北航11春学期《企业战略管理》在线作业3

久爱奥鹏晓林

北京航空航天大学
北航11春学期《企业战略管理》在线作业三
单选题
1.环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是（ ）
A. 核心能力分析法
B. 波士顿矩阵法
C. SWOT分析
D. 生命周期分析法
资料：C
2.关于国际化经营战略的说法正确的是（ ）
A. 可以利用国外先进技术
B. 可以利用国外低成本的资源
C. 不利于规模经济的产生
D. 经营的目的不是为了获利
资料：B
3.从战略分析角度看，衰退产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续（ ）的产业。
A. 上升
B. 下降
C. 平稳
D. 不定
资料：
4.进行( )是企业制定经营战略的前提和依据
A. 方案对比和选择
B. 环境分析
C. 广泛职工教育
D. 产品设计
资料：
5.纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于（ ）。
A. 前向一体化
B. 后向一体化
C. 横向一体化
D. 混合一体化
资料：
6.通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为（ ）
A. 纵向一体化战略
B. 横向一体化战略
C. 前向一体化战略
D. 后向一体化战略
资料：
7.尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点，但它依然可以拥有两种基本的竞争优势，即低成本或（ ）
A. 差异化
B. 多元化
C. 一体化
D. 集中化
资料：
8.企业发展战略的实施方式没有（ ）
A. 并购
B. 内部发展
C. 扩张更直接表现为组织规模膨胀，使管理工作更趋复杂
D. 合资经营。
资料：
9.PIMS分析是（ ）
A. 产品-市场分析
B. 市场占有率分析
C. 竞争力分析
D. 市场战略对利润的影响
资料：
10.要了解企业财务及经营的发展变化情况，需要对企业财务资料进行( )。
A. 横向分析
B. 动态分析
C. 静态分析
D. 加权分析
资料：
多选题
1.国际战略联盟的形式( )
A. 契约性协议
B. 国际联合
C. 股权参与
D. 合资经营
资料：
2.并购后两个企业的协同效应主要体现在（ ）
A. 生产协同
B. 经营协同
C. 财务协同
D. 人才技术协同
资料：
3.事业部制的优点是( )
A. 最高领导可以致力于战略决策和长远规划
B. 有利于发挥事业部主动性和积极性
C. 有利于提高管理人员专业能力和领导能力
D. 利于提高企业稳定性和对环境的适应性
资料：
4.企业在生产经营过程中，常遇到具体生产问题，影响企业战略目标的实现。这些问题是( )
A. 物料方面的问题
B. 费用方面的问题
C. 制造管理方面的问题
D. 工艺方面的问题
资料：
5.生命周期分析法的战略建议有( )。
A. 发展战略
B. 有重点的发展战略
C. 渗透战略
D. 调整战略
资料：
判断题
1.经营战略有时候也称为竞争战略，它处于战略结构中的第二层次。（ ）
A. 错误
B. 正确
资料：
2.战略控制的首个要素是确定评价标准（ ）
A. 错误
B. 正确
资料：
3.流动比率和速动比率均反映企业的变现能力，比率越高，流动负债得到偿还的保障越大。因此比率越高越好。（ ）
A. 错误
B. 正确
资料：
4.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。（ ）
A. 错误
B. 正确
资料：
5.企业对外界环境的依赖程度影响着战略选择过程。（ ）
A. 错误
B. 正确
资料：
6.稳定发展战略就是采用固定的发展战略而不改变。（ ）
A. 错误
B. 正确
资料：
7.防御战略是企业在环境严重恶化、经营严重滑坡，经过分析和研究，在相当一段时期内需要缩小经营规模、或压缩和退出某一经营领域、取消某些产品生产，转移资源投入的战略（ ）
A. 错误
B. 正确
资料：
8.企业宏观环境，是指在一定的地理区域中社会的政治环境（ ）
A. 错误
B. 正确
资料：
9.成熟产业中的企业竞争环境经常发生根本性的变化。（ ）
A. 错误
B. 正确
资料：
10.企业战略管理最早出现在英国。（ ）
A. 错误
B. 正确
资料：