奥鹏作业资料中石油11春《企业战略管理》第3阶段作业

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作  业  

第1题 按照国际上有权威的区域性标准或世界上主要经济发达国家的国家标准和通行的团体标准来进行设计、组织生产、开展营销的战略属于
您的资料：B
题目000：0.5
此题得分：0.5
批注：产品质量标准的类型
  
第2题 我国的红木家具做工精良，历史悠久，在东南亚国家享有盛名。但我国红木资源极为紧缺，某中式家具厂在缅甸设厂与缅方共同开发利用红木资源。这是属于
您的资料：B
题目000：0.5
此题得分：0.5
批注：企业物力资源战略类型
  
第3题 外向型企业发展的高级阶段是
您的资料：D
题目000：0.5
此题得分：0.5
批注：外向型企业发展战略
  
第4题 企业将其目标锁定在某一特定的顾客群、某产品系列的一个细分市场或特定地段区域市场，以便在行业内很小的竞争范围内建立独特的竞争优势的战略是
您的资料：B
题目000：0.5
此题得分：0.5
批注：企业目标市场战略
  
第5题 树立生产要素在国际上优化配置的观念。这种观念是
您的资料：B
题目000：0.5
此题得分：0.5
批注：国际化企业的战略思想
  
第6题 在战略决策中,高层领导者中意见不一致时,不能强求决策,需要“冷加工”，保持冷静，反复思考，会后再作调研，多方交换意见。这一特点反映了
您的资料：C
题目000：0.5
此题得分：0.5
批注：经营战略制定过程的特点
  
第7题 企业将筹集的资金用于技术改造，按投资在再生产过程中的作用来划分，这项投资属于
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题目000：0.5
此题得分：0.5
批注：经营单位投资战略
  
第8题 企业非事务性工作对管理幅度的要求是
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题目000：0.5
此题得分：0.5
批注：战略决策与规划对组织结构的要求
  
第9题 企业家具有强烈的使命感和崇高的责任感、志向高远、忠诚廉洁、正直可信、坚持原则。这种素质特征高于
您的资料：
题目000：0.5
此题得分：0.5
批注：企业家的素质
  
第10题 在领导班子中，要求相互结合所产生的合力和整体功能，应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。这一组建原则是
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题目000：0.5
此题得分：0.5
批注：战略领导班子
  
第11题 某摩托车制造公司依靠生产规模取得了良好的经济效益，该公司在竞争中依靠的是
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题目000：0.5
此题得分：0.5
批注：企业经营单位的竞争战略
  
第12题 对企业家的激励不包括以下哪个
您的资料：
题目000：0.5
此题得分：0.5
批注：对企业家的激励
  
第13题 企业家的素质特征不包括以下哪个
您的资料：
题目000：0.5
此题得分：0.5
批注：企业家的素质
  
第14题 集中经营的思想不适合中小型企业。
您的资料：
题目000：0.5
此题得分：0.5
批注：中小企业的经营思想
  
第15题 特色经营战略是指企业生产和经营的产品或提供的服务具有与众不同的特定。
您的资料：
题目000：0.5
此题得分：0.5
批注：特色经营战略的概念
  
第16题 市场需求状况和发展趋势是中小型企业选择经营战略的重要依据。
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题目000：0.5
此题得分：0.5
批注：中小型企业总体经营战略及决策
  
第17题 判断是否是国际化企业的标准是，是否开展了涉外经营业务。
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题目000：0.5
此题得分：0.5
批注：外向型企业的特点
  
第18题 国际化企业总体经营战略按照产品技术的来源可分为合资经营出口战略和加工出口战略。
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题目000：0.5
此题得分：0.5
批注：外向型企业的战略类型
  
第19题 母国取向型战略是指在国际化经营中以母国或母公司为中心进行决策，集中控制的战略。
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题目000：0.5
此题得分：0.5
批注：母国取向型战略的概念
  
第20题 战略制定过程就是战略可行方案的拟定和选择过程。
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题目000：0.5
此题得分：0.5
批注：战略制定过程的管理
  
第21题 战略控制的基本要素包括确定评价标准、衡量工作绩效、及时纠正偏差。
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题目000：0.5
此题得分：0.5
批注：战略控制过程的管理
  
第22题 战略控制的体系只包括业务控制系统和作业控制系统。
您的资料：
题目000：0.5
此题得分：0.5
批注：战略控制过程的管理
  
第23题 战略调整有被动调整和主动调整两种方式。
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题目000：0.5
此题得分：0.5
批注：战略控制过程的管理
  
第24题 组织与指挥功能是企业经营战略方案与规划得以形成，并得到实施的必要条件。
您的资料
题目000：0.5
此题得分：0.5
批注：企业经营战略的组织与指挥
  
第25题 安索夫以环境的风险性为关键尺度，将环境划分成五类，并提出了与环境相适应的五种管理模式。
您的资料
题目000：0.5
此题得分：0.5
批注：企业经营战略理论的形成及发展
  
第26题 随着经营领域复杂程度增强，相关性减弱，组织结构从刚性向柔性模式转换。
您的资料：
题目000：0.5
此题得分：0.5
批注：企业经营战略的组织
  
第27题 企业的发展态势表现为企业规模、企业市场占有率。
您的答
题目000：0.5
此题得分：0.5
批注：企业的发展态势的概念
  
第28题 战略领导班子的组建包括调整现有领导班子和组建新的领导班子两种途径。
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题目000：0.5
此题得分：0.5
批注：战略领导班子
  
第29题 企业家的素质特征不包括性格优异。
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题目000：0.5
此题得分：0.5
批注：企业家的素质
  
第30题 较低级的外向型企业总体战略是
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题目000：0.5
此题得分：0.5
批注：外向型企业总体经营战略的类型
  
第31题 划分环境风险度的尺度有
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题目000：0.5
此题得分：0.5
批注：经营战略于组织指挥体系
  
第32题 美国战略学家安索夫以环境风险性为关键尺度，把环境划分为五类，并提出了与环境相适应的几种战略管理模式
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题目000：0.5
此题得分：0.5
批注：经营战略理论的形成及发展
  
第33题 制造企业经营战略方案，应以关键目标为中心，进行大胆设想，提出各种创意。可供选择的设想方法主要有
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题目000：0.5
此题得分：0.0
批注：经营战略方案的制定和评价方法
  
第34题 企业战略规划的构成部分主要包括
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题目000：0.5
此题得分：0.5
批注：战略实施过程的管理
  
第35题 企业家是企业的高层领导者，不同于一般管理者，他们的主要工作和职责是
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题目000：0.5
此题得分：0.5
批注：企业家的职责
  
第36题 战略型企业家造就与成长所需要的客观条件是
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题目000：0.5
此题得分：0.5
批注：战略型企业家的成长与造就
  
第37题 按照不同的竞争方式可以把企业经营战略分为
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题目000：0.5
此题得分：0.5
批注：企业经营战略的类型
  
第38题 对企业家的激励包括以下哪几个方面
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题目000：0.5
此题得分：0.5
批注：对企业家的激励
  
第39题 战略领导班子组建的原则有
您的资料：
题目000：0.5
此题得分：0.5
批注：战略领导班子
  
第40题 战略实施的方式包括
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题目000：0.5
此题得分：0.5
批注：战略实施过程的管理
  
作业总得分：19.5
作业总批注：

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