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川大11秋《企业管理学1》第1次作业

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发表于 2012-2-19 20:32:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
一、单选(共 17 道试题,共 34 分。)V 1.  企业基础管理的水平就是企业的( )3 G" c1 ]# t( R, K4 p. }+ y
A. 人员素质' P& d: n7 b, _
B. 技术素质
) ^  _. P) J" YC. 综合素质
( P. M3 D; C+ U% T$ B! y1 ^D. 管理素质* ?, `: I0 X) i2 [  R
      满分:2  分1 D/ c; Z: b7 i1 \8 g
2.  目标管理的中心是( )
( |9 ^! I+ l* B/ B7 l# [A. 个人价值实现( ~  D( d! I/ V+ t) G
B. 组织的成果和成功
0 H! q* e- X2 n0 l, ]" W" rC. 管理手段的科学
6 P8 ]2 Y3 s. wD. 目标具体: N( O7 `+ _& C* n
      满分:2  分( U' m- [" H; [1 ?% j) M
3.  帮助人们实现其价值是人本管理的( )# ?& R& W( v/ Q" U$ ]6 [7 W+ P& r! U! w
A. 基础8 t& P; W9 L- y0 x6 v5 Y
B. 过程! Z6 K" u: T0 I  t2 r# y. C
C. 实质6 {4 P& g/ Z, k& l
D. 内容
' S+ Y; I1 {8 Q! m' s      满分:2  分3 f6 M: Z4 F7 s1 G4 j5 K: a
4.  企业首要的功能和责任是( )  e% O6 A: U8 J' f) F
A. 生产商品
1 P3 a3 X; O$ O' G: V" pB. 培养人才9 ?' {/ J& v9 {4 j
C. 保护环境
( w* j6 j3 M9 y9 U% r% A  ~$ VD. 缴纳税收" @' R) v8 \2 R1 Y( U! q2 D
      满分:2  分
/ v) C/ r* O# G- I% x; d5.  系统管理模式主张实行( )
0 E3 N$ K- p, Y% J5 GA. 全过程管理
+ F* d4 k7 T# u" ?& e- bB. 全员管理
( V$ N4 ]/ ~: d- x( _4 F- I! EC. 分段管理5 p6 W) ]% ?4 j; W! M6 h
D. 综合管理
# j6 L8 v) L; c8 E, K      满分:2  分
7 W2 y) J  {0 b" o  F9 i5 k4 P6.  发挥集体作用,满足个人努力无法满足的需要是管理的( )8 f' _& P7 V1 i3 h, e" Q
A. 任务
, S% x- |# Y& i) ^5 NB. 目的" z( @  S( b0 C* `8 [; ]7 n' [) \
C. 手段
+ u; g) ]& C+ y9 C; K( nD. 过程
9 |5 L6 v( l3 m. r      满分:2  分+ c! Y9 J# R5 {& Q  g4 l- I
7.  商品经济条件下的企业最为关心的环境因素是( )4 R9 Q  a! @$ `$ k( P* a- G8 G( F
A. 社会文化环境
( C, S/ d' H5 g: ?0 z# _, BB. 自然地理环境( X( f: V- I4 y& N; W
C. 市场环境
% u3 x- a& U% X, [D. 政治法律环境
2 _: z9 W9 k4 C! t7 b5 ~- f      满分:2  分- M* d: C. M4 p$ D# U
8.  1961年,美国通用电气工程师费根堡姆等提出了( )
- w# |+ s4 L" z3 nA. 系统管理模式: N- {; r/ I4 t0 u
B. 全面质量管理% C: c7 c* c" h7 I/ z
C. 目标管理
5 ?" p2 W9 f# K! ^; T1 a, G, dD. 设备综合工程学
5 h" t9 o0 C; z! W( v      满分:2  分
, s* |8 i3 y4 z9.  贯彻效率优先、兼顾公平的原则是实行人本管理企业的( )
5 `5 T) p$ T  C  S# Y6 L. `) W  VA. 管理体制标志$ f8 _# j$ p4 o) x: s2 t
