0 D9 g# @18. 利益的差别可以推动（ ）; P5 t7 `6 k F3 H- E, C6 @8 \ r
A. 竞争
K; y- {+ J) Y9 X$ s3 I: CB. 管理
2 W0 ~+ X9 h! j; ]( @% YC. 创新9 o) h E" P. k% {0 F3 K( }2 \( M: {
D. 生产
0 I5 C c6 l7 `) j' Q+ a 满分：4 分6 v7 V. \) x2 G, A y1 d) x' p
19. （ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素
E6 b9 x7 v& q& v# u: AA. 威信
% z9 i+ Y7 v. P* LB. 权力
! R: C8 o" m0 WC. 报酬, l: K1 [, J+ p& l
D. 管理6 ]$ Q: f, }/ B) C V) ~" l
满分：4 分: Y8 z; Q# @1 h% ]! j
20. ____也可称之为“数字化”的计划。% K, V K% `9 v" ]0 T/ j
A. 计划3 d# _% m$ _: ?( l$ M
B. 规划
) R. X% i4 v3 G9 S" ~ Z9 PC. 预算
. D3 P) M# T1 E4 i0 c! eD. 目标) w2 F% J" C' ~, W9 r& s2 i
满分：4 分 & `6 C) Z& n+ T% D
- n8 M$ U% m) {二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）V 1. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____% E/ `* j) l: A$ L
A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序) N' u* [/ e' h F# X9 V
B. 不能互相矛盾、互相脱节' J9 E+ s: m2 s
C. 注意系统优化2 W3 P4 d& W$ h! I' h
D. 合理地分配组织的资源0 D+ _1 E8 q+ G% B2 ^
满分：4 分
/ t. m$ {0 `( K- d2. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ）
* j0 Z' [; l( AA. 客户至上* j8 O. y: u( U" V/ ?
B. 终身学习
1 G! f) [: T% F+ B/ dC. 团队精神2 c0 e, A9 k3 }6 l" K% D
D. 双向沟通
. N+ q1 A, E; O$ _8 F, q+ m1 C! v2 bE. 物资奖励 ^2 w- E6 z% z% c* W. A
满分：4 分
: t8 b, m. K- r" K" H+ d0 d0 u3. 直式结构的特点为____
. P( C! a |2 D! A9 G2 X5 l% UA. 管理严密
; @3 U7 L a2 {2 y$ U- Q& JB. 分工细致明确
0 a1 q6 N6 a O7 S1 s }3 KC. 上下级易于协调
8 G2 D! `( S& c$ W; }D. 管理松散
# r( Y7 x2 z0 t FE. 分工不明
! Z! _ d: C( j/ O; ~) U" e( A0 L 满分：4 分: G5 B) ~- R+ G
4. 计划工作的特征____
" x% ?" ], o4 r: V9 xA. 目的性/ a; q- _0 h7 i2 ^" l$ B0 @
B. 首位性
. B- w- E# O* _7 _5 aC. 普遍性
; M$ @% N" W) Y: ED. 效率性# f; T* _( l5 ]+ T0 ]
E. 创新性
/ E; o) r5 @! R' U1 F" x r7 S 满分：4 分
: e4 x! V$ S/ u5. 搞好战略控制要做好哪些工作____: s6 M3 s1 Q5 P* Z) p) r! D/ k
A. 控制层次
1 I- r) B9 C M( e. O2 u/ ]& g9 pB. 责任中心5 a; ?2 u. T9 K
C. 关键因素
) {+ v' W6 T3 O. ?" e' |D. 控制的多样性
8 F7 R* H+ F. V7 ]E. 控制程序和方法
- h0 [9 n8 d% A 满分：4 分 |
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IP卡
狗仔卡
发表于 2011-4-9 15:53:03
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