北交11春学期《企业战略管理》在线作业二

久爱奥鹏晓林

北京交通大学
北交11春学期《企业战略管理》在线作业二
单选题
1.（）结构适用规模较小、产品单一的企业。
A. 战略经营单位
B. 事业部制
C. 职能
D. 简单
资料：D
2.（）是影响每个行业成员在行业中成功的关键因素。
A. 企业战略
B. 关键成功因素
C. 行业竞争
D. 战略群体
资料：B
3.（）指企业的根本性质与存在的目的或理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。
A. 企业远景
B. 企业使命
C. 企业目标
D. 企业战略
资料：B
4.（）通常是五种力量中的最强的力量。
A. 现有企业之间的竞争
B. 供应商
C. 替代品
D. 购买者
资料：
5.（）结构指高层管理者保留多数决策的权力。
A. 集权结构
B. 分权结构
C. 职能结构
D. 事业部结构
资料：
6.（）结构是大型企业内具有某种相似经营特征的事业部组成，从属于整个企业的最高主管直接领导，通过授权与分工，具有相对独立的经营实力与决策权力，并承担相应的经营风险与责任。
A. 战略经营单位
B. 事业部制
C. 职能
D. 简单
资料：
7.战略与策略是（）与手段的关系。
A. 目的
B. 效果
C. 过程
D. 全局
资料：
多选题
1.战略方案评价的原则包括（）。
A. 目标原则
B. 风险原则
C. 适应性原则
D. 公共关系原则
资料：
2.BCG 矩阵的作用包括（）。
A. 资源配置
B. 平衡业务组合
C. 使企业的 CEO能够重新获得对战略计划和资金预算过程的控制
D. 制定战略目标
资料：
3.企业战略的产生背景包括()。
A. 需求结构发生变化
B. 科学技术水平不断提高
C. 竞争日益激烈
D. 社会、政府和顾客等对企业提出更多要求
资料：
4.支持系统的类型包括（）。
A. 在线数据系统
B. 互联网和公司的局域网
C. 电子邮件
D. 电子商务系统
资料：
5.企业文化整合主要有四种模式包括（）。
A. 吸纳式
B. 渗透式
C. 分离式
D. 消亡式
资料：
6.判断关键的战略性活动要根据（）。
A. 企业战略的独特性
B. 价值链的组成
C. 竞争要求
D. 组织结构
资料：
7.宏观环境分析的主要内容包括（）。
A. 政治法律因素
B. 经济因素
C. 社会文化
D. 技术环境
资料：
8.企业战略目标的特征包括（）。
A. 可接受性
B. 可检验性
C. 可实现性
D. 可挑战性
资料：
9.远景的构成因素包括（）。
A. 核心信仰
B. 未来显像
C. 企业战略
D. 企业使命
资料：
10.未来组织的特征包括（）。
A. 更少的边界
B. 变化与学习的能力
C. 不同职能与不同地理区位之间的合作性的工作
D. 广泛使用数字技术
资料：ABCD
11.企业目标的作用包括（）。
A. 为管理工作指明方向
B. 激励作用
C. 凝聚作用
D. 提供考核标准
资料：
12.企业战略的特征包括()。
A. 全局性
B. 长远性
C. 竞争性
D. 纲领性
资料：
13.企业战略管理的意义包括()。
A. 有利于树立适应环境的思想
B. 有利于树立竞争优势的思想
C. 有利于树立结构重组的思想
D. 有利于树立战略同盟的思想
资料：
14.企业文化特征包括（）。
A. 整体性
B. 稳定性
C. 开放性
D. 可塑性
资料：
15.战略实施计划制定的方法包括（）。
A. 自上而下的方法
B. 自下而上的方法
C. 上下结合的方法
D. 小组计划的方法
资料：
16.影响战略实施计划的因素包括（）。
A. 企业的规模
B. 管理风格
C. 生产过程的复杂程度
D. 企业面临问题的性质
资料：
17.企业战略管理的作用包括()。
A. 前瞻性地考虑企业未来如何发展
B. 把企业内部各种独立的行动和决策整合成一个协调的全局性的行动方案
C. 计划
D. 组织
资料：
18.战略管理的几点哲学思想包括()。
A. 得一而适
B. 无为而治
C. 相反对治
D. 大象无形
资料：
判断题
1.先有战略，再有策略，策略服从于和服务于战略。
A. 错误
B. 正确
资料：
2.标杆管理是比较不同企业从事各项价值链活动的成本，判断企业从事价值链活动是否高效，识别从事某项活动的最佳方法，学习如何取得低成本，并采取行动改进企业的竞争能力。
A. 错误
B. 正确
资料：
3.人力资源管理属于基本活动。
A. 错误
B. 正确
资料：
4.战略以定量为主，规划是定性与定量并重，计划则以定量为主。
A. 错误
B. 正确
资料：
5.所谓企业文化整合，是指两个企业并购后，解决由于直接接触而产生的矛盾的过程。
A. 错误
B. 正确
资料：
6.企业文化指企业成员共有的、并且在企业内代代相传的独特的文化观念、价值观、历史传统、道德规范、行为准则等。
A. 错误
B. 正确
资料：
7.当外部企业能够以成本更低或更高的附加价值从事某些活动时，外包将更具战略意义。
A. 错误
B. 正确
资料：
8.战略泛指重大的、全局性的、左右胜败的谋划。
A. 错误
B. 正确
资料：
9.企业战略环境对企业的影响是全局性的而非局部性的。
A. 错误
B. 正确
资料：
10.战略与战术是全局与局部的关系。
A. 错误
B. 正确
资料：
11.战术是指为达到战略目标所采取的具体行动。
A. 错误
B. 正确
资料：
12.经验曲线效果越小，较高累积产量的企业的成本优势越明显。
A. 错误
B. 正确
资料：
13.企业战略管理是一个静态管理的过程。
A. 错误
B. 正确
资料：
14.矩阵结构是在原有的职能结构基础上，再建立一套横向的组织系统，两者结合而成一个矩阵。
A. 错误
B. 正确
资料：
15.战略评价指通过重新审视内外部环境的变化，度量企业业绩，采取纠正措施。
A. 错误
B. 正确
资料：
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