B. 管理政策标志
3 X6 t# L1 D4 S. X% }7 zC. 企业战略标志6 g! N. w5 R" [/ }! c/ q3 `
D. 企业目标标志" |, [: J# D# R! d; P
      满分:2  分
0 ^  `# x9 p6 y% n7 c# S; V5 }1 W) R10.  20世纪60年代,美国心理学家亚当斯提出了( )
: p) l" H* Q' n* m6 y. HA. 公平理论
/ {! l" h& Q6 w% b" }+ ~* VB. 绝对报酬理论7 K* P9 d7 o" ]
C. 强化理论
0 h' R. k1 ]/ Z- V1 C$ RD. 行为修正理论
5 n- T0 I1 l8 D      满分:2  分
2 J5 n! {# g% Y* r. W2 T11.  实施目标管理最后一个阶段的工作是( )
: F/ q+ k! ?9 i7 O5 hA. 实施目标
1 O% n+ U; W. oB. 制定目标$ j+ Y3 a' T& W9 L' A
C. 考核评价, B$ `3 e) F8 N1 o) O( o% }% r
D. 修订目标4 ?1 [, N5 d' t- Y) E# e. E
      满分:2  分- k$ Z. A" d. d5 a, b  p
12.  企业最基本的激励手段是( )
6 K" |: Q; `  {* b( ?A. 生产目标激励
! ?3 s/ c( @  gB. 物质利益激励
! G! i  S2 x* W2 o. WC. 企业目标激励4 t- \5 w0 f. d. o& @9 w! F3 ]
D. 环境目标激励
6 T* \0 n# \$ H1 S; I      满分:2  分
3 ]$ D; c1 U9 p5 [" R4 v) ]13.  企业管理的根本依据就是( ), Y! b7 O4 _. u) x; b  |0 B+ g
A. 管理标准! C. x8 j( s1 i' ^
B. 管理过程1 h4 Z% A& |. h! O
C. 管理质量
8 j/ [1 Y/ r5 C8 I2 z9 S$ wD. 管理原理- ?2 W4 W. ^, d, s
      满分:2  分. L3 H" ~: R+ e; B4 E5 n& m% ~+ p
14.  企业的管理技术属于企业生产中的( )$ u  i! Z$ _' j2 d
A. 产成品$ B' U" h4 n0 O% [2 b" h
B. 无形资产  r4 _1 v9 G9 H8 n2 f; s
C. 有形资产- n+ G& Y  `) I7 M& g
D. 企业商誉
! m5 m0 u6 z2 M' S      满分:2  分
$ \( f' I, n9 V6 x" \15.  企业的基本产出是( )1 I) [- I$ J# B3 o/ K* n
A. 商品产出0 s' s: k0 |$ [% D8 p
B. 人才产出+ M& {  k5 D* w
C. 技术产出3 D$ ^% r0 O( K1 a  v. ?( ^/ p
D. 资金产出; v* w+ H3 x) h0 t+ W- W: }
      满分:2  分6 e5 S0 \8 v+ o! _0 y' _" Q" _- _6 r* W
16.  把管理看作是对组织行为的领导和协调的是( )* r- q, }& i3 c! V; @  |8 _( |
A. 过程学派
: H' N; C4 W3 Y& c" QB. 行为学派: b5 J. A5 s$ M
C. 决策学派
8 f$ M/ M6 h, Y, ?' hD. 系统学派( }' E! c5 P( o1 b8 v
      满分:2  分
. T& Y1 H2 {$ q  h! D17.  提出“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”理论的人是:( )5 u4 S% d  B- y7 R- {& W$ E
A. 马克思
6 c2 R! x" X' Q$ q8 x/ BB. 孔茨
6 H, {3 W+ p! h; R; T9 uC. 法约尔' z" j- B2 T+ |0 z1 R7 G
D. 林德·厄威克
( t9 Z' s" \; E  ~2 d2 ^* b      满分:2  分 2 o0 K! `  Y! I

* i' X4 ^$ K- E5 p5 y二、多选题(共 16 道试题,共 32 分。)V 1.  影响企业货币形式成果的因素包括( )# F- W$ W  q8 q- R# L& G
