北航12春《企业战略管理》在线作业三

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一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.  环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是（ ）
A. 核心能力分析法
B. 波士顿矩阵法
C. SWOT分析
D. 生命周期分析法
      满分：4  分
2.  以下哪个不属于差异化战略的战略风险( )
A. 面临实行低成本战略企业的威胁
B. 买方需要大的差异化程度下降带来的威胁
C. 模仿者的威胁
D. 过度差异化的威胁
      满分：4  分
3.  将经营重点放在不同需求的顾客群上，是( )的主要特点。
A. 产品线集中化战略
B. 地区集中化战略
C. 顾客集中化战略
D. 市场集中化
      满分：4  分
4.  不能影响企业的战略选择的是（ ）
A. 企业对外界环境的依赖性
B. 企业过去的战略
C. 企业中的权力关系
D. 企业的组织结构
      满分：4  分
5.  关于区域型组织结构的说法正确的是（ ）
A. 它拥有较小的灵活性
B. 为培养经理人员提供料良好的机会
C. 有利于全公司方针目标的一致性
D. 开支减少
      满分：4  分
6.  进行( )是企业制定经营战略的前提和依据
A. 方案对比和选择
B. 环境分析
C. 广泛职工教育
D. 产品设计
      满分：4  分
7.  “东方不亮西方亮”是用来比喻的（ ）
A. 一体化
B. 多元化
C. 并购
D. 联盟战略
      满分：4  分
8.  通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为（ ）
A. 纵向一体化战略
B. 横向一体化战略
C. 前向一体化战略
D. 后向一体化战略
      满分：4  分
9.  一般采取相关多元化战略的企业往往采取（ ）
A. 战略事业部结构
B. 控股公司结构
C. 合作型的事业部结构
D. 直线职能型结构
      满分：4  分
10.  五种竞争力模型是由( )提出的
A. 泰罗
B. 波特
C. 贾尔德
D. 坎贝尔
      满分：4  分

二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）V 1.  以下哪些是应用BCG矩阵的战略选择的经营单位
A. 明星
B. 金牛
C. 幼童
D. 狗
      满分：4  分
2.  事业部制的优点是( )
A. 最高领导可以致力于战略决策和长远规划
B. 有利于发挥事业部主动性和积极性
C. 有利于提高管理人员专业能力和领导能力
D. 利于提高企业稳定性和对环境的适应性
      满分：4  分
3.  成本领先战略有哪些具体类型（ ）
A. 简化产品
B. 改进设计
C. 材料节约
D. 降低人工费用
      满分：4  分
4.  生命周期分析法的战略建议有( )。
A. 发展战略
B. 有重点的发展战略
C. 渗透战略
D. 调整战略
      满分：4  分
5.  企业在生产经营过程中，常遇到具体生产问题，影响企业战略目标的实现。这些问题是( )
A. 物料方面的问题
B. 费用方面的问题
C. 制造管理方面的问题
D. 工艺方面的问题
      满分：4  分

三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.  企业对外界环境的依赖程度影响着战略选择过程。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
2.  差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
3.  流动比率和速动比率均反映企业的变现能力，比率越高，流动负债得到偿还的保障越大。因此比率越高越好。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
4.  企业战略管理是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
5.  防御战略是企业在环境严重恶化、经营严重滑坡，经过分析和研究，在相当一段时期内需要缩小经营规模、或压缩和退出某一经营领域、取消某些产品生产，转移资源投入的战略（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
6.  稳定发展战略就是采用固定的发展战略而不改变。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
7.  成熟产业中的企业竞争环境经常发生根本性的变化。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
8.  战略控制的首个要素是确定评价标准（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
9.  战略联盟是竞和战略的主要实现形式（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
10.  企业存在公司战略、竞争战略和职能战略三个层次的战略（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分

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