北航12春《管理学原理》在线作业三

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一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。）V 1.  哪一项不属于群体构成的要素（）。
A. 目标
B. 认同
C. 价值观
D. 角色
      满分：4  分
2.  创新方法之一的形态方格法是谁提出的（）。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
      满分：4  分
3.  管理者是指从事管理活动的人，即在（）中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现（）目标的人。
A. 公司、公司
B. 组织、组织
C. 团队、团队
D. 部门、部门
      满分：4  分
4.  预算是某一个时期（）、数字化的计划。
A. 复杂的
B. 单一的
C. 具体的
D. 简单的
      满分：4  分
5.  定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于（）初发明的。
A. 20世纪30年代
B. 20世纪40年代
C. 20世纪50年代
D. 20世纪60年代
      满分：4  分
6.  （）被称为“科学管理之父”
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
      满分：4  分
7.  创新方法之一的综摄法是谁创造的（）。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
      满分：4  分
8.  管理学是一门（）的应用学科，也是一门艺术。
A. 传统的、针对性
B. 新兴的、针对性
C. 传统的、综合性
D. 新兴的、综合性
      满分：4  分
9.  目标管理是一个（）的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
A. 单一的
B. 复杂的
C. 片面的
D. 全面的
      满分：4  分
10.  《工业管理和一般管理》的作者是（），同时他也被称为“管理过程理论之父”
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
      满分：4  分
11.  以下哪项是定性决策方法（）。
A. 线性规则
B. 不确定型决策方法
C. 头脑风暴法
D. 风险型决策法
      满分：4  分
12.  心理学认为，人的气质可以分为几种类型（）。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
      满分：4  分
13.  彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了（）条创新原则。
A. 5
B. 6
C. 7
D. 8
      满分：4  分
14.  以下哪项不是控制的原则（）。
A. 控制成本原则
B. 控制趋势原则
C. 控制关键点原则
D. 例外原则
      满分：4  分
15.  （）过程是管理过程的最后一个阶段。
A. 计划
B. 创新
C. 激励
D. 控制
      满分：4  分
16.  以下不属于常见的激励方式的是（）。
A. 目标激励
B. 知识产权激励
C. 惩罚激励
D. 直接激励
      满分：4  分
17.  有效性评价的常用方式（）。
A. 360度反馈方式
B. 双向评估
C. 成果考核方式
D. 效力增强法
      满分：4  分
18.  以下不属于沟通的作用的是（）。
A. 收集信息
B. 改善人际关系
C. 影响和改变别人的态度与行为
D. 提升自己的职位
      满分：4  分
19.  创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的（）。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
      满分：4  分
20.  哪一项是组织设计的原则（）。
A. 增强组织的凝聚性原则
B. 激励员工并为员工提供行动指南原则
C. 管理层次的原则
D. 目标可用作绩效标准原则
      满分：4  分

二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）V 1.  下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的要求（）。
A. 劝说能力
B. 公平，对人对事秉公处理，不徇私情
C. 忍耐，不随便发脾气
D. 对人的理解能力
      满分：4  分
2.  请选出目标管理的优缺点（）。
A. 综合协调
B. 个人承诺
C. 其它危险
D. 选择性预算
      满分：4  分
3.  群体凝聚力主要受哪些因素影响（）。
A. 群体目标
B. 群体规模
C. 群体领导者
D. 群体压力
      满分：4  分
4.  拟定评价计划的标准有（）。
A. 程序性分析
B. 评价各种方案并择优
C. 经济性分析
D. 计划的执行
      满分：4  分
5.  通过霍桑试验，梅奥等人提出了人际关系学说，其主要论点包括（）。
A. 职工是“经济人”
B. 职工是“社会人”
C. 正式组织中存在着“非正式组织”
D. 新的领导能力在于提高职工的满足度，以提高职工的士气，从而提高劳动生产率
      满分：4  分

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