A. 商品价格
3 w. E9 Y( L/ L+ dB. 会款与折扣
0 H( j5 O) `2 `! @% ^C. 销售收入分配
! @4 `8 U! t7 U9 P: K8 K; M. gD. 合理纳税& r* w) e, Y) D6 y0 {- W
      满分:2  分
/ i! X$ F% D6 b* F, c/ |; L2.  按企业资源要素分类,可以分为( )
5 @2 c+ C2 [# Y# wA. 资金密集型企业6 }% }0 ~" ?2 e) w9 ~
B. 劳动密集型企业
/ O9 F8 ^! T% x. FC. 设备密集型企业% {$ @. A0 F) v7 H
D. 知识密集型企业0 I$ |* d/ B9 o' Z- r6 m# U5 P. V. F
      满分:2  分8 q0 E  ~; @* A9 c- Y) o1 f7 O
3.  为目标管理制定目标的具体要求有( )' k) l* S- l+ d' M, ^1 w4 m9 v
A. 目标要明确; R; d2 j# h2 W( r( w" r3 L8 a
B. 目标要系统
  e% q4 W$ b# O9 X! i. SC. 目标要平衡  D: U$ t7 C4 ]9 G) W0 y, Q6 V: Q
D. 便于考核* u) Z2 k3 z1 p5 q$ v. Y
      满分:2  分
  N: _$ z- }4 k2 C' A# O4.  现代企业的内外联系按其性质可以分为( )
, F; y5 l0 j# d9 {* d0 l% S) KA. 人员联系- l/ q6 `& ]6 ~
B. 生产技术联系# b3 q, v3 @8 K% i. F7 q8 `7 r
C. 经济联系
; P0 ]7 r: g4 S& u3 }D. 社会文化联系
; Y1 [6 ?8 Q; B  W. a. g3 m      满分:2  分' E" o* w0 r& T
5.  企业文化的功能主要有( )5 v2 ^9 K2 ^) X  T
A. 导向功能
) D" b6 U' X1 x+ HB. 宣传功能2 z( C: t2 V$ d9 ]  D: V& ~, d
C. 激励功能
, c8 P4 {8 i9 F) _& \) PD. 凝聚、协调和控制功能7 @: \" L- s3 s# D/ }4 x
      满分:2  分
( Y- J3 G& ~! S+ V6.  建设企业文化应该完成的工作有( )1 ^! v+ Z+ p" {1 R
A. 形成机制
1 P# X2 z# v8 bB. 企业文化设计
4 A3 H2 ?  S, k. k8 bC. 企业文化贯彻4 |, Q5 _2 L. B' H
D. 企业文化的变革7 J. s* f; X) L0 z
      满分:2  分  W# D5 R! e" M! l
7.  企业管理的特点包括:( )0 s, h4 Y2 }8 b9 p. C6 K5 E
A. 盈利性+ u: ?' n1 [. [& @. k
B. 风险性$ C) Y) ~2 h) M  [
C. 灵活性5 ~! z1 |8 S0 ?( n0 n# k1 y8 {
D. 自主性3 K) I8 q4 M5 B1 t' u1 n9 K! y
      满分:2  分
0 O% {5 d- h& K8.  影响企业生产的环境因素有( )  Q: G2 g0 C9 \, \8 h# k) E
A. 经济环境7 R6 z# w# O) e8 M
B. 政治环境( A# e" G7 b! f& }* e  Y6 @. x$ z
C. 自然地理环境! e% L" W6 K$ F  p
D. 科学技术环境
( S! j9 {5 U. T5 C3 X      满分:2  分
. u( c$ [7 c& I9.  国际上通行的对企业规模的分类是按照( )4 y: }1 Q% Y1 w, S# ^9 ~
A. 人数
6 v5 _" Q6 I5 H; x( EB. 销售额
# X9 [/ I2 c' ZC. 资产规模
" u$ v% R3 f. K7 F1 PD. 产品数量# [4 t# N6 ~, e
      满分:2  分
8 J; P8 m! |3 z: [0 H; d# |& _+ G$ z10.  企业活力的具体表现有( )
1 S" ?$ m3 H* r+ ?' s) @1 ?A. 创新力( L7 F+ i" L" \6 E3 f
B. 竞争发展力
( x  H. W; V$ g) A! RC. 技术运用力9 [6 b0 H5 O4 Z2 Y, ?
D. 应变力% G$ z# E) f3 W6 o
      满分:2  分, ?. H- A% O" ?. @8 p  u6 R+ p' L
11.  系统管理模式的周期包括( )
* a6 v2 ]4 U( Z% ZA. 计划. D0 |1 A3 r  Q( s9 H% v
B. 执行, _/ L3 o: [' G( X- |/ \
C. 检查
4 V; u# h. a% f( AD. 修正$ V% u9 e4 y, M6 g9 z  L9 K9 P: Z' x
      满分:2  分6 l  Q7 d% F/ x/ F+ X
12.  企业实行人本管理的标志有( )' M1 f1 k4 ]6 i
A. 目标标志
2 G! O; e' k7 j# A; MB. 战略标志! }4 _0 ~# y; n; p' }
C. 工作环境标志
3 |0 ~1 l& S- p* u0 W0 nD. 领导作风标志% p* p7 G; W+ @" `: n3 S6 x
      满分:2  分
' E1 h+ y& T& d! T13.  管理的基本职能包括:( )5 y5 w0 h, y% N4 A2 H) h1 C! E$ a
A. 计划* u5 g) O5 s) S/ b5 ~& t
B. 监督& @, J$ M, G( c/ L- d, a& M
C. 激励; Q6 W8 }3 W, n  L/ K' `" a8 I! S
D. 控制1 t, G, o# ?  ^9 }- i
      满分:2  分
8 K! S9 F8 g1 [0 a2 X14.  企业经营的核心问题包括( )) D( j( s) i" N' u3 ^  H# t
A. 经营主体
! |0 q! B, v8 I6 E$ h$ c, d; D* p% E9 tB. 经营动机
2 f# r% L, V7 i$ I9 cC. 经营环境
( z8 h5 Z* ]$ C8 X& q8 |D. 如何经营
& v" z- G. X( X! M: z- g; Z      满分:2  分6 \8 p3 |2 H! ?* D4 l
15.  人的价值包括( )- ~$ b  @& J$ m9 G: J
A. 生产价值, w5 ^% T+ A5 @9 Z0 x3 |
B. 社会价值1 X# q  Y9 P  }* n
C. 自我价值
( {5 b: U' N7 d2 LD. 资源价值
$ Q1 f1 N) T, Q  S5 v/ g      满分:2  分
. v1 t- H; H0 l16.  企业系统结构应该包括( )
0 w# K; O+ i3 X0 Q- aA. 生产要素结构
: k4 K- P* |. d$ w* M( }  Q1 T+ T: ]B. 物质结构9 c5 {# E5 x" X2 H) z
C. 企业系统要素布局
( Q- S& O) h! P1 _D. 企业的组织结构* d4 F, X& I7 ^
      满分:2  分   ~3 G9 R& z% O, ~9 ]

* Y, j; g1 r2 m; h: T三、判断题(共 17 道试题,共 34 分。)V 1.  企业的经济功能就是企业所经营的业务。( )& h) L' f7 `- o
A. 错误% r+ X; E' _6 L3 F5 |5 r
B. 正确0 [7 {# k) c6 k1 L5 M) p' _
      满分:2  分
: w9 B. w  z) L+ O6 f- H' {. h3 c2.  企业实行人本管理,其经营战略应更加重视人力资源开发。
$ U: [) [+ x  D* X6 m, HA. 错误5 P6 r* P! G% S- Q
B. 正确  a  X. j& b1 l+ Q* Q
      满分:2  分  t3 h6 ]; s+ j7 f  V
3.  以人为本的企业在领导作风方面更加重视领导艺术和企业文化。+ d, v2 M& @: Y6 I
A. 错误
# X7 o6 F* k& J% M/ HB. 正确* D1 P; i$ t& K6 j" [/ p. Q3 \
      满分:2  分
; O6 ^7 Q3 p- z% R( X1 c4.  所谓机制就是决定某种系统运动方式的物质结构、动因动力及其调控的方式。1 _  E5 U, d& u% K$ B8 K
A. 错误
, e5 m9 g/ l$ N/ `* {B. 正确1 s1 {5 ^( Q& a* q) R) }8 L
      满分:2  分0 r$ w6 J  _# v) g6 u5 ^
5.  私有股份制企业的最高权力机构是全体员工大会或职工大会。
) c6 u& G  I& d* K; eA. 错误& y$ ~8 n  n2 {1 g% j# L0 v0 y9 u, Y
B. 正确1 ?  X+ \1 r/ h; H
      满分:2  分4 n% @. m: t3 g& D$ X# M. R( x
6.  具有独立法人资格的从事生产、流通等经济活动的机构就是企业。( )
+ ?2 {( s* z# @, k6 b/ t/ JA. 错误( D  \$ A* ~7 r0 ?& \: S
B. 正确9 Y4 T2 i1 c6 l+ n9 U  R
      满分:2  分8 ]6 _1 N6 v" M- l
7.  集体所有股份合作企业的最高权力机构是全体员工大会或职工大会。2 @! H( c4 ^3 o1 [& R
A. 错误
/ e4 s4 w0 y+ TB. 正确& e( o$ b/ u& m# R
      满分:2  分
/ F: O: J; \* o; A; h7 B8.  企业实行人本管理,其企业目标就应重视人力资源开发。
# R0 s6 G4 G# A' s6 [A. 错误3 S8 Z8 T$ v' k, T; ~
B. 正确" q: T( b; B6 S, q
      满分:2  分
5 b  u$ T) y! I: j) y+ l3 {9.  利用投入产出模型分析企业潜力,必须按照投入—转换—产出—保护的分析程序进行。
" x" A- F4 g2 k( }; h" L  lA. 错误" Z' |0 [( T4 v, K% `6 c
B. 正确+ I$ _, Q  ]* }7 @/ ~
      满分:2  分1 E' J% b& }# D
10.  企业文化就是产品的设计、质量、厂容厂貌、员工服饰等。
; _. K$ [4 ^$ Q! P# u9 H1 W) KA. 错误8 e- C1 g% X+ H3 l$ }. ]& E
B. 正确/ b0 X' K# P7 W. Q1 S
      满分:2  分% z. l- h, _/ n' E* }
11.  企业进行虚拟经营也一定要拥有车间、厂房和销售人员。
% a( Y2 f: j, b9 O( C5 u3 jA. 错误
9 T; m# ~0 W( ?+ p* L0 FB. 正确# H# h: U3 r* p: O. [& T$ f
      满分:2  分% w8 ]5 Q' j$ e; P6 w! e
12.  企业活力可以分为两个层次,即产品层次和人员层次。
. b7 K7 m9 J5 [% p" Q4 O' F, IA. 错误
0 C6 X$ r& o& }' u( T8 M* xB. 正确
# Q9 S7 v9 C! k: N% J      满分:2  分( }* J6 u6 T0 a
13.  产品在结构方面的改进不属于技术工艺的创新。& B/ V" z4 O( E' T4 y# B3 e
A. 错误
  `1 x+ p0 M' t& sB. 正确+ J% W& |& G5 C2 O. ?1 z
      满分:2  分; T! I; D% {, F' W
14.  企业系统的要素布局是指企业内部门设置、人员分工及行政隶属关系。+ P( R. ^: _+ y2 ^1 E9 O
A. 错误6 `% @2 D2 z1 B
B. 正确; w) q; e# k* o: Z: x: x% M& y
      满分:2  分; \, X$ O% l! K% }1 U
15.  相同所有制的企业一般应采用相同的经营形式。
6 ?2 S. b5 _1 b' A" ~A. 错误, O$ r: ?% H: H3 [7 v2 g' |
B. 正确
4 V( U- ~" j- o8 X: n+ F! a; D% f      满分:2  分& s6 X; ^7 b+ r. E) ?
16.  小型企业由于人员少,技术相对专门化等原因,所以只适合生产单一标准的产品。2 G% ]3 r5 C1 r, |
A. 错误5 C( `, h6 z" G
B. 正确  d1 Z  ^  a2 r7 M+ y8 w
      满分:2  分
) c( q2 K, B7 R% l7 B$ N9 `17.  企业供应链管理就是对供应商的管理。4 d3 V+ b2 [/ X1 i  ~; V/ H2 S! ~& a
A. 错误
! `- _/ Y9 ?- N" V# L7 c' aB. 正确
. t! F; X& T0 c8 x  A6 C0 X      满分:2  分 7 ]( k, M: K. {& u! i' [

% U+ m* f! w0 P* s7 S

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